miércoles, 14 de agosto de 2019

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PROCESO ADMINISTRATIVO 

13 comentarios:

  1. El día 14/08/19 hablamos sobre la estructura del proceso administrativo el cual se refiere a planear y organizar la estructura de órganos y cargos que componen la empresa, dirigir y controlar sus actividades.
    Y se divide en 2 fases las cuales son mecánica y dinámica lo cual a su vez tiene 4 etapas:
    La planificación consiste en un proceso racional para alcanzar los objetivos del modo más eficiente siguiendo determinados cursos de acción. Nótese que “metas” y “objetivos” nos son sinónimos. Los objetivos definen las etapas a cumplir para lograr las metas de las propuestas.
    La organización se emplea para distribuir las responsabilidades entre los miembros del equipo de trabajo, para establecer y reconocer las relaciones y vínculos necesarios.
    La ejecución por los miembros del equipo para que lleven a cabo las tareas establecidas con pro actividad.
    El control de las actividades para que se ajusten lo más correctamente posible a lo planificado

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  2. Buenas noches

    En la clase anterior abordamos la estructura de un proceso administrativo que va de cuatro importantes etapas y estás a su vez contienen los siguientes elementos
    Planeación:
    Propósito
    Objetivos
    Estrategias
    Políticas
    Programas
    Presupuesto
    Procedimientos
    Organización:
    División del trabajo
    Jerarquización
    Departamentalización
    Descripción de funciones
    Dirección:
    Toma de decisiones
    Integración
    Motivación
    Comunicación
    Supervisión
    Control:
    Establecimiento de estandares
    Medicion
    Correción
    Retroalimentación


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  3. En la clase pasada vimos la estructura del proceso administrativo, el cual se divide en una fase mecánica y una fase dinámica, a partir de estas dos se dividen otros elementos, tales como la planeación, organización, dirección y control. Y en conjunto todos estas partes son requeridas para llevar un buen proceso administrativo el cual va a controlar todo lo requerido en la empresa para su buen funcionamiento.

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  4. Buenas noches!
    Esta semana en clases de proceso administrativo vimos la Estructura del proceso administrativo:
    Etapas
    Planeacion
    Mecánica
    Fases Organización


    Dinámica Dirección
    Control
    La fase Mecánica, comprende la primer parte de la estructura de un proceso administrativo ya que estas son la base de todo el proyecto;la 1er etapa de planeacion, plantean propósitos, objetivos, estrategias, políticas,etc; la etapa de organización, trata sobre la división del trabajo que se tiene que hacer muy a detalle, ya que si no pasa esto puede llegar a genera conflictos entre los integrantes; con elementos como división del trabajo, jerarquizar, departamentalizacion, etc.

    La etapa de Dinámica es la forma en funciona el proceso administrativo si hay buena participación, liderazgo y comunicación, comprende la fase de Dirección y Control, la primera se refiera a cual es el rumbo al que dirige el proyecto tomando elementos como toma de decisiones, integración, motivación, comunicación, etc; la fase de control habla sobre las cosas que se están haciendo bien y las que no , si se tiene que corregir o no, con elementos como establecimiento de estándares, medición, corrección,etc.

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  5. Hola!!!
    Buena noche !!!
    Durante esta semana se impartió el tema de " Estructura del proceso administrativo"
    esta se divide en dos fases :
    *Fase mecánica:
    Planeación :
    propositos
    objetivos
    politicas
    programas
    presupuestos
    organización:
    jerarquización
    división de trabajo
    descripcion de funciones

    *Fase dinámica:
    Dirección :
    toma de decisiones
    comunicación
    motivación
    integración
    Control:
    medición
    corrección
    retroalimentación


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  6. Durante la semana abordamos el tema de la estructura del proceso administrativo la cual consta de dos importantes fases:
    - mecánica: en esta constan los una serie de pasos los cuales son la planeación, propósitos, objetivos, políticas, programas, presupuesto, organización, jerarquíazación, división del trabajo y descripción de funciones.

    - dinámica: está consta de los pasos de dirección, toma de decisiones, comunicación, motivación, integración, control, medición, corrección y retroalimentación.

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  7. Ola buenas tardes a todos
    Esta semana en la clase de proceso de administración continuamos trabajando con el material de exposición sobre la estructura del proceso de administración y algunos conceptos
    Menciona que la estructura presentada por Agustín Reyes Ponce del proceso de administración se divide en dos mecanica y dinámica en la mecanica se divide en dos en planeacion sus principales elementos son propósito,objetivo,estrategias,políticas,programas,presupuestos etc
    En organización sus elementos son división de trabajo,departamentalización jerarquización
    En el otro prospecto de la dinámica nos encontramos con direccion y control en dirección sus elementos son toma de decisiones,integracion y motivación entre otros y en control esta medición,corrección retroalimentación
    Por otra parte vimos conceptos como norma dice que son lineamientos impuestos por una autoridad
    Política lineamientos basados en las normas a una empresa adaptada etc.

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  9. Buenas tardes.
    El proceso administrativo se refiere a planear y organizar la estructura de órganos y cargos que componen la empresa, dirigir y controlar sus actividades.
    La planificación consiste en un proceso racional para alcanzar los objetivos del modo más eficiente siguiendo determinados cursos de acción.
    La organización se emplea para distribuir las responsabilidades entre los miembros del equipo de trabajo, para establecer y reconocer las relaciones y vínculos necesarios.
    La ejecución por los miembros del equipo para que lleven a cabo las tareas establecidas con proactividad.
    El control de las actividades para que se ajusten lo más correctamente posible a lo planificado

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  10. Holaaaa buenas noches!
    En la clase pasada de proceso estuvimos abordando la estructura del proceso administrativo que a su vez esta se divide en fases que son la mecánica y la dinamica partiendo de la parte mecanica nacen dos etapas que son la planeación y la organizacion que responden a la pregunta ¿que como se va hacer?
    Mientras que la fase dinamica y sus etapas son dos que son la direccion y el control que responden a la pregunta ver que se hace y como se ah realizado?
    Eso es importante en el proceso de administración que es pilar importante en el proceso administrativo

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  11. Hola
    En la clase estuvimos viendo la estructura de proceso administrativo, esta contiene frases las cuales son:
    Mecánica: planeación, organización.
    Planeación: Dirección, control.
    Para un mejor desempeño se realizan las preguntas de:
    ¿Que se quiere hacer?
    ¿Como se va a hacer?
    Ver que se haga
    ¿Como se ha realizado?

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  12. Ola lo que vimos en la sesión pasada fue la estructura del proceso administrativo:
    El proceso administrativo se refiere a planear y organizar la estructura de órganos y cargos que componen la empresa, dirigir y controlar sus actividades.
    La planificación consiste en un proceso racional para alcanzar los objetivos del modo más eficiente siguiendo determinados cursos de acción.
    La organización se emplea para distribuir las responsabilidades entre los miembros del equipo de trabajo, para establecer y reconocer las relaciones.

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  13. Hola
    La estructura del proceso administrativo es:
    1.La planificación consiste en un proceso racional para alcanzar los objetivos del modo más eficiente siguiendo determinados cursos de acción. Nótese que “metas” y “objetivos” nos son sinónimos. Los objetivos definen las etapas a cumplir para lograr las metas de las propuestas.
    2.La organización se emplea para distribuir las responsabilidades entre los miembros del equipo de trabajo, para establecer y reconocer las relaciones y vínculos necesarios.
    3.La ejecución por los miembros del equipo para que lleven a cabo las tareas establecidas con pro actividad.
    4.El control de las actividades para que se ajusten lo más correctamente posible a lo planificado

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