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jueves, 2 de mayo de 2013

BUENAS TARDES QUEDA ABIERTA LA TAREA No. 2 PARA RECIBIR SUS COMENTARIOS.
FORMULACIÒN Y EVALUACIÒN DE PROYECTOS 8vo DE MECÀNICA

8 comentarios:

  1. los tipos de presupuestos los cuales se utilizan de acuerdo ala forma de pensar de las personas o la táctica de la misma empresa estos se clasifican en: Según la flexibilidad
    Rígidos, estáticos, fijos o asignados.
    y los mas usuales
    Según el periodo que cubran
    A corto plazo:
    Son los que se realizan para cubrir la planificación de la organización en el ciclo de operaciones de un año. Este sistema se adapta a los países con economías inflacionarias.
    A largo plazo: en lo posible
    Este tipo de presupuestos corresponden a los planes de desarrollo que, generalmente, adoptan los estados y grandes empresas.

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  2. El presupuesto es una herramienta de como se va a gastar el dinero con que se cuenta
    este puede ser publico o privad
    tambien puede ser a corto o largo plazo
    Esta creo que es una muy buena tecnita para emplear bien los recursos. y optimizar los gastos

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  3. El presupuesto es una herramienta de proyecciones a futuro de como se va a gastar.
    El cual se clasifica según:
    -El sector:publico o privado.
    -El campo de aplicación:de operación o económicos y financieros.
    -El periodo que cubre: corto plazo y largo plazo.
    -La flexibilidad: rígidos, estáticos, fijos o asignados y flexibles o variables.

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  4. LIMITACIONES DEL PRESUPUESTO
    - Están basados en estimaciones.
    - Deben ser adaptados constantemente a los cambios.
    - Su ejecución no es automática, se necesita que un elemento humano comprenda su importancia.

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  5. El presupuesto es el instrumento de desarrollo anual de las empresas o instituciones cuyos planes y programas se formulan por término de un año.
    Funciones de los presupuestos

    La principal función de los presupuestos se relaciona con el Control financiero de la organización.
    El control presupuestario es el proceso de descubrir qué es lo que se está haciendo, comparando los resultados con sus datos presupuestados correspondientes para verificar los logros o remediar las diferencias.
    Los presupuestos pueden desempeñar tanto roles preventivos como correctivos dentro de la organización.

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  6. Presupuesto es el cálculo anticipado de los ingresos y gastos de una actividad, expresado en términos monetarios durante un período determinado, es un plan de acción dirigido a cumplir una meta expresada en valores y términos financieros que, debe cumplirse en determinado tiempo y bajo ciertas condiciones previstas por el usuario.

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  7. los presupuestos nos van a ayudar a tener un calculo anticipado de nuestras entradas y salidas en cuestio9nes de números y a su vez los vamos a utilizar dependiendo de nuestro criterio pero de la mano con la cuestión financiera de la organización.
    nosotros veremos que tan factible es usarlos a largo o corto plazo, tomando en cuenta que están sometidos a cambios.

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  8. el presupuesto
    es un aherremienta que nos ayuda a ver ua futuro tu proyecto donde nos puede espresar nor riesgos que tiene las limitaciones y ganacias y perdidas y sin tener perdidas monetarias o para ver si es viable tu proyecto.

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