La clase de hoy estuvimos analizando el tema de motivación, el cual se me hace un tema interesante, ya que es algo que nosotros tenemos que tomar en cuenta al momento de estar laborando en una empresa. entendemos como un motivo a la variable de el interior de organismo que nos impulsa a la acción, en la cual revisamos las cosas que pueden motivarnos, como por ejemplo las prestaciones, vacaciones, actividades creativas, laborar en un ambiente positivo, ayudar a crecer, premiar la excelencia, celebrar éxitos, son ciertas motivaciones que nos ayudan a tener un mejor rendimiento en el trabajo o en a vida personal. Por Salma Martínez
Durante esta sesión revisamos el tema de motivación, el cual me parece un tema muy importante dentro de una organización o empresa, pues, se pueden implementar cualquier forma de motivar a los subordinados ,como lo es el reconocimiento personal, un ambiente positivo en el trabajo, pertenencia al grupo, inclusión por participación en la decisiones, la ayuda al crecimiento o el feed back (retroalimentación). Asimismo, exploramos los 3 tipo de teorías (X, Y, Z). Por lo que vimos el como se desarrollaba cada una y así comprender el papel que juega tanto el subordinados como el líder.
En la última sesión que tuvimos, se abordaron las teorías X, Y y Z. Las cuales resultan importantes en el ámbito laboral pues cada una muestra una perspectiva diferente sobre el compromiso y la motivación de los empleados de acuerdo con los recursos que se tengan en el ambiente laboral. Así mismo se habló de la importancia de la confianza en el ambiente laboral y como lo hemos visto en clases pasadas, esta es una característica fundamental para un líder y su equipo de trabajo, pues la teoría de Wiliam O. considera que la confianza es la piedra angular para crear un ambiente en el que las personas puedan autosuperarse día con día. Considero que estos temas me permiten conocer aspectos que me hace falta reforzar al momento de liderar un equipo de trabajo pues más adelante en la práctica clínica, tendré que poner en marcha lo aprendido a lo largo del curso. Por. Lezlie Pedral
En la semana se estuvo analizando el tema de motivación, para ello tenemos que saber distinguir entre motivación y satisfacción; por lo que la motivación es impulso o esfuerzo para satisfacer un deseo o meta, es el interior al resultado puesto que esta implica un impulso para seguirlo, mientras que la satisfacción está referida al gusto que se experimenta una vez cumplido el deseo por lo que es posterior al resultado de lo experimentado, por ello se analizaron diferentes forma de motivar en diferentes ámbitos. De igual forma analizamos los diferentes tipos de teorías: X, Y, Z, entre otra; estas nos ayudan a reforzar muchísimos ámbitos a nivel laboral, todas están juegan un papel importante y diferente de cómo se lleva a cabo el ambiente laboral. La confianza como papel fundamental para un buen trabajo en equipo a través de sus integrantes y por su puesto de sus integrantes: líder, gerente y motivación como prioridad para un buen resultado en cuanto objetivos. Por: Mara Litzi Galván Encarnación 01LN181
En la clase pasada estuvimos viendo lo que fue el tema de las teorías bifactoriles en las cuales se habló de lo que dz la motivación es una variable desde el interior del organismo nos impulsa a lograr una acción, mientras que el incentivo es un factor externo que provoca la realización de un comportamiento. La satisfacción es referida al gusto que se experimenta cuando se cumple un deseo y la motivación es algo anterior al resultado que se está obteniendo. Hablamos sobre la teoría X,Y, Z, en la teoría x se habla que los subordinados tienen un disgusto por el trabajo que realizan, muchas veces son obligados y amenazados con castigos para que realicen las actividades por otra parte la teoría Y nos habla de que el esfuerzo físico es natural y se toma como juego y descanso en este los subordinados aceptan las responsabilidades y aceptan el compromiso y resibiran una recompensa. La teoría Z en esta se busca crear una nueva cultura empresarial en la cual la gente encuentre un ambiente laboral integral que le permita lograr la autosupereción, el equilibro nos permite distribuir los trabajos correctamente para mantener un ambiente positivo entre los subordinados.
La clase pasada estuvimos viendo sobre la definición de motivación el cual es un proceso psicológico por el cual alguien se plantea un objetivo. Esto parte de lo internos del ser humano y el incentivo es un factor externo que provoca la realización de un comportamiento. De igual manera podremos definir que la motivación es el impulso o esfuerzo para satisfacer un deseo o una meta Posteriormente estuvimos hablando sobre ls teorías X, Y, Z en el cual dos autores sobresalen en cada teoría. La teoría X de McGregor es más por un trabajo sin importancia existe un disgusto por el trabajo, estos mismo se sienten amenazados o castigados, hay una ambición limitada y deseo de seguridad, por lo consiguiente esta teoría digamos no estan buena. Luego viene la teoría Y del mismo autor en donde sabe que el trabajo debe de ser algo apacionado y que e descanso no es algo malo en horas laborales, exige compromisos para premiar con una recompensa, necesita un alto grado de imaginación, ingenio, destrezas y creatividad para resolver los problemas, de igual manera induce a que los trabajadores tengan la responsabilidad de buscar t de aceptar responsabilidades dentro de la empresa a fin de fortalecer o involucrar talentos ocultos. La teoría Z está es de otro autor el cual establece o pprpone una nueva cultura empresarial en la que el personal encuentre un ambiente laboral integral que les permita autosuperarse por su propio bien y de la empresa, el establece principios tales como confianza, atención de relaciones humanas, generando así una confianza en la piedra angular. Está teoría conlleva característica les las cuales son las siguientes: trabajo en equipo, compartir los mismos objetivos, disfrutar de lo que hacen, satisfacción de tarea cumplida. Proponiendo una IDEA ESTIMULANTE Pará poder desarrollar la cultura Z es importante checar los siguientes puntos: participar al sindicato, establecer el número y categoría de los empleados, establecer sistemas de evaluación, promover la participación, promover la dedicación entre los empleados. Por último existe la teoría de reforzamiento el cual inicia a que los individuos motivados generan impacto y que el castigo genera baja producción en la empresa. Pará ello se necesita un impulso el cual puede ser: necesidad de logro, necesidad de poder y necesidad de afiliación. La importancia de un gerente em la motivación es: hace interesante el trabajo, recompensa es igual que rendimiento, trato diago como seres humanos, participación y colaboracion y una retroalimentacion oportuna y precisa.
En la última sesión de la asignatura estuvimos revisando las teorías de acuerdol liderazgo, cada una explicando de forma clara todo sobre la motivación,recuerdo que en la teoria x de Macgregor nos hablaba sobre disgustos, sentirse obligado o controlado, evadiendo responsabilidades, y en el caso contrario de la teoría Y la cual nos habla de muchos aspectos positivos como lo es el esfuerzo, la autodireccion, el compromiso, la recompensa, y muchos aspectos positivos más. En lo personal me dejo un gran aprendizaje, ya que aprendí totalmente a diferenciar los comportamientos que puedan tener los subordinados y en cómo debo atender cada situación Por Ecson Silvestre Miranda Hernández
En la clase de este día se abordó la importancia de conocer a nuestro subordinado desde datos clave cómo pueden ser el nombre y edad, hasta lo que parece no tener relevancia cómo puede ser su apodo o su preferencias en lo laboral. Ambos son de relevancia siempre y cuando se pueda identificar y separar uno de otro conforme a su personalidad, actitud que presentan cada uno de los subordinados. Conocer sus fortalezas y debilidades, de esta manera clasificar y otorgar un puesto conforme a su fuerza y dedicación.
En la sesión pasada se abordó el tema de las teorías en las cuales se presentaron la de X, Y y Z. Dichas teorías juegan un papel de suma importancia en lo laboral; cada una de ellas es representativa de ciertas acciones, algunas positivas y otras negativas. Sobre la teoría X habla del desinterés y falta de responsabilidad, la teoría Y es lo contrario en ella se refleja aspectos positivos como la creatividad, ingenio y compromiso. Además se abordó el tema de confianza y motivación en el ambiente laboral y su relación que tiene con la persona que es líder en conjunto con su equipo de trabajo.
En la sesión pasada se abordó el tema de las teorías en las cuales se presentaron la de X, Y y Z. Dichas teorías juegan un papel de suma importancia en lo laboral; cada una de ellas es representativa de ciertas acciones, algunas positivas y otras negativas. Sobre la teoría X habla del desinterés y falta de responsabilidad, la teoría Y es lo contrario en ella se refleja aspectos positivos como la creatividad, ingenio y compromiso. Además se abordó el tema de confianza y motivación en el ambiente laboral y su relación que tiene con la persona que es líder en conjunto con su equipo de trabajo.
Durante la sesión anterior estuvimos revisando el tema de motivación y las teorías X,Y y Z, las cuales nos explican de mejor manera el proceso de motivación y también acerca de la existencia de ésta en una empresa, la cuál ayudará a plantear objetivos tanto individuales como grupales, y también tomando en cuenta un punto importante que son los incentivos, los cuales nos ayudarán a adoptar una conducta para poder lograr las metas que se pretenden. De igual manera se dió mucho énfasis en la importancia de la confianza, la cuál es muy importante y determinante dentro del ambiente laboral, todo ésto siempre teniendo en cuenta las características de liderazgo que debemos obtener y entender para el ámbito profesional. Considero que aunque parezcan temas simples, tienen gran relevancia y realmente ponerlos en práctica nos ayuda a crecer tanto profesionalmente como de manera personal. Por: David Guerrero López
La clase de hoy estuvimos analizando el tema de motivación, el cual se me hace un tema interesante, ya que es algo que nosotros tenemos que tomar en cuenta al momento de estar laborando en una empresa.
ResponderEliminarentendemos como un motivo a la variable de el interior de organismo que nos impulsa a la acción, en la cual revisamos las cosas que pueden motivarnos, como por ejemplo las prestaciones, vacaciones, actividades creativas, laborar en un ambiente positivo, ayudar a crecer, premiar la excelencia, celebrar éxitos, son ciertas motivaciones que nos ayudan a tener un mejor rendimiento en el trabajo o en a vida personal.
Por Salma Martínez
Durante esta sesión revisamos el tema de motivación, el cual me parece un tema muy importante dentro de una organización o empresa, pues, se pueden implementar cualquier forma de motivar a los subordinados ,como lo es el reconocimiento personal, un ambiente positivo en el trabajo, pertenencia al grupo, inclusión por participación en la decisiones, la ayuda al crecimiento o el feed back (retroalimentación).
ResponderEliminarAsimismo, exploramos los 3 tipo de teorías (X, Y, Z). Por lo que vimos el como se desarrollaba cada una y así comprender el papel que juega tanto el subordinados como el líder.
Por Diana Ocimally Iglesias Martín
En la última sesión que tuvimos, se abordaron las teorías X, Y y Z. Las cuales resultan importantes en el ámbito laboral pues cada una muestra una perspectiva diferente sobre el compromiso y la motivación de los empleados de acuerdo con los recursos que se tengan en el ambiente laboral.
ResponderEliminarAsí mismo se habló de la importancia de la confianza en el ambiente laboral y como lo hemos visto en clases pasadas, esta es una característica fundamental para un líder y su equipo de trabajo, pues la teoría de Wiliam O. considera que la confianza es la piedra angular para crear un ambiente en el que las personas puedan autosuperarse día con día.
Considero que estos temas me permiten conocer aspectos que me hace falta reforzar al momento de liderar un equipo de trabajo pues más adelante en la práctica clínica, tendré que poner en marcha lo aprendido a lo largo del curso.
Por. Lezlie Pedral
En la semana se estuvo analizando el tema de motivación, para ello tenemos que saber distinguir entre motivación y satisfacción; por lo que la motivación es impulso o esfuerzo para satisfacer un deseo o meta, es el interior al resultado puesto que esta implica un impulso para seguirlo, mientras que la satisfacción está referida al gusto que se experimenta una vez cumplido el deseo por lo que es posterior al resultado de lo experimentado, por ello se analizaron diferentes forma de motivar en diferentes ámbitos.
ResponderEliminarDe igual forma analizamos los diferentes tipos de teorías: X, Y, Z, entre otra; estas nos ayudan a reforzar muchísimos ámbitos a nivel laboral, todas están juegan un papel importante y diferente de cómo se lleva a cabo el ambiente laboral. La confianza como papel fundamental para un buen trabajo en equipo a través de sus integrantes y por su puesto de sus integrantes: líder, gerente y motivación como prioridad para un buen resultado en cuanto objetivos.
Por: Mara Litzi Galván Encarnación 01LN181
En la clase pasada estuvimos viendo lo que fue el tema de las teorías bifactoriles en las cuales se habló de lo que dz la motivación es una variable desde el interior del organismo nos impulsa a lograr una acción, mientras que el incentivo es un factor externo que provoca la realización de un comportamiento.
ResponderEliminarLa satisfacción es referida al gusto que se experimenta cuando se cumple un deseo y la motivación es algo anterior al resultado que se está obteniendo. Hablamos sobre la teoría X,Y, Z, en la teoría x se habla que los subordinados tienen un disgusto por el trabajo que realizan, muchas veces son obligados y amenazados con castigos para que realicen las actividades por otra parte la teoría Y nos habla de que el esfuerzo físico es natural y se toma como juego y descanso en este los subordinados aceptan las responsabilidades y aceptan el compromiso y resibiran una recompensa. La teoría Z en esta se busca crear una nueva cultura empresarial en la cual la gente encuentre un ambiente laboral integral que le permita lograr la autosupereción, el equilibro nos permite distribuir los trabajos correctamente para mantener un ambiente positivo entre los subordinados.
La clase pasada estuvimos viendo sobre la definición de motivación el cual es un proceso psicológico por el cual alguien se plantea un objetivo. Esto parte de lo internos del ser humano y el incentivo es un factor externo que provoca la realización de un comportamiento.
ResponderEliminarDe igual manera podremos definir que la motivación es el impulso o esfuerzo para satisfacer un deseo o una meta
Posteriormente estuvimos hablando sobre ls teorías X, Y, Z en el cual dos autores sobresalen en cada teoría.
La teoría X de McGregor es más por un trabajo sin importancia existe un disgusto por el trabajo, estos mismo se sienten amenazados o castigados, hay una ambición limitada y deseo de seguridad, por lo consiguiente esta teoría digamos no estan buena.
Luego viene la teoría Y del mismo autor en donde sabe que el trabajo debe de ser algo apacionado y que e descanso no es algo malo en horas laborales, exige compromisos para premiar con una recompensa, necesita un alto grado de imaginación, ingenio, destrezas y creatividad para resolver los problemas, de igual manera induce a que los trabajadores tengan la responsabilidad de buscar t de aceptar responsabilidades dentro de la empresa a fin de fortalecer o involucrar talentos ocultos.
La teoría Z está es de otro autor el cual establece o pprpone una nueva cultura empresarial en la que el personal encuentre un ambiente laboral integral que les permita autosuperarse por su propio bien y de la empresa, el establece principios tales como confianza, atención de relaciones humanas, generando así una confianza en la piedra angular.
Está teoría conlleva característica les las cuales son las siguientes: trabajo en equipo, compartir los mismos objetivos, disfrutar de lo que hacen, satisfacción de tarea cumplida. Proponiendo una IDEA ESTIMULANTE
Pará poder desarrollar la cultura Z es importante checar los siguientes puntos: participar al sindicato, establecer el número y categoría de los empleados, establecer sistemas de evaluación, promover la participación, promover la dedicación entre los empleados.
Por último existe la teoría de reforzamiento el cual inicia a que los individuos motivados generan impacto y que el castigo genera baja producción en la empresa.
Pará ello se necesita un impulso el cual puede ser: necesidad de logro, necesidad de poder y necesidad de afiliación.
La importancia de un gerente em la motivación es: hace interesante el trabajo, recompensa es igual que rendimiento, trato diago como seres humanos, participación y colaboracion y una retroalimentacion oportuna y precisa.
En la última sesión de la asignatura estuvimos revisando las teorías de acuerdol liderazgo, cada una explicando de forma clara todo sobre la motivación,recuerdo que en la teoria x de Macgregor nos hablaba sobre disgustos, sentirse obligado o controlado, evadiendo responsabilidades, y en el caso contrario de la teoría Y la cual nos habla de muchos aspectos positivos como lo es el esfuerzo, la autodireccion, el compromiso, la recompensa, y muchos aspectos positivos más.
ResponderEliminarEn lo personal me dejo un gran aprendizaje, ya que aprendí totalmente a diferenciar los comportamientos que puedan tener los subordinados y en cómo debo atender cada situación
Por Ecson Silvestre Miranda Hernández
En la clase de este día se abordó la importancia de conocer a nuestro subordinado desde datos clave cómo pueden ser el nombre y edad, hasta lo que parece no tener relevancia cómo puede ser su apodo o su preferencias en lo laboral. Ambos son de relevancia siempre y cuando se pueda identificar y separar uno de otro conforme a su personalidad, actitud que presentan cada uno de los subordinados. Conocer sus fortalezas y debilidades, de esta manera clasificar y otorgar un puesto conforme a su fuerza y dedicación.
ResponderEliminar•Mario Alberto Ramírez Mondragón•
En la sesión pasada se abordó el tema de las teorías en las cuales se presentaron la de X, Y y Z. Dichas teorías juegan un papel de suma importancia en lo laboral; cada una de ellas es representativa de ciertas acciones, algunas positivas y otras negativas. Sobre la teoría X habla del desinterés y falta de responsabilidad, la teoría Y es lo contrario en ella se refleja aspectos positivos como la creatividad, ingenio y compromiso.
EliminarAdemás se abordó el tema de confianza y motivación en el ambiente laboral y su relación que tiene con la persona que es líder en conjunto con su equipo de trabajo.
-Mario Alberto Ramírez Mondragón-
En la sesión pasada se abordó el tema de las teorías en las cuales se presentaron la de X, Y y Z. Dichas teorías juegan un papel de suma importancia en lo laboral; cada una de ellas es representativa de ciertas acciones, algunas positivas y otras negativas. Sobre la teoría X habla del desinterés y falta de responsabilidad, la teoría Y es lo contrario en ella se refleja aspectos positivos como la creatividad, ingenio y compromiso.
ResponderEliminarAdemás se abordó el tema de confianza y motivación en el ambiente laboral y su relación que tiene con la persona que es líder en conjunto con su equipo de trabajo.
-Mario Alberto Ramírez Mondragón-
Durante la sesión anterior estuvimos revisando el tema de motivación y las teorías X,Y y Z, las cuales nos explican de mejor manera el proceso de motivación y también acerca de la existencia de ésta en una empresa, la cuál ayudará a plantear objetivos tanto individuales como grupales, y también tomando en cuenta un punto importante que son los incentivos, los cuales nos ayudarán a adoptar una conducta para poder lograr las metas que se pretenden.
ResponderEliminarDe igual manera se dió mucho énfasis en la importancia de la confianza, la cuál es muy importante y determinante dentro del ambiente laboral, todo ésto siempre teniendo en cuenta las características de liderazgo que debemos obtener y entender para el ámbito profesional.
Considero que aunque parezcan temas simples, tienen gran relevancia y realmente ponerlos en práctica nos ayuda a crecer tanto profesionalmente como de manera personal.
Por: David Guerrero López