En la clase se analizó lo que es la localización optima del proyecto el objetivo general de este punto es llegar a determinar el sitio donde se instalará la planta lo que contribuye en mayor medida a que se logre la mayor tasa de rentabilidad sobre el capital. Además, los factores para la adquisición de maquinaria y equipo al momento de decidir sobre la compra de equipo y maquinaria, se deben tomar en cuenta una serie de factores que afectan directamente la elección. Principalmente para saber qué es lo que se va necesitar y si estos cumplen con los requerimientos para comenzar operar. para la distribución de la planta es importante considerar todos los elementos necesarios para el desarrollo del proyecto, como lo es la maquinaria, equipo, personal, materia prima, almacenamiento.
MÉTODO VOGEL Este método apunta al análisis de los costos de transporte, tantos de materias primas como de productos terminados. El problema del método consiste en reducir al mínimo posible los costos de transporte designados a satisfacer los requerimientos totales de demanda y abastecimiento de materiales. Los supuestos considerados como desventajas del método son: Los costos de transporte son una función lineal del número de unidad desembarcada. Tanto la oferta Como la demanda se expresan en unidades homogéneas. Los costos unitarios de transporte no varían de acuerdo con la cantidad transportada. La oferta y la demanda deben ser iguales. La cantidad de oferta y demanda no varían con el tiempo. Entre sus ventajas está en que es método preciso y totalmente parcial. Todos los datos se llevan a una matriz oferta y demanda u origen y destino, se escogerá aquel sitio que produzca los menores costos de transporte, tanto de la materia prima como del producto terminado. El método no se ejemplifica en esta parte, si no en el caso práctico que se muestra en el final de la parte 2, se aplica en forma total desde su planteamiento hasta su solución. Estado inicial + proceso transformador = producto final.
Factores condicionantes - La demanda: dependerá de la demanda que los clientes tengan para poder decidir qué tan grande será el proyecto y no tener demasiada producción almacenada. - Los suministros e insumos: es importante tener en cuenta la cantidad y calidad de materia prima con la que se cuenta para tener la producción a tiempo o saber la cantidad que se debe producir. - La tecnología y los equipos: es importante tener la tecnología adecuada ya que esto puede frenar la producción o la calidad de los productos. - El financiamiento: es importante saber el capital que tenemos disponible para no tener adeudos innecesarios o por el contrario no tener lo necesario. - La organización: el personal debe ser suficiente para tener la producción óptima, pero no tener demasiados empleados porque esto significa tiempos muertos lo que causa pérdidas. Método de Lange: busca encontrar el costo total, a partir de los costos de producción, la inversión inicial, y del periodo de recuperación considerado. Método de escalación: busca analizar las horas de trabajo necesario para el proyecto. Remplazo de equipos: si la demanda es mayor a la producción que se está generando se tiene que realizar un estudio para determinar la nueva capacidad de la maquinaria y equipo. Localización de proyecto: es de suma importancia identificar el lugar donde se establecerá el proyecto ya que de esto dependen muchos factores. Distribución de la planta: esta debe ser eficiente para que las áreas que tienen cierta conexión estén relativamente cerca y los empleados no pierdan tiempos en trasladarse de una área a otra, se tiene que utilizar el espacio adecuadamente para que no exista amontonamiento pero tampoco debe haber áreas desperdiciadas es decir sin utilizarse, la distribución debe ser adecuada para evitar accidentes. Marco legal: es de suma importancia conocer las leyes para que el proyecto esté dentro de estas y no se haga acreedor a multas.
Los pasos para resolver una matriz en el metodo cuantitativo de Vogel:
1) calcular la diferencia entre los 2 costos mas pequeños de cada fila y en cada columna y escribir los numeros resultantes al lado derecho y en la base de cada fila y columna.
2) seleccionar el renglon o la columna que tenga la mayor diferencia de costo y asignar tantas unidades como sea posible a la casilla de costo mas bajo. En caso de que resulten iguales se selecciona el renglon o la columna que tenga 0, casilla mas baja en costo.
3) no considerar en situaciones posteriores el renglon o columnas que haya sido satisfecho.
4) usar una matriz ya reducida al eliminar renglones y columnas, reperir los pasos del 1 al 3 hasta que toda la oferta haya sido asignada a toda la demanda y esta haya sido satisfecha en su totalidad.
Para saber qué es un proceso de producción es necesario atender a sus etapas. Cada una de ellas interviene de forma decisiva en la consecución del objetivo final, que no es otro que la transformación de los productos y servicios con el fin de que estos puedan lograr la satisfacción del cliente, cubriendo las necesidades que se extraen de su demanda mediante un producto o servicio. Esta tiene varios puntos los cuales son etapa analítica, etapa de síntesis y etapa de acondicionamiento. De igual forma se observó métodos para poder emplear una buena distribución de equipo para poder tener una eficaz producción y así dar buenos resultados en cuanto a tiempo Nestor Josue Romero Gonzalez
Buenas tardes en la clase de hoy durante la exposición se abordaron temas pendientes del estudio técnico. Tales como los factores condicionantes del tamaño de la planta o proyecto. El tamaño del proyecto y la demanda: Si el tamaño propuesto fuera igual a la demanda, no sería recomendable llevar acabó la instalación, cuando la demanda es claramente superior al tamaño propuesto, este debe ser tal que solo cubra un bajo porcentaje de la primera. El tamaño del proyecto y los suministros e insumos El abasto suficiente en cantidad de materias primas es un aspecto vital en el desarrollo de un proyecto. El tamaño del proyecto, la tecnología y los equipos Hay ciertos procesos o técnicas de producción que exigen una escala mínima para ser aplicables, ya que por debajo de ciertos niveles los costos serían tan elevados que no se justificaría la operación de la planta. El tamaño del proyecto y el financiamiento Si los recursos financieros son insuficientes para atender las necesidades de inversión de la planta de tamaño mínimo, es claro que la realización del proyecto es imposible. El tamaño del proyecto y la organización Cuando se haya hecho un estudio que determine el tamaño más apropiado para el proyecto, es necesario asegurarse que se cuenta con el personal suficiente y apropiado para cada uno de los puestos de la empresa.
Método Lange Es muy intuitivo, pero no evita que sea necesario variar aproximaciones que son largas y tediosas, ya que por cada alternativa que se estudie hay que conocer la inversión y los costos de producción. Método de escalacion Determina la capacidad óptima de producción al considerar la capacidad de los equipos disponibles en el mercado.
Se abordaron algunas consideraciones sobre el tamaño Localización óptima del proyecto
Método cuantitativo de Vogel Este método apunta al análisis de los costos de transporte, tanto de materia prima cómo de productos terminados.Consiste en reducir al mínimo posible los costos de transporte designados a satisfacer los requerimientos totales de demanda y abastecimiento de materiales. La ingeniería del proyecto consiste en el proceso, tamaño y localización de la empresa. Distribución de la planta DepartamentoDde comunicacion Departamento de marketing. Atencion al cliente. Departamento de I+D+i. Departamento de recursos humanos. Departamento de ventas. Direccion general.
En la clase vimos unos temas relacionados con el estudio técnico, nos mencionaron temas como el método de lange y este se relaciona en función con el monto de inversión y la capacidad productiva del proyecto, al igual es muy intuitivo pero no evita que sea necesario variar aproximaciones que son largas y tediosas. Igual se vio el método cuantitativo de vogel que este analiza los costos de transporte, tanto de materia prima como de productos terminados. Es un método preciso y totalmente parcial y todos los datos se llevan a una matriz, oferta, demanda u origen y destino. En la distribución de la planta es muy importante realizar una buena distribución, para que los trabajadores como máquinas tengan el espacio suficiente para realizar sus actividades. Al igual en la planta no deben quedar espacios libres o muertos, de que sirve tener una planta grande sino se distribuyen bien los espacios
Otros puntos importantes dentro del estudio técnico. Algunos puntos tratados fueron acerca de algunos métodos utilizados en el estudio los cuales son el método Lange, también de los beneficios del método de escalación así como el métodos cuantitativo de Vogel. También puntos importantes como el tamaño de la empresa de acuerdo al financiamiento en el cual es importante tratar ya que de nada sirve tener buena tecnología en equipo si al final de cuentas el trabajo del proyecto no lo necesita y serían mames necesarios para la planta. Así como la distribución que existe o debe de existir en la planta de trabajo, dónde debe de haber o estar la maquinaria, el espacio que necesita cada trabajador para poder realizar si trabajo con la comodidad suficiente. Los procesos de producción que tienen el fin de como realizar el trabajo de determinado producto. David Martínez Luna
Lo visto en clase: En el desarrollo de un proyecto de inversión en ingeniería, le corresponde definir: Las máquinas y equipos necesarios para el funcionamiento del establecimiento productivo, además de la implantación del proyecto son necesarias las actividades de insumos y productos, así como las cantidades y requerimientos de RH. Es necesario diseñar un plano funcional y material de la planta productiva.
La tecnología es uno de los factores a considerar para el resultado de estudio de mercado, pues sabiendo esto dictará las normas necesarias de calidad. Además de la flexibilidad con la que cuentan éstos equipos en los procesos, son pieza claves para evitar los llamados tiempos muertos.
Marco legal: contiene todo lo referente a las definiciones del producto, clasificación, disposición sanitaria, especificaciones, muestreo, métodos de prueba, embalaje y almacenamiento, entre otras.
En la clase se analizó lo que es la localización optima del proyecto el objetivo general de este punto es llegar a determinar el sitio donde se instalará la planta lo que contribuye en mayor medida a que se logre la mayor tasa de rentabilidad sobre el capital.
ResponderEliminarAdemás, los factores para la adquisición de maquinaria y equipo al momento de decidir sobre la compra de equipo y maquinaria, se deben tomar en cuenta una serie de factores que afectan directamente la elección.
Principalmente para saber qué es lo que se va necesitar y si estos cumplen con los requerimientos para comenzar operar.
para la distribución de la planta es importante considerar todos los elementos necesarios para el desarrollo del proyecto, como lo es la maquinaria, equipo, personal, materia prima, almacenamiento.
MÉTODO VOGEL
ResponderEliminarEste método apunta al análisis de los costos de transporte, tantos de materias primas como de productos terminados. El problema del método consiste en reducir al mínimo posible los costos de transporte designados a satisfacer los requerimientos totales de demanda y abastecimiento de materiales. Los supuestos considerados como desventajas del método son:
Los costos de transporte son una función lineal del número de unidad desembarcada.
Tanto la oferta Como la demanda se expresan en unidades homogéneas.
Los costos unitarios de transporte no varían de acuerdo con la cantidad transportada.
La oferta y la demanda deben ser iguales.
La cantidad de oferta y demanda no varían con el tiempo.
Entre sus ventajas está en que es método preciso y totalmente parcial. Todos los datos se llevan a una matriz oferta y demanda u origen y destino, se escogerá aquel sitio que produzca los menores costos de transporte, tanto de la materia prima como del producto terminado. El método no se ejemplifica en esta parte, si no en el caso práctico que se muestra en el final de la parte 2, se aplica en forma total desde su planteamiento hasta su solución. Estado inicial + proceso transformador = producto final.
Factores condicionantes
ResponderEliminar- La demanda: dependerá de la demanda que los clientes tengan para poder decidir qué tan grande será el proyecto y no tener demasiada producción almacenada.
- Los suministros e insumos: es importante tener en cuenta la cantidad y calidad de materia prima con la que se cuenta para tener la producción a tiempo o saber la cantidad que se debe producir.
- La tecnología y los equipos: es importante tener la tecnología adecuada ya que esto puede frenar la producción o la calidad de los productos.
- El financiamiento: es importante saber el capital que tenemos disponible para no tener adeudos innecesarios o por el contrario no tener lo necesario.
- La organización: el personal debe ser suficiente para tener la producción óptima, pero no tener demasiados empleados porque esto significa tiempos muertos lo que causa pérdidas.
Método de Lange: busca encontrar el costo total, a partir de los costos de producción, la inversión inicial, y del periodo de recuperación considerado.
Método de escalación: busca analizar las horas de trabajo necesario para el proyecto.
Remplazo de equipos: si la demanda es mayor a la producción que se está generando se tiene que realizar un estudio para determinar la nueva capacidad de la maquinaria y equipo.
Localización de proyecto: es de suma importancia identificar el lugar donde se establecerá el proyecto ya que de esto dependen muchos factores.
Distribución de la planta: esta debe ser eficiente para que las áreas que tienen cierta conexión estén relativamente cerca y los empleados no pierdan tiempos en trasladarse de una área a otra, se tiene que utilizar el espacio adecuadamente para que no exista amontonamiento pero tampoco debe haber áreas desperdiciadas es decir sin utilizarse, la distribución debe ser adecuada para evitar accidentes.
Marco legal: es de suma importancia conocer las leyes para que el proyecto esté dentro de estas y no se haga acreedor a multas.
Los pasos para resolver una matriz en el metodo cuantitativo de Vogel:
ResponderEliminar1) calcular la diferencia entre los 2 costos mas pequeños de cada fila y en cada columna y escribir los numeros resultantes al lado derecho y en la base de cada fila y columna.
2) seleccionar el renglon o la columna que tenga la mayor diferencia de costo y asignar tantas unidades como sea posible a la casilla de costo mas bajo. En caso de que resulten iguales se selecciona el renglon o la columna que tenga 0, casilla mas baja en costo.
3) no considerar en situaciones posteriores el renglon o columnas que haya sido satisfecho.
4) usar una matriz ya reducida al eliminar renglones y columnas, reperir los pasos del 1 al 3 hasta que toda la oferta haya sido asignada a toda la demanda y esta haya sido satisfecha en su totalidad.
Para saber qué es un proceso de producción es necesario atender a sus etapas. Cada una de ellas interviene de forma decisiva en la consecución del objetivo final, que no es otro que la transformación de los productos y servicios con el fin de que estos puedan lograr la satisfacción del cliente, cubriendo las necesidades que se extraen de su demanda mediante un producto o servicio. Esta tiene varios puntos los cuales son etapa analítica, etapa de síntesis y etapa de acondicionamiento.
ResponderEliminarDe igual forma se observó métodos para poder emplear una buena distribución de equipo para poder tener una eficaz producción y así dar buenos resultados en cuanto a tiempo
Nestor Josue Romero Gonzalez
Buenas tardes en la clase de hoy durante la exposición se abordaron temas pendientes del estudio técnico.
ResponderEliminarTales como los factores condicionantes del tamaño de la planta o proyecto.
El tamaño del proyecto y la demanda:
Si el tamaño propuesto fuera igual a la demanda, no sería recomendable llevar acabó la instalación, cuando la demanda es claramente superior al tamaño propuesto, este debe ser tal que solo cubra un bajo porcentaje de la primera.
El tamaño del proyecto y los suministros e insumos
El abasto suficiente en cantidad de materias primas es un aspecto vital en el desarrollo de un proyecto.
El tamaño del proyecto, la tecnología y los equipos
Hay ciertos procesos o técnicas de producción que exigen una escala mínima para ser aplicables, ya que por debajo de ciertos niveles los costos serían tan elevados que no se justificaría la operación de la planta.
El tamaño del proyecto y el financiamiento
Si los recursos financieros son insuficientes para atender las necesidades de inversión de la planta de tamaño mínimo, es claro que la realización del proyecto es imposible.
El tamaño del proyecto y la organización
Cuando se haya hecho un estudio que determine el tamaño más apropiado para el proyecto, es necesario asegurarse que se cuenta con el personal suficiente y apropiado para cada uno de los puestos de la empresa.
Método Lange
Es muy intuitivo, pero no evita que sea necesario variar aproximaciones que son largas y tediosas, ya que por cada alternativa que se estudie hay que conocer la inversión y los costos de producción.
Método de escalacion
Determina la capacidad óptima de producción al considerar la capacidad de los equipos disponibles en el mercado.
Se abordaron algunas consideraciones sobre el tamaño
Localización óptima del proyecto
Método cuantitativo de Vogel
Este método apunta al análisis de los costos de transporte, tanto de materia prima cómo de productos terminados.Consiste en reducir al mínimo posible los costos de transporte designados a satisfacer los requerimientos totales de demanda y abastecimiento de materiales.
La ingeniería del proyecto consiste en el proceso, tamaño y localización de la empresa.
Distribución de la planta
DepartamentoDde comunicacion Departamento de marketing.
Atencion al cliente.
Departamento de I+D+i.
Departamento de recursos humanos.
Departamento de ventas.
Direccion general.
En la clase vimos unos temas relacionados con el estudio técnico, nos mencionaron temas como el método de lange y este se relaciona en función con el monto de inversión y la capacidad productiva del proyecto, al igual es muy intuitivo pero no evita que sea necesario variar aproximaciones que son largas y tediosas.
ResponderEliminarIgual se vio el método cuantitativo de vogel que este analiza los costos de transporte, tanto de materia prima como de productos terminados. Es un método preciso y totalmente parcial y todos los datos se llevan a una matriz, oferta, demanda u origen y destino.
En la distribución de la planta es muy importante realizar una buena distribución, para que los trabajadores como máquinas tengan el espacio suficiente para realizar sus actividades. Al igual en la planta no deben quedar espacios libres o muertos, de que sirve tener una planta grande sino se distribuyen bien los espacios
Otros puntos importantes dentro del estudio técnico. Algunos puntos tratados fueron acerca de algunos métodos utilizados en el estudio los cuales son el método Lange, también de los beneficios del método de escalación así como el métodos cuantitativo de Vogel.
ResponderEliminarTambién puntos importantes como el tamaño de la empresa de acuerdo al financiamiento en el cual es importante tratar ya que de nada sirve tener buena tecnología en equipo si al final de cuentas el trabajo del proyecto no lo necesita y serían mames necesarios para la planta. Así como la distribución que existe o debe de existir en la planta de trabajo, dónde debe de haber o estar la maquinaria, el espacio que necesita cada trabajador para poder realizar si trabajo con la comodidad suficiente.
Los procesos de producción que tienen el fin de como realizar el trabajo de determinado producto.
David Martínez Luna
Lo visto en clase:
ResponderEliminarEn el desarrollo de un proyecto de inversión en ingeniería, le corresponde definir:
Las máquinas y equipos necesarios para el funcionamiento del establecimiento productivo, además de la implantación del proyecto son necesarias las actividades de insumos y productos, así como las cantidades y requerimientos de RH.
Es necesario diseñar un plano funcional y material de la planta productiva.
La tecnología es uno de los factores a considerar para el resultado de estudio de mercado, pues sabiendo esto dictará las normas necesarias de calidad. Además de la flexibilidad con la que cuentan éstos equipos en los procesos, son pieza claves para evitar los llamados tiempos muertos.
Marco legal: contiene todo lo referente a las definiciones del producto, clasificación, disposición sanitaria, especificaciones, muestreo, métodos de prueba, embalaje y almacenamiento, entre otras.