miércoles, 18 de junio de 2014

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LOGÍSTICA DE NEGOCIOS.

10 comentarios:

  1. CONTROL DE LA CADENA DE SUMINISTROS
    CONTROL: Compara lo planeado con los resultados obtenidos, de haber fallas inicia una acción correctora, se basa principalmente en incertidumbres de acciones futuras cambiantes y en ocasiones incontrolables.
    Dentro de una actividad logística el gerente busca CONTROLAR actividades como transporte, inventarios, almacenamientos, procesamiento de pedidos, esto lo logra a través de informes, planes, auditorias, actividades logísticas para desempeñar mejorar su trabajo, para el supervisor es difícil ya que no solo basta con fijar METAS si no también regirse bajo ciertos ESTANDARES.
    Dentro de los sistemas encontramos a los de lazo abierto o bien lazo cerrado es importante fijar un control de presupuestos que se factible a los objetivos del servicio, lo cual esta monitoreado por un centro de utilidades basado en sistemas de apoyo

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  2. el control de la cadena de suministro se refiere a las actividades y procesos que involucran a clientes y proveedores para que la mercancía sea producida y distribuida en las cantidades correctas, a los lugares correctos y a tiempo con el fin de satisfacer los niveles de servicios requeridos por el consumidor.

    Permite competir tener éxito en los mercados actuales, gracias al resultado que produce la conjunción de los objetivos de la cadena de suministro y la implantación de mejores prácticas en áreas como la planificación del suministro y la demanda, producción, transporte, almacenaje, compras y servicio al cliente.

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  3. CONTROL DE LA CADENA DE SUMINISTRO:
    Una cadena de suministro está formada por todas aquellas partes involucradas de manera directa o indirecta en la satisfacción de la demanda del cliente. La cadena de suministro incluye no solamente al fabricante y al proveedor, sino también a los transportistas, almacenistas, vendedores al detalle (o menudeo) e incluso a los mismos clientes.
    Tener control logístico de la cadena de suministro es muy importante porque con base a una buena logística en la cadena de suministro se podrá cumplir los objetivos deseados, se compara un desempeño real con desempeño planeado, es decir, se compara si los objetivos deseados son los mismos de los objetivos que se deseaban cumplir.

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  4. CONTROL DE LA CADENA DE SUMINISTROS:
    el control en la cadena de suministros es la parte esencial ya que permite corregir errores posibles o problematicas permite la evaluacion de ciertos procesos para mejorar y obtener mayores utilides.
    PARA UNA ORGANIZACION ESTA ETAPA ES MUY IMPORTANTE YA QUE AL NO TENER UN CONTROL LA EMPRESA NO FUNCIONARIA COMO UNA.

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  5. Control de la cadena de suministros
    El control de la cadena de suministros consiste en detectar y corregir aquellos errores en la misma cadena, de esta manera evalua los procedimientos y los corrige para asi no tener perdidas por el contrario obtener ganancias.
    Controlar un proceso es algo más que verificar su cumplimiento si no detección de sus fallas para no tener riesgos futuros de esto se encarga el control en la cadena de suministros

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  6. CONTROL DE LA LOGÍSTICA DE LA CADENA DE SUMINISTRO
    El control es la parte importante ya que nos dice que compara lo planeado con los objetivos en caso de que se encontrara errores se inicia una acción correctora.
    El proceso administrativo esta conformado por 4 funciones que son la planeación ,organización,dirección y control.
    la perfecta planeación y ejecución no requiere de ningún control.
    El gerente es la persona que se en carga de controlar todas las actividades que son Transportación, Almacenamiento, Inventarios,Manejo de materiales y Procesamiento de pedidos.

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  7. las herramientas que se utiliza en la cadena de suministro, son de vital importancia para que se logren cumplir todas las actividades a realizar en la cadena. algunas de las herramientas son auditorias, informes, inventarios, etc. son importantes para poder llevar un control de lo que se esta realizando. un preciso manejo de estas herramientas son para poder medir su desempeño y evaluar si efectivamente se esta realizando lo que se pretende, para ello se manejan estándares en los cuales se mide el desempeño. y en el caso de que no se este teniendo los resultados favorables que se plantearon en un inicio se pone en marcha un plan estratégico que corrija las deficiencias que se acontecieron en el proceso de la cadena de suministros.

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  8. El control en la cadena de suministro es una parte fundamental, en él se detectan los errores que se van causando para posterior mente corregirlos.
    Esta es una articulo donde muestra un ejemplo del secreto del éxito de Ikea y de sus precios tan competitivos radica en el control y la coordinación de la cadena de suministro en una integración vertical, que incluye desde las materias primas de los muebles, hasta la fabricación y la gama de productos para su distribución a través de sus tiendas. http://www.cadenadesuministro.es/noticias/el-exito-de-ikea-esta-en-el-control-de-su-cadena-de-suministro/
    Esta es un página de una revista de logística donde podemos observar varios temas de logística, entre ellos, el control sobre la cadena de suministro.
    http://www.revistadelogistica.com/n7_control_total.asp

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  9. El control de la cadena de suministros es de vital importancia si se desea alcanzar el éxito en una entidad, llevar acabo un control en los 4 procesos es importante porque al realizar el los procesos de control y dirección sera mas fácil intervenir en los problemas que lleguen a suceder.
    Dentro de las cosas mas importantes que se deben de controlar en estos aspectos son:
    - ¿Cómo transportar mercancía?
    - ¿De qué manera almacenar?
    - ¿Cómo controlar los inventarios?
    - ¿Cómo cuidar los materiales?
    - ¿De qué manera procesar los pedidos?

    La mejor forma de llevar ese control es realizar constantes auditorias que nos ayudaran a saber en que falla los procesos y darle una solución, por tal motivo considero que para no llegar a estas instancias es mejor anticiparnos a los posibles errores y no gastar de mas.

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  10. CONTROL DE LA LOGÍSTICA Y DE LA CADENA DE SUMINISTROS
    Es de suma importancia porque en la cadena de suministro pueden realizarse y llevarse a cabo, pero por sí mismos no aseguran el cumplimento de sus objetivos y mediante esto se debe de hacer una acción correctora en donde tenemos que eliminar la causa principal de una no conformidad detectada que está impidiendo a que se logren los objetivos planeados y prevenir su reaparición o través
    En esta actividad el gerente es el que se encarga de tener un buen control de todas las actividades que se realizan como: el trasporte, almacenamientos, inventarios y procesamiento de pedidos

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