martes, 14 de junio de 2022

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FORMULACIÒN Y EVALUACIÒN DE PROYECTOS

7 comentarios:

  1. La selección de proveedores no es una tarea fácil para una empresa. Hay que tener en cuenta que va a dejar en sus manos la calidad de sus productos, que debe asegurarse de que le ofrecerán a tiempo su material para tenerlo listo en el mercado, etc.

    El departamento de compras es quien realiza el proceso de selección de los proveedores y decide cuáles son los mejores según unos criterios de evaluación establecido

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  2. Hola.
    Buena tarde.
    En la sesión anterior se concluyo con lo que es el ESTUDIO TECNICO, en este sistema se desarrollan algunos métodos como la descripción técnica del producto o servicio: que básicamente consiste en identificar el producto, que comúnmente suelen identificarse mediante códigos de barras, algunos otros métodos son: la información comercia y la información técnica.
    Otro factor importante es la selección de proveedores, se debe tener en cuenta que este es el medio principal para que funcionen cada uno de los demás procesos, ya que proporcionan la materia prima. Aquí se deben considerar algunos aspectos como : precio de los productos suministrados, calidad de los productos suministrados y el tiempo de entrega y la confiabilidad.

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  3. Hola qué tal
    Durante la semana de clases estuvimos abordando el tema de selección de equipo y tecnología en el cuál analizamos la importancia de los proveedores al momento de tener nuestra empresa, debemos de tener varias alternativas ya que si llega a fallar alguno podremos recurrir a otro considerando los siguientes puntos:

    -Precio de mercancía
    -Calidad
    -Cumplimiento de normas

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  4. Hola, durante las sesiónes de esta semana abordamos el tema de selección de equipo y tecnología, el cual dice que la seleccion de equipo consiste en conocer la industria, procesos, operaciones y las tecnologías existentes, está considera varios aspectos como:
    • costos
    • calidad
    • capacidad
    •flexibilidad
    Para la selección de proveedores hay 2 opciones:
    •escojer uno con quién ya halla trabajado con la empresa
    • escojer uno nuevo pero estudiar sus estadísticas como puntualidad al entregar la materia, calidad, etc.
    El método de evaluación delphi es una técnica de produccion que obtiene y refina las operaciones de un grupo de expertos sobre un problema complejo está consta de 4 fases:
    •definición de objetivos
    •elección de participantes
    •ronda de preguntas
    •evaluación de resultados.

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  5. Buenos dias en la clase anterior abordamos dos exposiciones en ella aprendimos que la selección de proveedores no es una tarea fácil para una empresa se debe de tener en cuenta que va a dejar en sus manos la calidad de sus productos, que debe asegurarse de que le ofrecerán a tiempo su material para tenerlo listo en el mercado, etc.El método de evaluación delphi es una técnica de produccion que obtiene y refina las operaciones de un grupo de expertos sobre un problema complejo está consta de 4 fases:
    -definición de objetivos
    -elección de participantes
    •ronda de preguntas
    -evaluación de resultados.

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    El departamento de compras es quien realiza el proceso de selección de los proveedores y decide cuáles son los mejores según unos criterios de evaluación establecido

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  6. ESTUDIO TÉCNICO, en este sistema se desarrollan algunos métodos como la descripción técnica del producto o servicio: que básicamente consiste en identificar el producto, que comúnmente suelen identificarse mediante códigos de barras, algunos otros métodos son: la información comercia y la información técnica.

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  7. Vimos lo que fue estudio técnico en el cual se desarrollan métodos como descripción técnica del producto o servicio.
    Método de evaluación se basa en 4 fases
    1 definición de objetivos
    2 elección de participantes
    3 ronda de preguntas
    4 evaluación de resultados.

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