MATERIAS DE: INGENIERIA ECONÓMICA (01IM1411), TALLER DE INVESTIGACIÓN II (01IM161), FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS (01IM181), LIDERAZGO Y NEGOCIACIÓN (01LN181)
jueves, 27 de marzo de 2025
BUENAS TARDES QUEDA ABIERTA LA TAREA No 3 PARA RECIBIR SUS COMENTARIOS
En la última clase abordamos diversos enfoques sobre la motivación humana. Comenzamos con la teoría de las necesidades de Abraham Maslow, quien propuso una jerarquía en forma de pirámide donde las personas deben satisfacer primero las necesidades básicas, como la alimentación y la seguridad, para luego avanzar hacia necesidades más complejas como el reconocimiento y la autorrealización. También analizamos la teoría bifactorial de Herzberg, que distingue entre los factores higiénicos (como el salario y las condiciones laborales), que evitan la insatisfacción, y los factores motivacionales (como el reconocimiento y el logro), que impulsan la satisfacción y la motivación en el trabajo. Finalmente, vimos la teoría X y Y de McGregor, la cual plantea dos visiones opuestas sobre la naturaleza del trabajador: la teoría X asume que las personas evitan el trabajo y necesitan ser controladas, mientras que la teoría Y considera que el trabajo es una fuente de satisfacción y que las personas pueden autodirigirse si están motivadas adecuadamente.
En la clase se habló de la motivación en el trabajo es clave para el rendimiento y la satisfacción de los empleados. Estrategias como un buen ambiente laboral, reconocimiento y participación en decisiones fortalecen el compromiso y la productividad. Se mencionó a Douglas McGregor quien propuso dos teorías: la Teoría X, que ve a los empleados como perezosos y necesitados de control, y la Teoría Y, que los considera motivados y capaces de autogestión. Por su parte, la Teoría Z de William Ouchi enfatiza la importancia de una cultura empresarial que fomente el crecimiento personal y profesional.
Hola, en la clase estuvimos viendo que la motivación se considera un proceso psicológico que permite realizar un objetivo en cambio la satisfacción es lo posterior al resultado. Otra de las cosas que vimos fueron las teorías: la teoría X es algo negativo que se realiza por medio de amenazas; la teoría Y es algo positivo y es más de auto dirección e imaginación y la teoría Z es un ambiente integral y con confianza.
Hola, en clase se abordó el tema de la motivación, la cual es un proceso el cual incluye el impulso y esfuerzo personal para satisfacer y lograr un objetivos También se habló de 3 teorías; x de McGregor la cual plantea que ve el trabajo comonalgo forzado y muestra disgusto, la teoría Y en la cual es esfuerzo es algo natural y la Z la cual se enfoca en crear un ambiente laboral óptimo permitiendo el desarrollo y la auto superación.
Hola buenas tardes la clase del lunes se hablo de la importancia de la motivación en un equipo ya que es un pilar fundamentales para ayudar a los colaboradores a tener una mejor actividad, a que el ambiente de trabajo mejore significativamente, mejores la creatividad e identidad de cada uno de los integrantes del equipo de trabajo. En definitivo la motivación es una necesidad para cualquier empresa que desea crecer y mantenerse competitiva. Celine Itzamaray Juárez Mondragón LN181
Hola, en la clase pasada se estuvo abordando los temas de la motivación la cual va a ser fundamental para que se pueda lograr un trabajo en equipo de igual forma se hablo de las teorías de Douglas McGregor propuso dos enfoques sobre los trabajadores: la Teoría X, que los ve como poco motivados y dependientes de supervisión, y la Teoría Y, que los considera responsables y capaces de autorregularse. William Ouchi, con su Teoría Z, destacó la importancia de una cultura organizacional que promueva la lealtad, el trabajo en equipo y el desarrollo integral del empleado. 1210056
Hola, la clase pasada se estuvieron abordando varios temas interesantes, el que más me llamó la atención fue el de la teorías una de ellas fue de Abraham Maslow conocida como la Teoría de la Jerarquía de Necesidades, se aplica al liderazgo al reconocer que los líderes efectivos deben entender y atender las necesidades de sus colaboradores para motivarlos adecuadamente. También dice que, un buen líder es aquel que crea un ambiente donde sus equipos puedan satisfacer estas necesidades, especialmente las más altas, fomentando así el compromiso, la productividad y el desarrollo personal.
Hola! Esta semana platicamos en clase las diferencias de la motivación el incentivo. Esto nos ayuda a comprender desde qué punto se aborda poder cumplir con estas características en las personas. Además mencionamos algunas teorías que hablan acerca de las conductas para la motivación personal. Sin duda la motivación es un plus que muchas veces no se toma en cuenta pero que por nada del mundo es reemplazable, tiene más beneficios tanto para el que trabaja como para el líder, pues las personas motivadas siempre darán mejores resultados.
Hola! En clase hablamos sobre la motivación y cómo es fundamental para que las personas puedan rendir mejor en sus actividades. Aprendí que los incentivos, ya sean económicos o emocionales, pueden ayudar bastante a que alguien se sienta más comprometido con lo que hace. También vimos la pirámide de necesidades de Maslow, que explica cómo primero hay que cubrir lo básico, como la comida y la seguridad, antes de poder enfocarse en cosas como la autoestima o alcanzar metas personales. Además, conocimos las teorías X, Y y Z, que tratan sobre cómo los jefes o líderes pueden ver a sus trabajadores: la teoría X piensa que la gente es floja y necesita presión, la Y cree que las personas son responsables y creativas si están motivadas, y la Z mezcla ideas de confianza y trabajo en equipo. Todo eso me hizo pensar en lo importante que es entender a las personas y a su mismo equipo para poder liderar bien.
En la última clase abordamos diversos enfoques sobre la motivación humana. Comenzamos con la teoría de las necesidades de Abraham Maslow, quien propuso una jerarquía en forma de pirámide donde las personas deben satisfacer primero las necesidades básicas, como la alimentación y la seguridad, para luego avanzar hacia necesidades más complejas como el reconocimiento y la autorrealización. También analizamos la teoría bifactorial de Herzberg, que distingue entre los factores higiénicos (como el salario y las condiciones laborales), que evitan la insatisfacción, y los factores motivacionales (como el reconocimiento y el logro), que impulsan la satisfacción y la motivación en el trabajo. Finalmente, vimos la teoría X y Y de McGregor, la cual plantea dos visiones opuestas sobre la naturaleza del trabajador: la teoría X asume que las personas evitan el trabajo y necesitan ser controladas, mientras que la teoría Y considera que el trabajo es una fuente de satisfacción y que las personas pueden autodirigirse si están motivadas adecuadamente.
ResponderEliminarEn la clase se habló de la motivación en el trabajo es clave para el rendimiento y la satisfacción de los empleados. Estrategias como un buen ambiente laboral, reconocimiento y participación en decisiones fortalecen el compromiso y la productividad.
ResponderEliminarSe mencionó a Douglas McGregor quien propuso dos teorías: la Teoría X, que ve a los empleados como perezosos y necesitados de control, y la Teoría Y, que los considera motivados y capaces de autogestión. Por su parte, la Teoría Z de William Ouchi enfatiza la importancia de una cultura empresarial que fomente el crecimiento personal y profesional.
Hola, en la clase estuvimos viendo que la motivación se considera un proceso psicológico que permite realizar un objetivo en cambio la satisfacción es lo posterior al resultado.
ResponderEliminarOtra de las cosas que vimos fueron las teorías: la teoría X es algo negativo que se realiza por medio de amenazas; la teoría Y es algo positivo y es más de auto dirección e imaginación y la teoría Z es un ambiente integral y con confianza.
Hola, en clase se abordó el tema de la motivación, la cual es un proceso el cual incluye el impulso y esfuerzo personal para satisfacer y lograr un objetivos También se habló de 3 teorías; x de McGregor la cual plantea que ve el trabajo comonalgo forzado y muestra disgusto, la teoría Y en la cual es esfuerzo es algo natural y la Z la cual se enfoca en crear un ambiente laboral óptimo permitiendo el desarrollo y la auto superación.
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ResponderEliminarHola buenas tardes la clase del lunes se hablo de la importancia de la motivación en un equipo ya que es un pilar fundamentales para ayudar a los colaboradores a tener una mejor actividad, a que el ambiente de trabajo mejore significativamente, mejores la creatividad e identidad de cada uno de los integrantes del equipo de trabajo.
ResponderEliminarEn definitivo la motivación es una necesidad para cualquier empresa que desea crecer y mantenerse competitiva.
Celine Itzamaray Juárez Mondragón LN181
Hola, en la clase pasada se estuvo abordando los temas de la motivación la cual va a ser fundamental para que se pueda lograr un trabajo en equipo de igual forma se hablo de las teorías de Douglas McGregor propuso dos enfoques sobre los trabajadores: la Teoría X, que los ve como poco motivados y dependientes de supervisión, y la Teoría Y, que los considera responsables y capaces de autorregularse. William Ouchi, con su Teoría Z, destacó la importancia de una cultura organizacional que promueva la lealtad, el trabajo en equipo y el desarrollo integral del empleado.
ResponderEliminar1210056
Hola, la clase pasada se estuvieron abordando varios temas interesantes, el que más me llamó la atención fue el de la teorías una de ellas fue de Abraham Maslow conocida como la Teoría de la Jerarquía de Necesidades, se aplica al liderazgo al reconocer que los líderes efectivos deben entender y atender las necesidades de sus colaboradores para motivarlos adecuadamente.
ResponderEliminarTambién dice que, un buen líder es aquel que crea un ambiente donde sus equipos puedan satisfacer estas necesidades, especialmente las más altas, fomentando así el compromiso, la productividad y el desarrollo personal.
Hola! Esta semana platicamos en clase las diferencias de la motivación el incentivo. Esto nos ayuda a comprender desde qué punto se aborda poder cumplir con estas características en las personas. Además mencionamos algunas teorías que hablan acerca de las conductas para la motivación personal. Sin duda la motivación es un plus que muchas veces no se toma en cuenta pero que por nada del mundo es reemplazable, tiene más beneficios tanto para el que trabaja como para el líder, pues las personas motivadas siempre darán mejores resultados.
ResponderEliminarCitlalli Isabel Ortega Martínez
LN181
1210047
Hola! En clase hablamos sobre la motivación y cómo es fundamental para que las personas puedan rendir mejor en sus actividades. Aprendí que los incentivos, ya sean económicos o emocionales, pueden ayudar bastante a que alguien se sienta más comprometido con lo que hace. También vimos la pirámide de necesidades de Maslow, que explica cómo primero hay que cubrir lo básico, como la comida y la seguridad, antes de poder enfocarse en cosas como la autoestima o alcanzar metas personales. Además, conocimos las teorías X, Y y Z, que tratan sobre cómo los jefes o líderes pueden ver a sus trabajadores: la teoría X piensa que la gente es floja y necesita presión, la Y cree que las personas son responsables y creativas si están motivadas, y la Z mezcla ideas de confianza y trabajo en equipo. Todo eso me hizo pensar en lo importante que es entender a las personas y a su mismo equipo para poder liderar bien.
ResponderEliminarCitlalli Paloma Contreras Nava
1210014
01LN181