En la clase se abordo el tema de planeación en el proceso administrativo. -La planeación es la capacidad de mirar hacia el futuro de una manera flexible y conceptualizada a un mundo que aún no ha sucedido. - Es muy importante ya que proporciona el desarrollo, reduce los niveles de incertidumbre, prepara la empresa y mantiene una mentalidad futurista. - Elementos: Misión, visión, valores, objetivos, estrategias, políticas, presupuesto, recursos y programa. - Principios de la planeación: Precisión, flexibilidad, unidad, consistencia, rentabilidad y participación. - Pasos de la planeación: Analizar, definir, desarrollar, detallar, ejecutar, controlar y evaluar. - Técnicas cuantitativas y cualitativas. - Los tipos de planeación: Planeación estratégica, planeación operativa, planeación táctica.
En la clase se abordo el tema de planeación, se dio a conocer algunos elementos así como los pasos para llevar a cabo. (Analizar la situación, Definir objetivos, Desarrollar el plan, Detallar los recursos, Ejecutar el plan, Controlar y evaluar) De igual manera se hablo sobre las técnicas cuantitativas y cualitativas. Los tipos de planeación estratégica (misión, visión, valores y objetivos) , operativa y táctica.
En la clase pasada se habló del tema de planeación la forma en que estan estructurados los pasos, así mismo se clasificó tanto en como están integrado, haciendo un control del manejo de los objetivos, la estrategias, los temas en cuestión de recursos y los movimientos que deben hacer las empresas
En la clase vimos la planeación, la cual es la capacidad de mirar hacia el futuro de manera flexible o una actividad mental que simula situaciones futuras. También vimos sus elementos, los cuales son misión, visión y valores. De igual manera vimos los tipos de estrategias, las cuales se clasifican de la siguiente manera: competitiva, funcional, corporativa, premisas de planeación, premisas internas y premisas externas.
Soy Raúl González Martínez En la clase vimos la planeación, que es la capacidad de mirar hacia el futuro de manera flexible o una actividad mental que simula situaciones futuras. También exploramos sus elementos clave, que son la misión, visión y valores. Además, analizamos los diversos tipos de estrategias, incluyendo las competitivas, funcionales y corporativas, junto con las premisas de planeación, tanto internas como externas.
En la clase pasada, se profundizó en la estructura de la planeación y cómo se integra de manera efectiva. Aprendimos a controlar y gestionar los objetivos, estrategias, recursos y movimientos necesarios para el éxito empresarial.
En la clase pasada hablamos del tema de planeación, se habló de como esta estructurado, de como se contempla en el área de misión, visión, cuales son sus objetivos, sus tipos de planeación y como poner a práctica cada uno para llegar a una buena situación financiera.
En la clase se abordo el tema de planeación en el proceso administrativo.
ResponderEliminar-La planeación es la capacidad de mirar hacia el futuro de una manera flexible y conceptualizada a un mundo que aún no ha sucedido.
- Es muy importante ya que proporciona el desarrollo, reduce los niveles de incertidumbre, prepara la empresa y mantiene una mentalidad futurista.
- Elementos: Misión, visión, valores, objetivos, estrategias, políticas, presupuesto, recursos y programa.
- Principios de la planeación: Precisión, flexibilidad, unidad, consistencia, rentabilidad y participación.
- Pasos de la planeación: Analizar, definir, desarrollar, detallar, ejecutar, controlar y evaluar.
- Técnicas cuantitativas y cualitativas.
- Los tipos de planeación: Planeación estratégica, planeación operativa, planeación táctica.
En la clase se abordo el tema de planeación, se dio a conocer algunos elementos así como los pasos para llevar a cabo. (Analizar la situación, Definir objetivos, Desarrollar el plan, Detallar los recursos, Ejecutar el plan, Controlar y evaluar)
ResponderEliminarDe igual manera se hablo sobre las técnicas cuantitativas y cualitativas.
Los tipos de planeación estratégica (misión, visión, valores y objetivos) , operativa y táctica.
En la clase pasada se habló del tema de planeación la forma en que estan estructurados los pasos, así mismo se clasificó tanto en como están integrado, haciendo un control del manejo de los objetivos, la estrategias, los temas en cuestión de recursos y los movimientos que deben hacer las empresas
ResponderEliminarEn la clase vimos la planeación, la cual es la capacidad de mirar hacia el futuro de manera flexible o una actividad mental que simula situaciones futuras. También vimos sus elementos, los cuales son misión, visión y valores. De igual manera vimos los tipos de estrategias, las cuales se clasifican de la siguiente manera: competitiva, funcional, corporativa, premisas de planeación, premisas internas y premisas externas.
ResponderEliminarSoy Raúl González Martínez
ResponderEliminarEn la clase vimos la planeación, que es la capacidad de mirar hacia el futuro de manera flexible o una actividad mental que simula situaciones futuras. También exploramos sus elementos clave, que son la misión, visión y valores. Además, analizamos los diversos tipos de estrategias, incluyendo las competitivas, funcionales y corporativas, junto con las premisas de planeación, tanto internas como externas.
En la clase pasada, se profundizó en la estructura de la planeación y cómo se integra de manera efectiva. Aprendimos a controlar y gestionar los objetivos, estrategias, recursos y movimientos necesarios para el éxito empresarial.
En la clase pasada hablamos del tema de planeación, se habló de como esta estructurado, de como se contempla en el área de misión, visión, cuales son sus objetivos, sus tipos de planeación y como poner a práctica cada uno para llegar a una buena situación financiera.
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