lunes, 18 de abril de 2016

BUENAS TARDES QUEDA ABIERTA LA TAREA No. 1 DEL SEGUNDO PARCIAL ESPERO SUS COMENTARIOS LIDERAZGO Y NEGOCIACIÒN

26 comentarios:

  1. En estas sesiones se abordaron temas que sin dudan repercuten de manera directa en el funcionamiento de una empresa y se componen en un marcador para el éxito de la misma. Uno de ellos fue la motivación que es un impulso que nace desde el interior de una persona para realizar la meta planteada. La motivación es una parte fundamental en la empresa ya que permitirá un óptimo desarrollo de los subordinados para que así cumplan sus objetivos y guíen a la empresa al éxito.
    Por otra parte existen teorías que corresponden a la interacción del líder con sus seguidores, cada teoría tiene un aspecto en común que sin duda influye sobre el comportamiento del seguidor. Por ejemplo la teoría de contingencia, que se presente ante eventos que surgen espontáneamente donde el líder tiene un solo estilo determinado y el desempeño depende de la interacción del líder y el miembro. Otra teoría es la del ciclo de vida que está enfocada en la estructura de la tarea y el poder del puesto. Cada teoría comprende ciertos ciclos de desarrollo de una empresa y su aplicación mejoraría los resultados en las empresas., partiendo y aplicándose en la situación correcta.

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  2. En estás clases se dieron a conocer temas muy importantes como lo es la motivacion y algunas teorias que nos permiten estar en una sincronia especifica en la empresa asi como con los subordinados. La motivación son los estímulos que mueven a la persona a realizar determinadas acciones y persistir en ellas es por ello que en la empresa permitirá un óptimo desarrollo para que los subordinados cumplan con su trabajo de una manera mas efectiva y entusiasta.
    Más sin en cambio existen teorías que se encargan de tener una interacción entre el líder hacía sus seguidores, cada teoría esta destinada al buen funcionamiento de la empresa lo que permite que los subordinados comprendan de una manera más adecuada como se realiza un trabajo con éxito. Como la teoría de contingencia ya que la organización es primordial para el correcto funcionamiento de la empresa , ya que no es posible concebir a la empresa con nivel institucional y sin nivel intermedio, afirma que no existe forma única de organizar y administrar que sea aplicable a todas las empresas sino cada una de acuerdo al medio ambiente serán las situaciones y condiciones, ya que de ello dependerá el desarrollo de sus actividades y el logro de sus objetivos. Esta es una de las muchas teorias que existen y que tienen como finalidad dar un enfoque diferente de cada organizacion asi como refleja los aspectos sociales, culturales y económicos que rigen. Por lo tanto cada teoría presenta una solución dentro del enfoque escogido al cual se van a dirigir dentro de la empresa.

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  3. En las sesiones anteriores se impartieron temas de suma importancia como lo es la motivación y algunas teorías ya que la motivación es muy indispensable dentro de una empresa ya que hay ocasiones en que existe un estímulo interno de motivación por parte del individuo que conlleva a que se realicen bien las actividades y así la empresa vaya creciendo o desarrollándose día con día. En cuanto a las teorías lo principal que debe haber entre un líder y sus seguidores es la comunicación para que así exista un buen trabajo por parte de los 2 y de un buen resultado y en la teoría de contingencia es que debe existir una buena organización para que la empresa funcione bien y que se posicione en un mejor nivel.

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  4. En la clases impartidas se expusieron diversas y teorías y modelos de liderazgo según algos autores algunos de los modelos aprendidos fueron los siguientes:
    Modelo de liderazgo de Vroom y Yetton este va orientado a la toma de decisiones y esta latente el proceso de participación.
    Modelo de trayectoria-meta el líder influye en las opiniones de los subordinados midiendo su eficacia, es decir que si el líder ve que es buena la idea y soluciona el problema por así decirlo el líder aceptara esa idea, si no ayuda la idea del subordinado el líder simplemente no la tomara. En este mismo modelos el líder es eficaz ya que tiene un impacto positivo para motivar a los seguidores. Se explica que el haber mayor motivación también aumentara la recompensa.
    Se ocupan diferentes tipos de liderazgo como: líder directivo, líder apoyador,líder participativo y el líder orientado a la realización.

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  5. En esta clase se dio a conocer las teorías de contingencia: enfocan la situación como determinante de la eficiencia de un determinado estilo de liderazgo, esta teoría se divide en modelos, encontramos el modelo de Fiedler este modelo nos dice que los grupos eficaces dependen de una vinculación de un líder con los subordinados, en el grado en que la situación le da el control y la influencia al líder. Mientras el modelo de contingencia para el liderazgo nos dice que el desempeño de los grupos depende de la intervención del estilo de liderazgo y el carácter favorable de la situación, debe existir una relación entre el líder y el miembro. La teoría del ciclo de visa se basa en la madurez de sus seguidores esta se mide como m1 m2 y así sucesivamente la m1 nos indica que no hay capacidad ni voluntad para realizar la tarea, m2 no hay capacidad pero si hay voluntad para realizar la tarea, pero también encontramos modelos de liderazgo como el de Vroom y Yettton este es un liderazgo orientado a la toma de decisiones, el modelo líder de participación es un complejo árbol de decisiones, el modelo trayectoria-meta en este los líderes son eficaces por su impacto positivo en la motivación de sus seguidores al terminar con las teorías se inició con el siguiente tema comenzando por definir la integración de equipos de trabajo dando por entendido que son un conjunto de individuos que cooperan para lograr un solo resultado o una meta en común.

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  6. Existen cierto abordaje teórico y metodológico respaldando el termino de liderazgo (proceso natural de influencia que ocurre en las personas) así como los componentes que lo constituyen ya que este campo es muy diverso e incluye un amplio espectro de teorías, definiciones, evaluaciones, descripciones, prescripciones y filosofía. Su estudio se ah abordado desde diferentes disciplinas y perspectivas tales como la historia, la teoría psicodinamica, la teoría de desarrollo organizaciónal y la sociología. Al plantear las distintas corrientes teóricas con el objetivo de iniciar un estudio mas minucioso del liderazgo se determino características que las hacen diferir una de otra, por mencionarlas estas son en un primer termino y en un enfoque situacional (en la idea de diferentes patrones de conductas pueden ser efectivos en diferentes situaciones) la primera la teoría de contingencia creada por fiedler (1967-1978) mencionando que existen tres variables situacionales que incluyen en el hecho de poder lograr un liderazgo efectivo; teoría de las metas (1971) los lideres son capaces de motivar a sus seguidores; teoría de sustitutos del liderazgo respaldada por kerr y jermier (1978) existen factores contextuales que hacen que en algunas situaciones el liderazgo resulte innecesario; teoría de la decisión normativa generada por vroom y Yetton (1973) dando diferentes procedimientos para la toma de decisiones que pueden derivar de instrucciones efectivas según el contexto; entre otras.

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  7. BUENAS NOCHES
    En la clase del día jueves se abordo el tema de las teorías de contingencia, modelos de liderazgo, estos enfocados a la toma de decisiones, a la participación la comunicación van dirigidos al lider y a los subordinados. Entre el lider y sus seguidores los estilos de liderazgo imponen y esperan el cumplimiento de lo que se planea realizar tambien como se va a trabajar en equipo, organizacion y division del trabajo, dependiendo de las capacidades de cada persona, es mas eficiente al realizar trabajo con entusiasmo y asi obtener el exito. algunas de las teorías y modelos son el modelo de Fiedler el cual se basa en que los grupos eficaces dependen de una vinculación de un líder con los subordinados, donde la situación le da el control y la influencia al líder

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  8. En las clases anteriores se vieron temas muy importantes, el de las teorías y modelos de liderazgo, al conocer las teorías nos podemos dar cuenta cual es la mejor y mas aun cual es la que mas se ve en la actualidad, estos temas nos ayudan mucho son de mucho interés e importancia, y ayudan en mucho en una empresa para el buen funcionamiento y la relación entre el líder y los subordinados.
    Estas teorías nos hablan sobre la interacción del líder con sus seguidores, todas las teorías tienen algo en común que influye sobre el comportamiento del seguidor. La teoría de contingencia, que se presente ante eventos que surgen espontáneamente donde el líder tiene un solo estilo determinado y el desempeño depende de la interacción del líder y el miembro. El modelo de liderazgo de Vroom y Yetton este va orientado a la toma de decisiones y esta latente el proceso de participación. Debemos tener en cuenta que la persona que es considerada líder debe tener la capacidad de conducción de sus seguidores que sea entusiasta, motivador pida su opinión, sepa organizar o dividir el trabajo. Fueron temas muy importantes

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  9. buenas noches
    En la clase del día jueves se abordo el tema de las teorías de contingencia, modelos de liderazgo, estos enfocados a la toma de decisiones, a la participación la comunicación van dirigidos al lider y a los subordinados.
    así como los componentes que lo constituyen ya que este campo es muy diverso e incluye un amplio espectro de teorías, definiciones, evaluaciones, descripciones, prescripciones y filosofía. Su estudio se ah abordado desde diferentes disciplinas y perspectivas tales como la historia, la teoría psicodinamica, la teoría de desarrollo organizaciónal y la sociología. Al plantear las distintas corrientes teóricas con el objetivo de iniciar un estudio mas minucioso del liderazgo se determino características que las hacen diferir una de otra, por mencionarlas estas son en un primer termino y en un enfoque situacional (en la idea de diferentes patrones de conductas pueden ser efectivos en diferentes situaciones)

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  10. Buenas noches!!
    En la clase pasada se abordaron diversos temas de suma importancia para el buen funcionamiento de una empresa, entre los cauces se abordó el tema de motivación que es la parte fundamental en la empresa para el logro de los objetivos de acuerdo a lo planeado y al interés que se tiene por el líder y subordinados. Así mismo se habló sobre las teorías y tipos de líder, donde la teoría de contingencia es algo que surge espontáneamente y la teoría del ciclo de vida es la relación del líder-miembro, y entre los tipos de líder existen son líder directivo y líder participativo.

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  11. Buenas noches, En las sesiones anteriores analizamos las teorías del liderazgo, temas primordiales, el liderazgo es importante para el desarrollo integral, la obtención de objetivos, alcanzar las metas y el logro del éxito que se desea.
    Los modelos de liderazgo son:
    Modelo de Fiedler contingencia; define la efectividad, mediante la personalidad de un líder y la situación, sus elementos más importantes son, las características del líder, el control de la situación y la efectividad del líder.
    Teoría del ciclo de la vida de Argyris; necesidad de auto-realización puede verse involucrado, grado de competencia personal.
    Modelo de liderazgo Vroom y Yetton; el estilo de liderazgo es contingente a la situación, AI,AII,CI,CII, GIII.
    Modeló trayectoria-meta house Dessler y Michell; los líderes eficaces aclaran la trayectoria para ayudar a sus seguidores a alcanzar las metas del trabajo, el comportamiento del líder es motivaciónal.

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  12. Hola!!!!
    En las clases pasadas se abordaron temas muy interesantes siendo la motivación la parte fundamental para que una empresa funcione adecuadamente. También se abordaron las teorías y modelos de liderazgo. La teoría de contingencia es aquella donde se presenta eventos donde surgen espontáneamente donde debe de haber una interacción entre el líder y el miembro para el desempeño de las actividades. La teoría del ciclo de vida donde se basa en la madurez de los seguidores. El modelo de liderazgo como el de Vroom y Yettton está orientado a la toma de decisiones. Modelo de trayectoria-meta donde el líder influye en las opiniones de los subordinados midiendo su eficacia. Cada teoría y modelo busca una solución para el funcionamiento correcto de la empresa.

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  13. Hola
    en las clases pasadas se abordaron temas importantes como las teorías y modelos de liderazgo. Entre ellas las teorías de contingencia que son las que enfocan la situación como determinante de la eficiencia de un estilo de liderazgo, también esta teoría se divide en modelos: el modelo de Fiedler el cual dice que los grupos eficaces dependen de una vinculación de un líder con los subordinados, en el grado en que la situación le da el control y la influencia al líder. por otro lado se encuentra el modelo de contingencia para el liderazgo nos dice que el desempeño de los grupos depende directamente de la intervención del estilo de liderazgo y de la situación en la cual se encuentre,en esta es importante que exista una relación entre el líder y el miembro. Otra es la teoría del ciclo de vida principalmente se basa en la madurez de los seguidores seguidores,tambien vimos modelos de liderazgo como el de Vroom y Yettton este es un liderazgo orientado a la toma de decisiones, el modelo líder de participación, el modelo trayectoria-meta en este los líderes son eficaces por su impacto positivo en la motivación de sus seguidores también se abarco el tema de equipos de trabajo que como su nombre lo dice se define como un conjunto de individuos que cooperan para lograr un solo resultado.

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  14. hola en las clases pasadas vimos las teorías del comportamiento que son ciertos comportamientos específicos diferentes a los lideres de los no lideres. la clave era observar el comportamiento. el otro tema fue la teoría de los rasgos que supuestamente son innatos existe dos el líder centrado en el jefe y el líder centrado en los subordinados.
    teorías de la contingencia que son las que enfocan la situación como determinante de la eficiencia de un estilo de liderazgo, también esta teoría se divide en modelos: el modelo de Fiedler el cual dice que los grupos eficaces dependen de una vinculación de un líder con los subordinados, en el grado en que la situación le da el control y la influencia al líder

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  15. Hola buenos días
    En la clase anterior seguimos viendo las diferentes teorías referentes al liderazgo. Uno de los modelos que se dio a conocer fue el de liderazgo de Vroom y Yetton el cual es un estilo de liderazgo orientado a la toma de decisiones, este nos indica las clases de situaciones en las que serían adecuados los diversos grados en la toma de decisiones participativas.
    Este modelo se representa a través de 5 estilos.
    AI y AII: dos tipos de estilo autocrático, CI y CII dos tipos de estilo consultivo, GII un estilo conjunto o grupal.
    Otro tipo de modelo es el de líder-participación: este nos menciona que es un árbol muy complejo de decisiones.
    Teoría trayectoria- meta: esta consiste en que el líder motiva cuando la satisfacción de necesidades del subordinado depende de su desempeño y proporciona la dirección, el apoyo y las recompensas necesarias.
    Líder directivo: hace saber lo que espera de sus empleados
    Líder apoyador: se preocupa por las necesidades de sus empleados
    Líder participativo: consulta para decidir
    Líder orientado a la realización.

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  16. En estas secciones vimos la diferencia entre motivación y satisfaccion y de ahi surgio lo que es necesidad:que solo es un estado de carencia, deceo:que solo es tener o querer y no se tiene el poder adquisitivo, se entendio muy bien estos terminos con ejemplos claros que se vieron. despues el siguiente tema fue teorias del comportamiento que habla de las diferencias de los otros liderez que no son loderez, la clave para observar el comportamiento, y los rasgos que supuestamente son inatos, de la conducta del liderazgo hay dos que es liderazgo centrado en el jefe y liderasgo centrado en el subordinado que los dos no estan centrados de la mejor forma. Los estudios de Ohio State que no siempre origina consecuencias positivas, el estudio de U.of Michigan dice que hay orientacion al empleado y orientacion al trabajador que igual como no hay un equilibrio no funciona del todo bien, despues la malla administrativa se considera el mejor punto el 5,5 donde existe el equilibrio entre las personas y la productividad, y el mejor es el 9,9 pero hay poca evidencia que sea el mas eficaz. Las otras clases se vio las diferentes teorias la que mas me llamo la atencion fue la teoria de contingencia que sucede de manera inesperada.

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  17. En estas secciones vimos la diferencia entre motivación y satisfaccion y de ahi surgio lo que es necesidad:que solo es un estado de carencia, deceo:que solo es tener o querer y no se tiene el poder adquisitivo, se entendio muy bien estos terminos con ejemplos claros que se vieron. despues el siguiente tema fue teorias del comportamiento que habla de las diferencias de los otros liderez que no son loderez, la clave para observar el comportamiento, y los rasgos que supuestamente son inatos, de la conducta del liderazgo hay dos que es liderazgo centrado en el jefe y liderasgo centrado en el subordinado que los dos no estan centrados de la mejor forma. Los estudios de Ohio State que no siempre origina consecuencias positivas, el estudio de U.of Michigan dice que hay orientacion al empleado y orientacion al trabajador que igual como no hay un equilibrio no funciona del todo bien, despues la malla administrativa se considera el mejor punto el 5,5 donde existe el equilibrio entre las personas y la productividad, y el mejor es el 9,9 pero hay poca evidencia que sea el mas eficaz. Las otras clases se vio las diferentes teorias la que mas me llamo la atencion fue la teoria de contingencia que sucede de manera inesperada.

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  18. En las clases anteriores se explicó el tema de motivación el cual se entiende como como los estímulos o lo que la persona siente para realizar diversas o determinadas acciones en un contexto laboral o empresarial y que nos llevara al éxito pues permitirá un óptimo desarrollo dentro del contexto laboral pues los subordinados se esforzarán por realizar y cumplir cada una de sus actividades de manera efectiva y al mismo tiempo entusiasta.
    Existen teorías que explican la relación que se debe tener entre los líderes y los subordinados y que a su vez tienen como finalidad el adecuado funcionamiento de la empresa y que trabajando de manera conjunta se pueda llegar al éxito.
    Teoría de la contingencia toma como referencia la organización como base del adecuado funcionamiento de una empresa frente a eventos que surgen de manera espontánea.
    Teoría del ciclo de vida parte de la estructura de la empresa y del poder que ejerce cada puesto dentro de la misma.

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  19. Hola Buen día
    En las clases anteriores se abordaron temas de muy interesantes como el comportamiento organizacional el cual surge gracias a la comunicación, ya que esta se puede dividir por partes para entender el comportamiento humano dentro de una organización, donde todo obedece a la forma como se comunique y asimile la información dentro de la organización.
    Los líderes son fundamentales en una organización ya que estos permiten una mayor productividad y un mejor ambiente laboral, una teoría importante sobre esto es la teoría de contingencia esta se enfoca en la situación como determinante de la eficacia de un determinado estilo de liderazgo, esto permite un vínculo líder y subordinado y una influencia positiva.

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  20. Buenas tardes.
    En las sesiones pasadas se vieron temas de importancia, el de las teorías y modelos de liderazgo, al conocer las teorías nos podemos dar cuenta cual es la mejor y mas aun cual es la que mas se ve en la actualidad, estos temas nos ayudan mucho son de mucho interés e importancia, y ayudan en mucho en una empresa para el buen funcionamiento y la relación entre el líder y los subordinados.
    Existen teorías que explican la relación que se debe tener entre los líderes y los subordinados y que a su vez tienen como finalidad el adecuado funcionamiento de la empresa y que trabajando de manera conjunta se pueda llegar al éxito.
    Teoría de la contingencia toma como referencia la organización como base del adecuado funcionamiento de una empresa frente a eventos que surgen de manera espontánea.
    Teoría del ciclo de vida parte de la estructura de la empresa y del poder que ejerce cada puesto dentro de la misma.

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  21. Hola
    La clase pasada se abordaron temas muy importantes como lo son las teorías de contingencia las cuales se centran en una situación la cual debe tener un buen estilo de liderazgo a su vez esta se divide en modelos entre los cuales está el Modelo de Fiedler que hace referencia acerca de la relación que debe de existir entre un líder y sus subordinados en un determinado grupo y la teoría del ciclo de vida la cual se centra en la autor-realización todos estos modelos son importantes para un buen funcionamiento de un grupo de trabajo teniendo en cuenta siempre la motivación como principal factor.

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  22. En esta clase se dio a conocer las teorías de contingencia: enfocan la situación como determinante de la eficiencia de un determinado estilo de liderazgo, esta teoría se divide en modelos, encontramos el modelo de Fiedler este modelo nos dice que los grupos eficaces dependen de una vinculación de un líder con los subordinados, en el grado en que la situación le da el control y la influencia al líder. Mientras el modelo de contingencia para el liderazgo nos dice que el desempeño de los grupos depende de la intervención del estilo de liderazgo y el carácter favorable de la situación, debe existir una relación entre el líder y el miembro. La teoría del ciclo de visa se basa en la madurez de sus seguidores esta se mide como m1 m2 y así sucesivamente la m1 nos indica que no hay capacidad ni voluntad para realizar la tarea, m2 no hay capacidad pero si hay voluntad para realizar la tarea, pero también encontramos modelos de liderazgo como el de Vroom y Yettton este es un liderazgo orientado a la toma de decisiones, el modelo líder de participación es un complejo árbol de decisiones, el modelo trayectoria-meta en este los líderes son eficaces por su impacto positivo en la motivación de sus seguidores al terminar con las teorías se inició con el siguiente tema comenzando por definir la integración de equipos de trabajo.
    Líder directivo: hace saber lo que espera de sus empleados
    Líder apoyador: se preocupa por las necesidades de sus empleados
    Líder participativo: consulta para decidir
    Líder orientado a la realización.
    (ISRAEL GARCIA UGALDE)

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  23. Hola
    En la clase anterior se habló del modelo de liderazgo de Vroom y Yetton mencionando que es un estilo de liderazgo orientado a la toma de decisiones, el cual indica las clases de situaciones en la que serían adecuadas los diversos grados de toma de decisiones participativa representadas por 5 estilos de liderazgo los cuales son AI, AII dos tipos de estilo autocrático, CI, CII tipos de estilo consultivo, GII y estilo conjunto o grupa. También el modelo líder participativo que este va a proporcionar un conjunto de reglas para la forma y cantidad de la toma de decisiones que participan en situaciones diferentes. Modelo de trayectoria que se enfoca por la forma en que el líder influye en las percepciones que tienen los seguidores midiendo su eficacia. Integración de equipos de trabajo que se definió como el conjunto de individuos que cooperan para logar un solo resultado general es decir una meta en común.

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  24. Hola
    En las clases anteriores se abordo la forma de conducta que un lider debe de tener ante su equipo de trabajo ya que este debe de ser muy firme y colaborador así mismo deben de actuar rapido, estrategicamente frente a una situación. Es muy importante que dentro de las consideraciones de un líder este tenga relaciones de trabajo y estas puedan ser caracterizadas por confianza mutua, respeto por las ideas y sentimientos de los trabajadores o subordinados. De acuerdo al tipo de lider y el punto de equilibrio en el que se debe de estar es en el hombre organización ya que este le da importancia tanto a los trabajadores y el trabajo que desempeña cada uno y así que la empresa sea exitosa. Asi mismos se hablo sobre los moles de liderazgo de Vroom y Yetton ya que estos son dirigidos a los diferentes tipos de decisiones en la cual para cada uno se distinguen 5 tipos de liderazgo dependiendo la persona y como utilice cada uno de ellos.

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  25. Hola compañeros la clase pasada vimos en tema comportamiento organizacional el cual se da de una comunicación efectiva para tener un buen comportamiento ya que si no se tiene comunicación no se puede realizar un buen desempeño laboral y por lo tanto no se pueden obtener excelentes resultados de la empresa u organización.
    Los líderes son la parte fundamental para el desarrollo de actividades en una organización ya que son los que tienen la capacidad de dirigir a las personas.

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  26. Hola compañeros la clase pasada vimos en tema comportamiento organizacional el cual se da de una comunicación efectiva para tener un buen comportamiento ya que si no se tiene comunicación no se puede realizar un buen desempeño laboral y por lo tanto no se pueden obtener excelentes resultados de la empresa u organización.
    Los líderes son la parte fundamental para el desarrollo de actividades en una organización ya que son los que tienen la capacidad de dirigir a las personas.

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