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martes, 5 de diciembre de 2017

BUENOS DÍAS QUEDA ABIERTA LA TAREA No. 4 PARA RECIBIR SUS COMENTARIOS
FUNDAMENTOS DE LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA

19 comentarios:

  1. Clase del 1/12/17
    Nos adentramos los temas integración, motivación y comunicación los cuales nos dice que la integración es la que se le asigna Cómo puesto para realizar la tarea de una extructura organizacional la integración tiene cuatro etapas las cuales son
    1 reclutamiento- tiene por objeto hacer de personas totalmente Extrañas a la empresa candidatas a ocupar un puesto en ella
    2 selección- tiene por objeto escoger entre los distintos candidatos aquellos que para cada puesto concretos sean los más aptos
    3 introducción- por fin articular y armonizar el nuevo elemento al grupo social del que formará parte en la forma más rápida
    4 desarrollo- Busca desenvolver las cualidades innatas que cada persona tiene
    Motivación: y vimos la pirámide de la teoría de maslow que está integrada por: autorrealización estima,aceptación, seguridad, fisiológicas, cómo lo muestra su pirámide
    Comunicación: en esta es donde aparece el emisor y el receptor donde el emisor es el que transmite información al receptor llevando el proceso de intercambio del mismo, los elementos de la comunicación se relacionan en:emisor código, mensaje, canal, contexto, receptor.

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  2. Hola buenas noches! en las clases anteriores vimos lo que es integración,motivación, y comunicación también vimos lo que es el control: que es la fase por el cual se evalúa los resultados obtenidos con lo planeado. En general sus principios y elementos el proceso, sus técnicas, sus análisis del control.

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  3. Hola!
    Bueno pues en las clases anteriores estuvimos viendo lo que fue:
    Liderazgo.
    Supervisión.
    Proceso de toma de decisiones.
    En el liderazgo vimos lo que es un líder así como el perfil que tiene,sus cualidades y características.
    En la supervisión se vio lo que era la supervisión y el propósito de la misma.
    En la toma de decisiones se abordo lo su significado, sus etapas,los requisitos para tomar decisiones y los tipos de decisiones.
    También se hablo y se trato lo que era el control, su proceso, los tipos del mismo y lo que era liquidez y solvencia.

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  4. Lo que yo comprendí sobre el tema de la clase anterior fue sobre el control Administrativo consiste en verificar lo realizado, el trabajo o función ejecutada haya sido realizado de la manera como se planifico.
    Se hablo sobre varios aspectos como las etapas de control, los tipos de control y técnicas.
    El tema estuvo un poco extenso pero muy concreto y los tipos de control se resolvieron las dudas que teníamos
    Otros temas que incluso vimos fue liderazgo, supervision y proceso en la toma de decisiones.

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  5. Hola lo que vimos en las clases anteriores fue de porque es importante la integración,motivación,comunicación en la etapa del control y lo que es liderazgo, supervisión y el proceso de toma de decisiones.
    También se hablo de cual es la importancia del control , sus principios y elementos.

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  6. Hola buenas tardes en las clases pasadas fueron de gran ayuda, siempre las relacionamos con el entorno laboral, comenzamos viendo lo que era DIRECCION: es llevar a algo sobre un término, lugar, guía encaminar, las operaciones, su importancia es poner en marcha todos los lineamientos establecidos, también sus elementos, que son la ejecución de planes, motivación, guía de conducción de esfuerzos, comunicación, supervisión, metas, sus principios de la armonía del objetivo o
    *coordinación, de interés.
    * Impersonalidad de mando
    * Supervisión directa
    * De la vía jerárquica
    * Aprovechamiento del conflicto
    Posteriormente vimos que es la integración que es cubrir los puestos de una estructura organizacional, por medio de la identificación de los requerimientos de fuerzas de trabajo, el inventario del personal disponible, el reclutamiento, selección colocación, evaluación, remuneración. Las integraciones mencionaron que tenia etapas, reclutamiento, selección y desarrollo.
    MOTIVACION: factores de interés, o externos que determinan las acciones de una persona.

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  7. Clase de 1/12/17
    Expisixiones.
    LIDERAZGO
    SUPERVICION
    PROCESO DE TOMA DE DESICIONES.
    Todo los lideres deben de tener una iniciativa,deben de tener conocimiento,esperiencias al igual que habilidades y cualidades.Un lider fomenta enseñansas hacia sus empleados,se debe considerar su perfil,conocimiento tecnologico yadministrativo.
    El liderazgo empresarial es un factor empresarial que evalua la excelencia,ya que su lider dirige la direccion dentro de la empresa.
    SUPERVICION
    Esla observacion que regula el registro de las actividades dentro de la empresa.
    Tiene como proposito el analisis de la empresa.
    TOMA DE DESICIONES.
    Se selecciona varios propositos que le convengan a los empresarios.
    INTEGRACION
    MOTIVACION
    COMUNICACION
    La integracion es por como esta compuesto la empresa desde el lider hasta el subordinado de intendencia.
    La integracion de la empresa se da por una serie de pasos lo cual son recluramiento,seleccion,introduccion,desarrollo.
    Es cuando entra el trabajo de recuersos humanos para poder obtener mqs capital humano.
    La motivacion que se les da a los subordinados para que el trabajo que se realice sea de calidad.
    La calidad debe de ser buena de un lider hacia el trabajador.

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  8. El control es un elemento del proceso administrativo en el que se encierran todas las actividades que se inician para garantizar que las operaciones coincidan con las operaciones planificadas. Así como los gerentes de una organización tienen la responsabilidad de controlar;
    Ejemplo: tienen que realizar evaluaciones de los resultados y tomar las medidas necesarias para minimizar las ineficiencias. De tal manera, el control es un elemento clave en la administración.es muy importante ya que sin el control no se realizarían las actividades de la manera correcta.

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  9. En la clase de Gestión Administrativa, mis compañeros expusieron el tema de dirección.
    En el cual hicieron mención de lo que es dirección dentro de la Administración.
    DIRECCION: Es encaminar, guiar, dirigir a una persona para lograr un fin, así como aconsejar u orientar.
    La dirección pone en marcha todos lineamientos que se establecen durante la planeación y la organización.
    Otro aspecto mencionado en la clase, fueron los elementos de dirección, los cuales son:
    -Ejecución
    -Motivación
    -Comunicación
    - Supervisión
    Dentro de la supervisión existe la autoridad de mando, esta autoridad surgió como una necesidad para obtener ciertos resultados. La supervisión se refiere a la revisión de las actividades que se realizan y se lleva a cabo dentro de una empresa u organización, con el fin de visualizar que las actividades asignadas a cada persona se realizan de la manera correcta.
    También cabe mencionar que dentro de la supervisión existe el apoyo mutuo y la comunicación, para que de esta manera las actividades asignadas se realicen con mayor facilidad.
    Otro concepto mencionado en la clase, fue lo que es un conflicto.
    - el conflicto es un problema u obstáculo que se antepone al logro de las metas de la organización. Dentro de la administración, se le obliga al administrador a pensar en solucione para visualizar nuevas estrategias y emprender diversas alternativas.

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  10. En la clase vimos Integración, motivación y comunicación.
    La integración se asigna un puesto , tiene cuatro etapas las cuales son
    1 reclutamiento: hace de personas totalmente extrañas a la empresa candidatas a ocupar un puesto en ella
    2 selección: escoger entre los distintos candidatos aquellos que para cada puesto concretos sean los más aptos
    3 introducción: armoniza el nuevo elemento al grupo social del que formará parte en la forma más rápida
    4 desarrollo: busca desenvolver las cualidades innatas que cada persona tiene

    Motivación: vimos la pirámide de la teoría de Maslow que está integrada por: autorrealización estima, aceptación, seguridad, fisiológicas
    Comunicación: en esta es donde aparece el emisor y el receptor donde el emisor es el que transmite información al receptor llevando el proceso de intercambio del mismo, los elementos de la comunicación se relacionan en: emisor código, mensaje, canal, contexto, receptor.

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  11. En la clase del 1/12/2017 se examino primeramente el tema de liderazgo, enfocado al tema de dirección, el cual me pareció muy interesante, ya que se mencionaron todas las características principales de un líder y se hizo la comparación con un jefe, en lo cual pudimos aclarar las dudas que se tenían en cuanto a estas dos figuras de mando.
    Posteriormente se hablo de la supervisión, la cual es la tercera etapa del proceso administrativo y es muy importante, ya que en esta se lleva a cabo todo lo que se planeo y organizó con anterioridad.
    Para finalizar se vio el proceso de toma de decisiones, del cual depende mucho el futuro de la empresa.
    POR JESÚS DE LA CRUZ DÍAZ

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  12. La clase del 1 de diciembre, observamos las exposiciones de nuestros compañeros en la cual pudimos observar lo siguiente:
    • Integración: es la tarea de cubrir puestos de la estructura organizacional.
    Etapas de integración:
    1) Reclutamiento
    2) Selección
    3) Introducción
    4) Desarrollo
    Integración de recursos humanos:
    Es cuando a cada persona está en un lugar en específico y de acuerdo a lo que se sabe y tiene habilidad.
    • Motivación:
    Es el conjunto de factores internos o externos que determinan en parte las accione de una persona
    Principios motivacionales:
    Principio de la predisposición.
    Principio de la consecuencia.
    Principio de la repetición.
    Principio de la novedad.
    Principio de la vivencia.

    • Comunicación:
    Relación entre emisor y un receptor que transmiten señales a través de código común.
    Emisor
    Receptor
    Código
    Canal
    Mensaje
    Contexto

    Además también pudimos observar dentro de las exposiciones lo siguiente:
    • Liderazgo:
    Líder.
    Características de un líder:
    (Carisma, confianza, Respeto de la gente)
    • Supervisión:
    Actividad o conjunto de actividades que desarrolla una persona.
    Propósito de la supervisión:
    Analizar la situación.
    Determinar aportaciones del proyecto.
    Identificar problemas.
    • Toma de decisiones:
    Proceso sistemático y racional de cual se seleccionan alternativas.
    Tiene repercusiones internas.
    Externas (proveedores, clientes, entorno, economía)
    Etapas de proceso de tomas de decisiones:
    1) Identificación del problema
    2) Construcción den un modelo
    3) Determinación de parámetros
    4) Aplicación de un método
    5) Especificación y evaluación de alternativas
    6) Implantación

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  13. En la clase pasada nos adentramos a los temas de integración, motivación & comunicación
    En la parte de integración pudimos distinguir las diferentes partes de está, tal como el reclutamiento, selección,desarrollo etc etc & si importancia que existe para que se logre el objetivo, que es poder integrar a alguien al campo laboral de manera exitosa,

    En la parte de motivación, apreciamos los diferentes métodos para motivar a los demás, así como 2 teorías de la motivación, una de ellas habla de ofrecer algún incentivo a un trabajador para que siga con su ritmo

    & por ultimo en l comunicación, aprendimos que está la comunicación formal e informal, la importancia de la comunicación en todos los ámbitos & como podemos usarla en los diferentes contextos

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  15. El día lunes 04 de diciembre en la clase de administración vimos el tema de liderazgo , supervisión y el proceso de toma de decisiones donde destacamos las características que tiene un líder, los principios de dirección de excelencia y el liderazgo empresaria , en supervisión vimos que el jefe tenía que revisar que las cosas se hicieran de la mejor manera posible para que ambos la empresa y los empleados y asi tuvieran una buena relación o forma de trabajo.
    En la toma de decisiones elegimos los tipos de decisiones que creemos más relevantes como las decisiones individuales, gerenciales, programables , y el proceso de toma de decisiones que pues es una buena forma pero no todos pueden tomar decisiones las más responsables sólo las puede tomar un jefe no un empleado ya que a cada cargo corresponde un grado de responsabilidad.

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  16. Buenas tardes
    En estás últimas clases de administración no adentramos en la parte dinámica del proceso administrativo, donde avarcamos la etapa de dirección (ver que se haga) y control (¿cómo se ha realizado?).
    En la etapa de dirección se maneja que todas la actividades plateadas en la etapa de planeación se estén realizando, mientras en la etapa de control es que se realicen bien estas actividades.

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  17. en la clase del 1/12/17 estuvimos viendo la motivación,la comunicación,supervición y liderazgo las cuales nos ayudaran a desarrollarnos a lo largo de la carrera.
    la motivación tiene dos métodos que motivan a los demas de igual manera dos teorias y nos hablan de la motivacion del trabajo para que siga con el ritmo de trabajo que tiene.
    la comunicación es la base del exito ya que sin este metodo no se pueden expresar como ciudadanos y tener un buen manejo en la empresa donde trabaja.
    liderazgo es la persona que nos rije en una empresa lleva el control y ayuda a que la empresa no vaya a la ruina.

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  18. JAVIER GONZAEZ GARDUÑO
    En la clase del 1/12/17 se vieron las etapas de dirección y control.
    En la cuál en la primera se tiene que yevar un constante supervisión de que las cosas suceden así como lo dice el nombre dirigir a la empresa hacia los beneficios de la misma y así poder encontrar un estabilidad.
    En esta etapa también se incluye lo que es un líder ya que con se muevan a cabo las acciones de la empresa, las características de un líder son que elige a su equipo de trabajo y que siempre busca el bien de la empresa.
    Ya en la etapa de control es en la cual se realizan actividades para ver que se puede mejorar y si se alcanzó lo que se esperaba, esta etapa tiene tres tipos de control primarios el preliminar , continuó y de retroalimentación.

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