Hola buenas tardes clases anteriores se abordo el tema de las plantación estratégica en la cual tiene bastante sentido el objetivo de implementarla en la empresa ya que nos ayuda a descubrir los caminos más adecuados para alcanzar los objetivos. Imagina que, sin tener conocimiento de los diferenciales, debilidades y del mercado en que el negocio está inserto, elegir las mejores estrategias se convierte en un juego de opiniones e intuición. Ademas de que las empresas crean una visión de dónde podrían encontrarse en un futuro, lo que les permite tener una idea mucho más clara de las estrategias que deben definir y lo que tiene que hacer cada uno de sus miembros para conseguir ese futuro exitoso. Tiene diversos beneficios como en el manejo de costos, mejora la coordinación de actividades, reduce la incertidumbre y minimiza los riesgos, aumenta la predisposición y preparación de la empresa a los cambios futuros, mejora la comunicación y genera compromiso y motivación entre los miembros de un equipo de trabajo. Para mi eso fue algo bastante interesante ya que implementar este tipo de planeaciones atraen diversas mejoras. Por Ana Elsin Alba Montoya
Buenas noches, esta semana continuamos con el tema de planeación estratégica, la cual es una herramienta para mejorar la organización y alcanzar las metas establecidas por la empresa, tomando en cuanta cada aspecto y posibles resultados teniendo siempre planes de respaldo para la toma de decisiones tanto internas como externas, también se mencionó la planeación táctica (en manos de los jefes de departamento o de área, esta se orienta en la efectividad y eficiencia de los recursos) y la operativa (acciones concretas que se deben tomar en cuenta, pasa de la teoría a la práctica) teniendo en cuanta esto podemos decir que no es planeación estratégica y esta no se trata de una herramienta de predicción o de pronóstico sobre lo que sucederá, esta no elimina riesgos, solo los identifica y proporciona herramientas para una mejor toma de decisiones. Es importante planear para tener un marco real que comprenda y evalué la situación del mismo modo que mejora la productividad y los resultados de la toma de decisiones. Existen etapas de la toma de decisiones, la primera es la creación de la estrategia y el diseño de cómo debe funcionar, la segunda es planear la estrategia, armar una estructura del plan, la tercera es alinear la organización con la estrategia ya que se debe formar una estrategia entre lo planeado y como se va a realizar, la cuarta parte nos dice que debemos planear la operación de la organización, tener en cuenta cual es el mejor proceso, que opciones se tienen y que se necesita para llevarlo a cabo, en la cinco tenemos el controlar y aprender de la operación aquí se lleva a cabo una revisión de todas las operaciones, que esta bien, que necesita arreglo o mejoras para resolver problemas futuros, por ultimo se debe probar y adaptar las estrategias, es poner en practica la estrategia y mejoras que beneficiaran en un futuro a la empresa pues se adelantan a los resultados, siempre listos para cualquier posible desviación. Por último, pudimos ver que es una oficina de gestión estratégica, la cual es creada para que las estrategias plasmadas en papel se lleven a cabo y no solo se queden así, que todos participen y se integren al cumplimiento de estas, puesto que todas las áreas son necesarias para su cumplimiento la oficina de gestión estrategia es sumamente necesaria. Niuzet Esmeralda Gutierrez Margarito
¡Hola buenas noches! Continuamos con planeación estratégica que es la herramienta que nos ayuda a tener claro que queremos hacer y adonde se quiere llevar, tomando en cuenta el entorno en que se va a desarrollar. Se explicaron los beneficios. La planeación está en manos de jefe de departamento de la alta dirección y orienta principalmente a la efectividad y la eficiencia de los recursos. Se necesita tener una buena organización y comunicación con todas las áreas de trabajo, se debe tomar en cuenta el dinero de inversión, con cuanto se cuenta y cuanto está dispuesto a ingresar. Etapas de la planeación estratégica que se deben tomar en cuenta: 1. Crear estrategia 2. Plantear la estrategia 3. Alinear la organización con la estrategia Son los puntos importantes que se han visto por el momento y muy interesantes. ¡Muchas gracias licenciada!
Hola buenas noches, en esta clase se hablo acerca de la planeación estratégica, la cuales es una herramienta importante para establecer el camino por el cual deben avanzar las organizaciones para alcanzar sus metas, así como tener en cuenta los cambios y demandas de cada entorno. Para lograr estas metas existen diferentes tipos de planeación, la primera aborda el tema de planeación estratégica en la cual se establecen objetivos y planes de acción que conducirán para lograr los mismos. Por otro lado, la planeación táctica se enfoca en objetivos específicos de las áreas de organización y el tiempo en el cual se deben cumplir. Por último, se habló de la planeación operativa la cual planea todas las operaciones y las acciones que se deben tomar para llegar a los objetivo de la planeación táctica y los objetivos de planeación estratégica. La planeación estratégica tiene diferentes beneficios, una de ellas es permitir que la organización actúa de forma proactiva, da sentido de dirección, permite comprender las labores cotidianas de cada trabajador, incrementa la rentabilidad, aumenta la duración de un negocio, así como aumentar e incrementar la eficiencia y eficacia de cada trabajador e integrante de la empresa. Sin duda, es un tema muy importante pues nos permitió conocer cuales son las etapas de proceso de planeación estratégica, en primer punto se debe crear la estrategia y saber que herramientas se van a utilizar, se debe planear la estrategia. Alinear la organización con la estrategia, planear la operación de la organización, controlar y aprender de la operación y probar y adaptar la estrategia. ¡Muchas gracias! Por: Daniela Martínez García.
Buenas Noches En la sesión pasada de la clase se abordo el tema de los beneficios de la planeación estratégica las cuales son 18:
1. Permite que su organización actúe de forma proactiva y no reactiva.
2.Da a todo el equipo un sentido de dirección pues le permite comprender a cada miembro cómo sus labores cotidianas.
3. Incrementa la rentabilidad y la cuota de mercado del negocio pues coordina el entorno interno de las organizaciones con el entorno externo.
4. Aumenta la longevidad del negocio pues analiza constantemente las oportunidades de negocio y busca los mercados no disputados.
5. Aumenta la satisfacción laboral al dar sentido y propósito a cada individuo.
6. Establece una diferenciación y evita la convergencia competitiva porque no se rige por una visión estructuralista.
7. Permite tomar mejores decisiones pues las basa en la información, en el análisis y en la interrelación de los datos.
8. Incrementa la eficiencia operacional pues ayuda a priorizar aquellas operaciones.
9. La planeación establece una estructura para coordinar y controlar las actividades. 10. Reduce los efectos y cambios adversos por ser un modelo proactivo
11. Permite que todas las decisiones estén alineadas con los objetivos pues los hace visibles y los mantiene presentes en todo momento
12. Reduce el tiempo y los recursos que se invierten en la corrección de decisiones erróneas 13. Facilita la distribución del tiempo y los recursos
14. Fomenta una mejor comunicación entre los miembros del equipo
15. Da una base para establecer las responsabilidades individuales 16. Ofrece un método operativo para enfrentar problemas y oportunidades
17. Fomenta una buena actitud hacia el cambio pues crea una cultura
18. Proporciona un alto grado de disciplina en la dirección de la organización
Hola Este es mi segundo comentario de la clase anterior. Se habló sobre la planeación estratégica la cual consiste en establecer el camino que deben seguir y los quehaceres que deben desempeñar todas las organizaciones y también es una herramienta fundamental para la toma de desiciones. Planificación estratégica: Es un proceso de formulación y establecimiento de objetivos de los planes de acción que conducirán a lograr los objetivos. Esta también la planeación táctica, está establece los objetivos específicos de cada área de la organización y que a mediano plazo se puedan cumplir. La planeación operativa: se encarga de planear las acciones y operaciones que dñse deben tomar para poder tomar desiciones. Los beneficios de la planeación son varios pero los que más destacan son los siguientes. 1.- permite que la organización actue de forma proactiva. 2.- da sentido y dirección a todo el equipo. 3.-incrementa la rentabilidad 4.-aumebta la longevidad del negocio. 5.-aumebta la satisfacción laboral. 6.-establace una diferenciación con otras organizaciones. 7.-perimite tomar mejores desiciones.
Hola buenas días licenciada. Esta semana que pasamos estuvimos acordando el tema de las estrategias para la planificación Para comenzar una estrategia es el camino que se va a seguir para lograr el objetivo. El proceso primero empieza con crear una estrategia aquí debemos contar con la información necesaria para poder definir la. Posteriormente es planear la estrategia, en esta se deben organizar los objetivos estratégicos que permitan poner en marcha todo el plan 3. Alinear la organización con la estrategia en esta se debe de alinear y motivar a los empleados para mejorar su rendimiento Y para finalizar es planearla operación de la organización y se deben hacer cuestiones de ¿Cómo puedo relacionar la estrategia con los planes y presupuestos operativos? Se deben encontrar estrategias adecuadas para lograr el objetivo final. Gracias
Hola buenas tardes clases anteriores se abordo el tema de las plantación estratégica en la cual tiene bastante sentido el objetivo de implementarla en la empresa ya que nos ayuda a descubrir los caminos más adecuados para alcanzar los objetivos. Imagina que, sin tener conocimiento de los diferenciales, debilidades y del mercado en que el negocio está inserto, elegir las mejores estrategias se convierte en un juego de opiniones e intuición. Ademas de que las empresas crean una visión de dónde podrían encontrarse en un futuro, lo que les permite tener una idea mucho más clara de las estrategias que deben definir y lo que tiene que hacer cada uno de sus miembros para conseguir ese futuro exitoso.
ResponderEliminarTiene diversos beneficios como en el manejo de costos, mejora la coordinación de actividades, reduce la incertidumbre y minimiza los riesgos, aumenta la predisposición y preparación de la empresa a los cambios futuros, mejora la comunicación y genera compromiso y motivación entre los miembros de un equipo de trabajo. Para mi eso fue algo bastante interesante ya que implementar este tipo de planeaciones atraen diversas mejoras.
Por Ana Elsin Alba Montoya
Buenas noches, esta semana continuamos con el tema de planeación estratégica, la cual es una herramienta para mejorar la organización y alcanzar las metas establecidas por la empresa, tomando en cuanta cada aspecto y posibles resultados teniendo siempre planes de respaldo para la toma de decisiones tanto internas como externas, también se mencionó la planeación táctica (en manos de los jefes de departamento o de área, esta se orienta en la efectividad y eficiencia de los recursos) y la operativa (acciones concretas que se deben tomar en cuenta, pasa de la teoría a la práctica) teniendo en cuanta esto podemos decir que no es planeación estratégica y esta no se trata de una herramienta de predicción o de pronóstico sobre lo que sucederá, esta no elimina riesgos, solo los identifica y proporciona herramientas para una mejor toma de decisiones.
ResponderEliminarEs importante planear para tener un marco real que comprenda y evalué la situación del mismo modo que mejora la productividad y los resultados de la toma de decisiones.
Existen etapas de la toma de decisiones, la primera es la creación de la estrategia y el diseño de cómo debe funcionar, la segunda es planear la estrategia, armar una estructura del plan, la tercera es alinear la organización con la estrategia ya que se debe formar una estrategia entre lo planeado y como se va a realizar, la cuarta parte nos dice que debemos planear la operación de la organización, tener en cuenta cual es el mejor proceso, que opciones se tienen y que se necesita para llevarlo a cabo, en la cinco tenemos el controlar y aprender de la operación aquí se lleva a cabo una revisión de todas las operaciones, que esta bien, que necesita arreglo o mejoras para resolver problemas futuros, por ultimo se debe probar y adaptar las estrategias, es poner en practica la estrategia y mejoras que beneficiaran en un futuro a la empresa pues se adelantan a los resultados, siempre listos para cualquier posible desviación.
Por último, pudimos ver que es una oficina de gestión estratégica, la cual es creada para que las estrategias plasmadas en papel se lleven a cabo y no solo se queden así, que todos participen y se integren al cumplimiento de estas, puesto que todas las áreas son necesarias para su cumplimiento la oficina de gestión estrategia es sumamente necesaria.
Niuzet Esmeralda Gutierrez Margarito
¡Hola buenas noches!
ResponderEliminarContinuamos con planeación estratégica que es la herramienta que nos ayuda a tener claro que queremos hacer y adonde se quiere llevar, tomando en cuenta el entorno en que se va a desarrollar. Se explicaron los beneficios.
La planeación está en manos de jefe de departamento de la alta dirección y orienta principalmente a la efectividad y la eficiencia de los recursos.
Se necesita tener una buena organización y comunicación con todas las áreas de trabajo, se debe tomar en cuenta el dinero de inversión, con cuanto se cuenta y cuanto está dispuesto a ingresar.
Etapas de la planeación estratégica que se deben tomar en cuenta:
1. Crear estrategia
2. Plantear la estrategia
3. Alinear la organización con la estrategia
Son los puntos importantes que se han visto por el momento y muy interesantes.
¡Muchas gracias licenciada!
Hola buenas noches, en esta clase se hablo acerca de la planeación estratégica, la cuales es una herramienta importante para establecer el camino por el cual deben avanzar las organizaciones para alcanzar sus metas, así como tener en cuenta los cambios y demandas de cada entorno.
ResponderEliminarPara lograr estas metas existen diferentes tipos de planeación, la primera aborda el tema de planeación estratégica en la cual se establecen objetivos y planes de acción que conducirán para lograr los mismos. Por otro lado, la planeación táctica se enfoca en objetivos específicos de las áreas de organización y el tiempo en el cual se deben cumplir.
Por último, se habló de la planeación operativa la cual planea todas las operaciones y las acciones que se deben tomar para llegar a los objetivo de la planeación táctica y los objetivos de planeación estratégica.
La planeación estratégica tiene diferentes beneficios, una de ellas es permitir que la organización actúa de forma proactiva, da sentido de dirección, permite comprender las labores cotidianas de cada trabajador, incrementa la rentabilidad, aumenta la duración de un negocio, así como aumentar e incrementar la eficiencia y eficacia de cada trabajador e integrante de la empresa.
Sin duda, es un tema muy importante pues nos permitió conocer cuales son las etapas de proceso de planeación estratégica, en primer punto se debe crear la estrategia y saber que herramientas se van a utilizar, se debe planear la estrategia. Alinear la organización con la estrategia, planear la operación de la organización, controlar y aprender de la operación y probar y adaptar la estrategia.
¡Muchas gracias!
Por: Daniela Martínez García.
Buenas Noches
ResponderEliminarEn la sesión pasada de la clase se abordo el tema de los beneficios de la planeación estratégica las cuales son 18:
1. Permite que su organización actúe de forma proactiva y no reactiva.
2.Da a todo el equipo un sentido de dirección pues le permite comprender a cada miembro cómo sus labores cotidianas.
3. Incrementa la rentabilidad y la cuota de mercado del negocio pues coordina el entorno interno de las organizaciones con el entorno externo.
4. Aumenta la longevidad del negocio pues analiza constantemente las oportunidades de negocio y busca los mercados no disputados.
5. Aumenta la satisfacción laboral al dar sentido y propósito a cada individuo.
6. Establece una diferenciación y evita la convergencia competitiva porque no se rige por una visión estructuralista.
7. Permite tomar mejores decisiones pues las basa en la información, en el análisis y en la interrelación de los datos.
8. Incrementa la eficiencia operacional pues ayuda a priorizar aquellas operaciones.
9. La planeación establece una estructura para coordinar y controlar las actividades.
10. Reduce los efectos y cambios adversos por ser un modelo proactivo
11. Permite que todas las decisiones estén alineadas con los objetivos pues los hace visibles y los mantiene presentes en todo momento
12. Reduce el tiempo y los recursos que se invierten en la corrección de decisiones erróneas
13. Facilita la distribución del tiempo y los recursos
14. Fomenta una mejor comunicación entre los miembros del equipo
15. Da una base para establecer las responsabilidades individuales
16. Ofrece un método operativo para enfrentar problemas y oportunidades
17. Fomenta una buena actitud hacia el cambio pues crea una cultura
18. Proporciona un alto grado de disciplina en la dirección de la organización
Jennifer Ramírez Contreras
Hola
ResponderEliminarEste es mi segundo comentario de la clase anterior.
Se habló sobre la planeación estratégica la cual consiste en establecer el camino que deben seguir y los quehaceres que deben desempeñar todas las organizaciones y también es una herramienta fundamental para la toma de desiciones.
Planificación estratégica: Es un proceso de formulación y establecimiento de objetivos de los planes de acción que conducirán a lograr los objetivos.
Esta también la planeación táctica, está establece los objetivos específicos de cada área de la organización y que a mediano plazo se puedan cumplir.
La planeación operativa: se encarga de planear las acciones y operaciones que dñse deben tomar para poder tomar desiciones.
Los beneficios de la planeación son varios pero los que más destacan son los siguientes.
1.- permite que la organización actue de forma proactiva.
2.- da sentido y dirección a todo el equipo.
3.-incrementa la rentabilidad
4.-aumebta la longevidad del negocio.
5.-aumebta la satisfacción laboral.
6.-establace una diferenciación con otras organizaciones.
7.-perimite tomar mejores desiciones.
Hola buenas días licenciada. Esta semana que pasamos estuvimos acordando el tema de las estrategias para la planificación
ResponderEliminarPara comenzar una estrategia es el camino que se va a seguir para lograr el objetivo. El proceso primero empieza con crear una estrategia aquí debemos contar con la información necesaria para poder definir la.
Posteriormente es planear la estrategia, en esta se deben organizar los objetivos estratégicos que permitan poner en marcha todo el plan
3. Alinear la organización con la estrategia en esta se debe de alinear y motivar a los empleados para mejorar su rendimiento
Y para finalizar es planearla operación de la organización y se deben hacer cuestiones de ¿Cómo puedo relacionar la estrategia con los planes y presupuestos operativos?
Se deben encontrar estrategias adecuadas para lograr el objetivo final.
Gracias