miércoles, 12 de octubre de 2022

 UEN DIA QUEDA ABIERTA LA TAREA No 1 DEL SEGUNDO PARCIAL PARA RECIBIR SUS COMENTARIOS ALTA DIRECCIÓN

NOTA: No olviden que las publicaciones son a mas tardar el día lunes a medio día de cada semana con el tema correspondiente a lo visto en la clase anterior.

6 comentarios:

  1. Buenas tardes, en la sesión pasada se habló del desarrollo directivo, abarcando las definiciones de habilidad que son los conocimientos de gestión, y desarrollarse se necesita cumplir las metas de la organización. Y se necesita cambiar lo que siempre se hace igual para desarrollarse.
    Entonces para tener un desarrollo directivo se necesita tener habilidad de liderazgo capacitan a las personas para la gestión eficientes de elementos como los conflictos personales en el sector de la empresa.
    EL plan de desarrollo directivo este identifica el estilo de dirección de frecuencia para la organización alineado a la cultura y valores.
    Las herramientas son de utilidad en el plan de desarrollo directivo: las herramientas complementarias (Coaching) desarrollo directivo por la complejidad y la diversidad de competencias que definen la habilidad de liderazgo.
    Feedback 360°: es útil en la fase inicial de un plan de desarrollo.
    Entrevista de evaluación de desarrollo: son entrevista pautada que permiten identificar. Son puntos fuertes y debilidades de manera que encare el plan de desarrollo de estar trabajando necesidades que el mismo ha identificado.
    Jennifer Ramírez Contreras

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  2. Hola buenas noches, el día de hoy hablaremos acerca de diferentes temas, uno de ellos es el desarrollo directivo, el cual se forma por diferentes herramientas que permitan a las personas a ocupar puestos de dirección a continuar con su labor de crecimiento adaptándose a sus aptitudes y sus conocimientos para así reforzar todo lo que se puede aprender. Se debe conocer las habilidades, así como conocer los conocimientos de gestión los cuales pueden ser los conocimientos generales del área en la que se desarrollan los trabajadores.
    Es importante conocer también las habilidades de liderazgo las cuales son importantes en el desarrollo directivo y ayudan a que las personas sean eficientes en conflictos, así como desarrollar sus actividades de mejor manera.
    Para esto es necesario implementar un plan de desarrollo directivo, para saber que es lo que los trabajadores deben hacer para implementar una organización adecuada y que ofrezca una mejora continua para la empresa, en las cuales hay diferentes herramientas a implementar como lo es el coaching: pues ayuda a acompañar a diferentes evaluaciones de estilo de liderazgo, así como el feedback 360° ya que permite identificar áreas de mejora y crear nuevas estrategias para erradicar algún problema en la empresa y su relación con los clientes.
    Por: Daniela Martínez García.

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  3. Hola buenas noches en la clase pasada estuvimos viendo un nuevo tema llamado desarrollo directivo nos explicaron que era el desarrollo directivo nos dice que permite a las personas que ocupan puestos de dirección continuar con su labor de crecimiento y desarrollo este pues va a ser dotándolas de aptitudes y conocimientos propios con el fin de obtener habilidades, una habilidad es algo que a nosotros pues se nos facilita y dentro de ellas entran los conocimientos de gestión, dentro de ellos existen habilidades cuantificables ya que estas estas se puede contar por ejemplo aquellos conocimientos que tengamos en contaduría, economía, administración, etc.
    Existen las habilidades de liderazgo estas hacen referencia a las habilidades interpersonales son más difíciles de contabilizar y estas se basan principalmente en cómo podemos resolver un conflicto dentro de la empresa en qué funciones o que tan empáticos somos con las personas
    El plan de desarrollo consta de 6 pasos que nos hablan acerca de cultura y valores, elaboración de planes carrera, identificación del talento, etc.
    Existen herramientas complementarias como es el coaching esta es estar cerca de una persona dirigiéndola de la mejor manera, también está el Feedback 360° esta es principalmente una técnica que se comienza en una fase inicial de un plan de desarrollo ya que permite evaluar 4 areas fundamentales, al líder, a los compañeros, el equipo en conjunto y por ultimo al cliente.
    Gracias bonita noche.

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  4. “Hola buenas noches”
    El tema que se abordó la semana pasada se enfoca al liderazgo también conocidas como habilidades interpersonales, es un conjunto de habilidades fundamentales en un desarrollo directivo, ya que capacitan a la persona para la gestión eficiente de elementos como los conflictos interpersonales en el sector de la empresa.
    Otro de los temas importantes es el plan de desarrollo directivo que se enfoca principalmente el seis puntos:
    1. Identificar el estilo de dirección de referencia para la organización alineado con su cultura y valores.
    2. Compromete la organización con la formación y la mejora continua.
    3. Ofrece mucha información útil para la elaboración de planes de carrera.
    4. Compromete a los directivos con la organización y retiene el talento.
    5. La integración de un plan de desarrollo es a menudo percibida por el directivo como un reconocimiento.
    6. Identifica talento potencial.
    Algunas de sus herramientas es el coaching no te dice que hacer, Feedback 360 te permite analizar que estás haciendo bien, entrevistas de evaluación de liderazgo serie de preguntas que permiten identificar tus puntos fuertes y débiles.

    ¡MUCHAS GRACIAS!

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  5. Hola buenas tardes en la sesión pasada le abordaron diversos temas de los cuales se generaron y aclararon dudas. El desarrollo directo se muestra como una labor de crecimiento y desarrollo detonando las aptitudes de los individuos, algunas personas tienen la habilidad de dirigir esta se cataloga como una habilidad interpersonal.
    Tenemos que desarrollar un plan directivo en la cual se identifica el estilo dirección de acuerdo a la cultura y los valores, el comprometer la organización esta va de arriba hacia abajo, el ofrecer información (competente), comprometer a los directivos con la organización a esto se le conoce como reclutamiento, la recompensa y el identificar el talento potencial, la herramienta complementaria es aquella que se le conoce como coaching en el cual se explica por la complejidad, no es el simple hecho de dar consejos
    Por Ana Elsin Alba Montoya

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  6. Hola buenos días
    La semana pasada se habló del tema desarrollo directivo
    El cual abordó la siguientes subtemas
    Habilidades de liderazgo el cual son habilidades fundamentales en un desarrollo directivo y está catalogado como habilidades interpersonales
    También el desarrollo de capacidades empática y de negociacion.

    El plan de desarrollo directivo indentifica el estilo de dirección de referencia para la organización alineando con su cultura de valores y compenetración a la organización con la formación y la mejora continua.
    Y también ofrece mucha información útil para la elaboración de planes de carrera.

    Sus herramientas pueden ser el coaching que es adecuado para el desarrollo directivo y se explica en la complejidad y diversidad de competencias.
    Tambien nos habló del feed Back 360° la cual es la más aplicada y te ayuda a saber si estas ha cuando las cosas bien
    Y permite identificar áreas de mejora en competencias clave la cual consiste en el líder los clientes, equipo y compañeros

    Y para reforzar están las emtrevistas fe liderazgo que permiten identificar mediante una serie de preguntas los puntos fuertes y debiles.

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