Los elementos de la planeación se están viendo reflejados en los aspectos que marca cada índice como son: la misión, visión, objetivos, estrategias, políticas entre otros. En el proceso de los proyectos se tienen que planificas, organizar, administras todos los elementos y recursos que se tiene en un alcance un objetivo concreto siempre se tiene que establecer tiempos, recursos y dedicación. Las fases de la planeación La formulación: es donde se analiza y establécela viabilidad del proyecto, donde se realizan los estudios del entorno, mercado comercial, técnico y financiero, económico y social entre otros. La implementación: se da una vez que se ejecuta el proyecto, en el momento se elabora una planeación detallada paso a paso de la programación de alcance, tiempo costo y de la calidad deseada por el cliente y con alguna frecuencia de riesgo asociado y de seguridad requerida. Las características: Recursos: escasos, costoso, rígidos; Objetivos: excelentes, múltiples, difíciles; Producto: satisfactorio, disponibles, con calidad. Los riesgos de la planeación. Riesgo del mercado: consiste en que la demanda no se la calculada o sea mucho más difícil de alcanzar en el mercado de lo esperado en un principio a pesar de las estrategias. Los costos y la inversión calculada: que resulte mayor de lo calculado, de tal manera el precio del producto aumentaría o se mantendrá pero las ganancias disminuirían. Rentabilidad económica menor a la esperada: se aplica desde lo que es el estudio de mercado al tratar de percibir algún riesgo, si la lógica y los resultados son razonables.
Buenos días. La planeación administrativa del proyecto es el proceso de planificar, organizar y administrar tareas y recursos para alcanzar un objetivo concreto con la delimitacion del pueblo, recursos o costos. Si función es evaluar la investigación de las necesidades actuales y futuras concreta los objetivos como es la expansión geográfica, la ampliación de la capacidad instalada y la introducción de nuevas tecnologías y servicios. Alfredo Velázquez Hernández
Planeación administrativa del proyecto Es el proceso utilizada para alcanzar un objetivo concreto con la delimitación del tiempo, recursos o costos. Fases de la planeación de un proyecto: - Formulación: analiza y establece la viabilidad del proyecto, realizando los estudios del entorno, mercado comercial, técnico, financiero, económico o social, legal y administrativo, el impacto ambiental, la estimación de los ingresos proyectados, los recursos necesarios y los costos generados. - Implantación: Se da una vez se ejecuta el proyecto, en el momento se elabora una planeación detallada paso a paso de la programación de alcance, tiempo, costo y de la calidad deseada por el cliente Su función es evaluar la investigación de las necesidades actuales y futuras, concreta los objetivos como es la expansión geográfica, la ampliación de la capacidad instalada, la introducción de nuevos servicios y nuevas tecnologías.
Buenas tardes profa. En la sección de vio la planeación administrativa del proyecto, que se conoce como el proceso de planificar, administrar y organizar ya sea tareas o recursos para alcanzar o lograr un objetivo concreto. Los elementos que la conforman son visión, misión estás responden a preguntas como quienes somos, que queremos, que buscan y como se logrará. Objetivos son retos a alcanzar sin limitaciones.Estategias son los medios a los que recurrirá para alcanzar el logro. Política son el conjunto de normas, leyes o códigos que se establecen por parte de la empresa. Está conformada por dos fases la formulación y la inplvtacion. Algunos de los riesgos que se presentan son: El riesgo del mes cado. Los costos y la inversión calculada. Que la rentabilidad sea menor a la esperada. Algunos beneficios son: La mejora en la productividad. Mejora en el índice de satisfacción. Reducción en la rotación de empleo. Y aumenta el compromiso organizado.
En la clase se vio la planeación administrativa del proyecto donde es el proceso de planificar, organizar y administrar tareas y recursos para alcanzar un objetivo concreto, generalmente con la delimitación del tiempo, recursos o costos. Donde los principales elementos que conforman la planeacion son Visión. Misión. Objetivos. Estrategias. La descripción de la forma en la que se canalizarán los esfuerzos para alcanzar Políticas. La guía que se diseña para tomar las decisiones de cada una de las áreas de la compañía.
La planeación administrativa del proyecto es el proceso de planificar, organizar y administrar tareas y recursos para alcanzar un objetivo concreto con la delimitacion del pueblo, recursos o costos. Si función es evaluar la investigación de las necesidades actuales y futuras concreta los objetivos como es la expansión geográfica, la ampliación de la capacidad instalada y la introducción de nuevas tecnologías y servicios. Formulación: analiza y establece la viabilidad del proyecto, realizando los estudios del entorno, mercado comercial, técnico, financiero, económico o social, legal y administrativo, el impacto ambiental, la estimación de los ingresos proyectados, los recursos necesarios y los costos generados. - Implantación: Se da una vez se ejecuta el proyecto, en el momento se elabora una planeación detallada paso a paso de la programación de alcance, tiempo, costo y de la calidad deseada por el cliente Su función es evaluar la investigación de las necesidades actuales y futuras, concreta los objetivos como es la expansión geográfica, la ampliación de la capacidad instalada, la introducción de nuevos servicios y nuevas tecnologías.
Para la planeación administrativa del proyecto lo primero es definir el propósito y el objetivo que tiene tu proyecto, y lo que esperas obtener cuando esté terminado. Posteriormente se plantean las estrategias, las cuales son los cursos de acción o alternativas a seguir para lograr el objetivo. Estas estrategias se evalúan conforme al tiempo, costo, calidad y cantidad y así verificar cual es la mejor. Las políticas y reglas son importantes ya que estas nos guían a garantizar el cumplimiento de la estrategia y del objetivo, y su incumplimiento conlleva a una sanción o castigo.
La planeación administrativa del proyecto es el proceso de planificar, organizar y administrar tareas y recursos para alcanzar un objetivo concreto Su función es evaluar la investigación de las necesidades actuales y futuras concreta de los objetivos como es la expansión geográfica, la ampliación de la capacidad instalada y la introducción de nuevas tecnologías y servicios. *Formulación: analiza y establece la viabilidad del proyecto, realizando los estudios del entorno, mercado comercial, técnico, financiero, económico o social, legal y administrativo, el impacto ambiental, la estimación de los ingresos proyectados, los recursos necesarios y los costos generados. *Implantación: Se da una vez se ejecuta el proyecto, en el momento se elabora una planeación detallada paso a paso de la programación de alcance, tiempo, costo y de la calidad deseada por el cliente. Su función es evaluar la investigación de las necesidades actuales y futuras, concreta los objetivos como es la expansión geográfica, la ampliación de la capacidad instalada, la introducción de nuevos servicios y nuevas tecnologías.
Buenas tardes en la clase pasada se estubo biendo el tema referente a la planeación administrativa el cual es un tema muy importante a la hora de poner en práctica algún proyecto ya que este te ayuda y te encamina a planificar, organizar y administrar tareas así como recursos para alcanzar un objetivo del mismo modo te ayuda a plantear la misión y vicion de lo que quieres hacer y obtener
en la clase se estuvo viendo lo que era la planeacion admisnitrativa del proyecto que se entiende por el proceso de planificar, administrar y organizar ya sea tareas o recursos para alcanzar o lograr un objetivo concreto en el cual se incluyen la mision , vision, objetivos del proyecto, estrategias e incluso politicas que debe de seguir para que se lleve a cabo
Las fases de la planeación La formulación: es donde se analiza y establécela viabilidad del proyecto. La implementación: se da una vez que se ejecuta el proyecto, en el momento se elabora una planeación detallada paso a paso de la programación de alcance Objetivos: meta a la que se pretende llegar llevando a cabo el proyecto Riesgo del mercado: consiste en que la demanda que tiene el producto o serbicio brindado Los costos y la inversión calculada: se refiere a la cantidad que se invierte y las ganancias que da o pierden a lo largo del proceso del proyecto Rentabilidad económica menor a la esperada: se aplica si el proyecto da los beneficios que debe de tener en un cierto periodo
la planeación administrativa del proyecto se tiene que definirel propósito y el objetivo que tiene el proyecto, lo que esperas obtener cuando esté terminado. Después se plantean las estrategias, se evalúan conforme al tiempo, costo, calidad y cantidad y así verificar cual es la mejor. Las reglas son importantes ya que estas nos guían a garantizar el cumplimiento de la estrategia y del objetivo. Las fases de la planeación: Formulación Implementación Objetivos Costos e inversión Rentabilidad económica
La planeación administrativa de una empresa es un proceso integral para determinar en qué se debe convertir una compañía y cómo puede lograr ese objetivo de la mejor manera. Evalúa todo el potencial de la organización, vinculando directamente sus objetivos con las tareas y recursos necesarios para alcanzarlos. Los 8 pasos de la planeación administrativa Detección de la oportunidad. Establecer objetivos. Desarrollar premisas. Determinación de los cursos alternativos de acción. Evaluación de los cursos alternativos de acción. Seleccionar un curso. Formular planes derivados. Cuantificar planes mediante presupuestos.
Los elementos de la planeación se están viendo reflejados en los aspectos que marca cada índice como son: la misión, visión, objetivos, estrategias, políticas entre otros. En el proceso de los proyectos se tienen que planificas, organizar, administras todos los elementos y recursos que se tiene en un alcance un objetivo concreto siempre se tiene que establecer tiempos, recursos y dedicación.
ResponderEliminarLas fases de la planeación
La formulación: es donde se analiza y establécela viabilidad del proyecto, donde se realizan los estudios del entorno, mercado comercial, técnico y financiero, económico y social entre otros.
La implementación: se da una vez que se ejecuta el proyecto, en el momento se elabora una planeación detallada paso a paso de la programación de alcance, tiempo costo y de la calidad deseada por el cliente y con alguna frecuencia de riesgo asociado y de seguridad requerida.
Las características: Recursos: escasos, costoso, rígidos; Objetivos: excelentes, múltiples, difíciles; Producto: satisfactorio, disponibles, con calidad.
Los riesgos de la planeación.
Riesgo del mercado: consiste en que la demanda no se la calculada o sea mucho más difícil de alcanzar en el mercado de lo esperado en un principio a pesar de las estrategias.
Los costos y la inversión calculada: que resulte mayor de lo calculado, de tal manera el precio del producto aumentaría o se mantendrá pero las ganancias disminuirían.
Rentabilidad económica menor a la esperada: se aplica desde lo que es el estudio de mercado al tratar de percibir algún riesgo, si la lógica y los resultados son razonables.
Buenos días.
ResponderEliminarLa planeación administrativa del proyecto es el proceso de planificar, organizar y administrar tareas y recursos para alcanzar un objetivo concreto con la delimitacion del pueblo, recursos o costos.
Si función es evaluar la investigación de las necesidades actuales y futuras concreta los objetivos como es la expansión geográfica, la ampliación de la capacidad instalada y la introducción de nuevas tecnologías y servicios.
Alfredo Velázquez Hernández
Planeación administrativa del proyecto
ResponderEliminarEs el proceso utilizada para alcanzar un objetivo concreto con la delimitación del tiempo, recursos o costos.
Fases de la planeación de un proyecto:
- Formulación: analiza y establece la viabilidad del proyecto, realizando los estudios del entorno, mercado comercial, técnico, financiero, económico o social, legal y administrativo, el impacto ambiental, la estimación de los ingresos proyectados, los recursos necesarios y los costos generados.
- Implantación: Se da una vez se ejecuta el proyecto, en el momento se elabora una planeación detallada paso a paso de la programación de alcance, tiempo, costo y de la calidad deseada por el cliente
Su función es evaluar la investigación de las necesidades actuales y futuras, concreta los objetivos como es la expansión geográfica, la ampliación de la capacidad instalada, la introducción de nuevos servicios y nuevas tecnologías.
Buenas tardes profa.
ResponderEliminarEn la sección de vio la planeación administrativa del proyecto, que se conoce como el proceso de planificar, administrar y organizar ya sea tareas o recursos para alcanzar o lograr un objetivo concreto.
Los elementos que la conforman son visión, misión estás responden a preguntas como quienes somos, que queremos, que buscan y como se logrará. Objetivos son retos a alcanzar sin limitaciones.Estategias son los medios a los que recurrirá para alcanzar el logro. Política son el conjunto de normas, leyes o códigos que se establecen por parte de la empresa.
Está conformada por dos fases la formulación y la inplvtacion.
Algunos de los riesgos que se presentan son:
El riesgo del mes cado.
Los costos y la inversión calculada.
Que la rentabilidad sea menor a la esperada.
Algunos beneficios son:
La mejora en la productividad.
Mejora en el índice de satisfacción.
Reducción en la rotación de empleo.
Y aumenta el compromiso organizado.
En la clase se vio la planeación administrativa del proyecto donde es el proceso de planificar, organizar y administrar tareas y recursos para alcanzar un objetivo concreto, generalmente con la delimitación del tiempo, recursos o costos.
ResponderEliminarDonde los principales elementos que conforman la planeacion son
Visión.
Misión.
Objetivos.
Estrategias. La descripción de la forma en la que se canalizarán los esfuerzos para alcanzar
Políticas. La guía que se diseña para tomar las decisiones de cada una de las áreas de la compañía.
La planeación administrativa del proyecto es el proceso de planificar, organizar y administrar tareas y recursos para alcanzar un objetivo concreto con la delimitacion del pueblo, recursos o costos.
ResponderEliminarSi función es evaluar la investigación de las necesidades actuales y futuras concreta los objetivos como es la expansión geográfica, la ampliación de la capacidad instalada y la introducción de nuevas tecnologías y servicios.
Formulación: analiza y establece la viabilidad del proyecto, realizando los estudios del entorno, mercado comercial, técnico, financiero, económico o social, legal y administrativo, el impacto ambiental, la estimación de los ingresos proyectados, los recursos necesarios y los costos generados.
- Implantación: Se da una vez se ejecuta el proyecto, en el momento se elabora una planeación detallada paso a paso de la programación de alcance, tiempo, costo y de la calidad deseada por el cliente
Su función es evaluar la investigación de las necesidades actuales y futuras, concreta los objetivos como es la expansión geográfica, la ampliación de la capacidad instalada, la introducción de nuevos servicios y nuevas tecnologías.
Para la planeación administrativa del proyecto lo primero es definir el propósito y el objetivo que tiene tu proyecto, y lo que esperas obtener cuando esté terminado. Posteriormente se plantean las estrategias, las cuales son los cursos de acción o alternativas a seguir para lograr el objetivo. Estas estrategias se evalúan conforme al tiempo, costo, calidad y cantidad y así verificar cual es la mejor. Las políticas y reglas son importantes ya que estas nos guían a garantizar el cumplimiento de la estrategia y del objetivo, y su incumplimiento conlleva a una sanción o castigo.
ResponderEliminarLa planeación administrativa del proyecto es el proceso de planificar, organizar y administrar tareas y recursos para alcanzar un objetivo concreto
ResponderEliminarSu función es evaluar la investigación de las necesidades actuales y futuras concreta de los objetivos como es la expansión geográfica, la ampliación de la capacidad instalada y la introducción de nuevas tecnologías y servicios.
*Formulación: analiza y establece la viabilidad del proyecto, realizando los estudios del entorno, mercado comercial, técnico, financiero, económico o social, legal y administrativo, el impacto ambiental, la estimación de los ingresos proyectados, los recursos necesarios y los costos generados.
*Implantación: Se da una vez se ejecuta el proyecto, en el momento se elabora una planeación detallada paso a paso de la programación de alcance, tiempo, costo y de la calidad deseada por el cliente. Su función es evaluar la investigación de las necesidades actuales y futuras, concreta los objetivos como es la expansión geográfica, la ampliación de la capacidad instalada, la introducción de nuevos servicios y nuevas tecnologías.
Buenas tardes en la clase pasada se estubo biendo el tema referente a la planeación administrativa el cual es un tema muy importante a la hora de poner en práctica algún proyecto ya que este te ayuda y te encamina a planificar, organizar y administrar tareas así como recursos para alcanzar un objetivo del mismo modo te ayuda a plantear la misión y vicion de lo que quieres hacer y obtener
ResponderEliminaren la clase se estuvo viendo lo que era la planeacion admisnitrativa del proyecto que se entiende por el proceso de planificar, administrar y organizar ya sea tareas o recursos para alcanzar o lograr un objetivo concreto en el cual se incluyen la mision , vision, objetivos del proyecto, estrategias e incluso politicas que debe de seguir para que se lleve a cabo
ResponderEliminarLas fases de la planeación
La formulación: es donde se analiza y establécela viabilidad del proyecto.
La implementación: se da una vez que se ejecuta el proyecto, en el momento se elabora una planeación detallada paso a paso de la programación de alcance
Objetivos: meta a la que se pretende llegar llevando a cabo el proyecto
Riesgo del mercado: consiste en que la demanda que tiene el producto o serbicio brindado
Los costos y la inversión calculada: se refiere a la cantidad que se invierte y las ganancias que da o pierden a lo largo del proceso del proyecto
Rentabilidad económica menor a la esperada: se aplica si el proyecto da los beneficios que debe de tener en un cierto periodo
la planeación administrativa del proyecto se tiene que definirel propósito y el objetivo que tiene el proyecto, lo que esperas obtener cuando esté terminado.
ResponderEliminarDespués se plantean las estrategias, se evalúan conforme al tiempo, costo, calidad y cantidad y así verificar cual es la mejor.
Las reglas son importantes ya que estas nos guían a garantizar el cumplimiento de la estrategia y del objetivo.
Las fases de la planeación:
Formulación
Implementación
Objetivos
Costos e inversión
Rentabilidad económica
La planeación administrativa de una empresa es un proceso integral para determinar en qué se debe convertir una compañía y cómo puede lograr ese objetivo de la mejor manera. Evalúa todo el potencial de la organización, vinculando directamente sus objetivos con las tareas y recursos necesarios para alcanzarlos.
ResponderEliminarLos 8 pasos de la planeación administrativa
Detección de la oportunidad.
Establecer objetivos.
Desarrollar premisas.
Determinación de los cursos alternativos de acción.
Evaluación de los cursos alternativos de acción.
Seleccionar un curso.
Formular planes derivados.
Cuantificar planes mediante presupuestos.