Buenas noches. En la clase pasada hablamos del análisis de la toma de decisiones y es la selección de varias alternativas, basada en criterios, es indispensable para las empresas pues una decisión mal tomada, puede conllevar a una situación comprometedora. Puede asumir dos formas básicas: cualitativas: se basa primordialmente en el razonamiento y la experiencia del que toma la decisión y cuantitativa: el analista se contraen los hechos o datos asociados al problema y desarrolla expresiones matemáticas que describen l objetivos, las restricción y las relaciones existentes en el problema. Y la resilencia empresaria que es la organización de recuperarse de los constantes cambios internos y externos de una empresa y se maneja un eficaz de las políticas a seguir en tiempos de adversidad. Pero no solo basta eso si no también que se debe de tener las herramientas necesarias para enfrentarlas. Y los procesos que se utilizan son Intercesión en el análisis proactivos y preventivo de las vulnerabilidades, prevención por el fracaso, cuestionando supuesto y favoreciendo un funcionamiento más sensible a las operaciones, adiestramiento de los errores que se han producido, y traslado de las decisiones a personas de diferente rango. De igual manera se mencionó las claves para la resilencia en el entorno profesional son dejar en claro todo, hacer pública la información, la participación resaltarla. Y los factores que la promueven son el liderazgo, objetividad, sentido de pertenencia. Jennifer Ramírez Contreras
Hola buenas noches, hablaremos acerca de los temas vistos en las últimas clases, los cuales son muy importantes porque nos permiten saber cómo tomar decisiones adecuadas tanto a nivel personal como a nivel empresa, pues esto es fundamental y mas si las decisiones son tomadas con razonamiento para poder alcanzar un objetivo, es bien sabido que si una decisión se toma erróneamente o de manera rápida puede ocasionar problemas para la empresa, para esto la toma de decisiones se elige desde la definición del problema o decisión a tomar, las alternativas existente, los criterios que pueden ser utilizados y la evaluación de alternativas revisar cual es la mejor para así elegir una opción a fin de implementar la toma de decisiones adecuada y por ultimo se pretende evaluar los resultados y avances. También se debe tomar en cuenta los efectos futuros, la reversibilidad, el impacto, la calidad de ética, periodicidad. Por otro lado se hablo del tema de resiliencia empresarial o la capacidad de adaptación al entorno, es un tema interesante e importante por el gran numero de veces en que puede existir algún problema mismo que puede ser por una toma de decisiones inadecuado y que en ocasiones no se puede sobrellevar, es por eso que se hablo acerca de este tema; la resiliencia empresarial es la capacidad que tienen las personas o empresas en conjunto para enfrentarse ante algún cambio o problemas ya sean internos o externos y que afectan su trabajo o ambiente laboral y desenfocan su desarrollo y cambian la dirección de las metas. Para esto es necesario presentar un optimo liderazgo, crear un ambiente de confianza, hacer el éxito un logro colectivo, participa u trabajar en equipo. También es importante mantener las factores de liderazgo y objetividad entre la empresa y sus habilidades para evitar problemas a futuro y en caso de que existan saber sobrellevarlos. De: Daniela Martínez García.
Buenas tardes, continuando con los temas de exposición de nuestras compañeras, ellas nos mencionaron como tienen que ser las entrevistas de evaluación del liderazgo, que deben permiten que los entrevistadores y directores identifiquen las características que se desea del empleado a través de una serie de preguntas bien formuladas para conocer las debilidades y fortalezas del individuo. Para trabajar de una manera integral y sistemática algunas empresas ponen como objetivo el institucionalizar las funciones formativas y el desarrollo directivo especialmente en situaciones de crisis o de toma de decisiones apresuradas, evitando así rezagos. El desarrollo directivo trata de formar profesionales que ocupen puestos de responsabilidad y dirección con las capacidades y herramientas necesarias para cumplir con su labor que es el talento que la empresa busca. Este no se centra solo en los ejecutivos, sino que también se utiliza para evaluar a los que en un futuro tomaran su lugar. El desarrollo ejecutivo esta con el propósito de desarrollar habilidades en finanzas, marketing, operaciones, mientras que otras se centran en habilidades, blandas (comunicación y trabajo en equipo). En la exposición también se presentó el tema de ética directiva la cual se menciono que es un campo de actuación moral encontrada entre el individuo y la responsabilidad corporativa, por mucho tiempo se creyó que la ética y los negocios no iban de la mano, pues lo único obtenido eran bienes económicos dejando de lado las cuestiones sociales y éticas, en la actualidad cada vez es más difícil mantener la reputación corporativa, los valores son difíciles de fomentar y llevar a cabo, para esto se tienen que tener departamentos especializados en esta área, darle su lugar, personal, tiempo e importancia, hacer que todos participan y engrandezcan sus habilidades sociales y éticas al mismo ritmo que las requeridas por su profesión, para así lograr un buen desarrollo empresarial en todos sus ámbitos, con ello se obtendrán mejores resultados en cuanto a los objetivos dispuestos por la empresa. Otro tema importante de la exposición fue el de la clase pasada que es el análisis y la toma de decisiones, no se trata de tomar decisiones a la ligera o en momentos apresurados, si no de tener un previo conocimiento de las posibles consecuencias que estas conlleven, se debe ser claro, preciso y evaluativo en cuanto a la toma de una decisión, las empresas viven su día a día tomando decisiones para esto tienen que ser muy objetivas y analíticas pues una mala decisión puede llevar a una perdida enorme de capital. Por otro lado tenemos la resiliencia empresarial, que es la manera en que las empresas se recuperan de aquellos altibajos que llegasen a tener, de ver cuál es su plan de contingencia, que estrategias llevan a cabo para salir del problema, de como esta capacitado su personal para llevar a cabo ese tipo de situaciones, tener en cuanta las habilidades de cada un y explotarlas al máximo y así poder identificar las oportunidades que se tienen de mejorar la situación, no solo se trata de adaptarse a los cambios sino también de anticiparse a ellos. NIUZET ESMERALDA GUTIERREZ MARGARITO
¡Hola buen día!
En la exposición del tema que se impartió la semana pasada nos hablaron de la toma de decisiones y los pasos que debemos seguir para elegir una decisión de la mejor manera, cuando no se toma una decisión por instinto o a la ligera resulta un mal resultado, existen dos tipos: cualitativas y cuantitativas.
El otro tema que nos expusieron es resiliencia empresarial son los constantes cambios externos e internos de la empresa, basándose en la políticas. También la adaptación de todos los empleados y el equipo que deben hacer para alcanzar los objetivos de la empresa y la convivencia sea sana.
¡Gracias licenciada!
Hola buen día Mi segundo comentario trata sobre los temas de exposición de desarrollo directivo el cual consiste en generar profesionales que pueden tener responsabilidad para ocupar si cargo en la sociedad y dentro de una empresa, dotándolos de ciertas capacidades para poder desempeñar cualquier tarea que se les asigne. También se habló sobre la toma de desiciones el cual me parece un tema bastante interesante ya que son cosas que se utilizan todo el tiempo y no les damos la importancia que se merecen. Está también el tema de resiliencia empresarial que no es más que la adaptación de la empresa a todo agente externo que pone en riesgo su desarrollo y tambon ahí se evalúa como la empresa sale de esos anti bajos
Hola buenas tardes durante las ultimas clases se hablaron de diversos temas de los cuales fue la toma de decisiones, las cuales son estrategias de las empresa estas deben ser flexibles y dinámicas para adaptarse a cada etapa de su ciclo de vida y a los cambios en el mercado. La toma de decisiones en una empresa tiene como finalidad encontrar las mejores soluciones en cada momento. Es un proceso que debe alinearse con los objetivos de la sociedad y las circunstancias internas y externas. Una de las decisiones prioritarias en cualquier negocio es la de establecer vías eficientes para conseguir liquidez y afrontar los retos del día a día. La liquidez es el soporte principal para lograr la estabilidad financiera y aspirar a un crecimiento sostenible.
También se tomo en cuenta el desarrollo directivo el cual es el conjunto de actividades destinadas a ampliar y fortalecer las habilidades y competencias de aquellos que ocupan posiciones ejecutivas en la organización. Podría decirse que se trata de un planteamiento mucho más estratégico que la formación y que va más allá también de los programas de capacitación que se utiliza para la mayoría de los empleados de una organización.
La clase me hizo reflexionar acerca del liderazgo y su importancia ya que un verdadero líder establece una meta en común, inspira a su equipo de trabajo, los reta a trabajar por objetivos y siempre avanzar, su principal misión es que los demás busquen alcanzarlo y si es posible superarlo; un líder no tiene miedo a su competencia, al contrario, trata de mejorar constantemente. MUCHAS GRACIAS LICENCIADA!!!
Hola buenas tardes Lic. En esta semana estuvimos abordando diversos temas donde hablamos acerca del proceso de toma de decisiones que tienen casi los mismos pasos para la resolución de problemas solo cambia al final de los procesos. También estuvimos abordando el tema de la ética empresarial esta se basa en que siempre se debe tratar con honestidad, respeto y calidad a las personas que trabajan en la empresa, sin prestarnos a malos entendidos y malas acciones, por ejemplo si en la empresa una persona roba 1 peso o una cosa es lo mismo si robas 100000 pesos la acción es la que cuenta, siempre debemos tener en cuenta que nuestra acciones nos traerán consecuencias sean buenas o malas. Para saber acerca de la toma de decisiones adecuada se tienen diferentes formas, estas existen decisiones de alto nivel estas afectan al futuro, son difícilmente reversibles y tienen un alto impacto en las personas o en las cosas, son decisiones excepcionales mientras que las decisiones de bajo nivel son a corto plazo son decisiones que no afectan a las personas y son todo lo contrario a las de alto nivel. Y para finalizar vimos la resiliencia empresarial que es la capacidad que tienen los seres humanos para adaptarse a las dificultades por las cuales pasa una empresa por ejemplo cuando están en bancarrota y entre todos sin despedir a nadie salen adelante, ahí mismo es cuando una empresa puede llamarse empresa resiliente.
Buenas noches. En la clase pasada hablamos del análisis de la toma de decisiones y es la selección de varias alternativas, basada en criterios, es indispensable para las empresas pues una decisión mal tomada, puede conllevar a una situación comprometedora. Puede asumir dos formas básicas: cualitativas: se basa primordialmente en el razonamiento y la experiencia del que toma la decisión y cuantitativa: el analista se contraen los hechos o datos asociados al problema y desarrolla expresiones matemáticas que describen l objetivos, las restricción y las relaciones existentes en el problema.
ResponderEliminarY la resilencia empresaria que es la organización de recuperarse de los constantes cambios internos y externos de una empresa y se maneja un eficaz de las políticas a seguir en tiempos de adversidad. Pero no solo basta eso si no también que se debe de tener las herramientas necesarias para enfrentarlas.
Y los procesos que se utilizan son Intercesión en el análisis proactivos y preventivo de las vulnerabilidades, prevención por el fracaso, cuestionando supuesto y favoreciendo un funcionamiento más sensible a las operaciones, adiestramiento de los errores que se han producido, y traslado de las decisiones a personas de diferente rango.
De igual manera se mencionó las claves para la resilencia en el entorno profesional son dejar en claro todo, hacer pública la información, la participación resaltarla. Y los factores que la promueven son el liderazgo, objetividad, sentido de pertenencia.
Jennifer Ramírez Contreras
Hola buenas noches, hablaremos acerca de los temas vistos en las últimas clases, los cuales son muy importantes porque nos permiten saber cómo tomar decisiones adecuadas tanto a nivel personal como a nivel empresa, pues esto es fundamental y mas si las decisiones son tomadas con razonamiento para poder alcanzar un objetivo, es bien sabido que si una decisión se toma erróneamente o de manera rápida puede ocasionar problemas para la empresa, para esto la toma de decisiones se elige desde la definición del problema o decisión a tomar, las alternativas existente, los criterios que pueden ser utilizados y la evaluación de alternativas revisar cual es la mejor para así elegir una opción a fin de implementar la toma de decisiones adecuada y por ultimo se pretende evaluar los resultados y avances.
ResponderEliminarTambién se debe tomar en cuenta los efectos futuros, la reversibilidad, el impacto, la calidad de ética, periodicidad.
Por otro lado se hablo del tema de resiliencia empresarial o la capacidad de adaptación al entorno, es un tema interesante e importante por el gran numero de veces en que puede existir algún problema mismo que puede ser por una toma de decisiones inadecuado y que en ocasiones no se puede sobrellevar, es por eso que se hablo acerca de este tema; la resiliencia empresarial es la capacidad que tienen las personas o empresas en conjunto para enfrentarse ante algún cambio o problemas ya sean internos o externos y que afectan su trabajo o ambiente laboral y desenfocan su desarrollo y cambian la dirección de las metas.
Para esto es necesario presentar un optimo liderazgo, crear un ambiente de confianza, hacer el éxito un logro colectivo, participa u trabajar en equipo.
También es importante mantener las factores de liderazgo y objetividad entre la empresa y sus habilidades para evitar problemas a futuro y en caso de que existan saber sobrellevarlos.
De: Daniela Martínez García.
Buenas tardes, continuando con los temas de exposición de nuestras compañeras, ellas nos mencionaron como tienen que ser las entrevistas de evaluación del liderazgo, que deben permiten que los entrevistadores y directores identifiquen las características que se desea del empleado a través de una serie de preguntas bien formuladas para conocer las debilidades y fortalezas del individuo.
ResponderEliminarPara trabajar de una manera integral y sistemática algunas empresas ponen como objetivo el institucionalizar las funciones formativas y el desarrollo directivo especialmente en situaciones de crisis o de toma de decisiones apresuradas, evitando así rezagos.
El desarrollo directivo trata de formar profesionales que ocupen puestos de responsabilidad y dirección con las capacidades y herramientas necesarias para cumplir con su labor que es el talento que la empresa busca. Este no se centra solo en los ejecutivos, sino que también se utiliza para evaluar a los que en un futuro tomaran su lugar.
El desarrollo ejecutivo esta con el propósito de desarrollar habilidades en finanzas, marketing, operaciones, mientras que otras se centran en habilidades, blandas (comunicación y trabajo en equipo).
En la exposición también se presentó el tema de ética directiva la cual se menciono que es un campo de actuación moral encontrada entre el individuo y la responsabilidad corporativa, por mucho tiempo se creyó que la ética y los negocios no iban de la mano, pues lo único obtenido eran bienes económicos dejando de lado las cuestiones sociales y éticas, en la actualidad cada vez es más difícil mantener la reputación corporativa, los valores son difíciles de fomentar y llevar a cabo, para esto se tienen que tener departamentos especializados en esta área, darle su lugar, personal, tiempo e importancia, hacer que todos participan y engrandezcan sus habilidades sociales y éticas al mismo ritmo que las requeridas por su profesión, para así lograr un buen desarrollo empresarial en todos sus ámbitos, con ello se obtendrán mejores resultados en cuanto a los objetivos dispuestos por la empresa.
Otro tema importante de la exposición fue el de la clase pasada que es el análisis y la toma de decisiones, no se trata de tomar decisiones a la ligera o en momentos apresurados, si no de tener un previo conocimiento de las posibles consecuencias que estas conlleven, se debe ser claro, preciso y evaluativo en cuanto a la toma de una decisión, las empresas viven su día a día tomando decisiones para esto tienen que ser muy objetivas y analíticas pues una mala decisión puede llevar a una perdida enorme de capital.
Por otro lado tenemos la resiliencia empresarial, que es la manera en que las empresas se recuperan de aquellos altibajos que llegasen a tener, de ver cuál es su plan de contingencia, que estrategias llevan a cabo para salir del problema, de como esta capacitado su personal para llevar a cabo ese tipo de situaciones, tener en cuanta las habilidades de cada un y explotarlas al máximo y así poder identificar las oportunidades que se tienen de mejorar la situación, no solo se trata de adaptarse a los cambios sino también de anticiparse a ellos.
NIUZET ESMERALDA GUTIERREZ MARGARITO
¡Hola buen día!
ResponderEliminarEn la exposición del tema que se impartió la semana pasada nos hablaron de la toma de decisiones y los pasos que debemos seguir para elegir una decisión de la mejor manera, cuando no se toma una decisión por instinto o a la ligera resulta un mal resultado, existen dos tipos: cualitativas y cuantitativas.
El otro tema que nos expusieron es resiliencia empresarial son los constantes cambios externos e internos de la empresa, basándose en la políticas. También la adaptación de todos los empleados y el equipo que deben hacer para alcanzar los objetivos de la empresa y la convivencia sea sana.
¡Gracias licenciada!
Hola buen día
ResponderEliminarMi segundo comentario trata sobre los temas de exposición de desarrollo directivo el cual consiste en generar profesionales que pueden tener responsabilidad para ocupar si cargo en la sociedad y dentro de una empresa, dotándolos de ciertas capacidades para poder desempeñar cualquier tarea que se les asigne.
También se habló sobre la toma de desiciones el cual me parece un tema bastante interesante ya que son cosas que se utilizan todo el tiempo y no les damos la importancia que se merecen.
Está también el tema de resiliencia empresarial que no es más que la adaptación de la empresa a todo agente externo que pone en riesgo su desarrollo y tambon ahí se evalúa como la empresa sale de esos anti bajos
Hola buenas tardes durante las ultimas clases se hablaron de diversos temas de los cuales fue la toma de decisiones, las cuales son estrategias de las empresa estas deben ser flexibles y dinámicas para adaptarse a cada etapa de su ciclo de vida y a los cambios en el mercado.
ResponderEliminarLa toma de decisiones en una empresa tiene como finalidad encontrar las mejores soluciones en cada momento. Es un proceso que debe alinearse con los objetivos de la sociedad y las circunstancias internas y externas.
Una de las decisiones prioritarias en cualquier negocio es la de establecer vías eficientes para conseguir liquidez y afrontar los retos del día a día. La liquidez es el soporte principal para lograr la estabilidad financiera y aspirar a un crecimiento sostenible.
También se tomo en cuenta el desarrollo directivo el cual es el conjunto de actividades destinadas a ampliar y fortalecer las habilidades y competencias de aquellos que ocupan posiciones ejecutivas en la organización. Podría decirse que se trata de un planteamiento mucho más estratégico que la formación y que va más allá también de los programas de capacitación que se utiliza para la mayoría de los empleados de una organización.
La clase me hizo reflexionar acerca del liderazgo y su importancia ya que un verdadero líder establece una meta en común, inspira a su equipo de trabajo, los reta a trabajar por objetivos y siempre avanzar, su principal misión es que los demás busquen alcanzarlo y si es posible superarlo; un líder no tiene miedo a su competencia, al contrario, trata de mejorar constantemente.
MUCHAS GRACIAS LICENCIADA!!!
Hola buenas tardes Lic. En esta semana estuvimos abordando diversos temas donde hablamos acerca del proceso de toma de decisiones que tienen casi los mismos pasos para la resolución de problemas solo cambia al final de los procesos.
ResponderEliminarTambién estuvimos abordando el tema de la ética empresarial esta se basa en que siempre se debe tratar con honestidad, respeto y calidad a las personas que trabajan en la empresa, sin prestarnos a malos entendidos y malas acciones, por ejemplo si en la empresa una persona roba 1 peso o una cosa es lo mismo si robas 100000 pesos la acción es la que cuenta, siempre debemos tener en cuenta que nuestra acciones nos traerán consecuencias sean buenas o malas.
Para saber acerca de la toma de decisiones adecuada se tienen diferentes formas, estas existen decisiones de alto nivel estas afectan al futuro, son difícilmente reversibles y tienen un alto impacto en las personas o en las cosas, son decisiones excepcionales mientras que las decisiones de bajo nivel son a corto plazo son decisiones que no afectan a las personas y son todo lo contrario a las de alto nivel.
Y para finalizar vimos la resiliencia empresarial que es la capacidad que tienen los seres humanos para adaptarse a las dificultades por las cuales pasa una empresa por ejemplo cuando están en bancarrota y entre todos sin despedir a nadie salen adelante, ahí mismo es cuando una empresa puede llamarse empresa resiliente.