VIDEOS TICS

Loading...

martes, 17 de octubre de 2017

BUENAS TARDES QUEDA ABIERTA LA TAREA No 2 PARA RECIBIR SUS COMENTARIOS
COSTOS

8 comentarios:

  1. Estructura del salario
    Debemos conocer antes que nada el cual es el objetivo el cual se puede definir como es lograr que todos los trabajadores sean justa y equitativamente compensados mediante sistemas de remuneración racional de trabajo y de acuerdo a los esfuerzos, eficiencia, responsabilidad, y condiciones de trabajo en cada puesto.
    Los objetivos de la administración de salarios son 7 los cuales son:
    Adquisición de personal calificado
    Retener empleados actuales
    Garantizar la igualdad
    Alentar el desempeño adecuado
    Controlar los costos
    Cumplir con las disposiciones legales
    Mejorar la eficiencia administrativa
    La definición de salario se define como toda retribución que percibe el hombre a cambio de un servicio que ha prestado con su trabajo.
    Tenemos dos tipos de salario el salario directo e indirecto.
    El salario directo es aquel recibido exclusivamente como contraprestación del servicio en el cargo ocupado mientras que el salario directo es el resultante de cláusulas de la convención colectiva de trabajo y del plan de servicios y beneficios sociales ofrecidos por la Organización, incluye gratificaciones, premios, comisiones, propinas etc.
    Otra cosa que me parece interesante mencionar es la diferencia entre sueldo y salario la cual pensamos que son lo mismo mientras que es un error, así que definiremos primero salario el cual se definirá como aquel que se paga por hora o por día, aunque se liquide semanalmente, se aplica más bien a trabajos manuales o de taller mientras que el sueldo se paga por mes o por quincena ya sea por trabajos intelectuales, Administrativos, de Supervisión o de Oficina.
    El salario por tiempo fijo es aquel que se le paga al personal de la organización un salario fijo, mensual, semanal o quincenal, independiente de cualquier otro tipo de premio, gratificación, viático, etc., conforme a lo establecido por la ley de contrato de trabajo.
    Desde mi punto de vista esto es lo más esencial que se debe conocer de la clase pasada.
    Soy David Alexis González Sánchez

    ResponderEliminar
  2. Hola buen día en el tema anterior se abordó sobre la estructura de salarios, en lo que se sabe que el salario es toda retribución que percibe el hombre a cambio de un servicio que ha prestado con su trabajo.
    La cual tiene como objetivo la administración de sueldos y salarios es lograr que todos los trabajadores sean justa y equitativamente compensados mediante sistemas de remuneración racional de trabajo y de acuerdo a los esfuerzos, eficiencia, responsabilidad, y condiciones de trabajo en cada puesto.
    La cual debe basarse en los tabuladores estructurados sobre valuaciones de puestos y los datos resultantes o encuestas de salarios de los mercados de trabajo que afectan la organización.
    Teniendo como objetivos:
     Adquisición de personal calificado.
     Retener empleados actuales.
     Garantizar la igualdad.
     Alentar el desempeño adecuado.
     Controlar los costos.
     Cumplir con las disposiciones legales.
     Mejorar la eficiencia administrativa.

    Además los principios de la equidad de salarios: Costos de la vida y sus efectos en la estructura de salarios y Mercado de trabajo y encuestas de salario, así mismo existen 2 tipos de salarios: salario directo y salario indirecto.
    De igual manera los requisitos que este requiere como la continuidad, conmutatividad, suficiencia.
    Los elementos que inciden en cuanto recibe uno perciben en:
     El puesto.
     La eficiencia.
     Necesidades del trabajador.
     Posibilidades de la empresa. Participación de Utilidades.
    Lo que uno recibe directa o indirectamente es conocido como remuneración, como aquel trabajo que desarrolla, así como los sistemas que constituyen a la remuneración.
    Salario por Tiempo Fijo
    Salario por productividad
    Destajo
    De igual forma se abordó el sistema de incentivos lo cual es definido como el total de la compensación o ser un suplemento dentro de un enfoque más tradicional de sueldos y salarios.
    Además de las prestaciones a las que uno como trabajador tiene:
     Salario
     Bonos
     Prima vacacional
     Aguinaldo
     Comisiones
     Propinas
     Vivienda
     Alimentación
     Otras prestaciones adicionales
     Horas extras
     Día de descanso.
    Una nomina es el documento que se entrega mensualmente a todos los trabajadores en el que aparece el detalle del salario que recibe, junto con las deducciones que se le practican de dicho salario, bien sea por descuentos obligatorios marcados por la legislación vigente, bien sea por otro tipo de descuentos como anticipos, o deducciones para seguros de salud.






    ResponderEliminar
  3. El objetivo de la administración de sueldos y salarios es lograr que todos los trabajadores sean justa y equitativamente.
    Principios de la equidad de salarios
    SALARIO: Es toda retribución que percibe el hombre a cambio de un servicio que ha prestado con su trabajo.
    Costos de la vida y sus efectos en la estructura de salarios: Debido a la inflación, los índices de remuneración han tenido que ajustar periódicamente hacia arriba para ayudar a los empleados a mantener su mayor poder adquisitivo.
    Mercado de trabajo y encuestas de salario: La encuesta de trabajo consiste básicamente en recabar información al respecto y manejándola estadísticamente, para obtener una línea de tendencia, semejante a la formulada con nuestros datos particulares y por una simple comparación directa de las gráficas así obtenidas.
    Tipos de Salario
    Salario Directo: Es aquel recibido exclusivamente como contraprestación del servicio en el cargo ocupado.
    Salario Indirecto: Es resultante de cláusulas de la convención colectiva de trabajo y del plan de servicios y beneficios sociales ofrecidos por la Organización, incluye gratificaciones, premios, comisiones, propinas.
    Requisitos del salario
    Continuidad
    Suficiencia
    Conmutatividad
    ASPECTOS QUE INCIDEN EN LA FIJACIÒN DEL SALARIO
    El puesto.
    La eficiencia.
    Necesidades del trabajador.
    Posibilidades de la empresa. Participación de Utilidades: Las prestaciones que la empresa ofrece sea: Las gratificaciones, jubilaciones, habitación, cafetería.
    Remuneración: Constituye todo cuanto el empleado recibe, directa e indirectamente, como consecuencia del trabajo que desarrolla en una organización.
    SISTEMAS DE REMUNERACIÒN
    Salario por Tiempo Fijo
    Salario por productividad
    Destajo: Es el tipo de plan de incentivos más antiguo, los ingresos están directamente vinculados con lo que el trabajador realiza, pues se paga una " tarifa por pieza", por cada unidad que produce.
    SISTEMA DE INCENTIVOS
    Tipos:
    Compensación basada en unidades.
    Bonos de producción.
    Comisiones.
    Incremento por méritos.
    Compensación por conocimientos y méritos.
    Incentivos no monetarios.
    Incentivos a ejecutivos.
    Incentivos internacionales.
    PRESTACIONES LABORALES MINIMAS
    Salario
    Bonos
    Prima vacacional
    Aguinaldo
    Comisiones
    Propinas
    Vivienda
    Alimentación
    Otras prestaciones adicionales
    Horas extras
    Día de descanso.
    NOMINA: Es el documento que se entrega mensualmente a todos los trabajadores en el que aparece el detalle del salario que recibe, junto con las deducciones que se le practican de dicho salario, bien sea por descuentos obligatorios marcados por la legislación vigente, bien sea por otro tipo de descuentos como anticipos, o deducciones para seguros de salud.
    Soy Luis Miguel Garcia Ordoñez

    ResponderEliminar
  4. Estructura de salarios.
    Salario: retribución que percibe el hombre a cambio de un servicio que ha prestado con su trabajo.
    Objetivo: administración de sueldos y salarios es lograr que para todos los trabajadores sean justa y equitativamente
    -sistemas de remuneración racional de trabajo
    -eficiencia
    -responsabilidad
    -condiciones de trabajo en cada puesto.
    Teniendo como objetivos:
    • Adquisición de personal calificado.
    • Retener empleados actuales.
    • Garantizar la igualdad.
    • Alentar el desempeño adecuado.
    • Controlar los costos.
    • Cumplir con las disposiciones legales.
    • Mejorar la eficiencia administrativa.

    Equidad de salarios: Costos de la vida y sus efectos en la estructura de salarios y Mercado de trabajo y encuestas de salario, así mismo existen 2 tipos de salarios: salario directo y salario indirecto.
    De igual manera los requisitos que este requiere como la continuidad, conmutatividad, suficiencia.
    Los elementos que inciden en cuanto recibe uno perciben en:
    • El puesto.
    • La eficiencia.
    • Necesidades del trabajador.
    • Posibilidades de la empresa. Participación de Utilidades.
     Salario por Tiempo Fijo
     Salario por productividad
     Destajo
    Incentivos lo cual es definido como el total de la compensación o ser un suplemento dentro de un enfoque más tradicional de sueldos y salarios.
    Prestaciones como trabajador:
     Salario
     Bonos
     Prima vacacional
     Aguinaldo
     Comisiones
     Propinas
     Vivienda
     Alimentación
     Otras prestaciones adicionales
     Horas extras
     Día de descanso.
    Nomina: documento que se entrega mensualmente a todos los trabajadores (detalle del salario que recibe), deducciones de dicho salario, descuentos obligatorios marcados por la legislación vigente.








    ResponderEliminar
  5. buen dia lo que vimos fue
    Estructura del salario
    Debemos conocer antes que nada el cual es el objetivo el cual se puede definir como es lograr que todos los trabajadores sean justa y equitativamente compensados mediante sistemas de remuneración racional de trabajo y de acuerdo a los esfuerzos, eficiencia, responsabilidad, y condiciones de trabajo en cada puesto.
    Los objetivos de la administración de salarios son 7 los cuales son:
    Adquisición de personal calificado
    Retener empleados actuales
    Garantizar la igualdad
    Alentar el desempeño adecuado
    Controlar los costos
    Cumplir con las disposiciones legales
    Mejorar la eficiencia administrativa
    La definición de salario se define como toda retribución que percibe el hombre a cambio de un servicio que ha prestado con su trabajo.
    Tenemos dos tipos de salario el salario directo e indirecto.
    El salario directo es aquel recibido exclusivamente como contraprestación del servicio en el cargo ocupado mientras que el salario directo es el resultante de cláusulas de la convención colectiva de trabajo y del plan de servicios y beneficios sociales ofrecidos por la Organización, incluye gratificaciones, premios, comisiones, propinas.
    Los elementos que inciden en cuanto recibe uno perciben en:
     El puesto.
     La eficiencia.
     Necesidades del trabajador.
     Posibilidades de la empresa. Participación de Utilidades.
    Lo que uno recibe directa o indirectamente es conocido como remuneración, como aquel trabajo que desarrolla, así como los sistemas que constituyen a la remuneración.
    Salario por Tiempo Fijo
    Salario por productividad
    Destajo
    sistema de incentivos lo cual es definido como el total de la compensación o ser un suplemento dentro de un enfoque más tradicional de sueldos y salarios
    las prestaciones a las que uno como trabajador tiene:
    Salario
    Bonos
    Prima vacacional
    Aguinaldo
    Comisiones
    Propinas
    Vivienda
    Alimentación
    Otras prestaciones adicionales
    Horas extras
    Día de descanso.

    ResponderEliminar

  6. Buenos días
    El tema que se ve vio fue acerca de estructura de salarios, que es el precio pagado por el trabajo, tiene como objetivo adquirir personal calificado, retener empleados actuales, garantizar la igualdad, alentar el desempeño adecuado, controlar los costos, cumplir con los dispositivos legales y mejorar la eficiencia administrativa.
    Los diferentes tipos de salarios son:
     Salario directo
     Salario indirecto

    La diferencia que existe entre salario y sueldo es que en el salario Se paga por hora o por día, aunque se liquide semanalmente, se aplica más bien a trabajos manuales o de taller. El sueldo se paga por mes o por quincena ya sea por trabajos intelectuales, Administrativos, de Supervisión o de Oficina. La suma del salario directo y del salario indirecto constituyen la remuneración, es decir que la remuneración constituye todo cuanto el empleado recibe, directa e indirectamente, como consecuencia del trabajo que desarrolla en una organización. Un sistema de incentivos puede ser el total de la compensación o ser un suplemento dentro de un enfoque más tradicional de sueldos y salarios. Los tipos que hay son: Compensación basada en unidades, Bonos de producción, Comisiones, Incremento por méritos, Compensación por conocimientos y méritos, Incentivos no monetarios, Incentivos a ejecutivos, Incentivos internacionales. Algunas ventajas que tiene este son: Salario, Bonos, Prima vacacional, Aguinaldo, Comisiones, Propinas, Vivienda, Alimentación, Otras prestaciones adicionales, Horas extras, Día de descanso. Así mismo tiene como ventajas algunas prestaciones salariales de ley como son: sueldo, prima vacacional, capacitación, vales de despensa, aguinaldo, fondos de ahorro y bonos de productividad. La nómina es el documento que se entrega mensualmente a todos los trabajadores en el que aparece el detalle del salario que recibe, junto con las deducciones que se le practican de dicho salario. Es importante saber de qué beneficios se tiene al tener un empleo, y así mismo saber de qué se trata o a que se refiere cada una de ellas.

    ResponderEliminar
  7. Hola buenos días en la clase pasada abordamos el tema de ESTRUCTURA DE SALARIOS su objetivo es lograr que todos los trabajadores sean justa y equitativamente y se debe de basar en tabuladores estructurados, Adquisición de personal calificado, retener empleados actuales, alentar el desempeño adecuado, garantizar la igualdad, controlar los costos, cumplir con las disposiciones legales, mejorar la eficiencia administrativa. Para lo cual también debe de tener los siguientes requisitos continuidad, conmutatividad, suficiencia. Y encontramos que se diferencian en que el salario se paga por hora o por día, aunque se liquide semanalmente, se aplica mas bien a trabajos manuales o de taller.En cuanto a el Sueldo se paga por mes o por quincena ya sea por trabajos intelectuales, administrativos, de supervisión o de oficina.

    En cuanto a la remuneración es la suma del salario directo y del salario indirecto constituyen la remuneración en cuanto
    a los sistemas está el Salario por Tiempo Fijo: Se le paga al personal de la organización un salario fijo, mensual, semanal o quincenal.
    DESAFIOS DEL AREA DE COMPENSACIONES. PRESION SINDICAL: Cuando un segmento de la totalidad de la fuerza de trabajo se encuentra organizado en sindicatos, es posible que se emplee la capacidad de negociación de estas entidades para obtener compensaciones superiores a las que determinaría el valor. PRODUCTIVIDAD: La sobrevivencia y éxito de las compañías depende de las utilidades que obtienen. SISTEMA DE INCENTIVOS: Pueden ser el total de la compensación o ser un suplemento dentro de un enfoque mas tradicional de sueldos y salarios.Salario por productividad: Con el plan de producción por hora. Nomina: Es el documento que se entrega mensualmente a todos los trabajadores en el que aparece el detalle del salario que recibe. CONTENIDO:Datos identificativos de la empresa, dirección del centro de trabajo.

    ResponderEliminar
  8. Hola buenos días en las diapositivas de actividades laborales nos habla acerca de la clasificación de estas mismas, RECURSOS TÉCNICOS; Son sistemas procedimientos instructivos organigramas. RECURSOS MATERIALES; Dinero, instalaciones físicas, Maquinaria, muebles, Materias primas y por último RECURSOS HUMANOS; Son conocimientos, experiencia, motivación, aptitudes, habilidades, etc. MANO DE OBRA; representa el factor humano de la producción, IMPORTANCIA DE LA MO; Es el factor de a producción por excelencia, debido a que es el que desarrolla una serie de actividades y tareas, y ayudado por instrumentos, infraestructura entre otros. También existen dos tipos de MO está le directa; La cual es la fuerza laboral que se encuentra en contacto directo con la fabricación de un determinado producto, ha sido responsable del grueso manejo del trabajo por horas.
    MO indirecta; Se encuentra en contacto directo con el proceso de la fabricación de un determinado producto además entre los tipos de MO tenemos la recepción, oficinistas, servicios de limpieza, etc. Costo de la MO; Realiza un determinado trabajo y por ende este recibe un salario pero aparte de esto recibe una serie de beneficios que le generan gastos a la empresa.


    ResponderEliminar