En la clase pasada se vio lo que fue la resiliencia empresarial la cual es la forma de afrontar los problemas o conflictos de una organización en diferentes contextos. Tiene los siguientes elementos 1. Recursos humanos 2. Apalancamiento 3. Determinación del efecto comercial 4. Evaluar la posesión de la tecnología. Estos elementos son una parte muy importante de la resiliencia. Entre sus diferentes características podemos encontrar lo que son las habilidades y estrategias, fuentes internas y externas, borrón y cuenta nueva, venden, alquilan, y ofrecen. Estas son características que se ven en la resiliencia empresarial.
En la clase pasada se vio lo que fue la resiliencia empresarial la cual es la forma de afrontar los problemas o conflictos de una organización en diferentes contextos. Tiene los siguientes elementos 1. Recursos humanos 2. Apalancamiento 3. Determinación del efecto comercial 4. Evaluar la posesión de la tecnología. Estos elementos son una parte muy importante de la resiliencia. Entre sus diferentes características podemos encontrar lo que son las habilidades y estrategias, fuentes internas y externas, borrón y cuenta nueva, venden, alquilan, y ofrecen. Estas son características que se ven en la resiliencia empresarial.
En la clase pasada se habló de la resiliencia empresarial, que no es otra cosa más que la forma en la que una persona afronta los problemas que se van suscitando dentro de una organización, algunas de las características que posee son que puede superar rápidamente crisis, tiene disposición al cambio, empieza de cero y administra con agilidad, por lo que se adapta y sigue adelante. Para esto debe basarse en 4 pilares que son tener sentido del ser, ajustarse a la realidad, tener objetivos futuros y hacer las cosas con lo que tiene a la mano.
"Las dificultades preparan a personas comunes para destinos extraordinarios."
En la clase pasada se hablo de lo que fue la resiliencia empresarial y se dice que es la capacidad que tienen las personas o las empresas para afrontar momentos de adversidad y adaptarse rápidamente a los cambios, que como consecuencia se dan dentro de esos períodos de inestabilidad También se dice que esto implica un proceso de adaptación por parte de las personas independientemente del entorno en el que se desarrollen cotidianamente y con la rapidez con la que las personas asuman los retos y cambios, dependerá de las capacidades individuales al desarrollo institucional y la calidad de los líderes y el talento humano comprometido con el mejoramiento continuo de los procesos.
Hola profa en la clase pasada se vio lo que es la resilencia empresarial la cual tenia como significado en latín prosperar o perdurar, la residencia es mantener a el empleado o profesional dar una solución a las adversidades de la empresa y como tal tenia elementos que ayudaban. En primer lugar tenia los recursos humanos, apalancamiento financiero, determinación del efecto comercial y el efecto mercado al igual que evaluar la posecion de la tecnologia. Dentro de las características se tomaban en cuenta la capacidad que se tiene para superar crisis profundas la disposición a el cambio el borrón y cuenta nueva las ventajas competitivas y la administración con agilidad y por ultimo se vio lobque son los pilares que son el sentido de ser el ajuste a la realidad los objetivos futuros y hacer las cosas con lo que se tenga a la mano
En la clase pasada se hablo de lo que es la resiliencia empresarial la cual es la forma de afrontar los problemas o conflictos de una organización o de una persona, sus son elementos: 1. Recursos humanos, 2.Apalancamiento 3. Determinación del efecto comercial 4. Evaluar la posesión de la tecnología. Estos elementos son una parte muy importante para superar y afrontar situaciones que se presenten dentro de la empresa, también implica un proceso de adaptación, como sabemos el entorno esta en constantes cambios y es por ello que no se debe de quedar atrás.
En el ámbito laboral la resiliencia empresarial es muy importante, ya que cabe mencionar que dentro de las organizaciones se generan algunos problemas que necesitan solución lo más rápido posible, donde los principales elementos que resaltan son los recursos humanos, el apalancamiento financiero, la determinación del efecto comercial y evaluación de la posesión de la tecnología, por tanto si existe una irregularidad en estos, la empresa podría sufrir estancamientos de producción y grandes pérdidas económicas, esto ocasionaría la banca rota, por eso es importante basarse en los pilares porque en estos se encuentran las soluciones.
La clase anterior se vio el tema de la resiliencia empresarial la cual es la forma de afrontar los problemas o conflictos de una organización en diferentes contextos, para ello se tiene los elementos: 1. Recursos humanos 2. Apalancamiento 3. Determinación del efecto comercial 4. Evaluar la posesión de la tecnología. Las características se tomaban en cuenta en la capacidad que se tiene para superar crisis profundas a la disposición de los cambios nuevos por los anteriores dentro de las ventajas competitivas, Estos puntos mencionados antes son una parte muy importante para superar y afrontar situaciones que se presenten dentro de la empresa, pero que también implica un proceso de adaptación.
La resiliencia empresarial la cual es la forma de afrontar los problemas en una organización en diferentes contextos, teniendo los siguientes elementos 1. Recursos humanos 2. Apalancamiento 3. Determinación del efecto comercial 4. Evaluar la posesión de la tecnología. Estos elementos son una parte muy importante de la resiliencia. Tener objetivos futuros y una actitud positiva la cual siempre nos ayudara resolver los problemas que se susciten en el momento, hacer las cosas con lo que tiene a la mano.
En la clase anterior se vio lo que fue la resiliencia empresarial, lo cual nos dice que es una forma, de una persona o una organización el poder enfrentar los problemas que se presenten o adversidades y poder seguir proyectándose, en el futuro y seguir adquiriendo conocimiento para así seguir acumulando capital y sobrevivir en el mercado, sus elementos principales son: Recursos Humanos, Apalancamiento, Determinación del efecto comercial, Evaluar la posesión de la tecnología.
hola profra espero que se encuentre bien, paso a lo siguiente: la resiliencia empresarial es la capacidad que se tiene para afrontar las adversidades dentro de la empresa, sus principales elementos son : -recursos humanos -apalancamiento financiero -efecto comercial y de mercado -evaluación de posición de tecnología sus características son: -superación de crisis -disposición al cambio -ventaja competitiva -experimentación. sus pilares son: - hacer las cosas con lo que se tiene a la mano -objetivos futuros -ajuste a la realidad -razón de ser.
La arte esencial de mantener una buena relación directiva es mediante el manejo de conflictos, lo cual se lleva a cabo con la resiliencia empresarial, la cual permite al perfeccionar encontrar el significado a la adversidad en lugar de desesperarse. Como principales elementos se encuentran: El recurso humano, apalancamiento financiero, determinación del efecto comercial, y la posesión tecnológica.
La clase anterior se expuso lo que fue la resilencia empresarial la cual nos habla de lo que una empresa es capasa de hacer ante los cambios para ptoyectarse en un futuro como una empresa solida de igual forma se planteo los tipos de conflictos y la manera en la que la empresa y todo el personal con el que se cuenta debe de actuar para solucionar dichos conflictos
De acuerdo al tema expuesto en clase acerca de LA RESILENCIA EMPRESARIAL nos indica que es aquella en la cual se puede afrontar y dar solución a un problema tomando como elementos principales: Recursos Humanos, Apalancamiento Financiero, Determinación Del Defecto Comercial y Evaluar la Tecnología en Estado De Arte teniendo en cuenta cada elemento se pude obtener un resultado adecuado sin dejar atrás sus características que la definen como tal empezando por superar crisis profundas, están disponibles a cualquier cambio “pecan por exceso no por defecto”, realizan borrón y cuenta nueva, administran sus activos y experimentan. Sus pilares son de suma importancia pues son la base en el determinado proceso que lleve a cabo aunque existan factores de riesgo tanto internos como externos siempre se tiene que prever cualquier función inadecuada, existen etapas de un conflicto: surgimiento, escalada, crisis, negociación y resolución que de un modo dan puta a los distintos aspectos que conlleva cada una para definir el funcionamiento de un conflicto y posteriormente tiene una solución.
En la clase pasada se vio lo que era la resiliencia empresarial esta nos permite afrontar los problemas en una organización en varios contextos contexto de los cuales en clase se mencionaron los siguientes: Primero Los Recursos humanos Segundo Apalancamiento Tercero Determinación del efecto comercial Cuarto Evaluar la posesión de la tecnología. Con estos elementos se construyen los puntos mas importantes de la resiliencia. Fijar objetivos futuros y una demostrar una actitud buena la cual siempre nos permitirá resolver los problemas que surgen; algo muy importante de este método es el saber hacer las cosas con lo se tiene a la mano
En la clase pasada se vio lo que era la resiliencia empresarial esta nos permite afrontar los problemas en una organización en varios contextos contexto de los cuales en clase se mencionaron los siguientes: Primero Los Recursos humanos Segundo Apalancamiento Tercero Determinación del efecto comercial Cuarto Evaluar la posesión de la tecnología. Con estos elementos se construyen los puntos mas importantes de la resiliencia. Fijar objetivos futuros y una demostrar una actitud buena la cual siempre nos permitirá resolver los problemas que surgen; algo muy importante de este método es el saber hacer las cosas con lo se tiene a la mano
En la clase pasada se vio lo que fue la resiliencia empresarial la cual es la forma de afrontar los problemas o conflictos de una organización en diferentes contextos. Tiene los siguientes elementos 1. Recursos humanos 2. Apalancamiento 3. Determinación del efecto comercial 4. Evaluar la posesión de la tecnología. Estos elementos son una parte muy importante de la resiliencia. Entre sus diferentes características podemos encontrar lo que son las habilidades y estrategias, fuentes internas y externas, borrón y cuenta nueva, venden, alquilan, y ofrecen. Estas son características que se ven en la resiliencia empresarial.
ResponderEliminarEn la clase pasada se vio lo que fue la resiliencia empresarial la cual es la forma de afrontar los problemas o conflictos de una organización en diferentes contextos. Tiene los siguientes elementos 1. Recursos humanos 2. Apalancamiento 3. Determinación del efecto comercial 4. Evaluar la posesión de la tecnología. Estos elementos son una parte muy importante de la resiliencia. Entre sus diferentes características podemos encontrar lo que son las habilidades y estrategias, fuentes internas y externas, borrón y cuenta nueva, venden, alquilan, y ofrecen. Estas son características que se ven en la resiliencia empresarial.
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ResponderEliminarEn la clase pasada se habló de la resiliencia empresarial, que no es otra cosa más que la forma en la que una persona afronta los problemas que se van suscitando dentro de una organización, algunas de las características que posee son que puede superar rápidamente crisis, tiene disposición al cambio, empieza de cero y administra con agilidad, por lo que se adapta y sigue adelante. Para esto debe basarse en 4 pilares que son tener sentido del ser, ajustarse a la realidad, tener objetivos futuros y hacer las cosas con lo que tiene a la mano.
ResponderEliminar"Las dificultades preparan a personas comunes para destinos extraordinarios."
En la clase pasada se hablo de lo que fue la resiliencia empresarial y se dice que es la capacidad que tienen las personas o las empresas para afrontar momentos de adversidad y adaptarse rápidamente a los cambios, que como consecuencia se dan dentro de esos períodos de inestabilidad
ResponderEliminarTambién se dice que esto implica un proceso de adaptación por parte de las personas independientemente del entorno en el que se desarrollen cotidianamente y con la rapidez con la que las personas asuman los retos y cambios, dependerá de las capacidades individuales al desarrollo institucional y la calidad de los líderes y el talento humano comprometido con el mejoramiento continuo de los procesos.
Hola profa en la clase pasada se vio lo que es la resilencia empresarial la cual tenia como significado en latín prosperar o perdurar, la residencia es mantener a el empleado o profesional dar una solución a las adversidades de la empresa y como tal tenia elementos que ayudaban. En primer lugar tenia los recursos humanos, apalancamiento financiero, determinación del efecto comercial y el efecto mercado al igual que evaluar la posecion de la tecnologia.
ResponderEliminarDentro de las características se tomaban en cuenta la capacidad que se tiene para superar crisis profundas la disposición a el cambio el borrón y cuenta nueva las ventajas competitivas y la administración con agilidad y por ultimo se vio lobque son los pilares que son el sentido de ser el ajuste a la realidad los objetivos futuros y hacer las cosas con lo que se tenga a la mano
En la clase pasada se hablo de lo que es la resiliencia empresarial la cual es la forma de afrontar los problemas o conflictos de una organización o de una persona, sus son elementos:
ResponderEliminar1. Recursos humanos, 2.Apalancamiento 3. Determinación del efecto comercial 4. Evaluar la posesión de la tecnología. Estos elementos son una parte muy importante para superar y afrontar situaciones que se presenten dentro de la empresa, también implica un proceso de adaptación, como sabemos el entorno esta en constantes cambios y es por ello que no se debe de quedar atrás.
En el ámbito laboral la resiliencia empresarial es muy importante, ya que cabe mencionar que dentro de las organizaciones se generan algunos problemas que necesitan solución lo más rápido posible, donde los principales elementos que resaltan son los recursos humanos, el apalancamiento financiero, la determinación del efecto comercial y evaluación de la posesión de la tecnología, por tanto si existe una irregularidad en estos, la empresa podría sufrir estancamientos de producción y grandes pérdidas económicas, esto ocasionaría la banca rota, por eso es importante basarse en los pilares porque en estos se encuentran las soluciones.
ResponderEliminarLa clase anterior se vio el tema de la resiliencia empresarial la cual es la forma de afrontar los problemas o conflictos de una organización en diferentes contextos, para ello se tiene los elementos:
ResponderEliminar1. Recursos humanos
2. Apalancamiento
3. Determinación del efecto comercial
4. Evaluar la posesión de la tecnología.
Las características se tomaban en cuenta en la capacidad que se tiene para superar crisis profundas a la disposición de los cambios nuevos por los anteriores dentro de las ventajas competitivas,
Estos puntos mencionados antes son una parte muy importante para superar y afrontar situaciones que se presenten dentro de la empresa, pero que también implica un proceso de adaptación.
La resiliencia empresarial la cual es la forma de afrontar los problemas en una organización en diferentes contextos, teniendo los siguientes elementos 1. Recursos humanos 2. Apalancamiento 3. Determinación del efecto comercial 4. Evaluar la posesión de la tecnología. Estos elementos son una parte muy importante de la resiliencia. Tener objetivos futuros y una actitud positiva la cual siempre nos ayudara resolver los problemas que se susciten en el momento, hacer las cosas con lo que tiene a la mano.
ResponderEliminarEn la clase anterior se vio lo que fue la resiliencia empresarial, lo cual nos dice que es una forma, de una persona o una organización el poder enfrentar los problemas que se presenten o adversidades y poder seguir proyectándose, en el futuro y seguir adquiriendo conocimiento para así seguir acumulando capital y sobrevivir en el mercado, sus elementos principales son: Recursos Humanos, Apalancamiento, Determinación del efecto comercial, Evaluar la posesión de la tecnología.
ResponderEliminarhola profra espero que se encuentre bien, paso a lo siguiente:
ResponderEliminarla resiliencia empresarial es la capacidad que se tiene para afrontar las adversidades dentro de la empresa,
sus principales elementos son :
-recursos humanos
-apalancamiento financiero
-efecto comercial y de mercado
-evaluación de posición de tecnología
sus características son: -superación de crisis -disposición al cambio -ventaja competitiva -experimentación.
sus pilares son:
- hacer las cosas con lo que se tiene a la mano
-objetivos futuros
-ajuste a la realidad
-razón de ser.
La arte esencial de mantener una buena relación directiva es mediante el manejo de conflictos, lo cual se lleva a cabo con la resiliencia empresarial, la cual permite al perfeccionar encontrar el significado a la adversidad en lugar de desesperarse. Como principales elementos se encuentran: El recurso humano, apalancamiento financiero, determinación del efecto comercial, y la posesión tecnológica.
ResponderEliminarLa clase anterior se expuso lo que fue la resilencia empresarial la cual nos habla de lo que una empresa es capasa de hacer ante los cambios para ptoyectarse en un futuro como una empresa solida de igual forma se planteo los tipos de conflictos y la manera en la que la empresa y todo el personal con el que se cuenta debe de actuar para solucionar dichos conflictos
ResponderEliminarDe acuerdo al tema expuesto en clase acerca de LA RESILENCIA EMPRESARIAL nos indica que es aquella en la cual se puede afrontar y dar solución a un problema tomando como elementos principales: Recursos Humanos, Apalancamiento Financiero, Determinación Del Defecto Comercial y Evaluar la Tecnología en Estado De Arte teniendo en cuenta cada elemento se pude obtener un resultado adecuado sin dejar atrás sus características que la definen como tal empezando por superar crisis profundas, están disponibles a cualquier cambio “pecan por exceso no por defecto”, realizan borrón y cuenta nueva, administran sus activos y experimentan. Sus pilares son de suma importancia pues son la base en el determinado proceso que lleve a cabo aunque existan factores de riesgo tanto internos como externos siempre se tiene que prever cualquier función inadecuada, existen etapas de un conflicto: surgimiento, escalada, crisis, negociación y resolución que de un modo dan puta a los distintos aspectos que conlleva cada una para definir el funcionamiento de un conflicto y posteriormente tiene una solución.
ResponderEliminarEn la clase pasada se vio lo que era la resiliencia empresarial esta nos permite afrontar los problemas en una organización en varios contextos contexto de los cuales en clase se mencionaron los siguientes:
ResponderEliminarPrimero Los Recursos humanos
Segundo Apalancamiento
Tercero Determinación del efecto comercial
Cuarto Evaluar la posesión de la tecnología.
Con estos elementos se construyen los puntos mas importantes de la resiliencia. Fijar objetivos futuros y una demostrar una actitud buena la cual siempre nos permitirá resolver los problemas que surgen; algo muy importante de este método es el saber hacer las cosas con lo se tiene a la mano
En la clase pasada se vio lo que era la resiliencia empresarial esta nos permite afrontar los problemas en una organización en varios contextos contexto de los cuales en clase se mencionaron los siguientes:
ResponderEliminarPrimero Los Recursos humanos
Segundo Apalancamiento
Tercero Determinación del efecto comercial
Cuarto Evaluar la posesión de la tecnología.
Con estos elementos se construyen los puntos mas importantes de la resiliencia. Fijar objetivos futuros y una demostrar una actitud buena la cual siempre nos permitirá resolver los problemas que surgen; algo muy importante de este método es el saber hacer las cosas con lo se tiene a la mano
Buenos dias Licenciada! Soy felix.
EliminarLa reciliencia profecional es como la empresa puede hacer frente a los problemas que se le presenten.
Sus principales elementos son:
-Apalancamiento financiero
-Recursos humanos
-Posición tecnologica
Todo esto es importante para que una empresa genere utilidad y no vaya hacia la quiebra.