Hola buenas noches, en la ultima clase impartida se hablo acerca de varios tópicos, siendo el primero, la importancia del gerente en la motivación y de las actividades que tiene que aplicar para que el trabajo sea entregado en tiempo y forma. Primero se tiene que el gerente debe hacer interesante el trabajo, así como relacionar las recompensas con el rendimiento y también trata a los empleados como personas con ayuda de la participación y colaboración, por ultimo se debe de dar una retroalimentación precisa y en el tiempo oportuno. Para que un líder este implicado en el proceso de motivación es necesario identificar diferentes preguntas entre las cuales destacas: ¿Están mis colaboradores bien informados de lo que sucede en la empresa y acostumbro a reunirme con ellos periódicamente? ¿Tienen la posibilidad de tomar decisiones? ¿Los he llamado para comentarles en que tareas se destacan? Estos son algunos ejemplos de las preguntas que se deben responder para evaluar si esta función se está cumpliendo de manera adecuada, porque de lo contrario pueden ocurrir diferentes problemas que solo afectarían a la empresa. A lo largo de este curso se ha hablado mucho sobre la motivación, pero, es importante tener en cuenta el objetivo de la motivación, por ejemplo, la motivación nace de la mente de cada persona y esto va a ayudar a cada individuo a tomar decisiones adecuadas y a desarrollarse en un ambiente limpio, sano y efectivo para cada persona. En cuanto estos temas de motivación se ven afectados, la producción no está funcionando de manera completa, por ello se debe poner énfasis en que para evitar estos problemas se debe valorar cada actividad y acción que se realice. La falta de motivación da lugar a diferentes factores importantes como lo son la desmotivación, falta de personalidad, la toma inadecuada de decisiones, estrés, frustración y diversos factores que afectan la estabilidad emocional del trabajador y la estabilidad de la empresa. De: Daniela Martínez García.
Buenas tardes, el tema de interés de esta semana es una suma de los temas anteriormente vistos, continuando con "el líder y la motivación" y cómo influye el grupo en esta, de que tanto sabe uno del otro, qué tanto conoce el líder de su equipo, si está enterado y al tanto de lo que pasa a su alrededor, de lo que sus empleados hacen y necesitan, de reconocer y recompensar sus logros siempre en unidad y si de lo contrario si falla uno fallan todos, siempre motivándolos dejando que cada uno explote su potencial, reconociendo siempre los posibles problemas de grupo sabiendo cómo solucionarlos.
La motivación no es algo que se encuentra en un manual o que alguien más la otorga de la nada, se trata de algo interno, de aquellos que impulsa a seguir, el ambiente de trabajo, la comodidad y los incentivos son meros empujones para seguir y lograr los objetivos planteados.
La desmotivación por otro lado se presenta en sentimientos negativas que conlleva a acciones igualmente contraproducentes que dan paso a reprimendas o consecuencia que llevan a un círculo de desmotivación, creando un bucle de negatividad provocando un estrés laboral teniendo la sensación de incapacidad para asumir los retos que presenta la vida cotidiana, esto se da por un ambiente y condiciones laborales inadecuadas, sobrecarga de trabajo y monotonía, causando preocupaciones, inseguridades, miedo, pensamientos negativos y problemas de salud. Es necesario tratar el estrés laboral con dieta, terapia, organización y dormir lo suficiente, ya que de no tratarse puede terminar en frustración convirtiendose en una persona agresiva, triste, depresiva e introvertida por no cumplir sus deseos, quedando defraudados de si mismos.
Hola buen día el tema que vimos esta semana fue una retroalimentación de las clases pasadas ya que se abordaron los temas de liderazgo y motivación Y como conclusión de estos temas es que la motivación funciona diferente para cada persona ya que algunos se sienten satisfechos con el hecho de recibir algún presente o reconocimiento y algunos otros los motiva la cuestión económica. Desde mi punto de vista siento que tiene ventajas como desventajas por que la motivación se puede perder en cualquier momento y para retomarla es muy complicado por eso yo creo que la mejor alternativa sería tener disciplina y hacer las cosas por responsabilidad y no por esperar algo a cambio. Y el liderazgo es algo fundamental por que no todos pueden ser líderes, ya que no se nace sino que hace el líder con el paso del tiempo, y es esta persona que sirve como guía para los demás y los apoya en el proceso.
Hola buen dia lic. En esta semana se abordaron temas de suma relevancia hablamos y culminamos el tema de la motivación en esta hablamos de que las personas motivadas tienen 3 impulso como la necesidad del logro, la necesidad del poder, la necesidad de afiliación. El gerente debe de preocuparse por la necesidad de motivar a sus subordinados, en este apartado debe de tratar a sus subordinados bien, fomentar la participación y las oportunidades. Abordamos temas como el estrés este es a causa de mucha presión que nosotros en los trabajamos presentamos, hay causas como ambiente laboral inadecuado, sobrecarga de trabajo, etc. Algunas consecuencias son preocupaciones, dificultad para decidir y tomar decisiones, taquicardia, dolores de cabeza. Siempre debemos prevenirlo con una alimentación adecuada, dormir bien, realizar ejercicio diario, etc. abordamos por ultimo lo que fue la frustacion este es una situacion insoluble privado de las satisfacciones. gracias lic.
Hola buenas tardes licencia La semana pasada abordamos temas que desde mi perspectiva fueron muy interesantes ya que los he visto en la empresa en donde realizo mis practicas La motivación es de suma importancia en las empresas, ya que desempeña un papel fundamental en el rendimiento y el logro de los objetivos organizacionales. Aquí se presentan algunas razones que destacan la importancia de la motivación en las empresas:
1. Mejora del rendimiento: La motivación adecuada impulsa a los empleados a dar lo mejor de sí mismos. Cuando los empleados están motivados, tienen más energía, compromiso y dedicación en su trabajo, lo que se traduce en un mejor rendimiento individual y colectivo. La motivación influye en la productividad, la eficiencia y la calidad del trabajo realizado.
2. Incremento de la satisfacción laboral: La motivación contribuye a aumentar la satisfacción laboral de los empleados. Cuando las personas se sienten motivadas, se sienten valoradas y reconocidas en su trabajo, lo que genera un mayor nivel de satisfacción personal. Esto a su vez se relaciona con una mayor retención de empleados, reducción del estrés laboral y un mejor clima organizacional.
3. Estímulo de la creatividad e innovación: La motivación fomenta la creatividad y la innovación en las empresas. Cuando los empleados están motivados, se sienten más dispuestos a proponer nuevas ideas, plantear soluciones creativas a los desafíos y tomar riesgos calculados. La motivación crea un entorno propicio para el pensamiento innovador y la mejora continua.
4. Mayor compromiso organizacional: La motivación ayuda a desarrollar un mayor compromiso de los empleados hacia los objetivos y valores de la organización. Cuando los empleados están motivados, se sienten más identificados con la empresa y son más propensos a esforzarse para alcanzar los objetivos comunes. El compromiso organizacional fortalece la lealtad, la cohesión y el sentido de pertenencia.
5. Reducción del ausentismo y la rotación laboral: La motivación adecuada disminuye el ausentismo y la rotación laboral. Los empleados motivados tienen una mayor satisfacción y compromiso con su trabajo, lo que reduce la probabilidad de faltar al trabajo o buscar oportunidades laborales en otros lugares. Esto resulta en una mayor estabilidad y continuidad en el equipo de trabajo.
6. Mejoramiento del clima laboral: La motivación positiva contribuye a crear un clima laboral favorable. Los empleados motivados tienden a tener una actitud más positiva y colaborativa, lo que se refleja en un ambiente de trabajo más armonioso y productivo. Un buen clima laboral promueve la comunicación efectiva, la cooperación entre los equipos y la resolución de problemas de manera constructiva.
En resumen, la motivación es esencial para impulsar el rendimiento, la satisfacción y el compromiso de los empleados en las empresas. Al crear un entorno motivador, las organizaciones pueden lograr mayores niveles de productividad, creatividad e innovación, así como una mayor retención de talento y un clima laboral positivo.
Hola buenas noches, en la ultima clase impartida se hablo acerca de varios tópicos, siendo el primero, la importancia del gerente en la motivación y de las actividades que tiene que aplicar para que el trabajo sea entregado en tiempo y forma.
ResponderEliminarPrimero se tiene que el gerente debe hacer interesante el trabajo, así como relacionar las recompensas con el rendimiento y también trata a los empleados como personas con ayuda de la participación y colaboración, por ultimo se debe de dar una retroalimentación precisa y en el tiempo oportuno.
Para que un líder este implicado en el proceso de motivación es necesario identificar diferentes preguntas entre las cuales destacas: ¿Están mis colaboradores bien informados de lo que sucede en la empresa y acostumbro a reunirme con ellos periódicamente?
¿Tienen la posibilidad de tomar decisiones? ¿Los he llamado para comentarles en que tareas se destacan? Estos son algunos ejemplos de las preguntas que se deben responder para evaluar si esta función se está cumpliendo de manera adecuada, porque de lo contrario pueden ocurrir diferentes problemas que solo afectarían a la empresa.
A lo largo de este curso se ha hablado mucho sobre la motivación, pero, es importante tener en cuenta el objetivo de la motivación, por ejemplo, la motivación nace de la mente de cada persona y esto va a ayudar a cada individuo a tomar decisiones adecuadas y a desarrollarse en un ambiente limpio, sano y efectivo para cada persona.
En cuanto estos temas de motivación se ven afectados, la producción no está funcionando de manera completa, por ello se debe poner énfasis en que para evitar estos problemas se debe valorar cada actividad y acción que se realice.
La falta de motivación da lugar a diferentes factores importantes como lo son la desmotivación, falta de personalidad, la toma inadecuada de decisiones, estrés, frustración y diversos factores que afectan la estabilidad emocional del trabajador y la estabilidad de la empresa.
De: Daniela Martínez García.
Buenas tardes, el tema de interés de esta semana es una suma de los temas anteriormente vistos, continuando con "el líder y la motivación" y cómo influye el grupo en esta, de que tanto sabe uno del otro, qué tanto conoce el líder de su equipo, si está enterado y al tanto de lo que pasa a su alrededor, de lo que sus empleados hacen y necesitan, de reconocer y recompensar sus logros siempre en unidad y si de lo contrario si falla uno fallan todos, siempre motivándolos dejando que cada uno explote su potencial, reconociendo siempre los posibles problemas de grupo sabiendo cómo solucionarlos.
ResponderEliminarLa motivación no es algo que se encuentra en un manual o que alguien más la otorga de la nada, se trata de algo interno, de aquellos que impulsa a seguir, el ambiente de trabajo, la comodidad y los incentivos son meros empujones para seguir y lograr los objetivos planteados.
La desmotivación por otro lado se presenta en sentimientos negativas que conlleva a acciones igualmente contraproducentes que dan paso a reprimendas o consecuencia que llevan a un círculo de desmotivación, creando un bucle de negatividad provocando un estrés laboral teniendo la sensación de incapacidad para asumir los retos que presenta la vida cotidiana, esto se da por un ambiente y condiciones laborales inadecuadas, sobrecarga de trabajo y monotonía, causando preocupaciones, inseguridades, miedo, pensamientos negativos y problemas de salud. Es necesario tratar el estrés laboral con dieta, terapia, organización y dormir lo suficiente, ya que de no tratarse puede terminar en frustración convirtiendose en una persona agresiva, triste, depresiva e introvertida por no cumplir sus deseos, quedando defraudados de si mismos.
Niuzet Esmeralda Gutiérrez Margarito
Hola buen día el tema que vimos esta semana fue una retroalimentación de las clases pasadas ya que se abordaron los temas de liderazgo y motivación
ResponderEliminarY como conclusión de estos temas es que la motivación funciona diferente para cada persona ya que algunos se sienten satisfechos con el hecho de recibir algún presente o reconocimiento y algunos otros los motiva la cuestión económica. Desde mi punto de vista siento que tiene ventajas como desventajas por que la motivación se puede perder en cualquier momento y para retomarla es muy complicado por eso yo creo que la mejor alternativa sería tener disciplina y hacer las cosas por responsabilidad y no por esperar algo a cambio.
Y el liderazgo es algo fundamental por que no todos pueden ser líderes, ya que no se nace sino que hace el líder con el paso del tiempo, y es esta persona que sirve como guía para los demás y los apoya en el proceso.
Hola buen dia lic. En esta semana se abordaron temas de suma relevancia hablamos y culminamos el tema de la motivación en esta hablamos de que las personas motivadas tienen 3 impulso como la necesidad del logro, la necesidad del poder, la necesidad de afiliación.
ResponderEliminarEl gerente debe de preocuparse por la necesidad de motivar a sus subordinados, en este apartado debe de tratar a sus subordinados bien, fomentar la participación y las oportunidades.
Abordamos temas como el estrés este es a causa de mucha presión que nosotros en los trabajamos presentamos, hay causas como ambiente laboral inadecuado, sobrecarga de trabajo, etc.
Algunas consecuencias son preocupaciones, dificultad para decidir y tomar decisiones, taquicardia, dolores de cabeza.
Siempre debemos prevenirlo con una alimentación adecuada, dormir bien, realizar ejercicio diario, etc.
abordamos por ultimo lo que fue la frustacion este es una situacion insoluble privado de las satisfacciones.
gracias lic.
Hola buenas tardes licencia
ResponderEliminarLa semana pasada abordamos temas que desde mi perspectiva fueron muy interesantes ya que los he visto en la empresa en donde realizo mis practicas
La motivación es de suma importancia en las empresas, ya que desempeña un papel fundamental en el rendimiento y el logro de los objetivos organizacionales. Aquí se presentan algunas razones que destacan la importancia de la motivación en las empresas:
1. Mejora del rendimiento: La motivación adecuada impulsa a los empleados a dar lo mejor de sí mismos. Cuando los empleados están motivados, tienen más energía, compromiso y dedicación en su trabajo, lo que se traduce en un mejor rendimiento individual y colectivo. La motivación influye en la productividad, la eficiencia y la calidad del trabajo realizado.
2. Incremento de la satisfacción laboral: La motivación contribuye a aumentar la satisfacción laboral de los empleados. Cuando las personas se sienten motivadas, se sienten valoradas y reconocidas en su trabajo, lo que genera un mayor nivel de satisfacción personal. Esto a su vez se relaciona con una mayor retención de empleados, reducción del estrés laboral y un mejor clima organizacional.
3. Estímulo de la creatividad e innovación: La motivación fomenta la creatividad y la innovación en las empresas. Cuando los empleados están motivados, se sienten más dispuestos a proponer nuevas ideas, plantear soluciones creativas a los desafíos y tomar riesgos calculados. La motivación crea un entorno propicio para el pensamiento innovador y la mejora continua.
4. Mayor compromiso organizacional: La motivación ayuda a desarrollar un mayor compromiso de los empleados hacia los objetivos y valores de la organización. Cuando los empleados están motivados, se sienten más identificados con la empresa y son más propensos a esforzarse para alcanzar los objetivos comunes. El compromiso organizacional fortalece la lealtad, la cohesión y el sentido de pertenencia.
5. Reducción del ausentismo y la rotación laboral: La motivación adecuada disminuye el ausentismo y la rotación laboral. Los empleados motivados tienen una mayor satisfacción y compromiso con su trabajo, lo que reduce la probabilidad de faltar al trabajo o buscar oportunidades laborales en otros lugares. Esto resulta en una mayor estabilidad y continuidad en el equipo de trabajo.
6. Mejoramiento del clima laboral: La motivación positiva contribuye a crear un clima laboral favorable. Los empleados motivados tienden a tener una actitud más positiva y colaborativa, lo que se refleja en un ambiente de trabajo más armonioso y productivo. Un buen clima laboral promueve la comunicación efectiva, la cooperación entre los equipos y la resolución de problemas de manera constructiva.
En resumen, la motivación es esencial para impulsar el rendimiento, la satisfacción y el compromiso de los empleados en las empresas. Al crear un entorno motivador, las organizaciones pueden lograr mayores niveles de productividad, creatividad e innovación, así como una mayor retención de talento y un clima laboral positivo.