hola buenas noches las ultimas clases abordamos diversos temas entre los cuales estuvo la negociación La negociación es una habilidad crucial en diversos ámbitos de la vida, ya sea en el ámbito personal, profesional o social. A continuación, mencionaré algunas de las razones por las cuales la negociación es importante:
1. Resolución de conflictos: La negociación permite resolver diferencias y conflictos de manera pacífica y constructiva. Al buscar un acuerdo mutuamente beneficioso, las partes involucradas pueden evitar confrontaciones o litigios costosos y mantener relaciones positivas.
2. Toma de decisiones: La negociación implica discutir y llegar a acuerdos en situaciones donde existen diferentes puntos de vista y objetivos. Esto ayuda a tomar decisiones informadas y equilibradas, considerando diversos intereses y opciones disponibles.
3. Construcción de relaciones: La negociación efectiva ayuda a construir y fortalecer relaciones interpersonales y profesionales. Al buscar soluciones mutuamente aceptables, se establece un clima de confianza y cooperación, lo que puede conducir a colaboraciones a largo plazo y asociaciones exitosas.
4. Maximización de recursos: La negociación permite obtener el máximo provecho de los recursos disponibles. Al buscar acuerdos que satisfagan las necesidades e intereses de ambas partes, se pueden alcanzar resultados óptimos y aprovechar al máximo los recursos compartidos.
5. Mejora de la comunicación: La negociación implica una comunicación efectiva y activa entre las partes involucradas. A través de la escucha activa, el intercambio de información y la clarificación de expectativas, se fomenta una comunicación abierta y constructiva, lo que puede prevenir malentendidos y promover una comprensión mutua.
6. Empoderamiento y autodeterminación: La negociación brinda a las personas la oportunidad de ejercer su poder y autonomía en la toma de decisiones que afectan sus propios intereses. Al participar activamente en la búsqueda de soluciones, se promueve el empoderamiento y la autodeterminación de cada individuo involucrado.
En resumen, la negociación es importante porque ayuda a resolver conflictos, tomar decisiones informadas, construir relaciones, maximizar recursos, mejorar la comunicación y promover el empoderamiento. Es una habilidad valiosa que puede aplicarse en una amplia gama de situaciones para lograr resultados positivos y mutuamente beneficiosos. Ana Elsin Alba Montoya
Hola buenas noches, en las clases anteriores se hablaron acerca de aspectos importantes que tienen que ver con las etapas de la formación de equipos de trabajo, ya que en ocasiones se da la presencia de tormenta o conflictos, ya que esta etapa es clave para la organización, hay que fortalecer el equipo de trabajo para evitar conflictos laborales y luchas de poder. Esto va a depender de como se encuentra cada trabajador y sus encestes, puede captar con las opiniones, puntos fuertes y débiles del grupo. Además de la regularización ya que en este paso se establecen los códigos, las reglas, la estructura laboral con la que se regirá el equipo de trabajo, ya que así el equipo de trabajo va a comenzar a avanzar en tareas y objetivos propuestos. El rendimiento se refiere a las funciones y tareas que se deben cumplir por cada componente del equipo de trabajo y comenzar una dinámica de trabajo correcta. La colaboración es una apuesta favorable para la integración de trabajo en equipo ya que se consigue un mejor rendimiento, la construcción de un clima laboral favorable y se pueden alcanzar ideas y propuestas de trabajo llamativas. Fomentar el desarrollo ayuda para que los empleados aprendan nuevas técnicas y procesos que ayuden a mejorar el equipo de trabajo, cuantos mas conocimientos tengan más posibilidades habrá de alcanzar los objetivos y rendir al máximo. Además, se menciono el manejo de conflictos como un factor problemático en la temporada de creación de equipos: Hay diferentes tipos de conflictos laborales: intrapersonales, interpersonales, intergrupales, intergrupales e interorganizacionales. De igual manera se presentaron técnicas y estilos para manejar los conflictos: se debe ser complaciente, evasivo, comprometido, colaborativo y competitivo. Además de mencionar las 6 C para lograr un equipo exitoso, ya que serán de ayuda para un trabajo en equipo eficaz, se incluyen: compromiso, complementariedad, conocimiento, coordinación, comunicación, confianza. Elaborado por: Daniela Martínez García.
Buenos días, las ultimas clases estuvimos hablando acerca de la integración de equipos, de cómo llevarlos a cabo y de cómo ser eficiente en un equipo o empresa, la comunicación clara y abierta es fundamental para el funcionamiento eficiente de un equipo. Es importante transmitir información de manera precisa, escuchar activamente y fomentar un diálogo constructivo, cada miembro del equipo debe tener roles y responsabilidades bien definidos, que eviten confusiones, se debe fomentar un ambiente colaborativo, donde los miembros trabajen juntos hacia metas comunes, es necesario distribuir las tareas y delegar responsabilidades de manera equitativa y basada en las habilidades de cada miembro es esencial, gestionar el tiempo implica establecer prioridades, planificar y organizar las tareas de manera eficiente, fomentar un entorno que promueva el crecimiento individual y el aprendizaje constante beneficia al equipo y a la empresa con la capacidad de adaptarse rápidamente y ser flexible La negociación por otro lado es un proceso en el cual dos o más partes buscan llegar a un acuerdo mutuamente beneficioso. El proceso de negociación generalmente involucra varias etapas, como la preparación, la discusión de intereses y necesidades, la generación de opciones y la toma de decisiones. Algunos de los tip’s para lograr una buena negociación es tener argumentos sólidos, exponer lo importante, dejar las conclusiones y estar cómodo en todo momento. Es importante tener en cuenta que la negociación no se trata solo de ganar, sino de llegar a un acuerdo justo. Adoptar un enfoque de "ganar-ganar" crea relaciones a largo plazo. Durante la negociación, es crucial mantener la calma y el control emocional. Saber qué aspectos son negociables y estar dispuesto a ceder en ciertos puntos puede ayudar a alcanzar un acuerdo equilibrado y ventajosos, con la creación de relaciones duraderas, la resolución de conflictos y la maximización de los beneficios para ambas partes. Niuzet Esmeralda Gutierrez Margarito
Hola buenos días la semana pasada se terminó de ver el tema de formación de equipos y continuamos con la negociación que ya bien sabemos que es un medio de resolución de conflictos cuando ambas partes desean mantener o continuar la relación de intercambio ñ. Cuales son sus elementos: Existe una relación de interdependencia entre las partes. Es una relación motivacionalmenre contradictoria. El conflicto y la negociación está mediatizada por las relaciones de poder. Cuales son los tipos de poder: La antagonista que se centra en la postura, defiende intereses y busca imponer La negociación integraría que todos trabajan en una misma dirección, nadie es enemigo de nadie y se generan acuerdos. Tips de negociación: Tomar argumentos sólidos Dejar las conclusiones al final Estar cómodo y en silencio
hola buenas noches las ultimas clases abordamos diversos temas entre los cuales estuvo la negociación
ResponderEliminarLa negociación es una habilidad crucial en diversos ámbitos de la vida, ya sea en el ámbito personal, profesional o social. A continuación, mencionaré algunas de las razones por las cuales la negociación es importante:
1. Resolución de conflictos: La negociación permite resolver diferencias y conflictos de manera pacífica y constructiva. Al buscar un acuerdo mutuamente beneficioso, las partes involucradas pueden evitar confrontaciones o litigios costosos y mantener relaciones positivas.
2. Toma de decisiones: La negociación implica discutir y llegar a acuerdos en situaciones donde existen diferentes puntos de vista y objetivos. Esto ayuda a tomar decisiones informadas y equilibradas, considerando diversos intereses y opciones disponibles.
3. Construcción de relaciones: La negociación efectiva ayuda a construir y fortalecer relaciones interpersonales y profesionales. Al buscar soluciones mutuamente aceptables, se establece un clima de confianza y cooperación, lo que puede conducir a colaboraciones a largo plazo y asociaciones exitosas.
4. Maximización de recursos: La negociación permite obtener el máximo provecho de los recursos disponibles. Al buscar acuerdos que satisfagan las necesidades e intereses de ambas partes, se pueden alcanzar resultados óptimos y aprovechar al máximo los recursos compartidos.
5. Mejora de la comunicación: La negociación implica una comunicación efectiva y activa entre las partes involucradas. A través de la escucha activa, el intercambio de información y la clarificación de expectativas, se fomenta una comunicación abierta y constructiva, lo que puede prevenir malentendidos y promover una comprensión mutua.
6. Empoderamiento y autodeterminación: La negociación brinda a las personas la oportunidad de ejercer su poder y autonomía en la toma de decisiones que afectan sus propios intereses. Al participar activamente en la búsqueda de soluciones, se promueve el empoderamiento y la autodeterminación de cada individuo involucrado.
En resumen, la negociación es importante porque ayuda a resolver conflictos, tomar decisiones informadas, construir relaciones, maximizar recursos, mejorar la comunicación y promover el empoderamiento. Es una habilidad valiosa que puede aplicarse en una amplia gama de situaciones para lograr resultados positivos y mutuamente beneficiosos.
Ana Elsin Alba Montoya
Hola buenas noches, en las clases anteriores se hablaron acerca de aspectos importantes que tienen que ver con las etapas de la formación de equipos de trabajo, ya que en ocasiones se da la presencia de tormenta o conflictos, ya que esta etapa es clave para la organización, hay que fortalecer el equipo de trabajo para evitar conflictos laborales y luchas de poder.
ResponderEliminarEsto va a depender de como se encuentra cada trabajador y sus encestes, puede captar con las opiniones, puntos fuertes y débiles del grupo.
Además de la regularización ya que en este paso se establecen los códigos, las reglas, la estructura laboral con la que se regirá el equipo de trabajo, ya que así el equipo de trabajo va a comenzar a avanzar en tareas y objetivos propuestos.
El rendimiento se refiere a las funciones y tareas que se deben cumplir por cada componente del equipo de trabajo y comenzar una dinámica de trabajo correcta.
La colaboración es una apuesta favorable para la integración de trabajo en equipo ya que se consigue un mejor rendimiento, la construcción de un clima laboral favorable y se pueden alcanzar ideas y propuestas de trabajo llamativas.
Fomentar el desarrollo ayuda para que los empleados aprendan nuevas técnicas y procesos que ayuden a mejorar el equipo de trabajo, cuantos mas conocimientos tengan más posibilidades habrá de alcanzar los objetivos y rendir al máximo.
Además, se menciono el manejo de conflictos como un factor problemático en la temporada de creación de equipos:
Hay diferentes tipos de conflictos laborales: intrapersonales, interpersonales, intergrupales, intergrupales e interorganizacionales.
De igual manera se presentaron técnicas y estilos para manejar los conflictos: se debe ser complaciente, evasivo, comprometido, colaborativo y competitivo.
Además de mencionar las 6 C para lograr un equipo exitoso, ya que serán de ayuda para un trabajo en equipo eficaz, se incluyen: compromiso, complementariedad, conocimiento, coordinación, comunicación, confianza.
Elaborado por: Daniela Martínez García.
Buenos días, las ultimas clases estuvimos hablando acerca de la integración de equipos, de cómo llevarlos a cabo y de cómo ser eficiente en un equipo o empresa, la comunicación clara y abierta es fundamental para el funcionamiento eficiente de un equipo. Es importante transmitir información de manera precisa, escuchar activamente y fomentar un diálogo constructivo, cada miembro del equipo debe tener roles y responsabilidades bien definidos, que eviten confusiones, se debe fomentar un ambiente colaborativo, donde los miembros trabajen juntos hacia metas comunes, es necesario distribuir las tareas y delegar responsabilidades de manera equitativa y basada en las habilidades de cada miembro es esencial, gestionar el tiempo implica establecer prioridades, planificar y organizar las tareas de manera eficiente, fomentar un entorno que promueva el crecimiento individual y el aprendizaje constante beneficia al equipo y a la empresa con la capacidad de adaptarse rápidamente y ser flexible
ResponderEliminarLa negociación por otro lado es un proceso en el cual dos o más partes buscan llegar a un acuerdo mutuamente beneficioso. El proceso de negociación generalmente involucra varias etapas, como la preparación, la discusión de intereses y necesidades, la generación de opciones y la toma de decisiones. Algunos de los tip’s para lograr una buena negociación es tener argumentos sólidos, exponer lo importante, dejar las conclusiones y estar cómodo en todo momento.
Es importante tener en cuenta que la negociación no se trata solo de ganar, sino de llegar a un acuerdo justo. Adoptar un enfoque de "ganar-ganar" crea relaciones a largo plazo. Durante la negociación, es crucial mantener la calma y el control emocional. Saber qué aspectos son negociables y estar dispuesto a ceder en ciertos puntos puede ayudar a alcanzar un acuerdo equilibrado y ventajosos, con la creación de relaciones duraderas, la resolución de conflictos y la maximización de los beneficios para ambas partes.
Niuzet Esmeralda Gutierrez Margarito
Hola buenos días la semana pasada se terminó de ver el tema de formación de equipos y continuamos con la negociación que ya bien sabemos que es un medio de resolución de conflictos cuando ambas partes desean mantener o continuar la relación de intercambio ñ.
ResponderEliminarCuales son sus elementos:
Existe una relación de interdependencia entre las partes.
Es una relación motivacionalmenre contradictoria.
El conflicto y la negociación está mediatizada por las relaciones de poder.
Cuales son los tipos de poder:
La antagonista que se centra en la postura, defiende intereses y busca imponer
La negociación integraría que todos trabajan en una misma dirección, nadie es enemigo de nadie y se generan acuerdos.
Tips de negociación:
Tomar argumentos sólidos
Dejar las conclusiones al final
Estar cómodo y en silencio