Hola buenas noches en la anterior clase hablamos de diversos temas de los cuales me llamo la atención el de estilos de liderazgo ya que tenemos diversas perspectivas que os inducen a que es mas importante sacar adelante el trabajo sin importar el como se siente el trabajador o el que le interesa de primera instancia el trabajador el como se siente es una persona democrática, permisiva y participativa, como se hablo en clase existen diversos tipos de lideres en los cuales se pueden enfocar el carismático por ejemplo el papa o un arzobispo, el líder autocrático el cual se caracteriza por imponer y el cual espera el cumplimiento de las ordenes establecidas por el mismo, el líder democrático el consulta las decisiones que va a tomar con su equipo de trabajo, y por ultimo el líder liberar al cual no le hacen caso y lo dejan a la deriva desde mi experiencia yo he vivido y convivido con diversos lideres en los diferentes ámbitos en las que me a tocado estar. Otro punto a tratar es conocer a nuestro equipo de trabajo no solo saber su nombre si no que tenemos que tener en cuenta parte de su vida, edad, apoco, incluso algo de su vida personal para saber que es importante para nosotros y solo que le hagamos pensar que es uno mas del montón, además de identificar las potencias y habilidades de cada uno para facilitar el trabajo y sea mucho mas ameno. Las teorías en las cuales se basan o clasifican a los trabajadores son diversas por ejemplo a mi me a tocado estar en la teoría “Y” ya que me encuentro plena en las actividades que estoy haciendo y es por ello que he tenido ese compromiso de estar en ese lugar de trabajo en cambio me a tocado ver un trabajador “X” es aquel que no le gusta sus trabajo y solo trabaja por que lo necesita o por que no tiene de otra, por otra parte tenemos la teoría “Z” esta se enfoca en la plenitud del área de trabajo que el trabajador genere un equipo de trabajo solidario, respetuoso y de confianza Ana Elsin Alba Montoya BUENAS NOCHES!!!
¡Hola buen día! La clase pasada se habló de los tipos de líderes y sus características, por ejemplo: Líder carismático, líder autocrático, líder democrático o participativo, líder liberal. Es importante saber cómo es la interacción de un líder con los miembros de su grupo, ya que él tiene el poder. Otro de los temas importantes en el conocer al subordinado e identificar el tipo de habilidad que tiene por ejemplo: el más entusiasta, el más inteligente, el de más confianza, saber su nombre, apodo, estado civil o si tiene hijos. Vimos tipos de teorías: • Teoría de la jerarquía de las necesidades las cuales son: necesidad de autorrealización, necesidad de autoestima, necesidad de pertenencia y afiliación, necesidad de seguridad y necesidad fisiológica. • Teoría “X” de Mc GREGOR: disgusto por el trabajo. • Teoría “Y” de Mc GREGOR: esfuerzo físico es tan natural, compromiso. • Teoría “Z” de WILLIAM OUCHI: busca crear una nueva cultura empresarial, ambiente laboral integro. • Teoría motivacional de la expectativa: la gente se sentirá motivada a realizar cosas en favor del cumplimiento de una meta. • Teoría de equidad: equilibro o desequilibrio de recompensas. • Teoría de razonamiento: diseño adecuado de sus condiciones de trabajo de lo contrario produce resultados negativos. Se analizó la diferencia de motivo (variable que sale desde nuestro interior) vs incentivo (factor externo que provoca la realización de un comportamiento). ¡Gracias licenciada!
Hola buenas noches, en esta ultima semana, se hablo acerca de los diferentes tipos de liderazgo y su importancia en la sociedad, un ejemplo es el liderazgo autocrático el cual busca imponer y esperar un cumplimiento, y efectúa el proceso “premio-castigo”. Por su parte el líder democrático y participativo busca consultar acciones y decisiones, alienta participación y busca atender y retroalimentar. También el liderazgo liberal utiliza de manera reducida el poder pues concede independencia. Para ser un buen líder es necesario conocer al subordinado y para esto se debe conocer como mínimo, el nombre completo, edad, estado civil, apodos, lugar de nacimiento, así como el numero de hijos y algunos datos extra sobre ellos. Se hablo también acerca de la motivación la cuales es el lenguaje popular, es decir, una persona se ve motivada cuando emprende algo con ilusión y apoyo, en este apartado se menciona la teoría bifactorial de Herzberg el cual se identifican factores higiénicos y factores motivacionales. También, el motivar va a relacionarse con diversas teorías: Teoría “X” de Mc Gregor: Los cuales evitan responsabilidad, ambición limitada y ansia de seguridad. Teoría “Y” de Mc Gregor: ejercen esfuerzo físico, autodirección y autocontrol, al tener un compromiso obtiene recompensas. Teoría “Z” de William Ouchi: Busca crear una nueva cultura empresarial en la cual la gente encuentra un ambiente laboral integral que le permita auto superarse. De: Daniela Martínez García.
Hola buenas noches licenciada. En esta semana abarcamos diferentes temas de suma relevancia como fue hablar acerca de los diferentes estilos de liderazgo, el primero se caracteriza por ser un líder autocrático este principalmente impone, es dogmático y seguro y conduce con capacidad es decir permio o castigo, el segundo es el líder democrático o participativo este tiene características opuestas al primero este toma en cuenta acciones y decisiones consultadas, suele alentar a los participantes, posteriormente este el líder liberal este tiende a ser uso reducido del poder y concede independencia. Hablamos acerca de que el líder también debe darse la tarea de conocer a sus subordinados, esto quiere decir saber nombre, edad, fecha de nacimiento, estado civil, etc. Con el fin de saber solamente cosas básicas e importantes. Volvimos a reforzar la pirámide acerca de las necesidades, una necesidad es un estado de carencia que experimenta una persona, lo que nos hace falta. La pirámide de Maslow tiene 5 niveles el primero abarca las necesidades fisiológicas, como dormir, comer, sueño, vestido y sexo, posteriormente las necesidades de sentirse seguro y evitar amenazas. Posteriormente la motivación de pertenencia y afiliación sentir amistad, amor en un grupo de personas, el penúltimo es la necesidad de autoestima esto es darnos estímulos a nosotros mismos, para ser respetados y por ultimo la necesidad de autorregulación sentirse realizado por uno mismo, maximizando nuestras capacidades. La motivación es un punto clave dentro del liderazgo las personas solemos estar motivadas cuando emprendemos algo que estamos realizando con esfuerzo. Existen formas de motivarnos como un buen ambiente de trabajo, participación en la toma de decisiones, pertenecía al grupo, etc. Existen diversas teorías que hablan acerca de no sentirse motivados en el trabajo, por el cual suelen ser personas improductivas, tienen disgusto por el trabajo, etc. Sin embargo, hay otras teorías que mencionan una nueva cultura empresarial donde trabajan con principios como la confianza, animación, etc. Gracias, Azucena Dìaz Monroy.
Buen día, esta semana continuamos con el tema de liderazgo, analizando como es que debe ser un líder carismático que debe transmitir confianza, ser visionario, un ejemplo a seguir y tener los pies en la tierra, y nunca perder el rumbo de sus objetivos. Existen 3 tipos de liderazgo: Autócrata. Impone y espera cumplimiento, es dogmático y seguro, basa sus resultados en premio-castigo. Democrática. Consulta sus decisiones y acciones, siempre alentando a la participación, son un equipo. Liberal. Hace uso reducido del poder y concede independencia, puede perder las riendas de su mando. Otro punto importante es que se tiene que tomar en cuenta al subordinad, desde su nombre hasta sus intereses más anhelados, siempre a un nivel profesional y de respeto. Reconociendo sus habilidades y aptitudes para con su trabajo y personal que lo rodea, saber que lo vuelve importante, que pieza juega en el equipo, como puede mejorar su producción, que lo motiva y ayudar a que consiga sus metas, pues es necesario que todos den su 100 %, y si están felices, optimistas y conformes ayudaran a su líder a lograr los objetivos de la empresa o institución. La motivación es fundamental para los subordinados, de ella depende que tanto empeño les pongan a sus labores, los lideres deben emplear estrategias que mantengan a ritmo a sus empleados, si esto no es así el nivel de producción reducirá. Niuzet Esmeralda Gutierrez Margarito
Buenas noches En la clase de la semana pasada se abordaron temas como las características que debe tener un líder para poder cumplir con su rol, están son fundamentales como el carisma y la confianza que va a trasminitr a su equipo de trabajo para que ellos se puedan desenvolver de manera correcta y su eficiencia sea mayor hablando productivamente. También el líder debe conocer aspectos básicos de sus subordinados como lo puede ser la edad, estado civil o algunas otras características para poder involucrarse y crear ese vínculo de confianza entre ellos.
Posteriormente visualizamos los tipos de liderazgo como por ejemplo el autocrático que actúa mediante el estímulo de premio-castigo. También el democrático que este escucha y consulta las desiciones con su equipo. Y por último el liberal que prácticamente se basa en el uso mínimo del poder para hacer valer su puesto y obtener orden en el proceso y tomar las riendas del equipo. Teoría de la jerarquía de las necesidades: necesidad de autorrealización y necesidad de autoestima entre otros . Teoría X que es el disgusto por el trabajo. Teoría Y que es el esfuerzo físico. Teoría y la teroia Z de que está busca modificara cultura empresarial actual para un mejor funcionamiento.
Hola buenas noches en la anterior clase hablamos de diversos temas de los cuales me llamo la atención el de estilos de liderazgo ya que tenemos diversas perspectivas que os inducen a que es mas importante sacar adelante el trabajo sin importar el como se siente el trabajador o el que le interesa de primera instancia el trabajador el como se siente es una persona democrática, permisiva y participativa, como se hablo en clase existen diversos tipos de lideres en los cuales se pueden enfocar el carismático por ejemplo el papa o un arzobispo, el líder autocrático el cual se caracteriza por imponer y el cual espera el cumplimiento de las ordenes establecidas por el mismo, el líder democrático el consulta las decisiones que va a tomar con su equipo de trabajo, y por ultimo el líder liberar al cual no le hacen caso y lo dejan a la deriva desde mi experiencia yo he vivido y convivido con diversos lideres en los diferentes ámbitos en las que me a tocado estar.
ResponderEliminarOtro punto a tratar es conocer a nuestro equipo de trabajo no solo saber su nombre si no que tenemos que tener en cuenta parte de su vida, edad, apoco, incluso algo de su vida personal para saber que es importante para nosotros y solo que le hagamos pensar que es uno mas del montón, además de identificar las potencias y habilidades de cada uno para facilitar el trabajo y sea mucho mas ameno.
Las teorías en las cuales se basan o clasifican a los trabajadores son diversas por ejemplo a mi me a tocado estar en la teoría “Y” ya que me encuentro plena en las actividades que estoy haciendo y es por ello que he tenido ese compromiso de estar en ese lugar de trabajo en cambio me a tocado ver un trabajador “X” es aquel que no le gusta sus trabajo y solo trabaja por que lo necesita o por que no tiene de otra, por otra parte tenemos la teoría “Z” esta se enfoca en la plenitud del área de trabajo que el trabajador genere un equipo de trabajo solidario, respetuoso y de confianza
Ana Elsin Alba Montoya
BUENAS NOCHES!!!
¡Hola buen día!
ResponderEliminarLa clase pasada se habló de los tipos de líderes y sus características, por ejemplo: Líder carismático, líder autocrático, líder democrático o participativo, líder liberal. Es importante saber cómo es la interacción de un líder con los miembros de su grupo, ya que él tiene el poder.
Otro de los temas importantes en el conocer al subordinado e identificar el tipo de habilidad que tiene por ejemplo: el más entusiasta, el más inteligente, el de más confianza, saber su nombre, apodo, estado civil o si tiene hijos.
Vimos tipos de teorías:
• Teoría de la jerarquía de las necesidades las cuales son: necesidad de autorrealización, necesidad de autoestima, necesidad de pertenencia y afiliación, necesidad de seguridad y necesidad fisiológica.
• Teoría “X” de Mc GREGOR: disgusto por el trabajo.
• Teoría “Y” de Mc GREGOR: esfuerzo físico es tan natural, compromiso.
• Teoría “Z” de WILLIAM OUCHI: busca crear una nueva cultura empresarial, ambiente laboral integro.
• Teoría motivacional de la expectativa: la gente se sentirá motivada a realizar cosas en favor del cumplimiento de una meta.
• Teoría de equidad: equilibro o desequilibrio de recompensas.
• Teoría de razonamiento: diseño adecuado de sus condiciones de trabajo de lo contrario produce resultados negativos.
Se analizó la diferencia de motivo (variable que sale desde nuestro interior) vs incentivo (factor externo que provoca la realización de un comportamiento).
¡Gracias licenciada!
Hola buenas noches, en esta ultima semana, se hablo acerca de los diferentes tipos de liderazgo y su importancia en la sociedad, un ejemplo es el liderazgo autocrático el cual busca imponer y esperar un cumplimiento, y efectúa el proceso “premio-castigo”. Por su parte el líder democrático y participativo busca consultar acciones y decisiones, alienta participación y busca atender y retroalimentar. También el liderazgo liberal utiliza de manera reducida el poder pues concede independencia.
ResponderEliminarPara ser un buen líder es necesario conocer al subordinado y para esto se debe conocer como mínimo, el nombre completo, edad, estado civil, apodos, lugar de nacimiento, así como el numero de hijos y algunos datos extra sobre ellos.
Se hablo también acerca de la motivación la cuales es el lenguaje popular, es decir, una persona se ve motivada cuando emprende algo con ilusión y apoyo, en este apartado se menciona la teoría bifactorial de Herzberg el cual se identifican factores higiénicos y factores motivacionales.
También, el motivar va a relacionarse con diversas teorías:
Teoría “X” de Mc Gregor: Los cuales evitan responsabilidad, ambición limitada y ansia de seguridad.
Teoría “Y” de Mc Gregor: ejercen esfuerzo físico, autodirección y autocontrol, al tener un compromiso obtiene recompensas.
Teoría “Z” de William Ouchi: Busca crear una nueva cultura empresarial en la cual la gente encuentra un ambiente laboral integral que le permita auto superarse.
De: Daniela Martínez García.
Hola buenas noches licenciada. En esta semana abarcamos diferentes temas de suma relevancia como fue hablar acerca de los diferentes estilos de liderazgo, el primero se caracteriza por ser un líder autocrático este principalmente impone, es dogmático y seguro y conduce con capacidad es decir permio o castigo, el segundo es el líder democrático o participativo este tiene características opuestas al primero este toma en cuenta acciones y decisiones consultadas, suele alentar a los participantes, posteriormente este el líder liberal este tiende a ser uso reducido del poder y concede independencia.
ResponderEliminarHablamos acerca de que el líder también debe darse la tarea de conocer a sus subordinados, esto quiere decir saber nombre, edad, fecha de nacimiento, estado civil, etc. Con el fin de saber solamente cosas básicas e importantes.
Volvimos a reforzar la pirámide acerca de las necesidades, una necesidad es un estado de carencia que experimenta una persona, lo que nos hace falta. La pirámide de Maslow tiene 5 niveles el primero abarca las necesidades fisiológicas, como dormir, comer, sueño, vestido y sexo, posteriormente las necesidades de sentirse seguro y evitar amenazas. Posteriormente la motivación de pertenencia y afiliación sentir amistad, amor en un grupo de personas, el penúltimo es la necesidad de autoestima esto es darnos estímulos a nosotros mismos, para ser respetados y por ultimo la necesidad de autorregulación sentirse realizado por uno mismo, maximizando nuestras capacidades.
La motivación es un punto clave dentro del liderazgo las personas solemos estar motivadas cuando emprendemos algo que estamos realizando con esfuerzo. Existen formas de motivarnos como un buen ambiente de trabajo, participación en la toma de decisiones, pertenecía al grupo, etc.
Existen diversas teorías que hablan acerca de no sentirse motivados en el trabajo, por el cual suelen ser personas improductivas, tienen disgusto por el trabajo, etc. Sin embargo, hay otras teorías que mencionan una nueva cultura empresarial donde trabajan con principios como la confianza, animación, etc.
Gracias, Azucena Dìaz Monroy.
Buen día, esta semana continuamos con el tema de liderazgo, analizando como es que debe ser un líder carismático que debe transmitir confianza, ser visionario, un ejemplo a seguir y tener los pies en la tierra, y nunca perder el rumbo de sus objetivos.
ResponderEliminarExisten 3 tipos de liderazgo:
Autócrata. Impone y espera cumplimiento, es dogmático y seguro, basa sus resultados en premio-castigo.
Democrática. Consulta sus decisiones y acciones, siempre alentando a la participación, son un equipo.
Liberal. Hace uso reducido del poder y concede independencia, puede perder las riendas de su mando.
Otro punto importante es que se tiene que tomar en cuenta al subordinad, desde su nombre hasta sus intereses más anhelados, siempre a un nivel profesional y de respeto. Reconociendo sus habilidades y aptitudes para con su trabajo y personal que lo rodea, saber que lo vuelve importante, que pieza juega en el equipo, como puede mejorar su producción, que lo motiva y ayudar a que consiga sus metas, pues es necesario que todos den su 100 %, y si están felices, optimistas y conformes ayudaran a su líder a lograr los objetivos de la empresa o institución.
La motivación es fundamental para los subordinados, de ella depende que tanto empeño les pongan a sus labores, los lideres deben emplear estrategias que mantengan a ritmo a sus empleados, si esto no es así el nivel de producción reducirá.
Niuzet Esmeralda Gutierrez Margarito
Buenas noches
ResponderEliminarEn la clase de la semana pasada se abordaron temas como las características que debe tener un líder para poder cumplir con su rol, están son fundamentales como el carisma y la confianza que va a trasminitr a su equipo de trabajo para que ellos se puedan desenvolver de manera correcta y su eficiencia sea mayor hablando productivamente.
También el líder debe conocer aspectos básicos de sus subordinados como lo puede ser la edad, estado civil o algunas otras características para poder involucrarse y crear ese vínculo de confianza entre ellos.
Posteriormente visualizamos los tipos de liderazgo como por ejemplo el autocrático que actúa mediante el estímulo de premio-castigo.
También el democrático que este escucha y consulta las desiciones con su equipo.
Y por último el liberal que prácticamente se basa en el uso mínimo del poder para hacer valer su puesto y obtener orden en el proceso y tomar las riendas del equipo.
Teoría de la jerarquía de las necesidades: necesidad de autorrealización y necesidad de autoestima entre otros .
Teoría X que es el disgusto por el trabajo.
Teoría Y que es el esfuerzo físico.
Teoría y la teroia Z de que está busca modificara cultura empresarial actual para un mejor funcionamiento.
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