Hola linda tarde. Dentro del tema visto en clase abordamos lo siguiente: La ética es una rama de la filosofía que se enfoca en la búsqueda del bien, a base de nuestros valores y los de la sociedad. Mientras que la moral va a ser todo aquello que nos rodea y vemos en nuestra vida cotidiana, basándose en normatividad y valores. Dentro del análisis y toma de decisiones se va a recopilar, evaluar y procesar cierta información relevante, y es por ello por lo que existen varios tipos: • Datos financieros: salud financiera de las empresas • Tendencias del mercado: demanda de los productos o servicios • Análisis de competidores: comprende la posición • Datos operativos: eficiencia en el suministro, producción y distribución • Datos de clientes: analizar el comportamiento y las preferencias • Tendencias tecnológicas: actualización para el bien empresarial. • Factores regulatorios y legales: cumplimiento de requisitos • Factores sociales y ambientales: impacto en las decisiones y estrategias • Riesgos y amenazas: fluctuaciones económicas • Interno: involucra a lideres y empleados Gracias por leer. Susana Adilenne Garcia Rodriguez/ 01LN171/ 1200008
Durante la clase se hablo acerca de la ética directiva la ética directiva, hace énfasis en el crear y transmitir valores desde la alta dirección hacia todos los niveles de la organización. Algunas de las herramientas que se emplean en la ética directiva son los documentos éticos formales, programas de formación, canales de comunicación y la retribución. La ética en general se va a referir a la relación entre nuestros valores y la sociedad. También se recabo la parte de los tipos de las tomas de las decisiones estos constan de los datos financieros, tendencias de mercado, Análisis de competidores, datos de clientes, tendencias tecnológicas, factores regulatorios y legales, diversos factores sociales ambientales, riesgos y amenazas y perspectivas internas. Lo que más me llamo la atención fue la parte de la resiliencia empresarial ya que mediante la prevención es importante identificar amenazas y la formación y desarrollo de la gestión de problemas y conflictos. Ya que la resiliencia se refiere a la capacidad que tiene la organización en este caso la empresa de los constantes cambios que sufre, poder identificar y medir las condiciones usualmente inestables de un sistema y transfórmalas, es decir en el aporte de nuevas ideas para lograr los resultados deseados. Lucero Martz L.N 171
Hola, buenos días, uno de los temas que se vio en esta semana fue la ética directiva que esta consiste en transmitir valores es el alta dirección hacia todos los niveles de la organización. Para la ética directiva se debe de seguir: * Un código de ética para guiar (líder) *Tener un equilibrio entre las personas y las tareas *Respetar el código de ética establecido *La comunicación es fundamental en este proceso *Tener en cuenta las retribuciones e incentivos La ética personal es muy importante pues de aquí parte todo (honestidad) Diferencia entre ética y moral: *Ética: saber diferenciar entre el bien y el mal *Moral: conjunto de reglas y normas establecidas que se deben seguir, las cuales pueden ser acordes a cultura o religión, al faltar a ellas se puede obtener una sanción Tipos de toma de desiciones: *Datos financieros: evaluar correctamente para tomar desiciones $ *Tendencias del mercado: demanda y competencias del mercado *Análisis de competidores: esto hace que haya mejor competitividad y mejora calidad de los productos, pues existe mucha competencia y demanda en el mercado *Datos operativos: evaluar la eficiencia de la producción y distribución *Datos de clientes: estar al pendiente de la demanda del mercado (preferencias etc) para mejorar con base en ello *Tendencias tecnológicas: utilizar tecnologías innovadoras para mejorar *Factores regulatorios y legales: aspectos legales que afectan a la organización *Factores sociales y ambientales: tomar en cuenta que esto puede afectar la reputación de la empresa ya que se toma en cuenta el daño que se le hace al medio ambiente *Perspectivas internas: involucrar a empleados y líderes en las decisiones de la empresa ya que esto lo hará más eficiente por los diferentes puntos de vista que tiene cada uno Etapas para tomar decisiones: 1. Analizar la decisión 2. Identificar las alternativas 3. Analizar las alternativas 4. Sopesar el impacto y efectividad de cada alternativa 5. Definir los criterios para la toma de decisiones 6. Seleccionar la alternativa a tomar 7. Implantación 8. Evaluación de resultados 9. Realizar un informe Fases: *Orientación *Discusión *Desicion *Aplicación Importancia: es fundamental tomar todos estos aspectos en cuenta ya que la decisión tomada puede perjudicar o traer grandes beneficios a la empresa además es muy importante que la decisión se tome entre varias personas ya que esto ayudará a tomar una mejor decisión puesto que se darán diversos puntos de vista y retroalimentación Es la capacidad de adaptación ante ciertas situaciones adversas de la vida cotidiana- como reaccionamos si nos frustramos o lo tomamos de manera positiva, en este punto influyen mucho las emociones, pues cada ser humano reacciona diferente, de igual manera existe la Resiliencia empresarial que es lo mismo pero aplicado en las empresas Características de la resiliencia: *Tomar decisiones *Afrontar problemas *Desarrollar el pensamiento crítico *Buscar alternativas Pilares: *No aislarse y fomentar las relaciones * Evitar transmitir desesperanza *Motivar e incentivar pequeñas acciones *Crear un ambiente apropiado *Establecer las fases del proceso de la resiliencia
Esta clase en lo particular me pareció muy interesante y de mucha utilidad ya que tenía muy poca noción del tema, sin embargo en la trayectoria del avance me di cuenta que el proceso de liderar o trabajar en una empresa no es algo simple pues requiere de mucha constancia, perseverancia y estrategias ya que en algunas ocasiones no es todo como se planea pues pueden surgir diversas situaciones en las que se debe de aprender hacer y actuar con resiliencia. Pero esto no solamente es en el ámbito empresarial pues también en el ámbito personal, ya que si no sabemos afrontar las situaciones difíciles de manera positiva también acatar la ética y moral cómo debería de ser estamos perdidos como individuos pues estas bases son fundamentales para nuestro crecimiento personal. Anayeli Pérez Tiburcio 01LN171 Matrícula: 1190241 Materia: Alta dirección
Buenas noches En esta clase estuvimos abordando el tema de ética directa el cual consiste en transmitir valores desde la alta dirección hacia todos los niveles de la organización. Encontramos cuatro herramientas que la primera es los documentos éticos formales que son aquellos valores , códigos de buen gobierno y códigos de conducta,por segundo lugar encontramos lo que son programas de inspiración,por tercer lugar son los canales de comunicación,por último tenemos la retribución . También abordamos el tema de la toma de decisiones que es un proceso sistemático en el cual se recopila ,evalúa y procesa la información ,algunos tipos son los siguientes 🟢Datos financieros: proporcionan información sobre el estado económico de la empresa. 🟢 Tendencia del mercado: la demanda que se tiene en el mercado 🟢 Análisis de competidores : es la posición competitiva de la empresa. 🟢Datos operativos: evalúa los procesos operativos de la empresa 🟢 Datos del cliente: analizar el comportamiento y las referencias de dicho cliente. 🟢 Tendencias de tecnologías: el mantenerse al tanto de lo que va creando la tecnología. 🟢Factores regulatorios : evalúa los factores legales de la empresa 🟢Factores sociales : evalúa los factores ambientales y sociales de las decisiones 🟢 Riesgos de amenaza : identifica cuál puede ser algún punto que afecte a la empresa . 🟢 Perspectivas internas : involucrar a todos en la toma de decisiones. Después encontramos los pasos de la toma de decisiones que son : 1. Análisis de la situación 2. identificar la alternativa 3. Analizar las alternativas 4. Sopesar el impacto y efectividad de cada una de las alternativas 5. Definir los criterios para la toma de decisiones 6. Seleccionar una alternativa 7. Implantación 8. Evaluación de resultados 9. Realizar un informe Ingrid Guadalupe villa Sánchez Matrícula 1200007
Hola muy buenas noches les comparto un video que les abrirá un panorama respecto a la resiliencia. https://youtu.be/MzQoKitamfs?si=YrUdl4MGaeqpEO1u Alejandra Colin Valencia 1200016 LN171
Hola, buenos días, el tema visto en clase esta semana fue la Ética directiva que esta consiste en transmitir valores, actuar con forme a la ley y lo mejor para cada uno de nosotros. Para la ética directiva se debe de seguir: ✨Un código de ética para guiar (líder) ✨Tener un equilibrio entre las personas y las tareas ✨Respetar el código de ética establecido ✨La comunicación es fundamental en este proceso ✨Tener en cuenta las retribuciones e incentivos son de vital importancia para el desarrollo de cada uno de los empleados. Otro tema abordado en clase fue: ✓Tipos de toma de desiciones: haciendo referencias a los 9 pasos para una toma de desicion. Pasos a seguir para tomar decisiones: 1. Analizar la decisión 2. Identificar las alternativas 3. Analizar las alternativas 4. Sopesar el impacto y efectividad de cada alternativa 5. Definir los criterios para la toma de decisiones 6. Seleccionar la alternativa a tomar 7. Implantación 8. Evaluación de resultados 9. Realizar un informe Fases: ✓Orientación ✓Discusión ✓Desicion ✓Aplicación
Es fundamental tomar en cuenta estos aspectos ya que la decisión tomada puede afectar o traer consigo grandes beneficios a la empresa además es muy importante que la decisión se tome entre varias personas ya que esto ayudará a tomar una mejor decisión puesto que se darán diversos puntos de vista y retroalimentación RESILIENCIA Es la capacidad de adaptación ante ciertas situaciones adversas de la vida cotidiana- como reaccionamos si nos frustramos o lo tomamos de manera positiva, en este punto influyen las emociones, pues cada ser humano reacciona diferente. ✓RESILIENCIA EMPRESARIAL: Teniendo el mismo sentido pero con enfoque en las adversidades de la empresa. ✓Características de la resiliencia: *Tomar decisiones *Afrontar problemas *Desarrollar el pensamiento crítico *Buscar alternativas Pilares: *No aislarse y fomentar las relaciones * Evitar transmitir desesperanza *Motivar e incentivar pequeñas acciones *Crear un ambiente apropiado *Establecer las fases del proceso de la resiliencia
Esta clase me pareció muy interesante y de mucha utilidad ya que tenía muy poco entendimiento del tema, sin embargo en la trayectoria del avance me di cuenta que el proceso de liderar o trabajar en una empresa no es algo simple pues requiere de mucha constancia, perseverancia y estrategias.
Buenos días. En la clase pasada abordamos el tema de ética directiva.
La ética directiva es un campo de actuación moral a medio camino entre el individuo y la responsabilidad corporativa. Los directivos tienen todo un campo de actuación ética por delante que no pueden escudar bajo el paraguas de la estrategia corporativa.
Durante años ha prevalecido la idea de que ética y negocios eran conceptos con esferas de aplicación completamente diferentes. La obtención de un beneficio era el único fin de la actividad económica, y la ética quedaba o bien relegada a las actividades fuera de la organización, en el estricto ámbito de la conciencia privada, o bien diluida en el concepto global de Responsabilidad Social Corporativa.
Sin embargo, en el punto donde la conciencia privada y la esfera pública se tocan, en el ejercicio de sus funciones organizacionales, los directivos tienen todo un campo de actuación ética que tradicionalmente se ha desatendido.
Les comparto el siguiente link donde se puede observar un vídeo sobre este tema. https://youtu.be/y4m5RRxpKaQ?si=lZTG4-EaUiiwLHHP
Tarea Hola buenos días compañeras en la clase pasada estuvimos viendo el tema de Ética directiva sabemos que La ética directiva es un campo de actuación moral que se sitúa a medio camino entre el individuo y la responsabilidad corporativa. Los cargos directivos, por su ascendencia y poder sobre personas y grupos y por su manejo de información sensible con un impacto crítico en la organización, tienen todo un campo de actuación ética por delante que no pueden escudar bajo el paraguas de la estrategia corporativa. Por lo cual les compartiré un video que se me hace bastante interesante para el tema que vimos Video:
https://youtu.be/y4m5RRxpKaQ?si=S05RA3cg-dn0VK5G
Alumna: Itzel Estefani Martínez de la Cruz Matrícula: 27200098 Licenciatura en Nutrición
Hola linda tarde.
ResponderEliminarDentro del tema visto en clase abordamos lo siguiente:
La ética es una rama de la filosofía que se enfoca en la búsqueda del bien, a base de nuestros valores y los de la sociedad.
Mientras que la moral va a ser todo aquello que nos rodea y vemos en nuestra vida cotidiana, basándose en normatividad y valores.
Dentro del análisis y toma de decisiones se va a recopilar, evaluar y procesar cierta información relevante, y es por ello por lo que existen varios tipos:
• Datos financieros: salud financiera de las empresas
• Tendencias del mercado: demanda de los productos o servicios
• Análisis de competidores: comprende la posición
• Datos operativos: eficiencia en el suministro, producción y distribución
• Datos de clientes: analizar el comportamiento y las preferencias
• Tendencias tecnológicas: actualización para el bien empresarial.
• Factores regulatorios y legales: cumplimiento de requisitos
• Factores sociales y ambientales: impacto en las decisiones y estrategias
• Riesgos y amenazas: fluctuaciones económicas
• Interno: involucra a lideres y empleados
Gracias por leer.
Susana Adilenne Garcia Rodriguez/ 01LN171/ 1200008
Durante la clase se hablo acerca de la ética directiva la ética directiva, hace énfasis en el crear y transmitir valores desde la alta dirección hacia todos los niveles de la organización.
ResponderEliminarAlgunas de las herramientas que se emplean en la ética directiva son los documentos éticos formales, programas de formación, canales de comunicación y la retribución.
La ética en general se va a referir a la relación entre nuestros valores y la sociedad.
También se recabo la parte de los tipos de las tomas de las decisiones estos constan de los datos financieros, tendencias de mercado, Análisis de competidores, datos de clientes, tendencias tecnológicas, factores regulatorios y legales, diversos factores sociales ambientales, riesgos y amenazas y perspectivas internas.
Lo que más me llamo la atención fue la parte de la resiliencia empresarial ya que mediante la prevención es importante identificar amenazas y la formación y desarrollo de la gestión de problemas y conflictos.
Ya que la resiliencia se refiere a la capacidad que tiene la organización en este caso la empresa de los constantes cambios que sufre, poder identificar y medir las condiciones usualmente inestables de un sistema y transfórmalas, es decir en el aporte de nuevas ideas para lograr los resultados deseados.
Lucero Martz
L.N 171
Hola, buenos días, uno de los temas que se vio en esta semana fue la ética directiva que esta consiste en transmitir valores es el alta dirección hacia todos los niveles de la organización. Para la ética directiva se debe de seguir:
ResponderEliminar* Un código de ética para guiar (líder)
*Tener un equilibrio entre las personas y las tareas
*Respetar el código de ética establecido
*La comunicación es fundamental en este proceso
*Tener en cuenta las retribuciones e incentivos
La ética personal es muy importante pues de aquí parte todo (honestidad)
Diferencia entre ética y moral:
*Ética: saber diferenciar entre el bien y el mal
*Moral: conjunto de reglas y normas establecidas que se deben seguir, las cuales pueden ser acordes a cultura o religión, al faltar a ellas se puede obtener una sanción
Tipos de toma de desiciones:
*Datos financieros: evaluar correctamente para tomar desiciones $
*Tendencias del mercado: demanda y competencias del mercado
*Análisis de competidores: esto hace que haya mejor competitividad y mejora calidad de los productos, pues existe mucha competencia y demanda en el mercado
*Datos operativos: evaluar la eficiencia de la producción y distribución
*Datos de clientes: estar al pendiente de la demanda del mercado (preferencias etc) para mejorar con base en ello
*Tendencias tecnológicas: utilizar tecnologías innovadoras para mejorar
*Factores regulatorios y legales: aspectos legales que afectan a la organización
*Factores sociales y ambientales: tomar en cuenta que esto puede afectar la reputación de la empresa ya que se toma en cuenta el daño que se le hace al medio ambiente
*Perspectivas internas: involucrar a empleados y líderes en las decisiones de la empresa ya que esto lo hará más eficiente por los diferentes puntos de vista que tiene cada uno
Etapas para tomar decisiones:
1. Analizar la decisión
2. Identificar las alternativas
3. Analizar las alternativas
4. Sopesar el impacto y efectividad de cada alternativa
5. Definir los criterios para la toma de decisiones
6. Seleccionar la alternativa a tomar
7. Implantación
8. Evaluación de resultados
9. Realizar un informe
Fases:
*Orientación
*Discusión
*Desicion
*Aplicación
Importancia: es fundamental tomar todos estos aspectos en cuenta ya que la decisión tomada puede perjudicar o traer grandes beneficios a la empresa además es muy importante que la decisión se tome entre varias personas ya que esto ayudará a tomar una mejor decisión puesto que se darán diversos puntos de vista y retroalimentación
Es la capacidad de adaptación ante ciertas situaciones adversas de la vida cotidiana- como reaccionamos si nos frustramos o lo tomamos de manera positiva, en este punto influyen mucho las emociones, pues cada ser humano reacciona diferente, de igual manera existe la Resiliencia empresarial que es lo mismo pero aplicado en las empresas
Características de la resiliencia:
*Tomar decisiones
*Afrontar problemas
*Desarrollar el pensamiento crítico
*Buscar alternativas
Pilares:
*No aislarse y fomentar las relaciones
* Evitar transmitir desesperanza
*Motivar e incentivar pequeñas acciones
*Crear un ambiente apropiado
*Establecer las fases del proceso de la resiliencia
Esta clase en lo particular me pareció muy interesante y de mucha utilidad ya que tenía muy poca noción del tema, sin embargo en la trayectoria del avance me di cuenta que el proceso de liderar o trabajar en una empresa no es algo simple pues requiere de mucha constancia, perseverancia y estrategias ya que en algunas ocasiones no es todo como se planea pues pueden surgir diversas situaciones en las que se debe de aprender hacer y actuar con resiliencia.
Pero esto no solamente es en el ámbito empresarial pues también en el ámbito personal, ya que si no sabemos afrontar las situaciones difíciles de manera positiva también acatar la ética y moral cómo debería de ser estamos perdidos como individuos pues estas bases son fundamentales para nuestro crecimiento personal.
Anayeli Pérez Tiburcio
01LN171
Matrícula: 1190241
Materia: Alta dirección
Buenas noches
ResponderEliminarEn esta clase estuvimos abordando el tema de ética directa el cual consiste en transmitir valores desde la alta dirección hacia todos los niveles de la organización.
Encontramos cuatro herramientas que la primera es los documentos éticos formales que son aquellos valores , códigos de buen gobierno y códigos de conducta,por segundo lugar encontramos lo que son programas de inspiración,por tercer lugar son los canales de comunicación,por último tenemos la retribución .
También abordamos el tema de la toma de decisiones que es un proceso sistemático en el cual se recopila ,evalúa y procesa la información ,algunos tipos son los siguientes
🟢Datos financieros: proporcionan información sobre el estado económico de la empresa.
🟢 Tendencia del mercado: la demanda que se tiene en el mercado
🟢 Análisis de competidores : es la posición competitiva de la empresa.
🟢Datos operativos: evalúa los procesos operativos de la empresa
🟢 Datos del cliente: analizar el comportamiento y las referencias de dicho cliente.
🟢 Tendencias de tecnologías: el mantenerse al tanto de lo que va creando la tecnología.
🟢Factores regulatorios : evalúa los factores legales de la empresa
🟢Factores sociales : evalúa los factores ambientales y sociales de las decisiones
🟢 Riesgos de amenaza : identifica cuál puede ser algún punto que afecte a la empresa .
🟢 Perspectivas internas : involucrar a todos en la toma de decisiones.
Después encontramos los pasos de la toma de decisiones que son :
1. Análisis de la situación
2. identificar la alternativa
3. Analizar las alternativas
4. Sopesar el impacto y efectividad de cada una de las alternativas
5. Definir los criterios para la toma de decisiones
6. Seleccionar una alternativa
7. Implantación
8. Evaluación de resultados
9. Realizar un informe
Ingrid Guadalupe villa Sánchez
Matrícula 1200007
Hola muy buenas noches les comparto un video que les abrirá un panorama respecto a la resiliencia.
ResponderEliminarhttps://youtu.be/MzQoKitamfs?si=YrUdl4MGaeqpEO1u
Alejandra Colin Valencia
1200016
LN171
Hola, buenos días, el tema visto en clase esta semana fue la Ética directiva que esta consiste en transmitir valores, actuar con forme a la ley y lo mejor para cada uno de nosotros.
ResponderEliminarPara la ética directiva se debe de seguir:
✨Un código de ética para guiar (líder)
✨Tener un equilibrio entre las personas y las tareas
✨Respetar el código de ética establecido
✨La comunicación es fundamental en este proceso
✨Tener en cuenta las retribuciones e incentivos son de vital importancia para el desarrollo de cada uno de los empleados.
Otro tema abordado en clase fue:
✓Tipos de toma de desiciones: haciendo referencias a los 9 pasos para una toma de desicion.
Pasos a seguir para tomar decisiones:
1. Analizar la decisión
2. Identificar las alternativas
3. Analizar las alternativas
4. Sopesar el impacto y efectividad de cada alternativa
5. Definir los criterios para la toma de decisiones
6. Seleccionar la alternativa a tomar
7. Implantación
8. Evaluación de resultados
9. Realizar un informe
Fases:
✓Orientación
✓Discusión
✓Desicion
✓Aplicación
Es fundamental tomar en cuenta estos aspectos ya que la decisión tomada puede afectar o traer consigo grandes beneficios a la empresa además es muy importante que la decisión se tome entre varias personas ya que esto ayudará a tomar una mejor decisión puesto que se darán diversos puntos de vista y retroalimentación
RESILIENCIA
Es la capacidad de adaptación ante ciertas situaciones adversas de la vida cotidiana- como reaccionamos si nos frustramos o lo tomamos de manera positiva, en este punto influyen las emociones, pues cada ser humano reacciona diferente.
✓RESILIENCIA EMPRESARIAL: Teniendo el mismo sentido pero con enfoque en las adversidades de la empresa.
✓Características de la resiliencia:
*Tomar decisiones
*Afrontar problemas
*Desarrollar el pensamiento crítico
*Buscar alternativas
Pilares:
*No aislarse y fomentar las relaciones
* Evitar transmitir desesperanza
*Motivar e incentivar pequeñas acciones
*Crear un ambiente apropiado
*Establecer las fases del proceso de la resiliencia
Esta clase me pareció muy interesante y de mucha utilidad ya que tenía muy poco entendimiento del tema, sin embargo en la trayectoria del avance me di cuenta que el proceso de liderar o trabajar en una empresa no es algo simple pues requiere de mucha constancia, perseverancia y estrategias.
Ftephanie Amanda López Callejas 1200010.
Buenos días.
ResponderEliminarEn la clase pasada abordamos el tema de ética directiva.
La ética directiva es un campo de actuación moral a medio camino entre el individuo y la responsabilidad corporativa. Los directivos tienen todo un campo de actuación ética por delante que no pueden escudar bajo el paraguas de la estrategia corporativa.
Durante años ha prevalecido la idea de que ética y negocios eran conceptos con esferas de aplicación completamente diferentes. La obtención de un beneficio era el único fin de la actividad económica, y la ética quedaba o bien relegada a las actividades fuera de la organización, en el estricto ámbito de la conciencia privada, o bien diluida en el concepto global de Responsabilidad Social Corporativa.
Sin embargo, en el punto donde la conciencia privada y la esfera pública se tocan, en el ejercicio de sus funciones organizacionales, los directivos tienen todo un campo de actuación ética que tradicionalmente se ha desatendido.
Les comparto el siguiente link donde se puede observar un vídeo sobre este tema.
https://youtu.be/y4m5RRxpKaQ?si=lZTG4-EaUiiwLHHP
Tarea
ResponderEliminarHola buenos días compañeras en la clase pasada estuvimos viendo el tema de Ética directiva sabemos que La ética directiva es un campo de actuación moral que se sitúa a medio camino entre el individuo y la responsabilidad corporativa. Los cargos directivos, por su ascendencia y poder sobre personas y grupos y por su manejo de información sensible con un impacto crítico en la organización, tienen todo un campo de actuación ética por delante que no pueden escudar bajo el paraguas de la estrategia corporativa. Por lo cual les compartiré un video que se me hace bastante interesante para el tema que vimos
Video:
https://youtu.be/y4m5RRxpKaQ?si=S05RA3cg-dn0VK5G
Alumna: Itzel Estefani Martínez de la Cruz
Matrícula: 27200098
Licenciatura en Nutrición