Estrategias corporativas es un nivel muy alto para la administración que expresa los objetivos de la empresa tomando en cuenta la planeación logística. Con base a esto se logra el éxito de la empresa.
Es la manera en que una compañía crea valor a través de la configuración y coordinación de diferentes negocios y actividades en el Mercado.
las estrategias coorporativas es uno de los tres niveles gerarquicos en la estrategia. nos ayuda a la toma de decisiones como por ejemplo: decide con cuales mercados competir y donde operar, geograficamente. TAREAS ESTRATEGICAS A NIVEL CORPORATIVO Existen tres dimensiones indispensables que resultan útiles para caracterizar estas tareas: 1. La dimensión del liderazgo 2. La dimensión económica 3. La dimensión administrativa.
Tarea de javier las estrategias corporativas son de gran relevancia tomando en cuenta factores externos y en base a ello crear planes estratégicos para la administración y la logística de las empresas.
Dentro de la planeación estratégica existen diversos factores que afectan el curso de la cadena de suministro, ya sea en beneficio o perjuicio de las empresas, los factores son externos: Económicos – por ejemplo cuando existe algún desastre natural y escasea la materia prima, aumenta el presupuesto destinado para, elevando los costos de toda la producción. Regulatorios – cualquier empresa sin importar su giro debe adaptarse a las normas que al día están en vigor como las normas ISO por ejemplo. Tecnológicos – el mundo está en constante cambio y debes formar parte de el para no ser obsoleto y ello incluye la inmensa tecnología existente para eficientar los procesos productivos. Competitivos – todas las empresas compiten día con día por ser los mejores del mercado, por incrementar ventas, satisfaciendo las nuevas necesidades de los clientes, para así ganar su lealtad hacía la marca.
estrategias corporativas como su nombre lo menciona se considera como el nivel mas alto de la ya que aquí la administración es donde toma las decisiones mas importantes para la empresa, tomando como referencia, clientes, proveedores, competidores y compañía, dentro de lo cual se estudia minuciosamente cuales son sus debilidades oportunidades y amenazas de a empresa, esto conforme a una planeación logística que puede ser la planeación estratégica, la táctica y la operativa.
Las estrategias corporativas son aquellos pasos que se tienes que realizar para llegar a los objetivos. a través de la estrategia se evalúan las opciones posibles de una organización. las estrategias corporativas poseen dimensiones de liderazgo y estos se en cargan de analizar el entorno externo a nivel corporativo. aquí les dejo un linck donde nos ayuda a ver desde otro punto de vista el tema abordado en clase http://estrategiascorporativasune.blogspot.mx/
Las estrategias corporativas son importantes porque sirven para guiar a los subordinados y deben de tener cosas como: Objetivos, proceso visionario, lluvia de ideas, planes definitivos de todas las ideas, seleccionar la mejor opción. Todas estas estrategias son con el fin de mejorar la entidad. Existen niveles de planeación los cuales son para llevar un correcto control. Planeación estratégica Planeación táctica Planeación operativa Todas estos niveles durante un tiempo estipulado y deben de llevarse al pie de la letra. Se observó los principales problemas que existen en una empresa y por ejemplo tenemos. Nivel de servicio al cliente. Decisiones de transporte Facilidad de localización Decisiones de inventario Son los principales problemas que se deben de poner énfasis para un correcto control de una empresa.
Las estrategias tomadas en las empresas tienen que analizar todos los factores involucradas para llegar al objetivo. En ellas se tomaran encuentra las decisiones de transporte, el cliente, la competencia, su localización, etc., todo para satisfacer al cliente en el momento en el que él lo valla a requerir y que el articulo o servicio cuente con el nivel de calidad requerido por el cliente.
Estrategias corporativas Para tener una empresa competitiva debes tener una idea visionaria sobre tus competidores, clientes, proveedores y demás aspectos, de eso se encargan las estrategias corporativas ya que es el nivel mas alto de la administración y estas con el único fin de guiar las operaciones de los subordinados.
etapas de la planeacion estrategica Formulación de las Estrategias: incluye el desarrollo de la misión del negocio, la identificación de las oportunidades y amenazas externas a la organización, la determinación de las fuerzas y debilidades internas, el establecimiento de objetivos a largo plazo, la generación de estrategias alternativas, y la selección de estrategias específicas a llevarse a cabo.
Implantación de Estrategias: requiere que la empresa establezca objetivos anuales, proyecte políticas, motive empleados, y asigne recursos de manera que las estrategias formuladas se puedan llevar a cabo; incluye el desarrollo de una cultura que soporte las estrategias, la creación de una estructura organizacional efectiva, mercadotecnia, presupuestos, sistemas de información y motivación a la acción.
Evaluación de Estrategias: (a) revisar los factores internos y externos que fundamentan las estrategias actuales; (b) medir el desempeño, y (c) tomar acciones correctivas. Todas las estrategias están sujetas a cambio.
ESTRATEGIAS CORPORATIVAS https://www.youtube.com/watch?v=ehnDnzgytE8&noredirect=1 ESTE ES UN VIDEO ANIMADO DONDE NOS EXPLICAN LAS ESTRATEGIAS CORPORATIVAS!!! para que una empresa pueda ser competitiva es necesario que establezca estrategias corporativas para esto existen distintos tipos que se adecuan a cada situación.
Estrategias corporativas
ResponderEliminares un nivel muy alto para la administración que expresa los objetivos de la empresa tomando en cuenta la planeación logística.
Con base a esto se logra el éxito de la empresa.
Es la manera en que una compañía crea valor a través
ResponderEliminarde la configuración y coordinación de diferentes negocios y actividades en el Mercado.
las estrategias coorporativas es uno de los tres niveles gerarquicos en la estrategia. nos ayuda a la toma de decisiones como por ejemplo: decide con cuales mercados competir y donde operar, geograficamente.
TAREAS ESTRATEGICAS A NIVEL CORPORATIVO
Existen tres dimensiones indispensables que resultan útiles para caracterizar estas tareas:
1. La dimensión del liderazgo
2. La dimensión económica
3. La dimensión administrativa.
Tarea de javier
ResponderEliminarlas estrategias corporativas son de gran relevancia tomando en cuenta factores externos y en base a ello crear planes estratégicos para la administración y la logística de las empresas.
PLANECIÓN ESTRATÉGICA
ResponderEliminarCORPORATIVA – LOGÍSTICA
Dentro de la planeación estratégica existen diversos factores que afectan el curso de la cadena de suministro, ya sea en beneficio o perjuicio de las empresas, los factores son externos:
Económicos – por ejemplo cuando existe algún desastre natural y escasea la materia prima, aumenta el presupuesto destinado para, elevando los costos de toda la producción.
Regulatorios – cualquier empresa sin importar su giro debe adaptarse a las normas que al día están en vigor como las normas ISO por ejemplo.
Tecnológicos – el mundo está en constante cambio y debes formar parte de el para no ser obsoleto y ello incluye la inmensa tecnología existente para eficientar los procesos productivos.
Competitivos – todas las empresas compiten día con día por ser los mejores del mercado, por incrementar ventas, satisfaciendo las nuevas necesidades de los clientes, para así ganar su lealtad hacía la marca.
estrategias corporativas
ResponderEliminarcomo su nombre lo menciona se considera como el nivel mas alto de la ya que aquí la administración es donde toma las decisiones mas importantes para la empresa, tomando como referencia, clientes, proveedores, competidores y compañía, dentro de lo cual se estudia minuciosamente cuales son sus debilidades oportunidades y amenazas de a empresa, esto conforme a una planeación logística que puede ser la planeación estratégica, la táctica y la operativa.
Las estrategias corporativas son aquellos pasos que se tienes que realizar para llegar a los objetivos.
ResponderEliminara través de la estrategia se evalúan las opciones posibles de una organización.
las estrategias corporativas poseen dimensiones de liderazgo y estos se en cargan de analizar el entorno externo a nivel corporativo.
aquí les dejo un linck donde nos ayuda a ver desde otro punto de vista el tema abordado en clase
http://estrategiascorporativasune.blogspot.mx/
Las estrategias corporativas son importantes porque sirven para guiar a los subordinados y deben de tener cosas como:
ResponderEliminarObjetivos, proceso visionario, lluvia de ideas, planes definitivos de todas las ideas, seleccionar la mejor opción.
Todas estas estrategias son con el fin de mejorar la entidad.
Existen niveles de planeación los cuales son para llevar un correcto control.
Planeación estratégica
Planeación táctica
Planeación operativa
Todas estos niveles durante un tiempo estipulado y deben de llevarse al pie de la letra.
Se observó los principales problemas que existen en una empresa y por ejemplo tenemos.
Nivel de servicio al cliente.
Decisiones de transporte
Facilidad de localización
Decisiones de inventario
Son los principales problemas que se deben de poner énfasis para un correcto control de una empresa.
Las estrategias tomadas en las empresas tienen que analizar todos los factores involucradas para llegar al objetivo. En ellas se tomaran encuentra las decisiones de transporte, el cliente, la competencia, su localización, etc., todo para satisfacer al cliente en el momento en el que él lo valla a requerir y que el articulo o servicio cuente con el nivel de calidad requerido por el cliente.
ResponderEliminarEstrategias corporativas
ResponderEliminarPara tener una empresa competitiva debes tener una idea visionaria sobre tus competidores, clientes, proveedores y demás aspectos, de eso se encargan las estrategias corporativas ya que es el nivel mas alto de la administración y estas con el único fin de guiar las operaciones de los subordinados.
etapas de la planeacion estrategica
ResponderEliminarFormulación de las Estrategias: incluye el desarrollo de la misión del negocio, la identificación de las oportunidades y amenazas externas a la organización, la determinación de las fuerzas y debilidades internas, el establecimiento de objetivos a largo plazo, la generación de estrategias alternativas, y la selección de estrategias específicas a llevarse a cabo.
Implantación de Estrategias: requiere que la empresa establezca objetivos anuales, proyecte políticas, motive empleados, y asigne recursos de manera que las estrategias formuladas se puedan llevar a cabo; incluye el desarrollo de una cultura que soporte las estrategias, la creación de una estructura organizacional efectiva, mercadotecnia, presupuestos, sistemas de información y motivación a la acción.
Evaluación de Estrategias: (a) revisar los factores internos y externos que fundamentan las estrategias actuales; (b) medir el desempeño, y (c) tomar acciones correctivas. Todas las estrategias están sujetas a cambio.
ESTRATEGIAS CORPORATIVAS
ResponderEliminarhttps://www.youtube.com/watch?v=ehnDnzgytE8&noredirect=1 ESTE ES UN VIDEO ANIMADO DONDE NOS EXPLICAN LAS ESTRATEGIAS CORPORATIVAS!!!
para que una empresa pueda ser competitiva es necesario que establezca estrategias corporativas para esto existen distintos tipos que se adecuan a cada situación.