buenas tardes lic. esmeralda bueno que trabajamos la sesión pasada fue la exposición de mis compañeras que expusieron las etapas del proceso de organización que sin cinco - división del trabajo: separación y delimitacion de las actividades - jerarquización: disposición de las funciones por orden de rango - departamentalizacón: division y agrupamiento de funciones y actividades - descripción de funciones: definición de labores y actividades en el puesto - coordinación al igual que nos expusieron los tipos de la organización que son: - lineal o militar - función de taylor - lineo funcional - staf - por comités en conclucion estos tipos de organización nos ayudan en la vida a ser mejor en el ámbito laborar y tener una mejor organización para no cometer errores y salir adelante en el negocio donde se aplique estas etapas del proceso de organización al igual que tipos de organización
Las sesiones de esta semana, tuvieron como fin dar continuidad y complementar el tema de ORGANIZACIÓN.
Por lo cual, cabe mencionar que un SISTEMA DE ORGANIZACIÓN, “es el conjunto de actividades y elementos que permitirán facilitar el trabajo en una empresa”. En relación a lo anterior, cabe mencionar a las etapas del proceso de Organización, las cuales son las siguientes:
División del trabajo. Es la separación y delimitación de las actividades, con el fin de realizar una función con la mayor precisión, eficiencia y el mínimo de esfuerzo. Jerarquización. Implica establecer centros de autoridad en la estructura de la empresa. Departamentalización. Es el agrupamiento de las funciones y actividades en unidades específicas, con base en su similitud. Descripción de funciones. Comprende la especificación de tareas, actividades y funciones para cada uno de los cargos de la organización. Coordinación. Este va a permitir que toda la organización trabaje como un solo equipo en razón del objetivo común.
Así mismo se describieron algunos TIPOS DE ORGANIZACIÓN:
Lineal o Militar. Responde a los principios de unidad de mando y disciplina. Es en ésta donde el Gerente Gral., emana autoridad hacia los supervisores y empleados, quienes a su vez emanan cierta responsabilidad. Funcional o de Taylor. Busca la especialización en todos los niveles de la estructura, teniendo como fin, un resultado óptimo. Lineo-Funcional. En ésta existe la combinación de los dos tipos de organización antes mencionados, con lo cual se pretende aprovechar las ventajas y evitar las desventajas inherentes a cada una, cabe mencionar que hoy día es la más utilizada en empresas. Staff. Su origen se halla en la necesidad de contar con ayuda en el manejo de detalles, y de contar con especialistas capaces de proporcionar información experta y de asesoría a los departamentos de línea. Por comités. En este tipo de organización, las decisiones importantes se toman en grupo, por mencionar algunos ejem. de comités, serían:
-Comité de agua. -Comité de padres de familia.
En sí lo anterior, describe el tema visto en la semana, sin más de mi parte; que pase un excelente fin de semana.
Hola buenas noches profesora! Esta semana hablamos sobre la organización. Para comenzar, en la organización se diseña la estructura que permita una óptima coordinación de los recursos y actividades para alcanzar las metas establecidas Es de vital importancia puesto que evita lentitud e ineficiencias, reduce la duplicidad de esfuerzos, así como suministra métodos para desempeñar diferentes actividades. Sus principios son: *Del objetivo: sus actividades deben relacionarse con objetivos y propósitos de la empresa. *Especialización: una persona debe encargarse solamente de una actividad. *Jerarquía: debe de haber una máxima autoridad. *Paridad de autoridad y responsabilidad: a cada grado de responsabilidad debe corresponder un grado de autoridad *Unidad de mando: debe asignarse un solo jefe y solamente se le debe reportar a él. *Difusión: las obligaciones de cada puesto deben publicarse y ponerse por escrito a disposición de los miembros de la empresa. *Amplitud o tramo de control: hay un límite en cuanto al número de subordinados de tal manera que pueda realizar todas sus funciones eficientemente. *Coordinación: las unidades siempre deberán mantenerse en equilibrio. *Continuidad: la organización requiere mantenerse, mejorarse a las condiciones.
Cabe mencionar que un SISTEMA DE ORGANIZACIÓN es un conjunto de actividades que van a generar procesos creativos que van a ayudar a la organización. En la organización nos hablan de 5 etapas que conlleva el proceso: *División del trabajo. *Jerarquización *Departamentalización *Descripción de funciones *Coordinación.
Resaltamos los tipos de organización: 1.-LINEAL O MILITAR: donde la autoridad y la comunicación, en forma de órdenes, mandatos o instrucciones van desde los niveles más altos hasta los más bajos. 2.-FUNCIONAL O DE TAYLOR: introduce especialistas en los niveles intermedios de la estructura jerárquica los cuales concentran su actividad en un trabajo en concreto. 3.-LINEO FUNCIONAL: es una combinación de las organizaciones anteriores. 4.- STAFF: surge por la necesidad de contar con ayuda en el manejo de detalles y contar con especialistas capaces de proporcionar información experta. 5.-ORGANIZACIÓN POR COMITÉ: las decisiones se toman en grupo, viendo los pros y contras de las propuestas planteadas.
Eso seria lo tratado esta semana que tenga bonito fin de semana.
Hola profesora la clase paada estuvimos abordando el tema de organización q nos dise q es una estructura q nos permite la coordinación con los recursos y las actividad es y la importancia es de carácter continuó dado q en la empresa y sus recursos están sujetos a cambios constantes Principios *el objetivo *jerarquía *unidad de mando Organización por comité en la que las dediciones importante se toman en grupo o de forma colectiva .
Buenas tardes profesora Elsa,bueno los temas que abordamos en las clases pasadas fueron: La organización que es un elemento del proceso administrativo y la podíamos definir como,la estructura que nos va permitir una óptima coordinación de los recursos y las actividades para alcanzar las metas establecidas durante la planificación. Ahora bien ,uno de sus elementos de su importancia sería que,suministra los metidos para que se puedan desempeñar las actividades eficientemente ,con un mínimo de esfuerzos.También vimos lo que fueron sus principios: 1-objetivo 2-especializacion 3-jerarquia 4-paridad de autoridad y responsabilidad 5-Unidad de mando 6-difusion 7-amplitud o tramo de control 8-de la coordinacion 9-continuidad Después vimos, lo que fue sus etapas del proceso administrativo las cuales son: • División de trabajo: separación y demilitacion de las actividades. • Jerarquización: es la disposición de las funciones por orden de rango. • Departamentalizacion: división y agrupamiento de funciones y actividades . • Descripción de funciones:definición de valores y actividades en el puesto • Coordinación. También mencionamos los tipos de organización que la primera es LINEAL O MILITAR ORGANIZACION FUNCIONAL O DE TAYLOR LINEO FUNCIONAL ORGANIZACION STAFF ORGANIZACION POR COMITE. Bueno eso sería todo profesora Elsa que pase buena tarde.
Hola buenos tardes profesora Elsa. Lo que se vio en la clase pasada fue la terminación del tema de “Organización”, por lo que vimos los 2 principios que nos faltaban principios, que fueron el de: * De la coordinación: todas las unidades de una organización deben de mantenerse en equilibrio, en cuanto a todas las actividades deben de apoyarse y combinarse. * Continuidad: debe de ser continua, debe mantenerse, mejorarse, ajustarse a las condiciones del medio ambiente. Por lo que después vimos ¿Qué es un Sistema de Organización?, pues es el conjunto de actividades y elementos para generar un proceso de desarrollo en una actividad. En el cual un sistema de organización se divide en: * División del trabajo: consiste en la separación y delimitación de las actividades. * Jerarquización: en la cual se encuentran niveles de autoridad para poner un orden. * Departamentalización: son las actividades afines. * Descripción de funciones: es la definición de labores y actividades en el puesto. * Coordinación: como lo mencionamos en el principio del mismo, es trabajar a la par. Se encuentran “Tipos de Organización”: * Lineal o Militar: es una organización arcaica. En donde hay autoridad y responsabilidades de todos. * Organización Funcional o de Taylor: en esta organización se encuentran especialistas en todas las áreas para obtener un buen resultado. Aquí intervienen lo que son las 8s. * Lineo Funcional: se utilizan la combinación de la organización lineal y la funcional, aprovechando las ventajas y evitando las desventajas y es la más utilizada por las empresas. * Organización Staff: son empresas consultoras que no forman parte de la misma pero si se consultan como tal, de cierta manera es la que ayuda al manejo de detalles como contar con especialistas capaces de proporcionar información experta y de asesoría a los departamentos de línea. * Organización por Comité: consiste en las decisiones de un grupo en donde se realizan objetivos para una solución. Esto sería todo lo visto en la clase de esta semana, nos vemos el lunes profesora. Atte. Yoltic Urzúa Pacheco.
En la clase pasada se continuo con la exposición de SISTEMA DE ORGANIZACIÓN, “es el conjunto de actividades y elementos que permitirán facilitar el trabajo en una empresa”. En relación a lo anterior, cabe mencionar a las etapas del proceso de Organización, las cuales son las siguientes:
1- División del trabajo. Es la separación y delimitación de las actividades, con el fin de realizar una función con la mayor precisión, eficiencia y el mínimo de esfuerzo. 2- Jerarquización. Implica establecer centros de autoridad en la estructura de la empresa. 3- Departamentalización. Es el agrupamiento de las funciones y actividades en unidades específicas, con base en su similitud. 4-Descripción de funciones. Comprende la especificación de tareas, actividades y funciones para cada uno de los cargos de la organización. 5-Coordinación. Este va a permitir que toda la organización trabaje como un solo equipo en razón del objetivo común. Esto fue un poco de lo que se vio en la clase pasada
Buenas tardes profesora Esmeralda. Lo que se vio en la sesión pasada fue la continuidad y claro terminar el tema de: “Organización” continuo con lo principales principios los cuales son: - De la coordinación - Continuidad También vimos: ¿Qué es un Sistema de Organización?, ya que es el conjunto de actividades y elementos para generar un proceso de desarrollo en una actividad. El cual un sistema de organización se divide en: - División del trabajo: consiste en la separación y delimitación de las actividades. -Jerarquización: en la cual se encuentran niveles de autoridad para poner un orden. - Departamentalización: son las actividades afines. - Descripción de funciones: es la definición de labores y actividades en el puesto. - Coordinación: como lo mencionamos en el principio del mismo, es trabajar a la par.
* Tipos de Organización:
-Lineal o Militar: es una organización arcaica. En donde hay autoridad y responsabilidades de todos. - Organización Funcional o de Taylor: en esta organización se encuentran especialistas en todas las áreas para obtener un buen resultado. Aquí intervienen lo que son las 8s. -Lineo Funcional: se utilizan la combinación de la organización lineal y la funcional, aprovechando las ventajas y evitando las desventajas y es la más utilizada por las empresas. -Organización Staff: son empresas consultoras que no forman parte de la misma pero si se consultan como tal, de cierta manera es la que ayuda al manejo de detalles como contar con especialistas capaces de proporcionar información experta y de asesoría a los departamentos de línea. - Organización por Comité: consiste en las decisiones de un grupo en donde se realizan objetivos para una solución. Esto sería todo lo visto en la clase de esta semana, nos vemos el lunes profesora. Eso sería todo profesora que siga teniendo bonito fin.
Hola buenas tardes Profesora! En la sesión anterior abordamos o concluimos las exposición de mis compañeras en el cual fue SISTEMAS DE ORGANIZACIÓN: Son los elementos que permiten alcanzar las metas planteadas.
Posteriormente las ETAPAS DEL PROCESO DE ORGANIZACION:
1.- DIVISION DEL TRABAJO: separación y delimitacion de actividades que es lo que se va hacer en cada área o separa las áreas 2.-JERARQUIZACION: Es la disposición de las funciones mantener una autoridad 3.-DEPARTAMENTALIZACION: División y agrupamiento de funciones 4.-DESCRIPCION DE FUNCIONES: definición de labores 5.-COORDINACION: la unidad entre si y comunicacion
TIPOS DE ORGANIZACIÓN
°LINEAL O MILITAR: Prototipo de organización principios de unidad de mando y disciplina.
°ORGANIZACIÓN FUNCIONAL O DE TAYLOR: Ideada por F.W.Taylor introducir especialistas en los niveles intermedios
°LINEO FUNCIONAL: En esta se combinan los dos tipos de organización; aprovechando las ventajas y evitando los desventajas
ORGANIZACIÓN STAFF: Surge de las grandes empresas del avance de la tecnologia especialistas capaces de proporcionar informacion.
°ORGANIZACION POR COMITE: Las decisiones importantes se toman en grupo, de forma colegiada.
Las clases pasadas se retomo el tema de Organización:
Ya mencionado algunos de sus principios como del objeto, especialización, jerarquía, paridad de autoridad y responsabilidad, unidad de mando, difusión, amplitud o tramo de control.
De la coordinación: mantenerse en equilibrio, para que todas su partes funcionen oportunamente y eficazmente. Continuidad: Es el proceso organizado, mantenerse.
mencionado su sistema es el logro de la organización cuenta con sus factores, entradas, salidas subsistemas.
Etapas del proceso de organización
*División del trabajo: Clasificación o repartición del trabajo *Jerarquización: Orden de rango, niveles de autoridad. *Departamentalizacion: División del personal en funciones y actividades. *Descripción de funciones: Que va hacer cada personal. *Coordinación: Todas la funciones tienen que estar organizadas para el proceso. TIPOS DE ORGANIZACIÓN:
*LINEAL O MILITAR: Son los principios de la unidad de mando y disciplina, autoridad de ordenes, mandatos. (Gerente general, supervisor , empleados). *FUNCIONAL O DE TAYLOR: introduce especialistas en niveles de la estructura jerárquica,cuenta con 8'S (Supervisor de costos y tiempos, de las tarjetas de instrucciones, de ordenes de trabajo y horas de ruta, de disciplina, abastecimiento de materiales, control de calidad, abastecimiento, mantenimiento).
LINEO FUNCIONAL: Aprovecha las ventajas y desventajas inherentes de la organización lineal o militar y de la funcional de ahí surge su nombre. (gerente general: Gerente de producción, mercadotecnia: publicidad, promoción y ventas, finanzas, personal
ORGANIZACIÓN STAFF: consecuencias de las grandes empresas origina la necesidad de contar con ayuda. No forma parte de la empresa pero lo necesitan. (Lineas punteadas en una organización es externo).
ORGANIZACIÓN POR COMITÉ: Sus decisiones importantes se toman en grupo, aceptabilidad y participación.
Es lo que entendí en la clase que pase una linda tarde Licenciada Elsa.
Hola Buenas Noches Profra. Elsa. En las clases de esta semana, se dio continuidad y complementar el tema de ORGANIZACIÓN.
Por lo cual, nos mencionaron que el SISTEMA DE ORGANIZACIÓN, “Es el conjunto de actividades y elementos que permitirán facilitar el trabajo en una empresa”. Con lo anterior, se mencionaran las etapas del proceso de Organización, las cuales son las siguientes:
DIVISIÓN DEL TRABAJO: Es la separación y delimitación de las actividades, con el fin de realizar una función con la mayor precisión, eficiencia y el mínimo de esfuerzo. JERARQUIZACIÓN: Implica establecer centros de autoridad en la estructura de la empresa. DEPARTAMENTALIZACIÓN: Es el agrupamiento de las funciones y actividades en unidades específicas, con base en su similitud. DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES: Comprende la especificación de tareas, actividades y funciones para cada uno de los cargos de la organización. COORDINACIÓN: Este va a permitir que toda la organización trabaje como un solo equipo en razón del objetivo común.
Así mismo nos describieron los TIPOS DE ORGANIZACIÓN:
LINEAL O MILITAR: Responde a los principios de unidad de mando y disciplina. Es en ésta donde el Gerente Gral., emana autoridad hacia los supervisores y empleados, quienes a su vez emanan cierta responsabilidad. Funcional o de Taylor: Busca la especialización en todos los niveles de la estructura, teniendo como fin, un resultado óptimo. Lineo-Funcional: En ésta existe la combinación de los dos tipos de organización antes mencionados, con lo cual se pretende aprovechar las ventajas y evitar las desventajas inherentes a cada una, cabe mencionar que hoy día es la más utilizada en empresas. Staff: Su origen se halla en la necesidad de contar con ayuda en el manejo de detalles, y de contar con especialistas capaces de proporcionar información experta y de asesoría a los departamentos de línea. Por comités: En este tipo de organización, las decisiones importantes se toman en grupo. En este tipo de organización nos mencionaron como ejemplo: • Comité del agua. • Comité de la sociedad de padres de familia. Bueno eso es es todo de mi parte. Bonita noche y excelente inicio de semana.
Hola buenas noches profesora. La clase pasada se retomó el tema de “ORGANIZACIÓN” y nos explicaron el sistema de organización que es un conjunto de elementos más fáciles creativos e innovadores. Las etapas del proceso de organización: División del trabajo Jerarquización; más eficiente y efectivo. Departamentalización: agrupar a todas aquellas personas para sus actividades. Descripción de funciones; tienen una función especifico. Coordinación; si no ay coordinación toda las funciones se pierden. Tipos de organización: Lineal o militar; en aquella autoridad y la comunicación en forma de ordenes mandatos e instituciones influyen desde el mandato más alto. Funciones de Taylor; el grado de desagregación que se quiera se encomienda a las personas que tenga los conocimientos más apropiados para realizarlos. Líneas funcionales; los dos tipos de organización estudiados aprovechando las ventajas y organizaciones s lineo-funcional. Organización Staff; surge como consecuencia de las grandes empresas y del avance de las tecnologías. Por comités: genera un beneficio, y da una solución para lograr los objetivos Que tenga buena noche.
Buenas Noches Licenciada Elsa en la clase anterior se retomo el tema de “Organización”, primeramente se finalizo con el tema de principios de la organización: De la coordinación: Las unidades de una organización siempre deberán mantenerse en equilibrio Continuidad: Una vez que se ha establecido, la estructura organizacional requiere mantenerse, mejorarse y ajustarse a las condiciones del medio ambiente. Se describieron las etapas de la organización: DIVISIÒN DEL TRABAJO: Separación y delimitación de las actividades. JERARQUIZACIÒN: Es la disposición de las funciones por orden de rango. DEPARTAMENTALIZACIÒN: División y agrupamiento de funciones y actividades. DESCRIPCIÒN DE FUNCIONES: Definición de labores y actividades en el puesto. COORDINACIÒN Posteriormente se describieron los Tipos de Organización: LINEAL Y MILITAR: Responde a los principios de unidad de mando y disciplina. En ella, la autoridad y la comunicación, en forma de órdenes, mandatos o instrucciones. FUNCIONAL: Este tipo de organización se caracteriza por introducir especialistas en los niveles intermedios de la estructura jerárquica, los cuales concentran su actividad en un tipo muy concreto de trabajo. LINEO-FUNCIONAL: Se combinan los dos tipos de organización estudiados, aprovechando las ventajas y evitando las desventajas inherentes a cada una, de ahí el nombre de organización lineo-funcional STTAF: Surge como consecuencia de las grandes empresas y del avance de la tecnología, lo que origina la necesidad de contar con ayuda en el manejo de detalles, y de contar con especialistas capaces de proporcionar información experta y de asesoría a los departamentos de línea. COMITÉ: Forma de organización en la que las decisiones importantes se toman en grupo, de forma colegiada. Esto fue lo abordado en la clase anterior, sin más que decir que tenga excelente inicio de semana, Gracias
Hola Profesora!!! Buenas Noches…… En la sesión de clases estuvimos abarcando el tema de Organización, entre ellos abarcamos los sistemas de organización, el cual es un conjunto de actividades para obtener resultados y su objetivo es buscar la innovación, la creatividad y el enfoque. Cabe destacar las etapas del proceso de organización entre ellas están: *DIVISIÓN DEL TRABAJO: Es la separación y la limitación de las actividades *JERARQUIZACIÓN: Es la disposición que cada una de las funciones asignadas por las autoridades. *DEPARTAMENTACIÓN: División y agrupamiento de las funciones y las actividades. *DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES: Definir las actividades para cada departamento. También a su vez se mencionaron los tipos de organización, los cuales son importantes para presentar buena organización entre ellos destacan: *LINEAL O MILITAR: en este solo una autoridad manda, teniendo principios de disciplina y unidad de mando, una desventaja es que si el jefe no esta no se realiza ninguna función, y una ventaja es que hay demasiado control. *FUNCIONAL O DE TAYLOR: Introduce especialistas en los niveles intermedios de una estructura jerárquica. *LINEO FUNCIONAL: Es la más aplicada en la actualidad por ser la más ventajosa. *ORGANIZACIÓN STAFF: Cuenta con ayuda en el manejo de detalles y de contar especialistas externos *POR COMITÉ: Es un tipo de organización colectivo en el cual las decisiones se toman en grupo y con certeza. Bueno esto sería todo de mi parte profesora que tenga un excelente noche…. BUENAS NOCHES… :)
Buenas noches profesora Esmeralda. Lo que se vio en la clase anterior fue darle seguimiento al tema de Organización en la cual se vieron sus etapas las cuales son: -División de trabajo: separación y demilitacion de las actividades. - Jerarquización: es la disposición de las funciones por orden de rango. - Departamentalización: división y agrupamiento de funciones y actividades. -Coordinacion. También se vieron los tipos de ORGANIZACIÓN. *lineal y militar:Responde a los principios de unidad de mando y disciplina. En ella, la autoridad y la comunicación, en forma de órdenes, mandatos o instrucciones. *Funcional: Este tipo de organización se caracteriza por introducir especialistas en los niveles intermedios de la estructura jerárquica, los cuales concentran su actividad en un tipo muy concreto de trabajo. *Lineo-funcional: Se combinan los dos tipos de organización estudiados, aprovechando las ventajas y evitando las desventajas inherentes a cada una para lograr una mejor organización *Staff: Surge como consecuencia de las grandes empresas y lo que origina la necesidad de contar con ayuda en el manejo de detalles, y de contar con especialistas capaces de proporcionar información experta. *Comité: Forma de organización en la que las decisiones importantes se toman en grupo, de forma agrupada. Sin mas por el momento esto seria todo que tenga un excelente domingo.
Hola! Buenas noches profesora la clase anterior se dio seguimiento al tema de "Organizacion", en el cual se mencionaron su etapas las cuales son las sigueintes: -Division del trabajo:Consiste en la especializacion y perfeccionamiento del trabajo. -Jerarquizacion:Se refiere a la dispocision o funciones por orden de rango, grado o importancia. -Departamentalizacion:Division o agrupamiento de las funciones y actividades, en unidades especificas. -Descripccion de funciones. actividades responsables:Recopilacion ordenada y clasificada de todas las actividades necesarias para realizar el trabajo de una mejor manera. -Coordinacion:Armonizar los esfierzos con lineas de comunicacion. De igual manera se vieron los tipos de organizacion que son: Lineal-militar. Funcional Lineo-funcional Staff Comite Gracias que tengan un excelente inicio de semana.
Buenos días Lic. Esmeralda Mesa Bautista En la clase anterior se dio a continuidad a la exposición de ORGANIZACIÓN en el cual nos dieron a conocer las Etapas y los Tipos De Organización • División del trabajo: Es la separación y delimitación de las actividades • Jerarquización: Establece los niveles de autoridad • Departamentalización: Son las actividades afines al agrupamiento de funciones • Descripción de las funciones define valores y actividades en los puestos • Coordinación: las unidades se mantienen en equilibrio Tipos de organización • Lineal o militar: existe solo una autoridad teniendo disciplina y unidad de mando, si esta autoridad llega a faltar no se realiza ninguna función • Funcional: se caracteriza en la introducción de especialistas en niveles jerárquicos concentrando act. Muy concretas • Lineo- Funcional: se aprovechan ventajas y desventajas de los tipos de organización anteriores • Staff: se encuentra por la necesidad de apoyo en el manejo de actividades • Por comités: las decisiones más importantes se toman de manera grupal Por mi parte seria todo que tenga un buen inicio de semana
Hola muy buen día tenga usted profesora Elsa Esmeralda. Los temas que vimos en la clase pasada fueron sobre el “Organización” este se define como el conjunto de actividades que nos ayuda y facilitan el trabajo dentro de una organización o una empresa asi como la coordinación de los recursos que se emplearan. Para este se debe realizar una serie de pasos o etapas durante su proceso de realización, estas son: -División de trabajo: Se lleva a cabo con la separación y la delimitación de todas las actividades a realizar. -Jerarquización: Deben establecerse los centros de autoridad. -Departamentalización: Unir las funciones que realiza cada departamento, para que tal departamento realice una función en especifico. -Descripción de funciones: Explicar o especificar cada tarea y actividad a realizar dentro de la organización. -Coordinación: Nos ayuda a que cada departamento realice la actividad correspondiente a su función. Otro tema abordado en clase fue sobre “Tipos de Organización” -Lineal o Militar: Responde a los principios de unidad de mando y disciplina. Aquí la comunicación se lleva de una forma de órdenes y manatos. -Funcional o de Taylor: Se caracteriza por introducir especialistas en los niveles intermediarios de la estructura jerárquica. -Lineo Funcional: Aquí donde se combinan dos tipos de organización, la lineal funcional o militar y la funcional. -Staf: surge o se crea como consecuencia de las grandes empresas y avance de tecnología. -Por Comité: Las decisiones importantes se toman en grupo y de forma colegiada. Y bueno profesora eso sería todo de mi parte. Que tenga buen día.
Hola profesora buenos dias tenga usted la clase pasad retomamos la exposicion de las compañeras, con lo que le seguimos fue en la parte de las etapas y fue la COORDINACION: Que en esta etapa hay que llevar una coordinacion adecuada para que las cosas salgan realmente bien hechas y saltarse pasos y no hacer un movimiento que perjudique el trabajo: CONTINUIDAD: En esta etapa se dice que no hay que dejar un trabajo a la mitad sino que terminarlo hasta que queje bien hecho por que un trabajo a la mitad no tiene un valor fundamental. Tambien vimos los tipos de organizacion que son: 1 LIMEAL O MILITAR: Responde a los principios de la unidad de mando y la disciplina. 2 FUNCIONAL O DE TAYLOR: se caracteriza por introducir especialistas en los diferentes niveles. 3 LINEO FUNCIONAL: es donde se combinan dos tipos de organizacion la funcional y la militar. 4 STAF: aqui se ve el avance de las tecnologias en las empresas. 5 POR COMITES: que se toman grandes puntos de vista para lograr un trabajo exitoso.
Hola profesora buen dia. En la clase pasada se retomó el tema sobre la organización en donde se vio el tema De etapas de proceso de organización: • División del trabajo: esta consiste en la separación y delimitación de las actividades con el fin de obtener una buena eficiencia. • Jerarquización :es la disposición de las funciones por orden de rango para lograr una autoridad en una empresa . • Departamentalización: División y agrupamiento de funciones y actividades de la empresa . • Descripción de funciones: es la definición de las labores y actividades en el puesto realizando las actividades y funciones a cargo de cada departamento de una empresa . • Coordinación: esta parte se realizara mediante la organización en grupo.
También de vio los tipo de organización: • Lineal o Militar: Responde a los principios de unidad de mando y disciplina. Aquí la comunicación se lleva de una forma de órdenes y manatos. Funcional o de Taylor: Se caracteriza por introducir especialistas en los niveles intermediarios de la estructura jerárquica. -Lineo Funcional: se combinan dos tipos de organización, la lineal funcional o militar y la funcional. Staf: surge o se crea como consecuencia de las grandes empresas y avance de tecnología.
Hola buenos días profesora en la clase pasada vimos el tema de organización: Sistema de organización que son los factores económicos, entrada, factores socioculturales, factores políticos, salida y los factores tecnológicos. Etapas del proceso de organización: *División del trabajo: separación y delimitación de las actividades *Jerarquización: Es la disposición de las fuentes por orden de rango *Departamentalización: División y agrupamiento de funciones y actividades *Descripción de funciones: Definición de labores y actividades en el puesto Lineal o Militar: *Es un prototipo de organización que responde a los principios de unidad de mando y disciplina Organización funcional o de Taylor: Este tipo de organización se caracteriza por introducir especialistas de niveles intermedios de la estructura jerárquica. Lineo funcional: *En esta se combinan los dos tipos de organización estudiados * De la organización lineal o militar, la autoridad y responsabilidad que se transmite atreves de un jefe. Organización STAFF: La organización surge como consecuencia de las grandes empresas y del avance de las tecnologías. Organización por comité: Forma de organización en la que las decisiones importantes se toman en equipo de forma colegiada, están en las dos personas ven más que una y tres más que dos.
buenas tardes profesora en la clase pasada fue la terminación del tema de organización como ya habíamos mencionado organización se refiere al diseño de una estructura que nos permite una optima coordinación de los recursos y actividades almacenando metas ya establecidas dentro de la planeacion. la organización consiste de nueve principios que son OBJETO ESPECIALIZACIÓN JERARQUÍA AMPLITUD O TTRAMO DE CONTROL PARIDAD DE AUTORIDAD UNIDAD DE MANDO DIFUSIÓN COORDINACIÓN CONTINUIDAD también consiste de 5 etapas las cuales son: DIVISIÓN DEL TRABAJO- SEPARA LAS ACTIVIDADES A REALIZAR JERARQUIZACION- DISPOSICIÓN DE FUNCIONES X EL RANGO EN EL QUE SE ENCUENTREN DEPARTAMENTALIZASION - AGRUPAMIENTO DE ACTIVIDADES DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES- DEFINE LABORES Y ACTIVIDAD EN EL PUESTO COORDINACIÓN- LLEVAR A CABO TODO COMO SE PLANTEO EN GRUPO DANDO ORDEN EN LAS ACTIVIDADES Y los tipos de organizacion son 5 el primero es lineAL O MILITAR- LA AUTORIDAD Y LA COMUNICACION EN FORMA DE ORDENES FLUYEN DESDE LOS NIVELES MAS ALTOS ASTA LOS MAS BAJOS ORGANIZACIÓN FUNCIONAL O DE TAYLOR - EN ESTE NOS DIO EL EJEMPLO DE LAS 8 S LAS CUALES SON SUPERVISOR DE COSTOS S. DE LAS TARJETASD DE INSTRUCCIONES S. DE ORDENES DE TRABAJO Y HORAS DE RUTA S. DE DISCIPLINA S. DE DEPARTAMENTOS Y MATERIALES S. DE CONTROL DE CALIDAD. S. DE ADIESTRAMIENTOS S. DE MANTENIMIENTO LINEO O FUNCIONAL ORGANIZACIÓN DE STAF Y ORGANIZACIÓN POR COMITÉ BUENO CON ESTO CONCLUIMOS EL TEMA DE ORGANIZACIÓN
buenas tardes lic. esmeralda bueno que trabajamos la sesión pasada fue la exposición de mis compañeras que expusieron las etapas del proceso de organización que sin cinco
ResponderEliminar- división del trabajo: separación y delimitacion de las actividades
- jerarquización: disposición de las funciones por orden de rango
- departamentalizacón: division y agrupamiento de funciones y actividades
- descripción de funciones: definición de labores y actividades en el puesto
- coordinación
al igual que nos expusieron los tipos de la organización que son:
- lineal o militar
- función de taylor
- lineo funcional
- staf
- por comités
en conclucion estos tipos de organización nos ayudan en la vida a ser mejor en el ámbito laborar y tener una mejor organización para no cometer errores y salir adelante en el negocio donde se aplique estas etapas del proceso de organización al igual que tipos de organización
Hola, buenas tardes Profra. Esmeralda.
ResponderEliminarLas sesiones de esta semana, tuvieron como fin dar continuidad y complementar el tema de ORGANIZACIÓN.
Por lo cual, cabe mencionar que un SISTEMA DE ORGANIZACIÓN, “es el conjunto de actividades y elementos que permitirán facilitar el trabajo en una empresa”. En relación a lo anterior, cabe mencionar a las etapas del proceso de Organización, las cuales son las siguientes:
División del trabajo. Es la separación y delimitación de las actividades, con el fin de realizar una función con la mayor precisión, eficiencia y el mínimo de esfuerzo.
Jerarquización. Implica establecer centros de autoridad en la estructura de la empresa.
Departamentalización. Es el agrupamiento de las funciones y actividades en unidades específicas, con base en su similitud.
Descripción de funciones. Comprende la especificación de tareas, actividades y funciones para cada uno de los cargos de la organización.
Coordinación. Este va a permitir que toda la organización trabaje como un solo equipo en razón del objetivo común.
Así mismo se describieron algunos TIPOS DE ORGANIZACIÓN:
Lineal o Militar. Responde a los principios de unidad de mando y disciplina. Es en ésta donde el Gerente Gral., emana autoridad hacia los supervisores y empleados, quienes a su vez emanan cierta responsabilidad.
Funcional o de Taylor. Busca la especialización en todos los niveles de la estructura, teniendo como fin, un resultado óptimo.
Lineo-Funcional. En ésta existe la combinación de los dos tipos de organización antes mencionados, con lo cual se pretende aprovechar las ventajas y evitar las desventajas inherentes a cada una, cabe mencionar que hoy día es la más utilizada en empresas.
Staff. Su origen se halla en la necesidad de contar con ayuda en el manejo de detalles, y de contar con especialistas capaces de proporcionar información experta y de asesoría a los departamentos de línea.
Por comités. En este tipo de organización, las decisiones importantes se toman en grupo, por mencionar algunos ejem. de comités, serían:
-Comité de agua.
-Comité de padres de familia.
En sí lo anterior, describe el tema visto en la semana, sin más de mi parte; que pase un excelente fin de semana.
Hola buenas noches profesora!
ResponderEliminarEsta semana hablamos sobre la organización.
Para comenzar, en la organización se diseña la estructura que permita una óptima coordinación de los recursos y actividades para alcanzar las metas establecidas
Es de vital importancia puesto que evita lentitud e ineficiencias, reduce la duplicidad de esfuerzos, así como suministra métodos para desempeñar diferentes actividades.
Sus principios son:
*Del objetivo: sus actividades deben relacionarse con objetivos y propósitos de la empresa.
*Especialización: una persona debe encargarse solamente de una actividad.
*Jerarquía: debe de haber una máxima autoridad.
*Paridad de autoridad y responsabilidad: a cada grado de responsabilidad debe corresponder un grado de autoridad
*Unidad de mando: debe asignarse un solo jefe y solamente se le debe reportar a él.
*Difusión: las obligaciones de cada puesto deben publicarse y ponerse por escrito a disposición de los miembros de la empresa.
*Amplitud o tramo de control: hay un límite en cuanto al número de subordinados de tal manera que pueda realizar todas sus funciones eficientemente.
*Coordinación: las unidades siempre deberán mantenerse en equilibrio.
*Continuidad: la organización requiere mantenerse, mejorarse a las condiciones.
Cabe mencionar que un SISTEMA DE ORGANIZACIÓN es un conjunto de actividades que van a generar procesos creativos que van a ayudar a la organización.
En la organización nos hablan de 5 etapas que conlleva el proceso:
*División del trabajo.
*Jerarquización
*Departamentalización
*Descripción de funciones
*Coordinación.
Resaltamos los tipos de organización:
1.-LINEAL O MILITAR: donde la autoridad y la comunicación, en forma de órdenes, mandatos o instrucciones van desde los niveles más altos hasta los más bajos.
2.-FUNCIONAL O DE TAYLOR: introduce especialistas en los niveles intermedios de la estructura jerárquica los cuales concentran su actividad en un trabajo en concreto.
3.-LINEO FUNCIONAL: es una combinación de las organizaciones anteriores.
4.- STAFF: surge por la necesidad de contar con ayuda en el manejo de detalles y contar con especialistas capaces de proporcionar información experta.
5.-ORGANIZACIÓN POR COMITÉ: las decisiones se toman en grupo, viendo los pros y contras de las propuestas planteadas.
Eso seria lo tratado esta semana que tenga bonito fin de semana.
Hola profesora la clase paada estuvimos abordando el tema de organización q nos dise q es una estructura q nos permite la coordinación con los recursos y las actividad es y la importancia es de carácter continuó dado q en la empresa y sus recursos están sujetos a cambios constantes
ResponderEliminarPrincipios
*el objetivo
*jerarquía
*unidad de mando
Organización por comité
en la que las dediciones importante se toman en grupo o de forma colectiva .
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ResponderEliminarBuenas tardes profesora Elsa,bueno los temas que abordamos en las clases pasadas fueron: La organización que es un elemento del proceso administrativo y la podíamos definir como,la estructura que nos va permitir una óptima coordinación de los recursos y las actividades para alcanzar las metas establecidas durante la planificación.
ResponderEliminarAhora bien ,uno de sus elementos de su importancia sería que,suministra los metidos para que se puedan desempeñar las actividades eficientemente ,con un mínimo de esfuerzos.También vimos lo que fueron sus principios:
1-objetivo
2-especializacion
3-jerarquia
4-paridad de autoridad y responsabilidad
5-Unidad de mando
6-difusion
7-amplitud o tramo de control
8-de la coordinacion
9-continuidad
Después vimos, lo que fue sus etapas del proceso administrativo las cuales son:
• División de trabajo: separación y demilitacion de las actividades.
• Jerarquización: es la disposición de las funciones por orden de rango.
• Departamentalizacion: división y agrupamiento de funciones y actividades .
• Descripción de funciones:definición de valores y actividades en el puesto
• Coordinación.
También mencionamos los tipos de organización que la primera es
LINEAL O MILITAR
ORGANIZACION FUNCIONAL O DE TAYLOR
LINEO FUNCIONAL
ORGANIZACION STAFF
ORGANIZACION POR COMITE.
Bueno eso sería todo profesora Elsa que pase buena tarde.
Hola buenos tardes profesora Elsa.
ResponderEliminarLo que se vio en la clase pasada fue la terminación del tema de “Organización”, por lo que vimos los 2 principios que nos faltaban principios, que fueron el de:
* De la coordinación: todas las unidades de una organización deben de mantenerse en equilibrio, en cuanto a todas las actividades deben de apoyarse y combinarse.
* Continuidad: debe de ser continua, debe mantenerse, mejorarse, ajustarse a las condiciones del medio ambiente.
Por lo que después vimos ¿Qué es un Sistema de Organización?, pues es el conjunto de actividades y elementos para generar un proceso de desarrollo en una actividad.
En el cual un sistema de organización se divide en:
* División del trabajo: consiste en la separación y delimitación de las actividades.
* Jerarquización: en la cual se encuentran niveles de autoridad para poner un orden.
* Departamentalización: son las actividades afines.
* Descripción de funciones: es la definición de labores y actividades en el puesto.
* Coordinación: como lo mencionamos en el principio del mismo, es trabajar a la par.
Se encuentran “Tipos de Organización”:
* Lineal o Militar: es una organización arcaica. En donde hay autoridad y responsabilidades de todos.
* Organización Funcional o de Taylor: en esta organización se encuentran especialistas en todas las áreas para obtener un buen resultado. Aquí intervienen lo que son las 8s.
* Lineo Funcional: se utilizan la combinación de la organización lineal y la funcional, aprovechando las ventajas y evitando las desventajas y es la más utilizada por las empresas.
* Organización Staff: son empresas consultoras que no forman parte de la misma pero si se consultan como tal, de cierta manera es la que ayuda al manejo de detalles como contar con especialistas capaces de proporcionar información experta y de asesoría a los departamentos de línea.
* Organización por Comité: consiste en las decisiones de un grupo en donde se realizan objetivos para una solución.
Esto sería todo lo visto en la clase de esta semana, nos vemos el lunes profesora.
Atte. Yoltic Urzúa Pacheco.
BUENAS TARDES MAESTRA
ResponderEliminarEn la clase pasada se continuo con la exposición de SISTEMA DE ORGANIZACIÓN, “es el conjunto de actividades y elementos que permitirán facilitar el trabajo en una empresa”. En relación a lo anterior, cabe mencionar a las etapas del proceso de Organización, las cuales son las siguientes:
1- División del trabajo.
Es la separación y delimitación de las actividades, con el fin de realizar una función con la mayor precisión, eficiencia y el mínimo de esfuerzo.
2- Jerarquización. Implica establecer centros de autoridad en la estructura de la empresa.
3- Departamentalización. Es el agrupamiento de las funciones y actividades en unidades específicas, con base en su similitud.
4-Descripción de funciones. Comprende la especificación de tareas, actividades y funciones para cada uno de los cargos de la organización.
5-Coordinación. Este va a permitir que toda la organización trabaje como un solo equipo en razón del objetivo común.
Esto fue un poco de lo que se vio en la clase pasada
Buenas tardes profesora Esmeralda.
ResponderEliminarLo que se vio en la sesión pasada fue la continuidad y claro terminar el tema de: “Organización” continuo con lo principales principios los cuales son:
- De la coordinación
- Continuidad
También vimos: ¿Qué es un Sistema de Organización?, ya que es el conjunto de actividades y elementos para generar un proceso de desarrollo en una actividad.
El cual un sistema de organización se divide en:
- División del trabajo: consiste en la separación y delimitación de las actividades.
-Jerarquización: en la cual se encuentran niveles de autoridad para poner un orden.
- Departamentalización: son las actividades afines.
- Descripción de funciones: es la definición de labores y actividades en el puesto.
- Coordinación: como lo mencionamos en el principio del mismo, es trabajar a la par.
* Tipos de Organización:
-Lineal o Militar: es una organización arcaica. En donde hay autoridad y responsabilidades de todos.
- Organización Funcional o de Taylor: en esta organización se encuentran especialistas en todas las áreas para obtener un buen resultado. Aquí intervienen lo que son las 8s.
-Lineo Funcional: se utilizan la combinación de la organización lineal y la funcional, aprovechando las ventajas y evitando las desventajas y es la más utilizada por las empresas.
-Organización Staff: son empresas consultoras que no forman parte de la misma pero si se consultan como tal, de cierta manera es la que ayuda al manejo de detalles como contar con especialistas capaces de proporcionar información experta y de asesoría a los departamentos de línea.
- Organización por Comité: consiste en las decisiones de un grupo en donde se realizan objetivos para una solución.
Esto sería todo lo visto en la clase de esta semana, nos vemos el lunes profesora.
Eso sería todo profesora que siga teniendo bonito fin.
Hola buenas tardes Profesora!
ResponderEliminarEn la sesión anterior abordamos o concluimos las exposición de mis compañeras en el cual fue SISTEMAS DE ORGANIZACIÓN:
Son los elementos que permiten alcanzar las metas planteadas.
Posteriormente las ETAPAS DEL PROCESO DE ORGANIZACION:
1.- DIVISION DEL TRABAJO: separación y delimitacion de actividades que es lo que se va hacer en cada área o separa las áreas
2.-JERARQUIZACION: Es la disposición de las funciones mantener una autoridad
3.-DEPARTAMENTALIZACION: División y agrupamiento de funciones
4.-DESCRIPCION DE FUNCIONES: definición de labores
5.-COORDINACION: la unidad entre si y comunicacion
TIPOS DE ORGANIZACIÓN
°LINEAL O MILITAR: Prototipo de organización principios de unidad de mando y disciplina.
°ORGANIZACIÓN FUNCIONAL O DE TAYLOR: Ideada por F.W.Taylor
introducir especialistas en los niveles intermedios
°LINEO FUNCIONAL: En esta se combinan los dos tipos de organización; aprovechando las ventajas y evitando los desventajas
ORGANIZACIÓN STAFF: Surge de las grandes empresas del avance de la tecnologia especialistas capaces de proporcionar informacion.
°ORGANIZACION POR COMITE: Las decisiones importantes se toman en grupo, de forma colegiada.
Buenas tarde Lic. Elsa Esmeralda
ResponderEliminarLas clases pasadas se retomo el tema de Organización:
Ya mencionado algunos de sus principios como del objeto, especialización, jerarquía, paridad de autoridad y responsabilidad, unidad de mando, difusión, amplitud o tramo de control.
De la coordinación: mantenerse en equilibrio, para que todas su partes funcionen oportunamente y eficazmente.
Continuidad: Es el proceso organizado, mantenerse.
mencionado su sistema es el logro de la organización cuenta con sus factores, entradas, salidas subsistemas.
Etapas del proceso de organización
*División del trabajo: Clasificación o repartición del trabajo
*Jerarquización: Orden de rango, niveles de autoridad.
*Departamentalizacion: División del personal en funciones y actividades.
*Descripción de funciones: Que va hacer cada personal.
*Coordinación: Todas la funciones tienen que estar organizadas para el proceso.
TIPOS DE ORGANIZACIÓN:
*LINEAL O MILITAR: Son los principios de la unidad de mando y disciplina, autoridad de ordenes, mandatos. (Gerente general, supervisor , empleados).
*FUNCIONAL O DE TAYLOR: introduce especialistas en niveles de la estructura jerárquica,cuenta con 8'S (Supervisor de costos y tiempos, de las tarjetas de instrucciones, de ordenes de trabajo y horas de ruta, de disciplina, abastecimiento de materiales, control de calidad, abastecimiento, mantenimiento).
LINEO FUNCIONAL: Aprovecha las ventajas y desventajas inherentes de la organización lineal o militar y de la funcional de ahí surge su nombre. (gerente general: Gerente de producción, mercadotecnia: publicidad, promoción y ventas, finanzas, personal
ORGANIZACIÓN STAFF: consecuencias de las grandes empresas origina la necesidad de contar con ayuda.
No forma parte de la empresa pero lo necesitan. (Lineas punteadas en una organización es externo).
ORGANIZACIÓN POR COMITÉ: Sus decisiones importantes se toman en grupo, aceptabilidad y participación.
Es lo que entendí en la clase que pase una linda tarde Licenciada Elsa.
Hola Buenas Noches Profra. Elsa.
ResponderEliminarEn las clases de esta semana, se dio continuidad y complementar el tema de ORGANIZACIÓN.
Por lo cual, nos mencionaron que el SISTEMA DE ORGANIZACIÓN, “Es el conjunto de actividades y elementos que permitirán facilitar el trabajo en una empresa”. Con lo anterior, se mencionaran las etapas del proceso de Organización, las cuales son las siguientes:
DIVISIÓN DEL TRABAJO: Es la separación y delimitación de las actividades, con el fin de realizar una función con la mayor precisión, eficiencia y el mínimo de esfuerzo.
JERARQUIZACIÓN: Implica establecer centros de autoridad en la estructura de la empresa.
DEPARTAMENTALIZACIÓN: Es el agrupamiento de las funciones y actividades en unidades específicas, con base en su similitud.
DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES: Comprende la especificación de tareas, actividades y funciones para cada uno de los cargos de la organización.
COORDINACIÓN: Este va a permitir que toda la organización trabaje como un solo equipo en razón del objetivo común.
Así mismo nos describieron los TIPOS DE ORGANIZACIÓN:
LINEAL O MILITAR: Responde a los principios de unidad de mando y disciplina. Es en ésta donde el Gerente Gral., emana autoridad hacia los supervisores y empleados, quienes a su vez emanan cierta responsabilidad.
Funcional o de Taylor: Busca la especialización en todos los niveles de la estructura, teniendo como fin, un resultado óptimo.
Lineo-Funcional: En ésta existe la combinación de los dos tipos de organización antes mencionados, con lo cual se pretende aprovechar las ventajas y evitar las desventajas inherentes a cada una, cabe mencionar que hoy día es la más utilizada en empresas.
Staff: Su origen se halla en la necesidad de contar con ayuda en el manejo de detalles, y de contar con especialistas capaces de proporcionar información experta y de asesoría a los departamentos de línea.
Por comités: En este tipo de organización, las decisiones importantes se toman en grupo. En este tipo de organización nos mencionaron como ejemplo:
• Comité del agua.
• Comité de la sociedad de padres de familia.
Bueno eso es es todo de mi parte. Bonita noche y excelente inicio de semana.
Hola buenas noches profesora.
ResponderEliminarLa clase pasada se retomó el tema de “ORGANIZACIÓN” y nos explicaron el sistema de organización que es un conjunto de elementos más fáciles creativos e innovadores.
Las etapas del proceso de organización:
División del trabajo
Jerarquización; más eficiente y efectivo.
Departamentalización: agrupar a todas aquellas personas para sus actividades.
Descripción de funciones; tienen una función especifico.
Coordinación; si no ay coordinación toda las funciones se pierden.
Tipos de organización:
Lineal o militar; en aquella autoridad y la comunicación en forma de ordenes mandatos e instituciones influyen desde el mandato más alto.
Funciones de Taylor; el grado de desagregación que se quiera se encomienda a las personas que tenga los conocimientos más apropiados para realizarlos.
Líneas funcionales; los dos tipos de organización estudiados aprovechando las ventajas y organizaciones s lineo-funcional.
Organización Staff; surge como consecuencia de las grandes empresas y del avance de las tecnologías.
Por comités: genera un beneficio, y da una solución para lograr los objetivos
Que tenga buena noche.
Buenas Noches Licenciada Elsa en la clase anterior se retomo el tema de “Organización”, primeramente se finalizo con el tema de principios de la organización:
ResponderEliminarDe la coordinación: Las unidades de una organización siempre deberán mantenerse en equilibrio
Continuidad: Una vez que se ha establecido, la estructura organizacional requiere mantenerse, mejorarse y ajustarse a las condiciones del medio ambiente.
Se describieron las etapas de la organización:
DIVISIÒN DEL TRABAJO: Separación y delimitación de las actividades.
JERARQUIZACIÒN: Es la disposición de las funciones por orden de rango.
DEPARTAMENTALIZACIÒN: División y agrupamiento de funciones y actividades.
DESCRIPCIÒN DE FUNCIONES: Definición de labores y actividades en el puesto.
COORDINACIÒN
Posteriormente se describieron los Tipos de Organización:
LINEAL Y MILITAR: Responde a los principios de unidad de mando y disciplina. En ella, la autoridad y la comunicación, en forma de órdenes, mandatos o instrucciones.
FUNCIONAL: Este tipo de organización se caracteriza por introducir especialistas en los niveles intermedios de la estructura jerárquica, los cuales concentran su actividad en un tipo muy concreto de trabajo.
LINEO-FUNCIONAL: Se combinan los dos tipos de organización estudiados, aprovechando las ventajas y evitando las desventajas inherentes a cada una, de ahí el nombre de organización lineo-funcional
STTAF: Surge como consecuencia de las grandes empresas y del avance de la tecnología, lo que origina la necesidad de contar con ayuda en el manejo de detalles, y de contar con especialistas capaces de proporcionar información experta y de asesoría a los departamentos de línea.
COMITÉ: Forma de organización en la que las decisiones importantes se toman en grupo, de forma colegiada.
Esto fue lo abordado en la clase anterior, sin más que decir que tenga excelente inicio de semana, Gracias
Hola Profesora!!!
ResponderEliminarBuenas Noches……
En la sesión de clases estuvimos abarcando el tema de Organización, entre ellos abarcamos los sistemas de organización, el cual es un conjunto de actividades para obtener resultados y su objetivo es buscar la innovación, la creatividad y el enfoque.
Cabe destacar las etapas del proceso de organización entre ellas están:
*DIVISIÓN DEL TRABAJO: Es la separación y la limitación de las actividades
*JERARQUIZACIÓN: Es la disposición que cada una de las funciones asignadas por las autoridades.
*DEPARTAMENTACIÓN: División y agrupamiento de las funciones y las actividades.
*DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES: Definir las actividades para cada departamento.
También a su vez se mencionaron los tipos de organización, los cuales son importantes para presentar buena organización entre ellos destacan:
*LINEAL O MILITAR: en este solo una autoridad manda, teniendo principios de disciplina y unidad de mando, una desventaja es que si el jefe no esta no se realiza ninguna función, y una ventaja es que hay demasiado control.
*FUNCIONAL O DE TAYLOR: Introduce especialistas en los niveles intermedios de una estructura jerárquica.
*LINEO FUNCIONAL: Es la más aplicada en la actualidad por ser la más ventajosa.
*ORGANIZACIÓN STAFF: Cuenta con ayuda en el manejo de detalles y de contar especialistas externos
*POR COMITÉ: Es un tipo de organización colectivo en el cual las decisiones se toman en grupo y con certeza.
Bueno esto sería todo de mi parte profesora que tenga un excelente noche….
BUENAS NOCHES… :)
Buenas noches profesora Esmeralda.
ResponderEliminarLo que se vio en la clase anterior fue darle seguimiento al tema de Organización en la cual se vieron sus etapas las cuales son:
-División de trabajo: separación y demilitacion de las actividades.
- Jerarquización: es la disposición de las funciones por orden de rango.
- Departamentalización: división y agrupamiento de funciones y actividades.
-Coordinacion.
También se vieron los tipos de ORGANIZACIÓN.
*lineal y militar:Responde a los principios de unidad de mando y disciplina. En ella, la autoridad y la comunicación, en forma de órdenes, mandatos o instrucciones.
*Funcional: Este tipo de organización se caracteriza por introducir especialistas en los niveles intermedios de la estructura jerárquica, los cuales concentran su actividad en un tipo muy concreto de trabajo.
*Lineo-funcional: Se combinan los dos tipos de organización estudiados, aprovechando las ventajas y evitando las desventajas inherentes a cada una para lograr una mejor organización
*Staff: Surge como consecuencia de las grandes empresas y lo que origina la necesidad de contar con ayuda en el manejo de detalles, y de contar con especialistas capaces de proporcionar información experta.
*Comité: Forma de organización en la que las decisiones importantes se toman en grupo, de forma agrupada.
Sin mas por el momento esto seria todo que tenga un excelente domingo.
Hola! Buenas noches profesora la clase anterior se dio seguimiento al tema de "Organizacion", en el cual se mencionaron su etapas las cuales son las sigueintes:
ResponderEliminar-Division del trabajo:Consiste en la especializacion y perfeccionamiento del trabajo.
-Jerarquizacion:Se refiere a la dispocision o funciones por orden de rango, grado o importancia.
-Departamentalizacion:Division o agrupamiento de las funciones y actividades, en unidades especificas.
-Descripccion de funciones. actividades responsables:Recopilacion ordenada y clasificada de todas las actividades necesarias para realizar el trabajo de una mejor manera.
-Coordinacion:Armonizar los esfierzos con lineas de comunicacion.
De igual manera se vieron los tipos de organizacion que son:
Lineal-militar.
Funcional
Lineo-funcional
Staff
Comite
Gracias que tengan un excelente inicio de semana.
Buenos días Lic. Esmeralda Mesa Bautista
ResponderEliminarEn la clase anterior se dio a continuidad a la exposición de ORGANIZACIÓN en el cual nos dieron a conocer las Etapas y los Tipos De Organización
• División del trabajo: Es la separación y delimitación de las actividades
• Jerarquización: Establece los niveles de autoridad
• Departamentalización: Son las actividades afines al agrupamiento de funciones
• Descripción de las funciones define valores y actividades en los puestos
• Coordinación: las unidades se mantienen en equilibrio
Tipos de organización
• Lineal o militar: existe solo una autoridad teniendo disciplina y unidad de mando, si esta autoridad llega a faltar no se realiza ninguna función
• Funcional: se caracteriza en la introducción de especialistas en niveles jerárquicos concentrando act. Muy concretas
• Lineo- Funcional: se aprovechan ventajas y desventajas de los tipos de organización anteriores
• Staff: se encuentra por la necesidad de apoyo en el manejo de actividades
• Por comités: las decisiones más importantes se toman de manera grupal
Por mi parte seria todo que tenga un buen inicio de semana
Hola muy buen día tenga usted profesora Elsa Esmeralda.
ResponderEliminarLos temas que vimos en la clase pasada fueron sobre el “Organización” este se define como el conjunto de actividades que nos ayuda y facilitan el trabajo dentro de una organización o una empresa asi como la coordinación de los recursos que se emplearan.
Para este se debe realizar una serie de pasos o etapas durante su proceso de realización, estas son:
-División de trabajo: Se lleva a cabo con la separación y la delimitación de todas las actividades a realizar.
-Jerarquización: Deben establecerse los centros de autoridad.
-Departamentalización: Unir las funciones que realiza cada departamento, para que tal departamento realice una función en especifico.
-Descripción de funciones: Explicar o especificar cada tarea y actividad a realizar dentro de la organización.
-Coordinación: Nos ayuda a que cada departamento realice la actividad correspondiente a su función.
Otro tema abordado en clase fue sobre “Tipos de Organización”
-Lineal o Militar: Responde a los principios de unidad de mando y disciplina. Aquí la comunicación se lleva de una forma de órdenes y manatos.
-Funcional o de Taylor: Se caracteriza por introducir especialistas en los niveles intermediarios de la estructura jerárquica.
-Lineo Funcional: Aquí donde se combinan dos tipos de organización, la lineal funcional o militar y la funcional.
-Staf: surge o se crea como consecuencia de las grandes empresas y avance de tecnología.
-Por Comité: Las decisiones importantes se toman en grupo y de forma colegiada.
Y bueno profesora eso sería todo de mi parte. Que tenga buen día.
Hola profesora buenos dias tenga usted la clase pasad retomamos la exposicion de las compañeras, con lo que le seguimos fue en la parte de las etapas y fue la COORDINACION: Que en esta etapa hay que llevar una coordinacion adecuada para que las cosas salgan realmente bien hechas y saltarse pasos y no hacer un movimiento que perjudique el trabajo:
ResponderEliminarCONTINUIDAD: En esta etapa se dice que no hay que dejar un trabajo a la mitad sino que terminarlo hasta que queje bien hecho por que un trabajo a la mitad no tiene un valor fundamental.
Tambien vimos los tipos de organizacion que son:
1 LIMEAL O MILITAR: Responde a los principios de la unidad de mando y la disciplina.
2 FUNCIONAL O DE TAYLOR: se caracteriza por introducir especialistas en los diferentes niveles.
3 LINEO FUNCIONAL: es donde se combinan dos tipos de organizacion la funcional y la militar.
4 STAF: aqui se ve el avance de las tecnologias en las empresas.
5 POR COMITES: que se toman grandes puntos de vista para lograr un trabajo exitoso.
Hola profesora buen dia.
ResponderEliminarEn la clase pasada se retomó el tema sobre la organización en donde se vio el tema
De etapas de proceso de organización:
• División del trabajo: esta consiste en la separación y delimitación de las actividades con el fin de obtener una buena eficiencia.
• Jerarquización :es la disposición de las funciones por orden de rango para lograr una autoridad en una empresa .
• Departamentalización: División y agrupamiento de funciones y actividades de la empresa .
• Descripción de funciones: es la definición de las labores y actividades en el puesto realizando las actividades y funciones a cargo de cada departamento de una empresa .
• Coordinación: esta parte se realizara mediante la organización en grupo.
También de vio los tipo de organización:
• Lineal o Militar: Responde a los principios de unidad de mando y disciplina. Aquí la comunicación se lleva de una forma de órdenes y manatos.
Funcional o de Taylor: Se caracteriza por introducir especialistas en los niveles intermediarios de la estructura jerárquica.
-Lineo Funcional: se combinan dos tipos de organización, la lineal funcional o militar y la funcional.
Staf: surge o se crea como consecuencia de las grandes empresas y avance de tecnología.
Hola buenos días profesora en la clase pasada vimos el tema de organización:
ResponderEliminarSistema de organización que son los factores económicos, entrada, factores socioculturales, factores políticos, salida y los factores tecnológicos.
Etapas del proceso de organización:
*División del trabajo: separación y delimitación de las actividades
*Jerarquización: Es la disposición de las fuentes por orden de rango
*Departamentalización: División y agrupamiento de funciones y actividades
*Descripción de funciones: Definición de labores y actividades en el puesto
Lineal o Militar:
*Es un prototipo de organización que responde a los principios de unidad de mando y disciplina
Organización funcional o de Taylor:
Este tipo de organización se caracteriza por introducir especialistas de niveles intermedios de la estructura jerárquica.
Lineo funcional:
*En esta se combinan los dos tipos de organización estudiados
* De la organización lineal o militar, la autoridad y responsabilidad que se transmite atreves de un jefe.
Organización STAFF:
La organización surge como consecuencia de las grandes empresas y del avance de las tecnologías.
Organización por comité:
Forma de organización en la que las decisiones importantes se toman en equipo de forma colegiada, están en las dos personas ven más que una y tres más que dos.
buenas tardes profesora en la clase pasada fue la terminación del tema de organización
ResponderEliminarcomo ya habíamos mencionado organización se refiere
al diseño de una estructura que nos permite una optima coordinación de los recursos y actividades almacenando metas ya establecidas dentro de la planeacion.
la organización consiste de nueve principios que son
OBJETO
ESPECIALIZACIÓN
JERARQUÍA
AMPLITUD O TTRAMO DE CONTROL
PARIDAD DE AUTORIDAD
UNIDAD DE MANDO
DIFUSIÓN
COORDINACIÓN
CONTINUIDAD
también consiste de 5 etapas las cuales son:
DIVISIÓN DEL TRABAJO- SEPARA LAS ACTIVIDADES A REALIZAR
JERARQUIZACION- DISPOSICIÓN DE FUNCIONES X EL RANGO EN EL QUE SE ENCUENTREN
DEPARTAMENTALIZASION - AGRUPAMIENTO DE ACTIVIDADES
DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES- DEFINE LABORES Y ACTIVIDAD EN EL PUESTO
COORDINACIÓN- LLEVAR A CABO TODO COMO SE PLANTEO EN GRUPO DANDO ORDEN EN LAS ACTIVIDADES
Y los tipos de organizacion son 5 el primero es
lineAL O MILITAR- LA AUTORIDAD Y LA COMUNICACION EN FORMA DE ORDENES FLUYEN DESDE LOS NIVELES MAS ALTOS ASTA LOS MAS BAJOS
ORGANIZACIÓN FUNCIONAL O DE TAYLOR - EN ESTE NOS DIO EL EJEMPLO DE LAS 8 S LAS CUALES SON
SUPERVISOR DE COSTOS
S. DE LAS TARJETASD DE INSTRUCCIONES
S. DE ORDENES DE TRABAJO Y HORAS DE RUTA
S. DE DISCIPLINA
S. DE DEPARTAMENTOS Y MATERIALES
S. DE CONTROL DE CALIDAD.
S. DE ADIESTRAMIENTOS
S. DE MANTENIMIENTO
LINEO O FUNCIONAL
ORGANIZACIÓN DE STAF Y
ORGANIZACIÓN POR COMITÉ
BUENO CON ESTO CONCLUIMOS EL TEMA DE ORGANIZACIÓN