miércoles, 24 de mayo de 2023

 BUEN DIA QUEDA ABIERTA LA TAREA No 1 DEL TERCER PARCIAL  PARA RECIBIR SU COMENTARIOS LIDERAZGO Y NEGOCIACIÓN

4 comentarios:

  1. Hola buenas noches, en esta semana, se abordaron diferentes temas interesantes, la primera nos habla acerca de las diferentes teorías de liderazgo que se conocen, tienen que ver con las teorías de comportamiento, las cuales son los ciertos comportamientos específicos dique diferencian a los lideres de los no lideres.
    En inicio están los estudios de Ohio, el cual considera el respecto, amistad, confianza mutua, y relación armoniosa, aunque por otra parte los estudios de U. of Michigan tiene que estar orientados al empleado pues hay mayor productividad del grupo, así como mayor satisfacción del puesto.
    Así como también se presentaron los 4 factores de liderazgo en donde, el apoyo se identifica con los sentimientos y valor personal de los seguidores.
    Por su parte el énfasis en la meta tiene que ver con la motivación dentro del grupo para lograr un buen desempeño.
    La facilitación de la interacción se trata de alentar a los seguidores del grupo o desarrollar relaciones estrechas.
    Así como también la facilitación del trabajo, el cual es ayudar a la realización de la meta mediante actividades, coordinar y planificar todos los recursos.
    Se presentaron también diferentes modelos y teorías importantes, por los cuales es necesario tener en cuenta que existen los estudios escandinavos: el cual tiene la premisa de ser un líder orientado al desarrollo y debe ser más exitosos en un mundo más dinámico.
    Por tu parte la teoría de contingencia, es el enfoque de la situación como determinante de la eficacia de un determinado estilo de liderazgo.
    El modelo de contingencia para el liderazgo Felder: tiene que ver con la interacción del estilo de liderazgo y el carácter favorable de la situación popara lograr el desempeño de grupos.
    Por último, es importante mencionar que hay 4 tipos de liderazgo según House: el cual tiene que ver con el líder directivo: explica lo que espera de sus empleados.
    El líder apoyador: se preocupa por las necesidades de sus empleados.
    El líder participativo: consulta y pregunta para poder decidir.
    Líder orientado a la relajación: Muestra un estilo dependiente de la situación.
    Por: Daniela Martínez García.

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  2. Hola buenas noches licenciada, en esta semana de clase estuvimos abordando diversos temas, pero hablamos acerca de la teorías de comportamiento, como bien sabemos existen comportamientos del líder que hace una gran diferencia entre ser un buen líder o no.
    Hablamos de los estudios realizados en diversas universidades como el estudio de Ohio State, este se basa en la estructura esto se refiere más que nada como es la relación dentro de los grupos, se establecen patrones y canales para una comunicación efectiva. Y considera el comportamiento como algunas conductas de respeto, confianza, amistad, etc.
    La estructura de inicio se da cuando el líder determina las tareas a realizar cada persona, fechas limites, se asignan tareas especificas.
    En la Universidad de U. of Michigan se divide en orientado al empleado esto es de manera interpersonal y orientado a la producción, los resultados obtenidos fueron mayores productividades, mayor satisfacción del puesto, etc.
    Posteriormente vimos a Grid administrativo en el cual nos menciona que existen 82 estilos de liderazgo. Que se subdividen en interés por la gente y por la producción.
    Existen el enfoque de 4 factores de liderazgo:
    • Apoyo
    • Facilitación
    • Énfasis en la meta
    • Facilitación en el trabajo
    Los estudios candinavos se desarrollan entre los 40 y 60 su mayor preocupación es la validez del mundo actual, un buen líder orientado al desarrollo debe ser mas exitoso en un mundo dinámico.
    Muchas gracias bonita noche licenciada.

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  3. Hola buenas tardes licenciada esperando se encuentre bien.
    Esta semana estuvimos abordando diversos temas como algunas teorias de liderazgo, entre las que se destacaron.

    1. Teoría de los rasgos del liderazgo: Esta teoría sostiene que ciertos rasgos y características personales predisponen a una persona a convertirse en líder. Según esta perspectiva, los líderes nacen y poseen cualidades innatas como carisma, inteligencia, determinación y habilidades comunicativas que los diferencian del resto.

    2. Teoría del comportamiento del liderazgo: Esta teoría se enfoca en los comportamientos observables de los líderes en lugar de los rasgos personales. Se distinguen dos estilos principales de liderazgo: el enfoque centrado en la tarea, que se enfoca en la consecución de objetivos y la organización del trabajo, y el enfoque centrado en las personas, que se enfoca en las relaciones interpersonales y el bienestar de los miembros del equipo.

    3. Teoría de contingencia del liderazgo: Esta teoría sugiere que el estilo de liderazgo más efectivo depende de las circunstancias y el contexto en el que se encuentra el líder. Según esta perspectiva, no existe un estilo de liderazgo universalmente mejor, sino que diferentes situaciones requieren diferentes enfoques de liderazgo.

    4. Teoría del liderazgo situacional: Esta teoría postula que el estilo de liderazgo más efectivo varía según la situación. Los líderes deben adaptar su estilo de liderazgo en función de las necesidades y habilidades de sus seguidores, así como de la complejidad de la tarea. Se identifican diferentes estilos de liderazgo situacional, como dirigir, orientar, apoyar y delegar.

    Estas son solo algunas de las teorías más conocidas del liderazgo. Es importante destacar que ninguna teoría es universalmente aplicable en todas las situaciones y que el liderazgo es un fenómeno complejo que puede ser influenciado por múltiples factores.
    Muchas gracias Linda tarde.

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  4. Hola buenas días
    Mi punto de vista respecto a el tema visto la semana pasada es el siguiente:

    Se abordo el tema de las teorías del liderazgo.
    Teorías de rasgos de liderazgo, aqui prácticamente se destacan las cualidades y características que debería tener una persona para poder ser un líder, por el eso de dice que el líder no nace sino se hace
    Después la teoría del comportamiento del liderazgo el cual nos habla sobre el comportamiento de supuesto líder en su entorno y como es que este se desenvuelve para con sus subordinados.
    La teoría de liderazgo situacional que básicamente este se va a acoplar a las necesidades que llegue a tener su equipo de trabajo y así poder ser más eficiente a la hora de realizar su trabajo.
    También algo que se me hizo interesante fue el modelo trayectoria meta el cual se basa en el poder que tiene el líder con sus seguidores y así poder ser un ejemplo a seguir ante ellos.

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