martes, 1 de diciembre de 2015

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29 comentarios:

  1. Buenas noches compañeros!!
    En las clases anteriores se desarrollaron los temas sobre Misión, visión y valores, como primer parte se definió lo que es la visión que es la situación a futuro que se desea alcanzar para una buena organización, la visión puede ser Alcanzable, construible y con compromiso, la misión es la razón de ser de la empresa, la esencia de la misma, los valores que mas se manejan en una empresa que son autocracia, disciplina, aprendizaje, perseverancia entre otros estos son el reflejo de la idiosincrasia de la empresa.
    otro tema fue la política empresarial la cual se define como los propósitos o lineamientos que las empresas utilizan.

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  2. Buenas noches
    En la clase anterior se desarrollo el tema de planeacion estratégica, que se define como un procesos a través del cual se declara la visión, misión y los valores de una empresa, cuenta con etapas como lo son la declaración de misión, visión y valores, el análisis externo, interno, el establecimiento de los objetivos a largo plazo, el diseño de planes estratégicos la implementacion de estrategias y el control y evaluación de las mismas.
    Es un tema muy importante ya que la planeacion es la base de una buena empresa para llegar al éxito, el definir y establecer la visión misión y valores con los que la empresa va a trabajar y se va a basar y establecer sus objetivos, es un tema que nos sirve mucho para el momento en el que deseemos iniciar una empresa.

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  3. hola!
    en la clase pasada se abordo el tema de mision, vison y valores donde se describe a la vision como la situacion futura que desea alcanzar la organización recordando que debe ser alcanzable, construible y con compromiso. la misión es la razón de ser de la empresa, su esencia misma el motivo de para que existe en el mundo y los valores el reflejo de la idiosincrasia de una empresa
    otra tema fue el de política empresarial que es la determinación e identificación de la voluntad y los propósitos organizacionales empresariales y la adaptación de las empresas a los cambios que se producen en su entorno.

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  4. En la clase anterior se abordó el tema de planeación estratégica donde la planeación, es parte de la vida de toda persona, planear para ir de compras, las actividades que se realizaran durante del día, está presente en el círculo familiar, en el trabajo, en las personas, en las empresas, podemos decir que es parte integral de todos y en cada uno de nosotros al igual que las organizaciones para la toma de decisiones efectivas y correctas nos apoyamos de una planeación estratégica.
    La planeación estratégica proporciona a los directivos y a los empleados una visión de lo que se puede lograr en un futuro para la empresa en la cual trabajan, así como la tranquilidad y sentido de pertenencia en la organización provocando una motivación y empuje hacia la participación activa, colaboración y trabajo en equipo buscando el logro de los objetivos planteados.
    Esta se divide en etapas muy importantes las cuales son declaración de la visión, misión y valores, análisis externo, análisis interno, establecimiento de objetivos a largo plazo, diseño de planes estratégicos, implementación de estrategias, control y evaluación de estrategias.

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  5. Buenas tardes!!
    En la clase anterior se abordó el tema de planeación estratégica que es el proceso a travez del cual se declara la misión, visión y valores de una empresa, se analiza su situación interna y externa, se establecen objetivos y se formulas las estrategias para alcanzar los objetivos. Dentro de la planeación estratégica existen estapas las cuales son Declaración de visión, misión y valores, Análisis interno y externo, Establecimiento de objetivos a largos plazo, Diseño de planes estratégicos, Implementación de estrategias, Control y evaluación de estrategias, las cuales tienes factores, fuerzas y elementos que las componen.
    El proceso de planeación estratégica cuenta con con once elementos los cuales son parte fundamental del proceso ya que sin ellos no se llevaría acabo un proceso adecuado, algunos elementos son: misión de la empresa, suerte, problema, objetivos, momento de intuición y estrategias.

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  6. Hola
    En las clases anteriores se abordaron temas muy importantes pues de ello dependen las empresas para que puedan lograr sus objetivos y sean exitosas. Primero que nada una empresa debe realizar una planeación estratégica ya que es un paso importante para que pueda empezar a emprender, en este proceso de planeación se declaran etapas en el cual se hacen notar lo que es la misión de la empresa, lo que está realizando y lo que brinda al público y consumidores como tal, la visión lo que se quiere llegar a futuro, los objetivos que se quieren alcanzar en cierto tiempo, así mismo seguir implementando estrategias y se realiza un análisis externo e interno de la empresa esto es la base para que una empresa pueda crecer. Dentro de la planeación estratégica se destacan elementos para que se realice adecuadamente esta misma, estos son: suerte, establecer los objetivos, resolver problemas, y realizar las estrategias adecuadas para llevar acabo algo, Etc.

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  7. Durante las sesiones se vieron 2 temas que engloban características importantes que debe tener una empresa para lograr el cumplimiento de sus objetivos. Entre ellas engloban misión visión y valores, donde la misión es la razón de ser de la empresa, engloba el producto el mercado y los valores, por otro lado la visión es como se ve la empresa en el futuro y comprende sus objetivos, mientras que los valores desempeñan el prestigio de la empresa ante la sociedad.
    Otro tema fue planeación estratégica donde se declara la visión, misión y valores de la empresa, analizando la situación interna y externa, formulando las estrategias para alcanzar el cumplimiento de los objetivos. Todos estos aspectos forman parte del desarrollo de una empresa y de ellos puede depender su éxito o su fracaso.

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  8. En la clase anterior se abordó el tema de planeación estratégica donde la planeación, es parte de la vida de toda persona, planear para ir de compras, las actividades que se realizaran durante del día, está presente en el círculo familiar, en el trabajo, en las personas, en las empresas, podemos decir que es parte integral de todos y en cada uno de nosotros al igual que las organizaciones para la toma de decisiones efectivas y correctas nos apoyamos de una planeación estratégica.
    tambien se abordo el tema que fue política empresarial que es la determinación e identificación de la voluntad y los propósitos organizacionales empresariales y la adaptación de las empresas a los cambios que se producen en su entorno.

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  9. En la clase se abordó el tema de planeación estratégica es el proceso a través el cual se declara la visión, la misión, y valores de una empresa, se analiza su situación externa e interna, se establecen sus objetivos a largo plazo, y se formulan las estrategias que permitan alcanzar dichos objetivos. La declaración de visión, misión, y valores indica el objeto, propósito o razón de ser de una empresa, indica hacia donde se dirige una empresa que es aquello en lo que pretende convertirse a largo plazo son cualidades principios o creencias que posee un empresa. Su objetivo es detectar oportunidades que podrían beneficiar a la empresa, y amenazas que podrían perjudicarla, y así poder establecer objetivos, y posteriormente permitir formular estrategias, que permitan aprovechar las oportunidades. El análisis externo hace referencia a las diferentes fuerzas o factores:
    Dentro de la fuerzasencontramos las económica estas se refieren a la tasa de crecimiento del producto nacional bruto, tasa de inflación, tasa de intereses. Las fuerzas sociales, y fuerzas tecnológicas. El análisis interno consiste en identificar las fortalezas y debilidades de la empresa. Los cinco principales factores o elementos son el área administrativa, el área de marketing, el área de finanzas, área de recursos humanos, y el área de producción. Los objetivos a largo plazo son: ser la empresa líder del mercado, incrementar las ventas generar mayor utilidades etc. La implementación de las estrategias también suelen implicar la motivación de los trabajadores, el manejo de conflictos, y la regulación de la resistencia al cambio.

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  10. El tema que se abordo durante la clase anterior fue el de planeación estratégica la cual se entiende como el proceso mediante el cual se establece la misión, visión y valores con los que trabajara la empresa, analizando la situación interna y externa en la que se encuentra esta al mismo tiempo con base en esto se establecen los objetivos a largo plazo y se establecen estrategias para poder lograrlos.
    Dentro de las etapas de la planeación estratégica se encuentran: declaración de misión, visión y valores, establecimientos de objetivos a largo plazo así como las estrategias,la implementación de estas y su control y evaluación.
    El análisis externo es las diferentes fuerzas o factores:
    Dentro de la fuerzas se encuentran las económica que se refieren a la tasa de crecimiento del producto nacional bruto, tasa de inflación,así como la tasa de intereses.Las fuerzas sociales, y fuerzas tecnológicas. El análisis interno ayuda a identificar las fortalezas y debilidades de la empresa los cinco factores o elementos que lo integran son el área administrativa, el área de marketing, el área de finanzas, área de recursos humanos, y el área de producción.
    Todo esto con el objetivo de que la empresa se mantenga vigente en el mercado y pueda expandirse dentro de este.

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  11. Plantación estratégica: es un proceso donde se involucra la visión, la misión y los valores de la empresa. Esta a su vez cuenta con 7 etapas: declaración de visión, misión y valores, análisis externo, análisis interno, establecimiento de objetivos a largo plazo, diseño de planes estratégicos, implementación de estratégias y por último control y evaluación de estratégias.
    Son etapas importantes para el buen funcionamiento de una empresa que se deben de llevar acabo con dedicación y es un proceso en el cual se estabiliza la planeación y se lleva de manera ordenada y organizada.

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  12. En la sesión anterior se abordó el tema de planeación estratégica el cual se define como el proceso el cual debe contar con etapas como la visión, la misión, y valores de una empresa, también que se debe analizar desde una situación interna y externa, es importante que se fijen objetivos a largo plazo, y se formulan las estrategias que permitan alcanzar dichos objetivos y por último la evaluación de dichas estrategias.
    Estas etapas son de gran importancia para el funcionamiento adecuado de una empresa y también para que la empresa vaya dirigida hacia el éxito. Todos estos son puntos clave para que la empresa emprenda, se dé a conocer lo que la empresa realiza y que es lo que ofrece a todos los consumidores.

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  13. La clase pasada se abordó el tema de planeación estratégica es la etapa en la que se formulan la visión, misión y los valores con los que contara la empresa además de objetivos y estrategias a largo plazo que permitan el desarrollo eficaz de la empresa.
    Las etapas de la planeación estratégica son: declaración de misión, visión y valores, establecimientos de objetivos a largo plazo, análisis interno y externo, las la implementación de estrategias, control y evaluación de las mismas
    La visión es hacia donde se pretende que llegue la empresa a largo plazo y la misión es el objetivo o razón de la empresa por otro lado los valores son aquellas cualidades, principios con los que cuenta la empresa todos estos puntos ya que van de la mano y de esta forma se podrá desarrollar un buen ambiente de trabajo y que la empresa pueda cumplir sus objetivos.
    Los planes estratégicos son necesarios para que posteriormente pueda ser aplicada la estrategia y esta funcione para ello debe haber un control que ayuda a que allá un seguimiento de la implementación de la estrategia y una evaluación que consiste en ver si la estrategia funciono o no.Es necesario analizar todos estos aspectos ya que son de gran importancia para lograr que la empresa no solo produzca en cantidades si no que sea exitosa y se logre posicionar entre las más reconocidas y sea líder en el mercado.

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  14. En la clase pasada se abordo el tema de planeación estratégica que es donde se planea la misión y visión asi como los valores para que permitan el desarrollo de la empresa.

    este tiene diferentes etapas como son:declaración de misión, visión y valores, establecimientos de objetivos a largo plazo, análisis interno y externo, las la implementación de estrategias, control y evaluación de las mismas

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  15. Cada una de las empresas existentes y que emprenden un camino al éxito deben contar con una misión, visión y valores; basados en la funcionalidad de las mismas por ejemplo hablando de la misión que es aquella que es debida a la razón de ser de la empresa, es decir cuál va a ser su producción que beneficios atraerá en todos los sentidos abarcando e incluso al medio ambiente, por otra parte la visión son todas aquellas metas generalizadas que en un futuro se pretenden alcanzar; al poder crear una misión dentro de un empresa es necesario tener en cuenta que esta se construible a lo que es referible que realmente existen los medios para formarla, que sea alcanzable, es aquí donde se debe de ser objetivo formular una visión que real mente se tenga el conocimiento que en algún momento dado estas será culminada, y la última que se tenga un compromiso para con todo el personal dentro de la empresa para día con día formar parte de ella; es así como es importante cada uno de estos elementos para lograr dentro de cada organismo un ambiente favorable y poder alcanzar su misión y visión esto en base a valores que son establecidos por la misma.

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  16. Hola buenos días
    La clase pasada se abordó el tema de misión, visión, valores y política empresarial:
    Visión: define la situación futura que desea alcanzar la empresa, pero para esto debe ser algo alcanzable, que a futuro sea construible y que para la empresa también sea un compromiso.
    Misión toda empresa tiene una razón de ser, el motivo del para que existe en el mundo
    Valores es el reflejo de la idiosincrasia de una empresa (disciplina, aprendizaje, perseverancia, responsabilidad, autocritica)
    Se define a política empresarial como: propósitos o lineamientos de la organización y a la adaptación de las empresas a los cambios que se producen en su entorno ya que los cuales inciden en la toma de decisiones de todas las áreas
    Los propósitos de la política empresarial:
    • Dar una estructura unificada a los planes, evitando análisis y procesos repetitivos
    • Control de los procesos y la verificación de resultados para el mejoramiento
    • Estimular el criterio dentro de ciertos límites para la toma de decisiones
    Existen 2 variables
    • Externas: oportunidades organizacionales
    • Internas fortalezas y debilidades

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  17. HOLA BUEN DIA:

    La clase anterior se expuso el tema de planeación estratégica el cual es el proceso a través del cual se declara la visión, la misión, valores de una empresa, se establecen objetivos y se formulan estrategias.
    Como ya se mencionó la planeación es clave importante para el funcionamiento de la empresa ya que esta analiza los factores internos y externos que se encuentran en torno a la organización y con ello evitar posibles pérdidas y aumentar la productividad de la misma.
    Los objetivos son de gran importancia para las empresas y se establecen a corto, mediano y largo plazo son parte fundamental para el desarrollo de la misma ya que mediante estos la organización va creciendo y aumentando su productividad.

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  18. HOLA!!!
    En las sesión del día miércoles el tema que se trato fue de MISIÓN, VISIÓN Y VALORES ya que estos son los principales elementos que debe tener una empresa en primer lugar, ya que la visón es la refleja el futuro que se desea alcanzar de la empresa, la misión es la razón de ser de la empresa y los valores son los principios que se deben llevar a cabo dentro de una empresa para que resulte un buen compromiso por parte de las personas que trabajan dentro de esta. La Política Empresarial son los lineamientos que cada empresa utiliza para satisfacer las necesidades ya que puede ser la calidad de producción que tiene, el precio que posee la producción es decir su producto y el servicio que ofrece y como es esté. En la sesión del día jueves el tema que se trato fue de PLANEACIÓN ESTRATEGICA es el proceso a través del cual se desarrolla la misión, visión y valores y se analiza la situación interna y externa y se desarrollan los objetivos a largo plazo así como la formulación de estrategias, en los análisis internos y externos de la empresa lo principal que se identifica son las oportunidades que puede tener la empresa así como sus amenazas que podrían perjudicarla y a partir de estas se formulan los objetivos y estrategias la base principal de este tema son los objetivos a largo plazo y las estrategias para que la empresa se desarrolle mejor y sea líder en el mercado dependiendo de su producción y si sus estrategias están bien desarrolladas.

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  19. Buenos Días
    En las dos sesiones anteriores se abordaron distintos temas importantes que entran dentro de una empresa como lo es la Misión, Visión y los Valores. Ya que esto es la base de dicha empresa se define a la Misión: toda empresa tiene una razón de ser, el motivo del para que existe en el mundo.
    La Visión es: la que define la situación futura que desea alcanzar la empresa, pero para esto debe ser algo alcanzable, que a futuro sea construible y que para la empresa también sea un compromiso. Y los valores son el reflejo de la idiosincrasia de una empresa (disciplina, aprendizaje, perseverancia, responsabilidad, auto critica).
    Otro tema que se abordo fue Política Empresarial y esta se define como: Los propósitos o lineamientos de la organización y a la adaptación de las empresas a los cambios que se producen en su entorno ya que los cuales inciden en la toma de decisiones de todas las áreas.

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  20. en la clase anterior nuestros compañeros expusieron el tema de planeacion estrategica el cual es el proceso mediante la visión, la misión, valores de una empresa, se establecen objetivos y se formulan estrategias.
    Como ya se mencionó la planeación es clave importante para el funcionamiento de la empresa ya que esta analiza los factores internos y externos que se encuentran en torno a la organización y con ello evitar posibles pérdidas y aumentar la productividad de la misma. es aquí donde se debe de ser objetivo formular una visión que real mente se tenga el conocimiento que en algún momento dado estas será culminada, y la última que se tenga un compromiso para con todo el personal dentro de la empresa para día con día formar parte de ella.

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  21. HOLA!!!!!
    En la clase pasada se abordó el tema de planeación estratégica la cual se encarga de la visión, misión y valores de una empresa además de analizar la situación externa e interna. Dentro de sus etapas se encuentra declaración de misión, visión y valores la cual se establece el propósito de la empresa y que es lo que pretende a largo plazo, además de tener principios que van a permitir un buen desarrollo de la empresa. Dentro del análisis externo consiste en analizar los factores que pueden existir en el entorno de una empresa los cuales son: fuerzas económicas (tasa de crecimiento del producto nacional bruto, tasa de inflación, tasa de interés), fuerzas sociales, fuerzas tecnológicas, consumidores. El análisis interno se basa en analizar las alternativas que se encuentran dentro de una empresa. El proceso permite que se pueda desarrollar eficazmente la planeación ya que consta de elementos importantes como los objetivos, problema, estrategias, investigación y desarrollo, entre otros.

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  22. Hola buen día.
    En la clase pasada se dio a conocer el tema de planeación estratégica que se definía como la etapa en la que se formulan la visión, misión y los valores con los que deberá contar cada empresa, objetivos y estrategias a largo plazo que permitan el desarrollo eficaz de la empresa. Las etapas de la planeación estratégica son: declaración de misión, visión y valores, establecimientos de objetivos a largo plazo, análisis interno y externo, implementar estrategias, control y evaluación de las mismas La visión es hacia donde se pretende que llegue la empresa a largo plazo y la misión; es el objetivo o razón de la empresa por otro lado los valores; son aquellas cualidades, principios con los que cuenta la empresa todos estos puntos ya que van de la mano y de esta forma se podrá desarrollar un buen ambiente de trabajo y que la empresa pueda cumplir sus objetivos.
    Otro tema que se dio en clase fue política empresarial que se define como propósitos o lineamientos de la organización y a la adaptación de las empresas a los cambios que se producen en su entorno ya que los cuales inciden en la toma de decisiones de todas las áreas
    Los propósitos de la política empresarial son: Dar una estructura unificada a los planes, evitando análisis y procesos repetitivos, Control de los procesos y la verificación de resultados para el mejoramiento, Estimular el criterio dentro de ciertos límites para la toma de decisiones
    Existen 2 variables Externas: oportunidades organizacionales e Internas fortalezas y debilidades

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  23. hola
    como sabemos para dirigir en una empresa y en nuestra vida diaria se necesita planear y eso es lo que se abordo en la clase pasada planeación estratégica donde nos dice que es un proceso donde se dice la misión visión y valores que se deben de tomar en cuenta para alcanzar los objetivos.
    también se debe contar con elementos estas servirán en cada área pero no olvidemos sobre todo los objetivos a largo plazo para saber a donde nos dirigimos y que es lo que queremos realizar, lo cual para poder sobrellevar una empresa se necesita de procesos como: objetivos, problemas suerte oportunismo entre otros para poder salir adelante como empresa pero también como persona no debemos dejar pasar ninguna oportunidad.

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  24. planeacion estratégica:
    es lo que vimos la clase pasada y para mi este tema me dice que es un proceso donde estipulamos hacia donde nos dirigimos como empresa que valores tenemos y que es lo que queremos esto se divide en etapas, como análisis externo e interno lo mismo que tener un objetivo donde debemos detectar oportunidades que pueden beneficiar a la empresa pero también que amenazas tiene que puede perjudicarla para hacer frente a dichas amenazas.
    estas se pueden dividir a corto y mediano plazo, estrategias especificas y asignación de recursos implementando estrategias donde se pone en practica las actividades implementadas.

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  25. En la clase pasada se abordo el tema de planeación estratégica la cual se entiende como el proceso mediante el cual se establece la misión, visión y valores con los que trabajara la empresa y el los análisis interno y externo de la empresa lo que es principal a identificar cuales son las oportunidades que puede tener la empresa así como sus amenazas que podrían perjudicarla y a partir de estas se formulan los objetivos y estrategias la base principal de este tema son los objetivos a largo plazo y las estrategias para que la empresa se desarrolle mejor y sea líder en el mercado dependiendo de su producción y si sus estrategias están bien desarrolladas.

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  26. Hola buenos dias la clase pasada obtuvimos el conocimoento de planeación estrategica. En la cual nos deja claro la mision vision y valores. Esto nos ayuda a tener un buen control empresarial ya que realizando una planeación estrategica evitamos tener errores durante el transcurso del desarrollo empresarial.

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  27. En la sesión anterior de hablo de la planeacionn estratégica la cual es un proceso sistemático de gran importancia en el cual interviene la misión y visión de la empresa basada en valores, el mercado y la identificación de necesidades

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  28. La planeacion estrategica es la mejor forma de que salgan las cosas se usan herramientas importantes para llegar al mejor fin y al objetivo de una manera mas congruente.

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