Distribución de planta En cuanto el planteamiento del proyecto uno de los procesos o estructura del proyecto es la distribución del espacio que va contener para instalar las herramientas adecuadas para la realización del producto tomando encueta cuantos equipos se van a instalar en cada área. Así para que los trabajadores puedan trabajar cómodamente en el espacio que requiera cada uno de ellos. Existen 5 principios básicos de la distribución en planta 1.- Principio de la satisfacción y de la seguridad 2.- Principio de la integración de conjunto 3.- Principio de la circulación o flujo de materiales 4.- Principio de espacio cubico 5.- Principio de flexibilidad Estos principios ya mencionados son de mucha ayuda para identificar cual va ser la distribución del equipo de nuestro proyecto en cuanto el espacio, flexibilidad y seguridad Selección del equipo tecnológico Al seleccionar el equipo de trabajo primero que nada saber qué es lo que se va a producir y así poder seleccionar el equipo, existe una clasificación de las tecnologías las cuales son las básicas, las claves y las emergentes Selección de proveedores Al seleccionar un proveedor primero que nada tenemos que ver qué calidad tiene su producto y el alto impacto positivo en nuestra productividad y competitividad Características para seleccionar un proveedor Que sus productos tengan calidad satisfactoria Que envié el pedido oportunamente El precio que sea más bajo El servicio que presente sea excelente Que sus productos vengan con garantía de devolución por si tienen algún defecto o no son los requeridos
Identificación técnica producto servicio Distribución de plata Es un punto muy importante ya que esto implica la ordenación de los espacios necesarios para el movimiento de material al igual que los lugares con los que cuente una dicha empresa u organización como puede ser el almacenamiento de los productos y con los equipos con los que cuente para su producción. Los objetivos que debemos de tomar en cuenta para la distribución de planta son: • Integración de todos los factores que afecten la distribución. • Movimiento de material según distancias mínimas • Circulación del trabajo a través de la planta • Utilización de todo el espacio • Seguridad en los trabajadores • Flexibilidad en la ordenación para facilitar reajustes o ampliaciones. Al igual que los objetivos también debemos de tener en cuenta los principios como son: Principio de la satisfacción y la seguridad Principio de la integración de conjunto Principio de la mínima distancia recorrida Principio de la circulación o flujo de materiales Principio del espacio cubico Principio de flexibilidad También hay que destacar un punto importante que es la selección de tecnología esto influye toda la tecnología que necesitemos para realizar los procedimientos de nuestro producto y los procesos que van a ser llevados a cabo. Hay tres tipos de tecnologías Las básicas que en ellas podemos hacer tareas básicas Las claves aquellas en las cueles utilizamos algunos sistemas que nos ayuden a realizar las tareas con mayor facilidad Las emergentes las cuales se encuentran en la etapa de desarrollo y que en ese momento no cuentan con muchas funciones pero que en un futuro podrían tener un impacto potencial en cuanto a las actividades que realice. Para que podamos equipo y maquinaria debemos de considera algunos factores de importancia. • Proveedor • Precio • Dimensiones • Capacidad • Flexibilidad • Mano de obra necesaria • Coto de mantenimiento • Consumo de energía, otro tipo de energía • Infraestructura necesaria • Equipos auxiliares • Costos de los fletes y seguros • Costo de instalación y puesta en marcha • Existencia de refacciones en el país • Ambiente Otro punto muy importante que debemos de considerar en la obtención de el equipo o el material que se vaya a utilizar para la producción de nuestra empresa son los proveedores ya que ellos son una parte fundamental en ellos debemos identificar • Calidad de producto • Precio • Disponibilidad de los productos • Y el buen trato en la atención a los clientes.
Es importante la Distribución de planta la cual permite la ordenación de los espacios necesarios para el movimiento adecuado como el espacio que ocupan los equipos, los materiales, equipos industriales. Los objetivos son el movimiento de material según distancias mínimas, utilización efectiva de todo el espacio. También existen principios básicos para la distribución en planta como son los siguientes: Principio de la satisfacción y de la seguridad Principio de la mínima distancia recorrida Principio de la integración de conjunto Principio de la circulación o flujo de materiales Principio del espacio cubico Principio de flexibilidad
Selección equipo y tecnología Primero se debe ver que tecnología se va a utilizar así como los equipos y sistemas que van a realizar el trabajo. Para esto se clasifican de la siguiente manera las tecnologías: Básicas: Son aquellas que son muy utilizadas por la empresa así como los equipos, mesas, sillas. Claves: Son las que ejercen mayor impacto en un momento dado y poder adquirir ese equipo o material. Emergentes: Son las que se encuentran en etapa de desarrollo y por el momento están bien y pensar a futuro. Hay factores relevantes que determinan la adquisición de equipo y maquinaria como es precio, proveedor, dimensiones, capacidad, mano de obra, costo de fletes y de seguros.
Selección de proveedores En la selección de proveedores es el punto clave en los centros de administración de adquisición es la selección del proveedor las características para seleccionar a los proveedores que los productos tengan la calidad, el precio sea el más bajo, el servicio que presente sea excelente y que el pedido se envié oportunamente.
kevin ricardo mejia tirado Identificación técnica producto servicio Distribución de plata Es importante ya que esto implica la ordenación de los espacios necesarios para el movimiento de material al igual que los lugares con los que cuente una dicha empresa u organización como puede ser el almacenamiento de los productos y con los equipos con los que cuente para su producción. Los objetivos que debemos de tomar en cuenta para la distribución de planta son: • Integración de todos los factores que afecten la distribución. • Movimiento de material según distancias mínimas • Circulación del trabajo a través de la planta • Utilización de todo el espacio • Seguridad en los trabajadores • Flexibilidad en la ordenación para facilitar reajustes o ampliaciones. los principios son: Principio de la satisfacción y la seguridad Principio de la integración de conjunto Principio de la mínima distancia recorrida Principio de la circulación o flujo de materiales Principio del espacio cubico Principio de flexibilidad Hay tres tipos de tecnologías Las básicas que en ellas podemos hacer tareas básicas Las claves aquellas en las cueles utilizamos algunos sistemas que nos ayuden a realizar las tareas con mayor facilidad Las emergentes las cuales se encuentran en la etapa de desarrollo y que en ese momento no cuentan con muchas funciones pero que en un futuro podrían tener un impacto potencial en cuanto a las actividades que realice. Para que podamos equipo y maquinaria debemos de considera algunos factores de importancia. • Proveedor • Precio • Dimensiones • Capacidad • Flexibilidad • Mano de obra necesaria • Coto de mantenimiento • Consumo de energía, otro tipo de energía • Infraestructura necesaria • Equipos auxiliares • Costos de los fletes y seguros • Costo de instalación y puesta en marcha • Existencia de refacciones en el país • Ambiente en ellos debemos identificar • Calidad de producto
IDENTIFICACIÓN TÉCNICA PRODUCTO SERVICIO Y ESTUDIO TÉCNICO Estos temas que se abordaron durante la clases, son muy importantes ya que nos da a conocer puntos muy importantes, en el tema de estudio técnico es importante ya que nos permite conocer el espacio que nosotros vamos a ocupar, como determinar el área donde vamos a trabajar o disponer nuestro producto o servicio, después que hayamos identificado nuestro espacio, es muy importante ya que antes de nosotros poner algún servicio o algún producto debemos hacer una selección de nuestra distribución de nuestro servicio o producto, hacer una buena identificación que nosotros vamos a ocupar, se manejaba también algunos principios que debemos tomar en cuenta como son: • Principio de la satisfacción y de la seguridad • Principio de la mínima distancia recorrida • Principio de la integración de conjunto • Principio de la circulación o flujo de materiales • Principio del espacio cubico • Principio de flexibilidad También se tomaron algunos objetivos para la distribución de nuestras áreas como son: Integración de todos los factores que afecten la distribución. Movimiento de material según distancias mínimas Circulación del trabajo a través de la planta Utilización de todo el espacio Flexibilidad en la ordenación para facilitar reajustes o ampliaciones.
IDENTIFICACION TECNICA PRODUCTO SERVICIO En tema visto en clase trato acerca de Distribución de planta ya que es importante tener esto en cuenta como la distribución de planta implica la ordenación de espacios ya que debe de estar bien distribuidos sus productos en determinado lugar tanto en administración, servicios, almacenamiento, equipos de producción y equipos industriales distribuir los materiales en forma adecuada y ocupar todos los espacios. Principios básicos de la distribución en planta Principios de la satisfacción y de la seguridad: es el lugar donde se podrá producir el material en un lugar que este adecuado para realizar dicha producción de materiales. Principio de la integración de conjunto: distribución de materiales para la mejor producción tanto del equipo o maquinaria. Principio de la mínima distancia recorrida: la distribución de material es la más adecuada ya que da una mejor presentación a dichos productos. Principio de la circulación o flujo de materiales: aquella distribución que ordene las áreas de trabajo y poder llevar un orden en su producción seguir un proceso para cada producto que se esté realizando. Principio del espacio cubico: ocupar el espacio que se tiene en un determinado lugar donde se realizara la venta de los productos como en un negocio. Principio de la flexibilidad: la distribución debe de ser ajustada o reordenada con menor costo o inconvenientes. Selección de equipo y tecnología Hacer la mejor selección de maquinaria la cual este apta para realizar los productos y buscar la más adecuada para su producción se clasifican las tecnologías en tres grupos: las básicas: es donde se utilizan muy frecuentemente ejemplo las computadoras. Las claves: ejercen mayor impacto son competitivas. Las emergentes: son las que se encuentran en la etapa de desarrollo, dentro de un futuro podrían tener un impacto potencial importante. Factores relevantes para adquisición de equipo y maquinaria: proveedor, precio, dimensiones, capacidad, flexibilidad, ambiente, mano de obra necesaria. Selección de proveedores: son los que distribuirán el material o productos presentando servicios y que sean excelentes. Criterios de evaluación del rendimiento: tener motivación para realizar evaluar al proveedor.
El estudio técnico nos sirve para hacer un análisis del proceso de producción de un bien o la prestación de un servicio. Incluye aspectos como: materias primas, mano de obra, maquinaria necesaria, plan de manufactura, inversión requerida, tamaño y localización de las instalaciones, forma en que se organizará la empresa y costos de inversión y operación. El espacio físico que es el local o planta, es donde se encuentran las máquinas, las herramientas, las materias primas y las personas que trabajan para elaborar un producto determinado. Es necesario tomar en cuenta diferentes factores para poder determinar el tamaño de la planta y así trabajar de una forma organizada y eficiente. También se deben tomar en cuenta: Cuántas unidades van a producir. La cantidad de materias primas que va a almacenar. De cuánto dinero dispone para pagar un local con la mayor comodidad y seguridad económica. El número de personas que van a trabajar allí. También el espacio debe ser el adecuado para poder trabajar cómodamente ya que si el espacio es muy grande o muy chico no nos acomplaremos al lugar, de igual modo debe estar ordenado.
el estudio tecno es una de las etapas en la que también es importante llevarla acabo de manera que se obtengan los objetivos establecido en esta etapa. ya que en esta etapa es el análisis de como y donde se pondrá o se establecerá la empresa o negocio, a si como también en esta etapa se encuentra lo que es la localización del lugar. Con este estudio técnico se obtiene el objetivo principal que es el de saber y si es viable y factible llevar el proyecto en marcha en el lugar deseado ya que de este estudio y análisis sabremos que tanta clientela tendrá el negocio, como la maquinaria a ocupar y la tecnología a si como el futuro y el éxito del negocio o empresa.
Identificación técnica producto servicio Distribución de plata Es un punto muy importante ya que esto implica la ordenación de los espacios necesarios para el movimiento de material al igual que los lugares con los que cuente una dicha empresa u organización como puede ser el almacenamiento de los productos y con los equipos con los que cuente para su producción dentro de el area sin afectar cada unos de los demas procesos que se realizan en la organizacion
Principios básicos de la distribución en planta Principios de la satisfacción y de la seguridad: es el lugar donde se podrá producir el material en un lugar que este adecuado para realizar dicha producción de materiales. Principio de la integración de conjunto: distribución de materiales para la mejor producción tanto del equipo o maquinaria. Principio de la mínima distancia recorrida: la distribución de material es la más adecuada ya que da una mejor presentación a dichos productos. Principio de la circulación o flujo de materiales: aquella distribución que ordene las áreas de trabajo y poder llevar un orden en su producción seguir un proceso para cada producto que se esté realizando. Principio del espacio cubico: ocupar el espacio que se tiene en un determinado lugar donde se realizara la venta de los productos como en un negocio. Principio de la flexibilidad: la distribución debe de ser ajustada o reordenada con menor costo o inconvenientes. Selección de equipo y tecnología Hacer la mejor selección de maquinaria la cual este apta para realizar los productos y buscar la más adecuada para su producción se clasifican las tecnologías en tres grupos: las básicas: es donde se utilizan muy frecuentemente ejemplo las computadoras
Estudio técnico. Nos dice que es la etapa en donde se analiza la determinación del tamaño óptimo en el lugar de producción, localización e instalaciones de nuestra empresa para ofrecer nuestro producto o servicio. Es importante ya que se analiza el lugar físico en el que se va a colocar nuestro producto y se identifican una aproximación de los recursos necesarios para nuestro producto, además de proporcionar información de utilidad al estudio económico-financiero, ya que con ello podemos tener una mejor visión de los recursos que vamos a tener y como lo vamos a distribuir en nuestro espacio. Este estudio tiene la finalidad de: Determinar la localización más adecuada en base a factores que coinciden en su mejor ubicación. Enunciar las características que cuenta la zona de influencia donde se ubicara nuestro producto. Definir el tamaño y la capacidad de nuestro producto o servicio. Especificar el presupuesto de inversión en el cual queden comprendidos los recursos materiales humanos y financieros necesarios para su operación. Otro factor importante es la localización del negocio, es decir debemos establecer la ubicación ya que determina la clientela, su duración de nuestro negocio, es decir el éxito que tendrá la empresa. Para esto es importante verificar que exista maximización de beneficios, que la empresa no afecte a otras estancias según lo que vaya a producir la empresa. En pocas palabras que el lugar en donde nosotros nos vayamos a colocar como empresa debe percutir como bueno, que quiere decir, que nuestros clientes tengan el producto a la mano por así decirlo que no les afecte en nada y que para que se encuentren satisfechos lo consigan fácilmente esto contribuirá al éxito de nuestra empresa.
La identificación técnica del producto o servicio se realiza después del estudio del mercado, en el cual ya se definió bien cuál va a ser el producto que voy a lanzar al mercado, entonces lo que se necesita es localizar la ubicación del lugar en donde voy a realizar todas aquellas actividades que van a permitir llevar a cabo el proceso de creación del producto; para que en seguida seleccionemos la planta física y la distribución que se necesita ya que es de gran importancia porque implica la ordenación de espacios tanto de recursos materiales como recursos humanos así que el objetivo de la selección de la planta física es la utilización efectiva de todo el espacio para conseguir buena integración de todos los recursos, mejor movimiento y flexibilidad en la ordenación para facilitar reajustes, de modo que el personal que labore en ese lugar trabaje satisfactoriamente y con buena seguridad.
El estudio técnico abarca también la selección del equipo que es muy importante, porque es la que va a permitir que los procesos de producción sean los apropiados para realizar un producto de calidad, así que para seleccionar el mejor equipo o maquinaria se considera hacer una investigación continua de estas tecnologías de igual manera la implantación de la misma, incluso se considera que se le brinde apoyo a la empresa para esa selección o bien asesoramiento, ya que esto incluye varios factores como precios, costo de mantenimiento, dimensiones, costo de instalaciones y puesta en marcha, infraestructura necesaria etc.
Dentro del estudio técnico esta la selección de proveedores, esto implica elegir un buen proveedor que preste un buen servicio, así mismo que sus productos tengan calidad satisfactoria y con un precio considerable sobre los productos que ofrezca, además no hay que olvidar que los productos que se le soliciten los envié en un periodo oportunamente, así que para seleccionar el proveedor debemos de realizar varios criterios de evaluación para medir el rendimiento del proveedor y este sea el adecuado para que la empresa labore excelentemente en todas sus actividades.
Estudio Técnico De acuerdo con el estudio técnico se puede determinar la localización del negocio para determinar en gran medida la clientela, la duración y por lo tanto el éxito, con el objetivo de lograr costos de producción y distribución mínimos. por lo tanto los objetivos que tiene el estudio técnico son los siguientes: * Determinar la localización más adecuada en base a factores que condicionen su mejor ubicación. * Enunciar las características con que cuenta la zona de influencia donde se ubicará el proyecto. * Definir el tamaño y capacidad del proyecto. * Mostrar la distribución y diseño de las instalaciones. * Especificar el presupuesto de inversión, dentro del cual queden comprendidos los recursos materiales, humanos y financieros necesarios para su operación. * Incluir un cronograma de inversión de las actividades que se contemplan en el proyecto hasta su puesta en marcha. * Enunciar la estructura legal aplicable al proyecto. * Comprobar que existe la viabilidad técnica necesaria para la instalación del proyecto en estudio
Estudio técnico Su objetivo es responder a la interrogante básica: ¿cuánto, dónde, cómo y con qué producirá la empresa o negocio? Como aspecto básico, a través del estudio técnico se diseña la función de producción óptima que mejor utiliza los recursos disponibles para obtener el producto deseado, sea este un bien o un servicio. Se verifica la posibilidad técnica de fabricación del producto o servicio. Esta parte del estudio puede subdividirse a su vez en cuatro partes: 1. Determinación del tamaño óptimo de la planta. 2. Determinación de la localización óptima de la planta. 3. Ingeniería del proyecto. Equipos e instalación. 4. Análisis administrativo. Sugerir la organización requerida. El tamaño también depende de los turnos trabajados ya que para un cierto equipo instalado, la producción varía directamente de acuerdo con el número de turnos que se trabajan.
La localización óptima del proyecto es necesario tomar en cuenta no solo los factores cuantitativos como pueden ser los costos de transporte de materia prima y el producto terminado sino también los factores cualitativos tales como los apoyos fiscales, el clima, la actitud de la comunidad, etc. Sobre la ingeniería del proyecto se podría decir que técnicamente existen diversos procesos productivos opcionales que son básicamente los muy automatizados y los manuales. La elección de alguno de ellos dependerá en gran parte de la disponibilidad de capital que dependerá el análisis y selección de los equipos necesarios dada la tecnología seleccionada, la distribución física de tales equipos en la planta. Este estudio considera antecedentes del producto o proyecto, tecnología, aspectos productivos, materias primas y materiales, efectos ecológicos y programa de actividades y presupuesto de inversión.
ESTUDIO TÉCNICO En clase se dio a conocer el tema estudio técnico y nos dice que sirve para hacer un análisis del proceso de producción de un bien o la prestación de un servicio. Teniendo en cuenta los siguientes aspectos materias primas, mano de obra, maquinaria necesaria, plan de manufactura, inversión requerida, tamaño y localización de las instalaciones en que se organizará la empresa y costos de inversión y operación. Localización del negocio Es la ubicación de la empresa en donde determina en gran medida su clientela, su duración y en resumen su éxito. Estudio de ingeniería Está relacionado con los aspectos técnicos del proyecto que maquinarias se van a utilizar y con la tecnología que se cuenta. Proceso productivo producto servicio Son una Secuencia de actividades requeridas para elaborar un producto (bienes o servicios). los principales objetivos de producción. 1º. Costos (eficiencia) 2º. Calidad 3º. Confiabilidad 4º. Flexibilidad Son pasos o procesos que debemos de tomar en cuenta para la realización de un producto o servicio.
IDENTIFICACIÓN TÉCNICO PRODUCTO SERVICIO Distribución de planta: nos ayuda de mucho ya que podemos identificas los espacios necesarios para cualquier movimiento de los materiales y equipos industriales. Algunos de sus objetivos son: La flexibilidad de la ordenación para facilitar ampliaciones Movimiento del material Utilización de todo el espacio Clima laboral: luz, toda la instalación Clima organizacional: es que también te llevas con tus compañeros de trabajo. Principios básicos de la distribución en planta: De la satisfacción y de la seguridad De la integración de conjunto Dela mínima distancia recorrida Del espacio cubico De la flexibilidad De circulación También nos mencionaron los tres grupos de tecnologías: 1. Las básicas: estas son todas las herramientas que son utilizados por la empresa frecuentemente como celulares, computadoras y todo el mobiliario. 2. Las claves: es el software que utiliza la empresas 3. Las emergentes: que son las que se encuentran en etapa de desarrollo. También nos hablaron de las Características que nos pueden ayudar para seleccionar a los proveedores: o Que los productos que ofrecen tengan calidad o Que se envíe el producto rápidamente o Que el precio accesible o mas bajo o Que el servicio que presta sea excelente Ya que si el proveedor cumple con estas características es el más óptimo para poderle comprar el producto. Rendimiento potencial de los proveedores esto tiene que ver con la capacidad que tenga puede ser alto: puede ser capas pero no comprometido o bajo
ESTUDIO TÉCNICO La importancia de este estudio se deriva de la posibilidad de llevar a cabo una valorización económica de las variables técnicas del proyecto, que permitan una apreciación exacta o aproximada de los recursos necesarios para el proyecto; además de proporcionar información de utilidad al estudio económico-financiero. Todo estudio técnico tiene como principal objetivo el demostrar la viabilidad técnica del proyecto que justifique la alternativa técnica que mejor se adapte a los criterios de optimización. Los objetivos del estudio técnico para el presente proyecto son los siguientes: • Determinar la localización más adecuada en base a factores que condicionen su mejor ubicación. • Enunciar las características con que cuenta la zona de influencia donde se ubicará el proyecto. • Definir el tamaño y capacidad del proyecto. • Mostrar la distribución y diseño de las instalaciones. • Especificar el presupuesto de inversión, dentro del cual queden compren dudosos recursos materiales, humanos y financieros necesarios para su operación. • Incluir un cronograma de inversión de las actividades que se contemplan en el proyecto hasta su puesta en marcha. • Enunciar la estructura legal aplicable al proyecto. • Comprobar que existe la viabilidad técnica necesaria para la instalación del proyecto en estudio.
ESTUDIO TÉCNICO El estudio técnico conforma la segunda etapa de los proyectos de inversión, en el que se contemplan los aspectos técnicos operativos necesarios en el uso eficiente de los recursos disponibles para la producción de un bien o servicio deseado y en el cual se analizan la determinación del tamaño óptimo del lugar de producción, localización, instalaciones y organización requeridos. La importancia de este estudio se deriva de la posibilidad de llevar a cabo una valorización económica de las variables técnicas del proyecto, que permitan una apreciación exacta o aproximada de los recursos necesarios para el proyecto; además de proporcionar información de utilidad al estudio económico financiero. Todo estudio técnico tiene como principal ob jetivo el demostrar la viabilidad técnica del proyecto que justifique la alternativa técnica que mejor se adapte a los criterios de optimización. En particular, los objetivos del estudio técnico para el presente proyecto son los siguientes: Determinar la localización más adecuada en base a factores que condicionen su mejor ubicación. Enunciar las características con que cuenta la zona de influencia donde se ubicará el proyecto. Definir el tamaño y capacidad del proyecto. Mostrar la distribución y diseño de las instalaciones. Especificar el presupuesto de inversión, dentro del cual queden comprendidos los recursos materiales, humanos y financieros necesarios para su operación. Incluir un cronograma de inversión de las actividades que se contemplan en el proyecto hasta su puesta en marcha. Enunciar la estructura legal aplicable al proyecto. Comprobar que existe la viabilidad técnica necesaria para la instalación del proyecto en estudio.
IDENTIFICACION TECNICA PRODUCTO SERVICIO.
El producto o servicio sobre el que esta trabajando el proyecto debe ser claramente identificado y caracterizado para que pueda ser reconocido tanto por quienes lo vas a usar, como por quienes deben apoyar su elaboración o realizar la prestación del servicio. Los productos se clasifican teniendo en cuanta los siguientes criterios:
Por su vida útil: perecederos (corta duración días máximo) o no perecederos
Por su uso final: bienes intermedios (materias primas para otros procesos), bienes de capital (industriales, maquinaria, equipos, etc.) y bienes finales (los que son consumidos totalmente por el comprador). Consumidores o usuarios: se debe establecer quienes necesitan los bienes o servicios que el proyecto ofrecerá y cuales son las características que les son comunes, cuales son sus motivaciones o expectativas sobre el bien o servicio, donde esta localizados, cual es uso que le darán al bien o servicio (individual colectivo.
IDENTIFICACION TECICA DEL PRODUCTO Y SERVICIO A mí me gusto este tema porque tenemos que ver y administrar bien todo lo que vamos a emplear en nuestra área de trabajo así como el lugar la distribución de la maquinaria, la distribución de cada una de las áreas dentro de la planta o institución esto con la finalidad de tener un buen control en cada uno de los procesos y así poder tener un buen rendimiento óptimo, también debemos de tener en cuenta quien va a ser nuestro proveedor y debemos de tener en cuenta varios puntos para que nunca nos quede mal. • Que sus productos tengan una buena calidad. • Que envíe el pedido oportunamente. • El precio, que sea el más bajo y óptimo para nosotros los clientes. • El servicio que preste sea excelente. • Que sus productos vengan con garantía de devolución por si tiene algún defecto.
IDENTIFICACIÓN TÉCNICA DEL PRODUCTO Y SERVICIO es un tema el cual nos da a conocer las técnicas para identificar y administrar todos los recursos que tenemos para formar nuestra empresa y poder ofrecer nuestra producto o servicio como tal con la mejor calidad que le podamos ofrecer a nuestro cliente. claramente identificado y caracterizado para que pueda ser reconodio tanto por quienes lo vas a usar, como por quienes deben apoyar su elaboración orealizar la prestación del servicio.Los productos se clasifican teniendo en cuanta los siguientes criterios: y Por su vida útil: perecederos (corta duración días máximo) o noprecederos y Por su uso final: bienes intermedios (materias primas para otrosprocesos), bienes de capital (industriales, maquinaria, equipos, etc.) ybienes finales (los que son consumidos totalmente por el comprador). y Consumidores o usuarios: se debe establecer quienes necesitan losbienes o servicios que el proyecto ofrecerá y cuales son lascaracterísticas que les son comunes, cuales son sus motivaciones oexpectativas sobre el bien o servicio, donde esta localizados, cual es usoque le darán al bien o servicio (individual colectivo).
Se procurará encontrar aquella ordenación de los equipos y de las áreas de trabajo que sea más económica y eficiente, al mismo tiempo que segura y satisfactoria para el personal que ha de realizar el trabajo. De forma más detallada, se podría decir que este objetivo general se alcanza a través de la consecución de hechos como:
Disminución de la congestión. Supresión de áreas ocupadas innecesariamente. Reducción del trabajo administrativo e indirecto. Mejora de la supervisión y el control. Mayor facilidad de ajuste a los cambios de condiciones. Mayor y mejor utilización de la mano de obra, la maquinaria y los servicios. Reducción de las manutenciones y del material en proceso. Disminución del riesgo para el material o su calidad. Reducción del riesgo para la salud y aumento de la seguridad de los trabajadores. Elevación de la moral y la satisfacción del personal. Disminución de los retrasos y del tiempo de fabricación e incremento de la producción.
Es evidente que, aunque los factores enumerados puedan ser ventajas concretas a conseguir, no todas podrán ser alcanzadas al mismo tiempo y, en la mayoría de los casos, la mejor solución será un equilibrio en la consecución de los mismos. En cualquier caso, los objetivos básicos que ha de conseguir una buena distribución en planta son:
Unidad. Al perseguir el objetivo de unidad se pretende que no haya sensación de pertenecer a unidades distintas ligada exclusivamente a la distribución en planta. Circulación mínima. El movimiento de productos, personas o información se debe minimizar. Seguridad. La Seguridad en el movimiento y el trabajo de personas y materiales es una exigencia en cualquier diseño de distribución en planta. Flexibilidad. Se alude a la flexibilidad en el diseño de la distribución en planta como la necesidad de diseñar atendiendo a los cambios que ocurrirán en el corto y medio plazo en volumen y en proceso de producción.
El tema me pareció muy importante ya que se vio identificación técnica producto servicio y estudio técnico mejor localizado que nuestra competencia, una mejor infraestructura y tener una mayor cercanía al mercado, genera ventajas competitivas que deben ser aprovechadas por las diferentes empresas. En el mundo competitivo de hoy, las empresas deben analizar todas las facetas y las variables a afrontar, en la búsqueda de ventajas competitivas y un criterio importante en la búsqueda de dichas ventajas es la localización sin importar si se trata de una pequeña empresa, gran empresa, una sucursal o un almacén. Cada día, la localización se relaciona más estrechamente con la distribución, comercialización y venta de productos. Su importancia es fundamental también algunos principios que debemos tomar en cuenta que son siguientes:
• Principio de la satisfacción y de la seguridad • Principio de la mínima distancia recorrida • Principio de la integración de conjunto • Principio de la circulación o flujo de materiales • Principio del espacio cubico • Principio de flexibilidad
También se tomaron algunos objetivos que son los siguientes: Integración de todos los factores que afecten la distribución. Movimiento de material según distancias mínimas Circulación del trabajo a través de la planta Utilización de todo el espacio Flexibilidad en la ordenación para facilitar reajustes o ampliaciones.
IDENTIFICACION TECNICA PRODUCTO SERVICIO Es un tema de suma importancia para la empresa ya que está compuesto de tres temas que nos ayudan a tener una mejor distribución de espacio, selección de equipo y tecnología y selección de proveedor. • DISTRIBUCION DE PLANTA • SELECCION EQUIPO Y TECNOLOGIA. • SELECCION DE PROVEEDORES DISTRIBUCION DE PLANTA No dice cómo debemos distribuir los espacion para cada área de la empresa para eviar accidentes, tener un mejor aprovechamiento del espacio, contar con un mejor ambiente de trabajo Debe de contar con los siguientes objetivos • 1. Integración de todos los factores que afecten la distribución. • 2. Movimiento de material según distancias mínimas. • 3. Circulación del trabajo a través de la planta. • 4. Utilización “efectiva” de todo el espacio. • 5. Mínimo esfuerzo y seguridad en los trabajadores. • 6. Flexibilidad en la ordenación para facilitar reajustes o ampliaciones. SELECCION EQUIPO Y TECNOLOGIA. Factores que nos van ayudar a determinar qué tipo de equipo y tecnología vamos a requerir.
a)Proveedor b)Precio c)Dimensiones d)Capacidad e)Flexibilidad f)Mano de obra necesaria g)Costo de mantenimiento h)Consumo de energía, otro tipo de energía. i)Infraestructura necesaria j)Equipos auxiliares k)Costo de los fletes y de seguros l)Costo de instalaciones y puesta en marcha m)Existencia de refacciones en el país n)Ambiente
SELECCION DE PROVEEDORES
Son las personas con las que vamos a estar trabajando contante mente, nos van a proveer un tipo de producto, materia prima, herramientas y debe tener un tener un alto impacto positivo en nuestra productividad, calidad y competitividad.
Características para seleccionar los proveedores
• Que sus productos tengan la calidad satisfactoria. • Que envíe el pedido oportunamente. • El precio, que sea el más bajo. • El servicio que preste sea excelente. • Que sus productos vengan con garantía de devolución por si tiene algún defecto o no son los requeridos.
Identificación técnica producto servicio
ResponderEliminarDistribución de planta
En cuanto el planteamiento del proyecto uno de los procesos o estructura del proyecto es la distribución del espacio que va contener para instalar las herramientas adecuadas para la realización del producto tomando encueta cuantos equipos se van a instalar en cada área.
Así para que los trabajadores puedan trabajar cómodamente en el espacio que requiera cada uno de ellos.
Existen 5 principios básicos de la distribución en planta
1.- Principio de la satisfacción y de la seguridad
2.- Principio de la integración de conjunto
3.- Principio de la circulación o flujo de materiales
4.- Principio de espacio cubico
5.- Principio de flexibilidad
Estos principios ya mencionados son de mucha ayuda para identificar cual va ser la distribución del equipo de nuestro proyecto en cuanto el espacio, flexibilidad y seguridad
Selección del equipo tecnológico
Al seleccionar el equipo de trabajo primero que nada saber qué es lo que se va a producir y así poder seleccionar el equipo, existe una clasificación de las tecnologías las cuales son las básicas, las claves y las emergentes
Selección de proveedores
Al seleccionar un proveedor primero que nada tenemos que ver qué calidad tiene su producto y el alto impacto positivo en nuestra productividad y competitividad
Características para seleccionar un proveedor
Que sus productos tengan calidad satisfactoria
Que envié el pedido oportunamente
El precio que sea más bajo
El servicio que presente sea excelente
Que sus productos vengan con garantía de devolución por si tienen algún defecto o no son los requeridos
Identificación técnica producto servicio
ResponderEliminarDistribución de plata
Es un punto muy importante ya que esto implica la ordenación de los espacios necesarios para el movimiento de material al igual que los lugares con los que cuente una dicha empresa u organización como puede ser el almacenamiento de los productos y con los equipos con los que cuente para su producción.
Los objetivos que debemos de tomar en cuenta para la distribución de planta son:
• Integración de todos los factores que afecten la distribución.
• Movimiento de material según distancias mínimas
• Circulación del trabajo a través de la planta
• Utilización de todo el espacio
• Seguridad en los trabajadores
• Flexibilidad en la ordenación para facilitar reajustes o ampliaciones.
Al igual que los objetivos también debemos de tener en cuenta los principios como son:
Principio de la satisfacción y la seguridad
Principio de la integración de conjunto
Principio de la mínima distancia recorrida
Principio de la circulación o flujo de materiales
Principio del espacio cubico
Principio de flexibilidad
También hay que destacar un punto importante que es la selección de tecnología esto influye toda la tecnología que necesitemos para realizar los procedimientos de nuestro producto y los procesos que van a ser llevados a cabo.
Hay tres tipos de tecnologías
Las básicas que en ellas podemos hacer tareas básicas
Las claves aquellas en las cueles utilizamos algunos sistemas que nos ayuden a realizar las tareas con mayor facilidad
Las emergentes las cuales se encuentran en la etapa de desarrollo y que en ese momento no cuentan con muchas funciones pero que en un futuro podrían tener un impacto potencial en cuanto a las actividades que realice.
Para que podamos equipo y maquinaria debemos de considera algunos factores de importancia.
• Proveedor
• Precio
• Dimensiones
• Capacidad
• Flexibilidad
• Mano de obra necesaria
• Coto de mantenimiento
• Consumo de energía, otro tipo de energía
• Infraestructura necesaria
• Equipos auxiliares
• Costos de los fletes y seguros
• Costo de instalación y puesta en marcha
• Existencia de refacciones en el país
• Ambiente
Otro punto muy importante que debemos de considerar en la obtención de el equipo o el material que se vaya a utilizar para la producción de nuestra empresa son los proveedores ya que ellos son una parte fundamental en ellos debemos identificar
• Calidad de producto
• Precio
• Disponibilidad de los productos
• Y el buen trato en la atención a los clientes.
IDENTIFICACIÓN TÉCNICA PRODUCTO SERVICIO
ResponderEliminarEs importante la Distribución de planta la cual permite la ordenación de los espacios necesarios para el movimiento adecuado como el espacio que ocupan los equipos, los materiales, equipos industriales.
Los objetivos son el movimiento de material según distancias mínimas, utilización efectiva de todo el espacio.
También existen principios básicos para la distribución en planta como son los siguientes:
Principio de la satisfacción y de la seguridad
Principio de la mínima distancia recorrida
Principio de la integración de conjunto
Principio de la circulación o flujo de materiales
Principio del espacio cubico
Principio de flexibilidad
Selección equipo y tecnología
Primero se debe ver que tecnología se va a utilizar así como los equipos y sistemas que van a realizar el trabajo. Para esto se clasifican de la siguiente manera las tecnologías:
Básicas: Son aquellas que son muy utilizadas por la empresa así como los equipos, mesas, sillas.
Claves: Son las que ejercen mayor impacto en un momento dado y poder adquirir ese equipo o material.
Emergentes: Son las que se encuentran en etapa de desarrollo y por el momento están bien y pensar a futuro.
Hay factores relevantes que determinan la adquisición de equipo y maquinaria como es precio, proveedor, dimensiones, capacidad, mano de obra, costo de fletes y de seguros.
Selección de proveedores
En la selección de proveedores es el punto clave en los centros de administración de adquisición es la selección del proveedor las características para seleccionar a los proveedores que los productos tengan la calidad, el precio sea el más bajo, el servicio que presente sea excelente y que el pedido se envié oportunamente.
kevin ricardo mejia tirado
ResponderEliminarIdentificación técnica producto servicio
Distribución de plata
Es importante ya que esto implica la ordenación de los espacios necesarios para el movimiento de material al igual que los lugares con los que cuente una dicha empresa u organización como puede ser el almacenamiento de los productos y con los equipos con los que cuente para su producción.
Los objetivos que debemos de tomar en cuenta para la distribución de planta son:
• Integración de todos los factores que afecten la distribución.
• Movimiento de material según distancias mínimas
• Circulación del trabajo a través de la planta
• Utilización de todo el espacio
• Seguridad en los trabajadores
• Flexibilidad en la ordenación para facilitar reajustes o ampliaciones.
los principios son:
Principio de la satisfacción y la seguridad
Principio de la integración de conjunto
Principio de la mínima distancia recorrida
Principio de la circulación o flujo de materiales
Principio del espacio cubico
Principio de flexibilidad
Hay tres tipos de tecnologías
Las básicas que en ellas podemos hacer tareas básicas
Las claves aquellas en las cueles utilizamos algunos sistemas que nos ayuden a realizar las tareas con mayor facilidad
Las emergentes las cuales se encuentran en la etapa de desarrollo y que en ese momento no cuentan con muchas funciones pero que en un futuro podrían tener un impacto potencial en cuanto a las actividades que realice.
Para que podamos equipo y maquinaria debemos de considera algunos factores de importancia.
• Proveedor
• Precio
• Dimensiones
• Capacidad
• Flexibilidad
• Mano de obra necesaria
• Coto de mantenimiento
• Consumo de energía, otro tipo de energía
• Infraestructura necesaria
• Equipos auxiliares
• Costos de los fletes y seguros
• Costo de instalación y puesta en marcha
• Existencia de refacciones en el país
• Ambiente en ellos debemos identificar
• Calidad de producto
IDENTIFICACIÓN TÉCNICA PRODUCTO SERVICIO Y ESTUDIO TÉCNICO
ResponderEliminarEstos temas que se abordaron durante la clases, son muy importantes ya que nos da a conocer puntos muy importantes, en el tema de estudio técnico es importante ya que nos permite conocer el espacio que nosotros vamos a ocupar, como determinar el área donde vamos a trabajar o disponer nuestro producto o servicio, después que hayamos identificado nuestro espacio, es muy importante ya que antes de nosotros poner algún servicio o algún producto debemos hacer una selección de nuestra distribución de nuestro servicio o producto, hacer una buena identificación que nosotros vamos a ocupar, se manejaba también algunos principios que debemos tomar en cuenta como son:
• Principio de la satisfacción y de la seguridad
• Principio de la mínima distancia recorrida
• Principio de la integración de conjunto
• Principio de la circulación o flujo de materiales
• Principio del espacio cubico
• Principio de flexibilidad
También se tomaron algunos objetivos para la distribución de nuestras áreas como son:
Integración de todos los factores que afecten la distribución.
Movimiento de material según distancias mínimas
Circulación del trabajo a través de la planta
Utilización de todo el espacio
Flexibilidad en la ordenación para facilitar reajustes o ampliaciones.
IDENTIFICACION TECNICA PRODUCTO SERVICIO
ResponderEliminarEn tema visto en clase trato acerca de Distribución de planta ya que es importante tener esto en cuenta como la distribución de planta implica la ordenación de espacios ya que debe de estar bien distribuidos sus productos en determinado lugar tanto en administración, servicios, almacenamiento, equipos de producción y equipos industriales distribuir los materiales en forma adecuada y ocupar todos los espacios.
Principios básicos de la distribución en planta
Principios de la satisfacción y de la seguridad: es el lugar donde se podrá producir el material en un lugar que este adecuado para realizar dicha producción de materiales.
Principio de la integración de conjunto: distribución de materiales para la mejor producción tanto del equipo o maquinaria.
Principio de la mínima distancia recorrida: la distribución de material es la más adecuada ya que da una mejor presentación a dichos productos.
Principio de la circulación o flujo de materiales: aquella distribución que ordene las áreas de trabajo y poder llevar un orden en su producción seguir un proceso para cada producto que se esté realizando.
Principio del espacio cubico: ocupar el espacio que se tiene en un determinado lugar donde se realizara la venta de los productos como en un negocio.
Principio de la flexibilidad: la distribución debe de ser ajustada o reordenada con menor costo o inconvenientes.
Selección de equipo y tecnología
Hacer la mejor selección de maquinaria la cual este apta para realizar los productos y buscar la más adecuada para su producción se clasifican las tecnologías en tres grupos: las básicas: es donde se utilizan muy frecuentemente ejemplo las computadoras.
Las claves: ejercen mayor impacto son competitivas.
Las emergentes: son las que se encuentran en la etapa de desarrollo, dentro de un futuro podrían tener un impacto potencial importante.
Factores relevantes para adquisición de equipo y maquinaria: proveedor, precio, dimensiones, capacidad, flexibilidad, ambiente, mano de obra necesaria.
Selección de proveedores: son los que distribuirán el material o productos presentando servicios y que sean excelentes. Criterios de evaluación del rendimiento: tener motivación para realizar evaluar al proveedor.
El estudio técnico nos sirve para hacer un análisis del proceso de producción de un bien o la prestación de un servicio. Incluye aspectos como: materias primas, mano de obra, maquinaria necesaria, plan de manufactura, inversión requerida, tamaño y localización de las instalaciones, forma en que se organizará la empresa y costos de inversión y operación.
ResponderEliminarEl espacio físico que es el local o planta, es donde se encuentran las máquinas, las herramientas, las materias primas y las personas que trabajan para elaborar un producto determinado. Es necesario tomar en cuenta diferentes factores para poder determinar el tamaño de la planta y así trabajar de una forma organizada y eficiente.
También se deben tomar en cuenta:
Cuántas unidades van a producir.
La cantidad de materias primas que va a almacenar.
De cuánto dinero dispone para pagar un local con la mayor comodidad y seguridad económica.
El número de personas que van a trabajar allí.
También el espacio debe ser el adecuado para poder trabajar cómodamente ya que si el espacio es muy grande o muy chico no nos acomplaremos al lugar, de igual modo debe estar ordenado.
el estudio tecno es una de las etapas en la que también es importante llevarla acabo de manera que se obtengan los objetivos establecido en esta etapa.
ResponderEliminarya que en esta etapa es el análisis de como y donde se pondrá o se establecerá la empresa o negocio, a si como también en esta etapa se encuentra lo que es la localización del lugar. Con este estudio técnico se obtiene el objetivo principal que es el de saber y si es viable y factible llevar el proyecto en marcha en el lugar deseado ya que de este estudio y análisis sabremos que tanta clientela tendrá el negocio, como la maquinaria a ocupar y la tecnología a si como el futuro y el éxito del negocio o empresa.
Identificación técnica producto servicio
ResponderEliminarDistribución de plata
Es un punto muy importante ya que esto implica la ordenación de los espacios necesarios para el movimiento de material al igual que los lugares con los que cuente una dicha empresa u organización como puede ser el almacenamiento de los productos y con los equipos con los que cuente para su producción dentro de el area sin afectar cada unos de los demas procesos que se realizan en la organizacion
Principios básicos de la distribución en planta
Principios de la satisfacción y de la seguridad: es el lugar donde se podrá producir el material en un lugar que este adecuado para realizar dicha producción de materiales.
Principio de la integración de conjunto: distribución de materiales para la mejor producción tanto del equipo o maquinaria.
Principio de la mínima distancia recorrida: la distribución de material es la más adecuada ya que da una mejor presentación a dichos productos.
Principio de la circulación o flujo de materiales: aquella distribución que ordene las áreas de trabajo y poder llevar un orden en su producción seguir un proceso para cada producto que se esté realizando.
Principio del espacio cubico: ocupar el espacio que se tiene en un determinado lugar donde se realizara la venta de los productos como en un negocio.
Principio de la flexibilidad: la distribución debe de ser ajustada o reordenada con menor costo o inconvenientes.
Selección de equipo y tecnología
Hacer la mejor selección de maquinaria la cual este apta para realizar los productos y buscar la más adecuada para su producción se clasifican las tecnologías en tres grupos: las básicas: es donde se utilizan muy frecuentemente ejemplo las computadoras
Estudio técnico.
ResponderEliminarNos dice que es la etapa en donde se analiza la determinación del tamaño óptimo en el lugar de producción, localización e instalaciones de nuestra empresa para ofrecer nuestro producto o servicio.
Es importante ya que se analiza el lugar físico en el que se va a colocar nuestro producto y se identifican una aproximación de los recursos necesarios para nuestro producto, además de proporcionar información de utilidad al estudio económico-financiero, ya que con ello podemos tener una mejor visión de los recursos que vamos a tener y como lo vamos a distribuir en nuestro espacio.
Este estudio tiene la finalidad de:
Determinar la localización más adecuada en base a factores que coinciden en su mejor ubicación.
Enunciar las características que cuenta la zona de influencia donde se ubicara nuestro producto.
Definir el tamaño y la capacidad de nuestro producto o servicio.
Especificar el presupuesto de inversión en el cual queden comprendidos los recursos materiales humanos y financieros necesarios para su operación.
Otro factor importante es la localización del negocio, es decir debemos establecer la ubicación ya que determina la clientela, su duración de nuestro negocio, es decir el éxito que tendrá la empresa. Para esto es importante verificar que exista maximización de beneficios, que la empresa no afecte a otras estancias según lo que vaya a producir la empresa.
En pocas palabras que el lugar en donde nosotros nos vayamos a colocar como empresa debe percutir como bueno, que quiere decir, que nuestros clientes tengan el producto a la mano por así decirlo que no les afecte en nada y que para que se encuentren satisfechos lo consigan fácilmente esto contribuirá al éxito de nuestra empresa.
Identificación técnica del producto o servicio
ResponderEliminarLa identificación técnica del producto o servicio se realiza después del estudio del mercado, en el cual ya se definió bien cuál va a ser el producto que voy a lanzar al mercado, entonces lo que se necesita es localizar la ubicación del lugar en donde voy a realizar todas aquellas actividades que van a permitir llevar a cabo el proceso de creación del producto; para que en seguida seleccionemos la planta física y la distribución que se necesita ya que es de gran importancia porque implica la ordenación de espacios tanto de recursos materiales como recursos humanos así que el objetivo de la selección de la planta física es la utilización efectiva de todo el espacio para conseguir buena integración de todos los recursos, mejor movimiento y flexibilidad en la ordenación para facilitar reajustes, de modo que el personal que labore en ese lugar trabaje satisfactoriamente y con buena seguridad.
El estudio técnico abarca también la selección del equipo que es muy importante, porque es la que va a permitir que los procesos de producción sean los apropiados para realizar un producto de calidad, así que para seleccionar el mejor equipo o maquinaria se considera hacer una investigación continua de estas tecnologías de igual manera la implantación de la misma, incluso se considera que se le brinde apoyo a la empresa para esa selección o bien asesoramiento, ya que esto incluye varios factores como precios, costo de mantenimiento, dimensiones, costo de instalaciones y puesta en marcha, infraestructura necesaria etc.
Dentro del estudio técnico esta la selección de proveedores, esto implica elegir un buen proveedor que preste un buen servicio, así mismo que sus productos tengan calidad satisfactoria y con un precio considerable sobre los productos que ofrezca, además no hay que olvidar que los productos que se le soliciten los envié en un periodo oportunamente, así que para seleccionar el proveedor debemos de realizar varios criterios de evaluación para medir el rendimiento del proveedor y este sea el adecuado para que la empresa labore excelentemente en todas sus actividades.
Estudio Técnico
ResponderEliminarDe acuerdo con el estudio técnico se puede determinar la localización del negocio para determinar en gran medida la clientela, la duración y por lo tanto el éxito, con el objetivo de lograr costos de producción y distribución mínimos.
por lo tanto los objetivos que tiene el estudio técnico son los siguientes:
* Determinar la localización más adecuada en base a factores que condicionen
su mejor ubicación.
* Enunciar las características con que cuenta la zona de influencia donde se
ubicará el proyecto.
* Definir el tamaño y capacidad del proyecto.
* Mostrar la distribución y diseño de las instalaciones.
* Especificar el presupuesto de inversión, dentro del cual queden comprendidos
los recursos materiales, humanos y financieros necesarios para su operación.
* Incluir un cronograma de inversión de las actividades que se contemplan en el
proyecto hasta su puesta en marcha.
* Enunciar la estructura legal aplicable al proyecto.
* Comprobar que existe la viabilidad técnica necesaria para la instalación del
proyecto en estudio
Estudio técnico
ResponderEliminarSu objetivo es responder a la interrogante básica: ¿cuánto, dónde, cómo y con qué producirá la empresa o negocio?
Como aspecto básico, a través del estudio técnico se diseña la función de producción óptima que mejor utiliza los recursos disponibles para obtener el producto deseado, sea este un bien o un servicio. Se verifica la posibilidad técnica de fabricación del producto o servicio.
Esta parte del estudio puede subdividirse a su vez en cuatro partes:
1. Determinación del tamaño óptimo de la planta.
2. Determinación de la localización óptima de la planta.
3. Ingeniería del proyecto. Equipos e instalación.
4. Análisis administrativo. Sugerir la organización requerida.
El tamaño también depende de los turnos trabajados ya que para un cierto equipo instalado, la producción varía directamente de acuerdo con el número de turnos que se trabajan.
La localización óptima del proyecto es necesario tomar en cuenta no solo los factores cuantitativos como pueden ser los costos de transporte de materia prima y el producto terminado sino también los factores cualitativos tales como los apoyos fiscales, el clima, la actitud de la comunidad, etc.
Sobre la ingeniería del proyecto se podría decir que técnicamente existen diversos procesos productivos opcionales que son básicamente los muy automatizados y los manuales. La elección de alguno de ellos dependerá en gran parte de la disponibilidad de capital que dependerá el análisis y selección de los equipos necesarios dada la tecnología seleccionada, la distribución física de tales equipos en la planta.
Este estudio considera antecedentes del producto o proyecto, tecnología, aspectos productivos, materias primas y materiales, efectos ecológicos y programa de actividades y presupuesto de inversión.
ESTUDIO TÉCNICO
ResponderEliminarEn clase se dio a conocer el tema estudio técnico y nos dice que sirve para hacer un análisis del proceso de producción de un bien o la prestación de un servicio.
Teniendo en cuenta los siguientes aspectos materias primas, mano de obra, maquinaria necesaria, plan de manufactura, inversión requerida, tamaño y localización de las instalaciones en que se organizará la empresa y costos de inversión y operación.
Localización del negocio
Es la ubicación de la empresa en donde determina en gran medida su clientela, su duración y en resumen su éxito.
Estudio de ingeniería
Está relacionado con los aspectos técnicos del proyecto que maquinarias se van a utilizar y con la tecnología que se cuenta.
Proceso productivo producto servicio
Son una Secuencia de actividades requeridas para elaborar un producto (bienes o servicios).
los principales objetivos de producción.
1º. Costos (eficiencia)
2º. Calidad
3º. Confiabilidad
4º. Flexibilidad
Son pasos o procesos que debemos de tomar en cuenta para la realización de un producto o servicio.
IDENTIFICACIÓN TÉCNICO PRODUCTO SERVICIO
ResponderEliminarDistribución de planta: nos ayuda de mucho ya que podemos identificas los espacios necesarios para cualquier movimiento de los materiales y equipos industriales.
Algunos de sus objetivos son:
La flexibilidad de la ordenación para facilitar ampliaciones
Movimiento del material
Utilización de todo el espacio
Clima laboral: luz, toda la instalación
Clima organizacional: es que también te llevas con tus compañeros de trabajo.
Principios básicos de la distribución en planta:
De la satisfacción y de la seguridad
De la integración de conjunto
Dela mínima distancia recorrida
Del espacio cubico
De la flexibilidad
De circulación
También nos mencionaron los tres grupos de tecnologías:
1. Las básicas: estas son todas las herramientas que son utilizados por la empresa frecuentemente como celulares, computadoras y todo el mobiliario.
2. Las claves: es el software que utiliza la empresas
3. Las emergentes: que son las que se encuentran en etapa de desarrollo.
También nos hablaron de las Características que nos pueden ayudar para seleccionar a los proveedores:
o Que los productos que ofrecen tengan calidad
o Que se envíe el producto rápidamente
o Que el precio accesible o mas bajo
o Que el servicio que presta sea excelente
Ya que si el proveedor cumple con estas características es el más óptimo para poderle comprar el producto.
Rendimiento potencial de los proveedores esto tiene que ver con la capacidad que tenga puede ser alto: puede ser capas pero no comprometido o bajo
ESTUDIO TÉCNICO
ResponderEliminarLa importancia de este estudio se deriva de la posibilidad de llevar a cabo una
valorización económica de las variables técnicas del proyecto, que permitan una
apreciación exacta o aproximada de los recursos necesarios para el proyecto;
además de proporcionar información de utilidad al estudio económico-financiero.
Todo estudio técnico tiene como principal objetivo el demostrar la viabilidad
técnica del proyecto que justifique la alternativa técnica que mejor se adapte a los
criterios de optimización.
Los objetivos del estudio técnico para el presente proyecto son los siguientes:
• Determinar la localización más adecuada en base a factores que condicionen
su mejor ubicación.
• Enunciar las características con que cuenta la zona de influencia donde se
ubicará el proyecto.
• Definir el tamaño y capacidad del proyecto.
• Mostrar la distribución y diseño de las instalaciones.
• Especificar el presupuesto de inversión, dentro del cual queden compren dudosos recursos materiales, humanos y financieros necesarios para su operación.
• Incluir un cronograma de inversión de las actividades que se contemplan en el proyecto hasta su puesta en marcha.
• Enunciar la estructura legal aplicable al proyecto.
• Comprobar que existe la viabilidad técnica necesaria para la instalación del
proyecto en estudio.
ESTUDIO TÉCNICO
ResponderEliminarEl estudio técnico conforma la segunda etapa de los proyectos de inversión,
en el que se contemplan los aspectos técnicos operativos necesarios en el uso
eficiente de los recursos disponibles para la producción de un bien o servicio
deseado y en el cual se analizan la determinación del tamaño óptimo del lugar de
producción, localización, instalaciones y organización requeridos.
La importancia de este estudio se deriva de la posibilidad de llevar a cabo una
valorización económica de
las variables técnicas del proyecto, que permitan una
apreciación exacta o aproximada de los recursos necesarios para el proyecto;
además de proporcionar información de utilidad al estudio económico financiero.
Todo estudio técnico tiene como principal ob jetivo el demostrar la viabilidad
técnica del proyecto que justifique la alternativa técnica que mejor se adapte a los criterios de optimización.
En particular, los objetivos del estudio técnico para el presente proyecto son los
siguientes:
Determinar la localización más adecuada en base a factores que condicionen su mejor ubicación.
Enunciar las características con que cuenta la zona de influencia donde se ubicará el proyecto.
Definir el tamaño y capacidad del proyecto.
Mostrar la distribución y diseño
de las instalaciones.
Especificar el presupuesto de inversión, dentro del cual queden comprendidos
los recursos materiales, humanos y financieros necesarios para su operación.
Incluir un cronograma de inversión de las actividades que se contemplan en el
proyecto hasta su puesta en marcha.
Enunciar la estructura legal aplicable al proyecto.
Comprobar que existe la viabilidad técnica necesaria para la instalación del
proyecto en estudio.
IDENTIFICACION TECNICA PRODUCTO SERVICIO.
El producto o servicio sobre el que esta trabajando el proyecto debe ser claramente identificado y caracterizado para que pueda ser reconocido tanto por quienes lo vas a usar, como por quienes deben apoyar su elaboración o realizar la prestación del servicio. Los productos se clasifican teniendo en cuanta los siguientes criterios:
Por su vida útil: perecederos (corta duración días máximo) o no perecederos
Por su uso final: bienes intermedios (materias primas para otros procesos), bienes de capital (industriales, maquinaria, equipos, etc.) y bienes finales (los que son consumidos totalmente por el comprador).
Consumidores o usuarios: se debe establecer quienes necesitan los bienes o servicios que el proyecto ofrecerá y cuales son las características que les son comunes, cuales son sus motivaciones o expectativas sobre el bien o servicio, donde esta localizados, cual es uso que le darán al bien o servicio (individual colectivo.
IDENTIFICACION TECICA DEL PRODUCTO Y SERVICIO
ResponderEliminarA mí me gusto este tema porque tenemos que ver y administrar bien todo lo que vamos a emplear en nuestra área de trabajo así como el lugar la distribución de la maquinaria, la distribución de cada una de las áreas dentro de la planta o institución esto con la finalidad de tener un buen control en cada uno de los procesos y así poder tener un buen rendimiento óptimo, también debemos de tener en cuenta quien va a ser nuestro proveedor y debemos de tener en cuenta varios puntos para que nunca nos quede mal.
• Que sus productos tengan una buena calidad.
• Que envíe el pedido oportunamente.
• El precio, que sea el más bajo y óptimo para nosotros los clientes.
• El servicio que preste sea excelente.
• Que sus productos vengan con garantía de devolución por si tiene algún defecto.
IDENTIFICACIÓN TÉCNICA DEL PRODUCTO Y SERVICIO
ResponderEliminares un tema el cual nos da a conocer las técnicas para identificar y administrar todos los recursos que tenemos para formar nuestra empresa y poder ofrecer nuestra producto o servicio como tal con la mejor calidad que le podamos ofrecer a nuestro cliente.
claramente identificado y caracterizado para que pueda ser reconodio tanto por quienes lo vas a usar, como por quienes deben apoyar su elaboración orealizar la prestación del servicio.Los productos se clasifican teniendo en cuanta los siguientes criterios:
y
Por su vida útil: perecederos (corta duración días máximo) o noprecederos
y
Por su uso final: bienes intermedios (materias primas para otrosprocesos), bienes de capital (industriales, maquinaria, equipos, etc.) ybienes finales (los que son consumidos totalmente por el comprador).
y
Consumidores o usuarios: se debe establecer quienes necesitan losbienes o servicios que el proyecto ofrecerá y cuales son lascaracterísticas que les son comunes, cuales son sus motivaciones oexpectativas sobre el bien o servicio, donde esta localizados, cual es usoque le darán al bien o servicio (individual colectivo).
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ResponderEliminarOBJETIVOS DE LA DISTRIBUCIÓN EN PLANTA
ResponderEliminarSe procurará encontrar aquella ordenación de los equipos y de las áreas de trabajo que sea más económica y eficiente, al mismo tiempo que segura y satisfactoria para el personal que ha de realizar el trabajo. De forma más detallada, se podría decir que este objetivo general se alcanza a través de la consecución de hechos como:
Disminución de la congestión.
Supresión de áreas ocupadas innecesariamente.
Reducción del trabajo administrativo e indirecto.
Mejora de la supervisión y el control.
Mayor facilidad de ajuste a los cambios de condiciones.
Mayor y mejor utilización de la mano de obra, la maquinaria y los servicios.
Reducción de las manutenciones y del material en proceso.
Disminución del riesgo para el material o su calidad.
Reducción del riesgo para la salud y aumento de la seguridad de los trabajadores.
Elevación de la moral y la satisfacción del personal.
Disminución de los retrasos y del tiempo de fabricación e incremento de la producción.
Es evidente que, aunque los factores enumerados puedan ser ventajas concretas a conseguir, no todas podrán ser alcanzadas al mismo tiempo y, en la mayoría de los casos, la mejor solución será un equilibrio en la consecución de los mismos. En cualquier caso, los objetivos básicos que ha de conseguir una buena distribución en planta son:
Unidad. Al perseguir el objetivo de unidad se pretende que no haya sensación de pertenecer a unidades distintas ligada exclusivamente a la distribución en planta.
Circulación mínima. El movimiento de productos, personas o información se debe minimizar.
Seguridad. La Seguridad en el movimiento y el trabajo de personas y materiales es una exigencia en cualquier diseño de distribución en planta.
Flexibilidad. Se alude a la flexibilidad en el diseño de la distribución en planta como la necesidad de diseñar atendiendo a los cambios que ocurrirán en el corto y medio plazo en volumen y en proceso de producción.
El tema me pareció muy importante ya que se vio identificación técnica producto servicio y estudio técnico mejor localizado que nuestra competencia, una mejor infraestructura y tener una mayor cercanía al mercado, genera ventajas competitivas que deben ser aprovechadas por las diferentes empresas. En el mundo competitivo de hoy, las empresas deben analizar todas las facetas y las variables a afrontar, en la búsqueda de ventajas competitivas y un criterio importante en la búsqueda de dichas ventajas es la localización sin importar si se trata de una pequeña empresa, gran empresa, una sucursal o un almacén. Cada día, la localización se relaciona más estrechamente con la distribución, comercialización y venta de productos. Su importancia es fundamental también algunos principios que debemos tomar en cuenta que son siguientes:
ResponderEliminar• Principio de la satisfacción y de la seguridad
• Principio de la mínima distancia recorrida
• Principio de la integración de conjunto
• Principio de la circulación o flujo de materiales
• Principio del espacio cubico
• Principio de flexibilidad
También se tomaron algunos objetivos que son los siguientes:
Integración de todos los factores que afecten la distribución.
Movimiento de material según distancias mínimas
Circulación del trabajo a través de la planta
Utilización de todo el espacio
Flexibilidad en la ordenación para facilitar reajustes o ampliaciones.
IDENTIFICACION TECNICA PRODUCTO SERVICIO
ResponderEliminarEs un tema de suma importancia para la empresa ya que está compuesto de tres temas que nos ayudan a tener una mejor distribución de espacio, selección de equipo y tecnología y selección de proveedor.
• DISTRIBUCION DE PLANTA
• SELECCION EQUIPO Y TECNOLOGIA.
• SELECCION DE PROVEEDORES
DISTRIBUCION DE PLANTA
No dice cómo debemos distribuir los espacion para cada área de la empresa para eviar accidentes, tener un mejor aprovechamiento del espacio, contar con un mejor ambiente de trabajo
Debe de contar con los siguientes objetivos
• 1. Integración de todos los factores que afecten la distribución.
• 2. Movimiento de material según distancias mínimas.
• 3. Circulación del trabajo a través de la planta.
• 4. Utilización “efectiva” de todo el espacio.
• 5. Mínimo esfuerzo y seguridad en los trabajadores.
• 6. Flexibilidad en la ordenación para facilitar reajustes o ampliaciones.
SELECCION EQUIPO Y TECNOLOGIA.
Factores que nos van ayudar a determinar qué tipo de equipo y tecnología vamos a requerir.
a)Proveedor
b)Precio
c)Dimensiones
d)Capacidad
e)Flexibilidad
f)Mano de obra necesaria
g)Costo de mantenimiento
h)Consumo de energía, otro tipo de energía.
i)Infraestructura necesaria
j)Equipos auxiliares
k)Costo de los fletes y de seguros
l)Costo de instalaciones y puesta en marcha
m)Existencia de refacciones en el país
n)Ambiente
SELECCION DE PROVEEDORES
Son las personas con las que vamos a estar trabajando contante mente, nos van a proveer un tipo de producto, materia prima, herramientas y debe tener un tener un alto impacto positivo en nuestra productividad, calidad y competitividad.
Características para seleccionar los proveedores
• Que sus productos tengan la calidad satisfactoria.
• Que envíe el pedido oportunamente.
• El precio, que sea el más bajo.
• El servicio que preste sea excelente.
• Que sus productos vengan con garantía de devolución por si tiene algún defecto o no son los requeridos.