El tema abordado en la clase pasada fue sobre EL CONCEPTO Y LA IMPORTANCIA DE LA PLANEACIÓN
PLANEACION: Determinación de los objetivos y elecciones de cursos de acción para lograrlos, esquemas detallados a realizarse en el futuro. Sus elementos son: *OBJETIVOS: Determinan los resultados deseados ¿Que es lo que se quiere hacer? *CURSOS ALTERNOS DE ACCIÓN: Se determinan las acciones o estrategias, para conseguir sus objetivos. *ELECCIÓN: Determinación, análisis y elección. *FUTURO: Trazar actividades futuras, situaciones futuras.
La importancia de la planeacion es importante por que ayuda a determinar cambios que se pueden presentar en el desarrollo de la actividad en el futuro.
En sus fundamentos básicos de la importancia: *reduce los riesgos, evita corazonadas, las decisiones se basan en hechos, reduce niveles de incertidumbre, promueve la eficiencia, aprovecha los recursos tanto como el tiempo en los niveles de la empresa. LOS PRINCIPIOS SON FUNDAMENTALES PARA PLANEAR EFICIENTEMENTE: *FACTIBILIDAD: Lo que se planea debe realizarse, adaptándose al ambiente y a la realidad. *OBJETIVIDAD: Se basa en datos reales, nunca en opiniones subjetivas. *FLEXIBILIDAD: Son los posibles cambios *UNIDAD: Los planes se deben integrar al plan general. *DEL CAMBIO DE ESTRATEGIAS: si el plan no esta en el tiempo establecido es necesario rehacerlo completamente. Se establece en: a) CORTO PLAZO: Tiempo mínimo o igual a 1 año b) MEDIANO PLAZO: Periodo de 1 a 3 años c) LARGO PLAZO: Tiempo mayo a 3 años. MISIÓN: La razón de ser de una empresa ¿CUAL ES NUESTRO NEGOCIO? VISIÓN: Lo que la empresa quiere llegar a ser en un futuro, ¿QUE QUEREMOS LLEGAR A SER? OBJETIVOS: Son los resultados de la empresa también contaba con sus premisas internas y externas. que se pueden dar dentro y fuera de la empresa. Las políticas que podrían considerarse reglas en la empresa para regular la conducta. También considerando los presupuestos que son programas que abarca todo el dinero dentro de la organización. Recursos Financiero, humano, materialista y técnico. Y Encontrando algunos interrogantes que forman parte de la planeacion: ¿Que? ¿Para Que? ¿Como? ¿Con que? ¿En cuanto tiempo? entre otros puntos.
Eso es lo que entendí de la clase,que pase una linda tarde y excelente fin de semana Profa Elsa.
Buenas tardes profesora la clase pasada retomamos la exposición de los compañeros sobre la planeación y le seguimos con los principios que los principios son factibilidad, objetividad y cuantifica con, flexibilidad y unidad que todo eso se a da como es la realización de dicha cosa y las tipo logias se dan en un cierto periodo que es a corto plazo mediano y largo plazo y el plan integral que esta constituido por cuatro etapas las cuales son plan de mercadotecnia financiero producción y el capital humano.
En esta semana, se dio seguimiento al tema de PLANEACIÓN, que, de manera breve, consiste en la determinación de objetivos y la elección de cursos alternativos de acción para lograrlos.
Durante la exposición, se hizo el análisis de los principios de la planeación, los cuales se enlistan de la sig. manera:
1. Factibilidad. Precisa que los planes deban ser realizables. 2. Objetividad y Cuantificación. Señala basarse solo en datos válidos. 3. Flexibilidad. Implica la adaptación a situaciones y retos imprevistos/as. 4. Unidad. Indica la integración de todos los planes de la empresa para que tengan un mismo sentido. 5. Del cambio de Estrategias. Se establecen nuevas alternativas al fallar en alguna estrategia.
Así mismo, se comentó acerca de la tipología de los planes (en relación al tiempo):
Corto Plazo. Menor o igual a un año. Mediano Plazo. De uno a dos años. Largo Plazo. Se proyecta a un tiempo mayor de tres años.
Posteriormente se explicaron los elementos de la planeación, que como tal cumplen la función de establecer y delimitar los cursos de acción, a continuación, hare mención de los más destacados:
Misión. Es la razón de ser de una empresa u organización. Visión. La proyección a futuro (¿Qué queremos llegar a ser?). Propósitos. Determinan los valores grales. de la empresa. Premisas. Son suposiciones que se deben considerar ante circunstancias o condiciones futuras que afectaran el curso del plan. Estrategias. Alternativas para lograr los objetivos. Políticas. Son una guía para orientar la acción o criterios a seguir para la toma de decisiones.
En fin, la planeación, difiere de la acción “el tener todo previsto”, por ejemplo, en nuestra vida diaria, para realizar ciertas actividades es necesario planificar (el realizar tareas, el organizar una fiesta, etc.), bien, por el orden de las consideraciones anteriores, en primera instancia, realizar la tarea en un lugar silencioso o con ruido, tener los materiales con los cuales se va a trabajar; tomando en consideración los aspectos o características que haya solicitado el profesor , etc., o en la fiesta, establecer en qué lugar se va a llevar a cabo, o bien cuanta gente se desea invitar, que platillos se van a servir etc., por lo tanto, este proceso, ayuda a determinar inconvenientes que se puedan presentar a futuro.
En sí, lo anterior sería lo más relevante del tema. Saludos, que pasen un excelente fin de semana.
Hola profesora buenas tardes. En esta semana se terminó la exposición de los compañeros acerca de que es la planeación, así como sus principios, entre otros. Como habíamos comentado, la PLANEACION: es la fijación del curso de acción que ha de seguirse, estableciendo principios que han de orientarlo; Agustín Reyes Ponce. Tiene como principios: FACTIBILIDAD: que dice que lo que planeemos debe ser realizable. OBJETIVIDAD Y CUANTIFICACION: se debe basar en datos reales razonamientos precisos y exactos FLEXIBILIDAD: debe adoptar nuevos cambios. UNIDAD: todo lo planeado debe integrarse a un plan general. La planeación se clasifica en cuanto tiempo a los siguientes: CORTO PLAZO: se determina para realizarse en un tiempo menor o igual a un año. MEDIANO PLAZO: es en uno o dos años. LARGO PLAZO: se proyectan a más de tres años. Sus elementos: MISION: Es el propósito de la organización, empresa o institución. VISION: es la proyección de lo que la organización de sea ser en un largo plazo estado futuro. OBJETIVOS: indican los resultados o fines que la empresa desea lograr en un determinado tiempo. PROPOSITOS: se determinan los valores generales y se especifican actitudes morales de la actuación del comportamiento ético tanto en lo económico como en lo social. PREMISAS: son suposiciones que se debe considerar ante aquellas circunstancias o condiciones futuras que afectaran a la empresa. ESTRATEGIAS: es la dirección y la determinación de las acciones para lograr los objetivos en las condiciones más ventajosas. POLITICAS: disposiciones que orientan o regulan la conducta en la toma de decisiones o actividades que se repiten en la organización. PROGRAMAS: es un esquema donde se establece la secuencia de actividades específicas que habrán de realizarse. PRESUPUESTOS: programas en los que se asignan cifras o las actividades refiriéndose básicamente al flujo de dinero dentro de la organización PROCEDIMIENTOS: permite establecer a secuencia para efectuar las actividades rutinarias y específicas. Es todo lo tratado que tenga excelente fin de semana
Hola profesora Buenas tardes la clase pasada retomamos la exposición de los compañeros en la cual nos quedamos en los principios los cuales eran la factibilidad es que lo que se planee debe ser realizable la flexibilidad la unidad y la objetividad y cuantifica con que es que todo salga perfecto y en la tipo logia se vio que se tienen períodos para ver a futuro a corto mediano y largo plazo y el plan que esta integrado por cuatro etapas las cuales son el de producción que es lo que van vana producir la mercadotecnia que es donde se va a posicionar en el mercado el financiero se encarga de distribuir el dinero en las áreas y el capital humano es lo que se gana o se pierde en base ala producción eso fue lo que le entendí que tenga excelente fin de semana.
HOLA BUENAS TARDES PROFESORA ESMERALDA… Bueno las sesiones anteriores se dio a conocer o se llevo a cabo el tema de:“PLANEACION” en primer lugar; planeación es la fijación del curso de acción que ha de seguirse, estableciendo principios que han de orientarlo (Agustín Reyes Ponce) En la exposición, se explicaron los principios de la planeación, los cuales son: - FACTIBILIDAD. Precisa que los planes deban ser realizables. - OBJETIVIDAD Y CUANTIFICACIÓN. Señala basarse solo en datos válidos. - FLEXIBILIDAD. Implica la adaptación a situaciones y retos imprevistos. -UNIDAD. Indica la integración de todos los planes de la empresa para que tengan un mismo sentido. - DEL CAMBIO DE ESTRATEGIAS. Se establecen nuevas alternativas al fallar en alguna estrategia. También se hablo de la tipología de los planes en tiempo , se clasifican en: * Corto Plazo. Menor o igual a un año * Mediano Plazo. De uno a dos años * Largo Plazo. Se proyecta a un tiempo mayor de tres años y por ultimo… SUS ELEMENTOS: •MISION •VISION •OBJETIVOS •PROPOSITOS •PREMISAS •ESTRATEGIAS •POLITICAS PRESUPUESTOS •PROCEDIMIENTOS Y para finalizar como conclusión tengo que, planear es fundamental principalmente en nuestra vida cotidiana ya que nos permite principalmente tener una vida organizada. Y claro al planear las cosas salen a la perfección de lo contrario los objetivos no se logran. Eso es todo que siga teniendo un excelente fin de semana profesora.
Buenos días profesora Elsa Esmeralda. Bueno pues are un pequeño resumen sobre el tema que abordamos en clase. Que fue sobre la exposicion de mis compañeros con el tema de PLANEACIÓN. Este es un proceso administrativo que se tiene como primera etapa y que es de suma importancia ya que nos facilita la formulación del estado de la empresa a futuro que se tiene por objetivo, nos ayuda a evitar en número de inconvenietes que surgen. En esta etapa también se plantean preguntas como: ¿Donde estamos? ¿A donde queremos ir? Y ¿A donde vamos? Estas con el fin de tener una mejor noción de como deceamos ver el crecimieto de nuestra empresa. Algunos fundamentos básicos básicos de su importancia son: Prepara a la empresa para hacer frente a las contingencias que se presenten. Establece us sistema racional para la toma de decisiones, evitando las "corazonadas" (ya que en una empresa no podemos decir yo presiento que este producto si se va a vender, ya esta en juego una cantidad considerable de dinero, y si no funciona la empresa pierde). La tipología de la plantación se clasifican en Corto plazo (menor a un año). Mediano plazo (mayor a seis meses, pero menor a un año). Largo plazo (a un tiempo mayor a 3 seses). Al igual en la planecion existen elementos que son MISIÓN, VISIÓN Y OBJETIVOS. La Misión: es la razón de ser de la empresa, es decir para que o cual es la función que decea. La Visión: es a donde se quiere ver o hasta donde quiere llegar. Los Objetivos: una ves que se han establecido la misión y visión, objetivos son lo que deceamos lograr. En la planeación tambien hay estrategias estas son el arte de dirigir y determinar las acciones. Bueno profesora eso seria todo de mi parte que pase bonito día.
Buenas tardes profesora Elsa a continuación yo le explicaré sobre los acontecimientos más resaltantes de las 2clases pasadas Bueno lo que vimos fue la continuación de la etapa del proceso administrativo donde nos mencionaban que los elementos de la planeacion eran: Misión: que esta era una declaración clave que debería responder a una pregunta clave • Cual es nuestro negocio +producto o servicios +mercado +valores Ahora bien su visión es es una proyección de lo que la organización dese hacer en un largo plazo. Su objetivo era, que una vez que se halla establecido la misión y visión ,se determinan los objetivos, que indican los resultados o fines que la empresa desea lograr en un tiempo determinado para dirigir los esfuerzos y recursos. Después nos nombraron los propósitos de la planeacion que eran un complemento de la misión a qui ,se determinan los valores generales de la empresa y se especifican actitudes morales de actuación del comportamiento ético tanto en lo económico y social. Un propósito sería 1_orden moral,por que orienta el comportamiento ético que deben seguir los interrogantes . 2_acciones de tipo socioeconómico, por que las aspiraciones se diseñan de acuerdo al estilo ,valor y carácter responsable del personal. Ahora bien,nos nombraba que la planeacion tenía premisas que estas eran las "suposiciones que se deben considerar ante aquellas circunstancias o condiciones futuras que afectarán el curso en que va a desarrollarse el plan. ahora bien tambien nos nombraba los siguientes conceptos que les nombrare ESTRATEGIAS: es la dirección y la determinación de las acciones para lograr los objetivos en las condiciones más ventajosas. POLITICAS: disposiciones que orientan o regulan la conducta en la toma de decisiones o actividades que se repiten en la organización. PROGRAMAS: es un esquema donde se establece la secuencia de actividades específicas que habrán de realizarse.
PRESUPUESTOS: programas en los que se asignan cifras o las actividades refiriéndose básicamente al flujo de dinero dentro de la organización PROCEDIMIENTOS: permite establecer a secuencia para efectuar las actividades rutinarias y específicas.
bueno de mi parte creo que seria todo profesora que tenga una exelente tarde.
Hola lic buenas tardes bueno lo que vimos la clase pasada fue la importancia de la planeacion que es una de las mas importantes en una empresa ya que consiste en fijar el cueso de acción que a de seguirse establecido los principios que hablan de orientarlo bueno la planeacion creo que es una de las mas importantes dentro de una empresa ya que son ella la empresa se podria ir a la quiebra, tambien vimos la exposición de nuestros compañeros que fue interesante sobre todo en cuando dieron mension a la mision donde entra la taxonomia de bloom que se encarga en en dar a conocer como se crea una mision y la mision es algo super fundamental en una empresa. En conclucion la planeacion es fundamental. Para la vida diaria en cada uno de nosotros ya que a cada dia planeamos
Hola, buenas tardes L.A. y M.D.A.E.S Elsa Esmeralda Mesa Bautista. En las clases pasadas vimos el concepto de PLANEACIÓN, el cual consiste en la determinación de los objetivos y elección de los cursos de acción para lograrlos, con base en la investigación y elaboración de un esquema detallado que habrá de realizarse en un futuro, ya que su importancia trata de reducir al mínimo los riesgos evitando el empirismo, mantener una mentalidad futurista, entre otras. Los principios de PLANEACIÓN son: *Factibilidad: que busca los planes realizables. *Objetividad y cuantificación: la cual se basa en los datos reales. *Flexibilidad: la cual trata de la adaptación de situaciones para dar margen para posibles cambios. *Unidad: esta implica dirigirse a un plan general. *Cambio de estrategias: para modificar cursos de acción. También vimos la tipología de la planeación basándose en el tiempo: *Corto plazo: menor o igual a un año, e intervienen los inmediatos que son hasta 6 meses y los mediatos con un periodo mayor a 6 meses o menor de 12 meses. *Mediano plazo: con un periodo de 1 a 3 años. *Largo plazo: mayor a 3 años. Así mismo, vimos los elementos de la PLANEACIÓN: *Misión: es la razón de ser de una empresa. *Visión: es la proyección a futuro de una organización. *Objetivos: es lo que se desea lograr en un tiempo determinado para dirigir los esfuerzos y recursos. *Propósitos: son los que se mueven para llevar a cabo la misión en base a aspiraciones cualitativas básicas de un orden moral. *Premisas: son supuestos acerca de los factores o condiciones futuras que pueden afectar al desarrollo de un plan. Y existen dos tipos de premisas, las internas y externas. *Estrategias: cursos de acción general o alternativas que muestran la dirección para lograr los objetivos. *Políticas: son las disposiciones del pensamiento administrativo que orientan a regular la conducta que hay que seguir en la toma de decisiones o actividades que se repiten en una organización. *Programas: es el esquema donde se establece la secuencia de actividades específicas que habrán de realizarse para alcanzar los objetivos. *Presupuestos: son programas en los que se les asignan cifras a las actividades, que es el flujo del dinero dentro de la organización. *Procedimientos: permiten establecer la secuencia para efectuar las actividades rutinarias y especificas y se establecen de acuerdo con la situación de cada empresa, de su estructura organizacional. Y todo lo anteriormente dicho, fue lo que vimos. Me despido deseándole una bonita tarde. Atentamente. Yoltic Urzúa Pacheco.
Hola buenas noches profesora…. Lo que se estuvo viendo las clases pasadas fue el tema de PLANEACIÓN que es lo más importante para las empresas LA PLANEACIÓN para poder producir dichos productos y ahorrarnos tiempo dinero y esfuerzo en dicha empresa, elementos de la planeaciones misión y visión. Misión: ¿cuál es nuestro negocio? , los productos, servicios y valores. Visión: como te ve como empresa en los próximos 10 años de producción. Los objetivos de la empresa son el que producir, cómo producir, para que producir. Las premisas son internas tanto como externas. Las estrategias para cada empresa para producir dichos productos, la planeación del mercado, fabricación son automotrices, maquinaria e industrial. Normas; son las que se rigen por las leyes Políticas; no regalan su dinero lo estipula la empresa. Tácticas o departamentos: estipulan al departamento o áreas de trabajo o reglas. Operativas: que dejen ordenado tal y como están dichas cosas. Presupuestos; se asignan dichas cifras para cada actividad. Procedimientos: turno de trabajo como se realizara los pasos de seguimientos. Buenas noches……
Hola profesora la clase anterior se dio seguimiento al tema de "Concepto e importancia de planeacion". A lo cual planeacion es el establecimiento de objetivos,la formulación de estrategias que permitan alcanzar dichos objetivos, el desarrollo de planes de acción que señalen como implementar dichas estrategias,de ugual manera la planeacion analiza donde estamos,a donde queremos ir y señala que vamos a hacer para llegar ahi y como lo vamos a hacer. La planeacion reduce al maximo el riesgo genera eficiencia y motivación. Al igual se mencionaron las caracteristicas: Es precisa: Sabe a donde se dirige exactamente. Factible:Genera objetivos que son posibles de realizar. Coherente:Llevan una relación entre si. Gracias,excelente puente y inició de semana.
Hola buenas noches profesora Elsa. En la clase anterior vimos el concepto e importancia de planeación. En el cual nos mencionaba que el concepto de PLANEACIÓN: Es la determinación de los objetivos y elección de los cursos de acción para lograrlos, con base en la investigación y elaboración de un esquema detallado que habrá de realizarse en el futuro. También nos mencionó porque es importante la planeación y con esto recalco seis puntos importantes: Propicia el desarrollo de la empresa al optimizar los recursos. Reduce los niveles de incertidumbre. Prepara a la empresa para hacer frente a la contingencia. Mantiene una mentalidad futurista. Condiciona a la empresa al ambiente que la rodea. Reduce al mínimo los riesgos evitando el empirismo. También mencionaba los principios de la planeación los cuales eran: • FACTIBILIDAD: Buscar planes realizables. • OBJETIVIDAD Y CUANTIFICACIÒN: Basarse en datos reales. • FLEXIBILIDAD: Margen de holgura • UNIDAD: Dirigirse a un plan general • CAMBIO DE ESTRATEGIAS: Modificar cursos de acción. Cabe mencionar la topología de los planes tiempo • Corto plazo: Términos menor o igual a un año, inmediatos hasta seis meses, mediatos periodo mayor a 6 meses y hasta 12 meses • Mediano plazo: Su delimitación es por un periodo de uno a tres años. • Largo plazo: Son aquellos que se proyectan aun tiempo mayor a tres años.
También la topología de los planes aplicación • Estratégicos: Establece los lineamientos generales de la planeación sirviendo de bases a los demás, lo establecen los miembros de mayor jerarquía, consistiendo en la función de regir la obtención, uso y disposición de los medios. • Tácticos: Determina planes más específicos que se refieren a cada uno de los departamentos • Operativos: Su función consiste en la formulación y asignación de actividades más detalladas que deben de ser ejecutadas en los últimos niveles jerárquicos de la empresa. Elementos de la planeación: • Misión: Razón de la empresa contiene, productos, mercado, valores. • Visión: ¿que se desea que la empresa cumpla en el futuro? • Propósitos: aspiraciones cualitativas básicas de orden moral que mueven a emprender la misión. • Premisas: Son supuestos acerca de los factores o condiciones futuras que pueden afectar el desarrollo de un plan. (internas-externas) • FODA • Estrategias: cursos de acción general o alternativas que muestran la dirección para lograr los objetivos. • Políticas: son disposiciones del pensamiento administrativo que regulan la conducta para la toma de decisiones. Bueno de mi parte eso es todo, bonita noche………
Hola buenas noches profesora Elsa. En la clase anterior vimos el concepto e importancia de planeación. En el cual nos mencionaba que el concepto de PLANEACIÓN: Es la determinación de los objetivos y elección de los cursos de acción para lograrlos, con base en la investigación y elaboración de un esquema detallado que habrá de realizarse en el futuro. También nos mencionó porque es importante la planeación y con esto recalco seis puntos importantes: Propicia el desarrollo de la empresa al optimizar los recursos. Reduce los niveles de incertidumbre. Prepara a la empresa para hacer frente a la contingencia. Mantiene una mentalidad futurista. Condiciona a la empresa al ambiente que la rodea. Reduce al mínimo los riesgos evitando el empirismo. También mencionaba los principios de la planeación los cuales eran: • FACTIBILIDAD: Buscar planes realizables. • OBJETIVIDAD Y CUANTIFICACIÒN: Basarse en datos reales. • FLEXIBILIDAD: Margen de holgura • UNIDAD: Dirigirse a un plan general • CAMBIO DE ESTRATEGIAS: Modificar cursos de acción. Cabe mencionar la topología de los planes tiempo • Corto plazo: Términos menor o igual a un año, inmediatos hasta seis meses, mediatos periodo mayor a 6 meses y hasta 12 meses • Mediano plazo: Su delimitación es por un periodo de uno a tres años. • Largo plazo: Son aquellos que se proyectan aun tiempo mayor a tres años.
También la topología de los planes aplicación • Estratégicos: Establece los lineamientos generales de la planeación sirviendo de bases a los demás, lo establecen los miembros de mayor jerarquía, consistiendo en la función de regir la obtención, uso y disposición de los medios. • Tácticos: Determina planes más específicos que se refieren a cada uno de los departamentos • Operativos: Su función consiste en la formulación y asignación de actividades más detalladas que deben de ser ejecutadas en los últimos niveles jerárquicos de la empresa. Elementos de la planeación: • Misión: Razón de la empresa contiene, productos, mercado, valores. • Visión: ¿que se desea que la empresa cumpla en el futuro? • Propósitos: aspiraciones cualitativas básicas de orden moral que mueven a emprender la misión. • Premisas: Son supuestos acerca de los factores o condiciones futuras que pueden afectar el desarrollo de un plan. (internas-externas) • FODA • Estrategias: cursos de acción general o alternativas que muestran la dirección para lograr los objetivos. • Políticas: son disposiciones del pensamiento administrativo que regulan la conducta para la toma de decisiones. Bueno de mi parte eso es todo, bonita noche………
Bueno las clases anteriores se dio a conocer o se llevo a cabo el tema de:“PLANEACIÓN” en primer lugar; planeación es la fijación del curso de acción que ha de seguirse, estableciendo principios que han de orientarlo (Agustín Reyes Ponce) En la exposición, se explicaron los principios de la planeación, los cuales son: 1- FACTIBILIDAD. Precisa que los planes deban ser realizables. 2- OBJETIVIDAD Y CUANTIFICACIÓN. Señala basarse solo en datos válidos. 3- FLEXIBILIDAD. Implica la adaptación a situaciones y retos imprevistos. -UNIDAD. Indica la integración de todos los planes de la empresa para que tengan un mismo sentido. - DEL CAMBIO DE ESTRATEGIAS. Se establecen nuevas alternativas al fallar en alguna estrategia. También se hablo de la tipología de los planes en tiempo , se clasifican en: * Corto Plazo. Menor o igual a un año * Mediano Plazo. De uno a dos años * Largo Plazo. Se proyecta a un tiempo mayor de tres años y por ultimo… SUS ELEMENTOS: •MISION •VISION •OBJETIVOS •PROPOSITOS •PREMISAS •ESTRATEGIAS •POLITICAS PRESUPUESTOS Que tenga buen inicio de semana
Hola Buenos Días Profesora! Lo que se abordo en la clases anteriores fue: PLANEACION Atraves de la planeacion se fija una meta o piensas pasos para poder alcanzar la meta planteada la duración es variable como con los recursos que se cuenta:
CORTO PLAZO: Menos de 6 meses MEDIANO PLAZO: De 1 a 3 años LARGO PLAZO: Mayor a 3 años
MISION: Razón de ser de una empresa VISION: Lo que se quiere llegar a ser Posteriormente los OBJETIVOS: se da el resultado final o a ll que se quiere llegar dentro de una empresa. Eso Seria Todo De Mi Parte!
Hola profesora buenas tardes… El transcurso de las clases que tuvimos estuvimos viendo el proceso administrativo y en parte una de las etapas la cual es PLANEACIÓN. El cual siempre responderá a la pregunta ¿Qué se quiere hacer? Algunos de sus principios son: *FACTIBILIDAD: Métodos alcanzables *OBJETIVIDAD: Basarse en datos reales y precisos *FLEXIBILIDAD: Posibles cambios *UNIDAD: Todos los planes de una empresa tienen que estar en un plan general En cuanto esto también cabe destacar los objetivos que tienen: • Corto Plazo • Mediano Plazo • Largo Plazo Todos estos llevan a realizar varias investigaciones, pero como también hay objetivos a largo, mediano y cortó; también hay objetivos GENERALES Y ESPECÍFICOS; para establecer objetivos siempre nos tendremos que basar en la TAXONIMIA DE BLOOM. Los elementos de la planeación siempre son: *MISIÓN: Responde a la pregunta ¿Cuál es nuestro negocio?, esta se basa en: ***PRODUCTOS O SERVICIOS ***MERCADO ***VALORES *VISIÓN: Responde a la pregunta ¿Cómo me veo como empresa? Así mismo estuvimos viendo las premisas que tiene la Planeación la cual se divide en dos: *Internas y *Externas, así también vimos las estrategias, sus políticas y los programas que esta misma conforma. De mi parte seria todo profesora que tenga buen día….. :)
Buen dia Lic. Esmeralda En las clases pasadas se dio a conocer el tema de Planeación; este es el proceso administrativo que consiste en fijar el curso concreto de una acción que ha de seguirse. "El tener todo Previsto" La planeación tiene 4 elementos importantes ♣ OBJETIVO ¿ Que es lo que se quiere? ♣CURSOS ALTERNATIVOS DE ACCION Determinar estrategias ♣ELECCIÓN Determinación adecuada ♣ FUTURO Anticipar hechos Importancia de la planeación es que permite a la persona determinar inconvenientes que se puedan presentar. También se mencionó los principios de la planeación que son 5 ★ Factibilidad ★Objetividad y cuantificacion ★ Flexibilidad ★ Unidad ★Cambio de Estrategias En la planeación se dieron a conocer los elementos que son ♥ Misión ♥ Visión ♥ Objetivos Para concluir la planeación eata presente en nuestra vida diaria ya que gracias a esta podemos tener una mejor planeación de nuestra rutina diaria ademas nos ayuda a tener un plan de vida mejor Por mi parte eso seria todo que tenga un buen inicio de semana
Buen dia Lic. Esmeralda En las clases pasadas se dio a conocer el tema de Planeación; este es el proceso administrativo que consiste en fijar el curso concreto de una acción que ha de seguirse. "El tener todo Previsto" La planeación tiene 4 elementos importantes ♣ OBJETIVO ¿ Que es lo que se quiere? ♣CURSOS ALTERNATIVOS DE ACCION Determinar estrategias ♣ELECCIÓN Determinación adecuada ♣ FUTURO Anticipar hechos Importancia de la planeación es que permite a la persona determinar inconvenientes que se puedan presentar. También se mencionó los principios de la planeación que son 5 ★ Factibilidad ★Objetividad y cuantificacion ★ Flexibilidad ★ Unidad ★Cambio de Estrategias En la planeación se dieron a conocer los elementos que son ♥ Misión ♥ Visión ♥ Objetivos Para concluir la planeación eata presente en nuestra vida diaria ya que gracias a esta podemos tener una mejor planeación de nuestra rutina diaria ademas nos ayuda a tener un plan de vida mejor Por mi parte eso seria todo que tenga un buen inicio de semana
Buenas Tardes L.A y M.D.A.E.S Elsa Esmeralda
ResponderEliminarEl tema abordado en la clase pasada fue sobre EL CONCEPTO Y LA IMPORTANCIA DE LA PLANEACIÓN
PLANEACION: Determinación de los objetivos y elecciones de cursos de acción para lograrlos, esquemas detallados a realizarse en el futuro.
Sus elementos son:
*OBJETIVOS: Determinan los resultados deseados ¿Que es lo que se quiere hacer?
*CURSOS ALTERNOS DE ACCIÓN: Se determinan las acciones o estrategias, para conseguir sus objetivos.
*ELECCIÓN: Determinación, análisis y elección.
*FUTURO: Trazar actividades futuras, situaciones futuras.
La importancia de la planeacion es importante por que ayuda a determinar cambios que se pueden presentar en el desarrollo de la actividad en el futuro.
En sus fundamentos básicos de la importancia:
*reduce los riesgos, evita corazonadas, las decisiones se basan en hechos, reduce niveles de incertidumbre, promueve la eficiencia, aprovecha los recursos tanto como el tiempo en los niveles de la empresa.
LOS PRINCIPIOS SON FUNDAMENTALES PARA PLANEAR EFICIENTEMENTE:
*FACTIBILIDAD: Lo que se planea debe realizarse, adaptándose al ambiente y a la realidad.
*OBJETIVIDAD: Se basa en datos reales, nunca en opiniones subjetivas.
*FLEXIBILIDAD: Son los posibles cambios
*UNIDAD: Los planes se deben integrar al plan general.
*DEL CAMBIO DE ESTRATEGIAS: si el plan no esta en el tiempo establecido es necesario rehacerlo completamente.
Se establece en:
a) CORTO PLAZO: Tiempo mínimo o igual a 1 año
b) MEDIANO PLAZO: Periodo de 1 a 3 años
c) LARGO PLAZO: Tiempo mayo a 3 años.
MISIÓN: La razón de ser de una empresa ¿CUAL ES NUESTRO NEGOCIO?
VISIÓN: Lo que la empresa quiere llegar a ser en un futuro, ¿QUE QUEREMOS LLEGAR A SER?
OBJETIVOS: Son los resultados de la empresa
también contaba con sus premisas internas y externas. que se pueden dar dentro y fuera de la empresa.
Las políticas que podrían considerarse reglas en la empresa para regular la conducta.
También considerando los presupuestos que son programas que abarca todo el dinero dentro de la organización. Recursos Financiero, humano, materialista y técnico.
Y Encontrando algunos interrogantes que forman parte de la planeacion:
¿Que?
¿Para Que?
¿Como?
¿Con que?
¿En cuanto tiempo? entre otros puntos.
Eso es lo que entendí de la clase,que pase una linda tarde y excelente fin de semana Profa Elsa.
Buenas tardes profesora la clase pasada retomamos la exposición de los compañeros sobre la planeación y le seguimos con los principios que los principios son factibilidad, objetividad y cuantifica con, flexibilidad y unidad que todo eso se a da como es la realización de dicha cosa y las tipo logias se dan en un cierto periodo que es a corto plazo mediano y largo plazo y el plan integral que esta constituido por cuatro etapas las cuales son plan de mercadotecnia financiero producción y el capital humano.
ResponderEliminarHola, L.A. y M.D.A.E.S Elsa, buenas tardes.
ResponderEliminarEn esta semana, se dio seguimiento al tema de PLANEACIÓN, que, de manera breve, consiste en la determinación de objetivos y la elección de cursos alternativos de acción para lograrlos.
Durante la exposición, se hizo el análisis de los principios de la planeación, los cuales se enlistan de la sig. manera:
1. Factibilidad. Precisa que los planes deban ser realizables.
2. Objetividad y Cuantificación. Señala basarse solo en datos válidos.
3. Flexibilidad. Implica la adaptación a situaciones y retos imprevistos/as.
4. Unidad. Indica la integración de todos los planes de la empresa para que tengan un mismo sentido.
5. Del cambio de Estrategias. Se establecen nuevas alternativas al fallar en alguna estrategia.
Así mismo, se comentó acerca de la tipología de los planes (en relación al tiempo):
Corto Plazo. Menor o igual a un año.
Mediano Plazo. De uno a dos años.
Largo Plazo. Se proyecta a un tiempo mayor de tres años.
Posteriormente se explicaron los elementos de la planeación, que como tal cumplen la función de establecer y delimitar los cursos de acción, a continuación, hare mención de los más destacados:
Misión. Es la razón de ser de una empresa u organización.
Visión. La proyección a futuro (¿Qué queremos llegar a ser?).
Propósitos. Determinan los valores grales. de la empresa.
Premisas. Son suposiciones que se deben considerar ante circunstancias o condiciones futuras que afectaran el curso del plan.
Estrategias. Alternativas para lograr los objetivos.
Políticas. Son una guía para orientar la acción o criterios a seguir para la toma de decisiones.
En fin, la planeación, difiere de la acción “el tener todo previsto”, por ejemplo, en nuestra vida diaria, para realizar ciertas actividades es necesario planificar (el realizar tareas, el organizar una fiesta, etc.), bien, por el orden de las consideraciones anteriores, en primera instancia, realizar la tarea en un lugar silencioso o con ruido, tener los materiales con los cuales se va a trabajar; tomando en consideración los aspectos o características que haya solicitado el profesor , etc., o en la fiesta, establecer en qué lugar se va a llevar a cabo, o bien cuanta gente se desea invitar, que platillos se van a servir etc., por lo tanto, este proceso, ayuda a determinar inconvenientes que se puedan presentar a futuro.
En sí, lo anterior sería lo más relevante del tema. Saludos, que pasen un excelente fin de semana.
Hola profesora buenas tardes.
ResponderEliminarEn esta semana se terminó la exposición de los compañeros acerca de que es la planeación, así como sus principios, entre otros.
Como habíamos comentado, la PLANEACION: es la fijación del curso de acción que ha de seguirse, estableciendo principios que han de orientarlo; Agustín Reyes Ponce.
Tiene como principios:
FACTIBILIDAD: que dice que lo que planeemos debe ser realizable.
OBJETIVIDAD Y CUANTIFICACION: se debe basar en datos reales razonamientos precisos y exactos
FLEXIBILIDAD: debe adoptar nuevos cambios.
UNIDAD: todo lo planeado debe integrarse a un plan general.
La planeación se clasifica en cuanto tiempo a los siguientes:
CORTO PLAZO: se determina para realizarse en un tiempo menor o igual a un año.
MEDIANO PLAZO: es en uno o dos años.
LARGO PLAZO: se proyectan a más de tres años.
Sus elementos:
MISION: Es el propósito de la organización, empresa o institución.
VISION: es la proyección de lo que la organización de sea ser en un largo plazo estado futuro.
OBJETIVOS: indican los resultados o fines que la empresa desea lograr en un determinado tiempo.
PROPOSITOS: se determinan los valores generales y se especifican actitudes morales de la actuación del comportamiento ético tanto en lo económico como en lo social.
PREMISAS: son suposiciones que se debe considerar ante aquellas circunstancias o condiciones futuras que afectaran a la empresa.
ESTRATEGIAS: es la dirección y la determinación de las acciones para lograr los objetivos en las condiciones más ventajosas.
POLITICAS: disposiciones que orientan o regulan la conducta en la toma de decisiones o actividades que se repiten en la organización.
PROGRAMAS: es un esquema donde se establece la secuencia de actividades específicas que habrán de realizarse.
PRESUPUESTOS: programas en los que se asignan cifras o las actividades refiriéndose básicamente al flujo de dinero dentro de la organización
PROCEDIMIENTOS: permite establecer a secuencia para efectuar las actividades rutinarias y específicas.
Es todo lo tratado que tenga excelente fin de semana
Hola profesora Buenas tardes la clase pasada retomamos la exposición de los compañeros en la cual nos quedamos en los principios los cuales eran la factibilidad es que lo que se planee debe ser realizable la flexibilidad la unidad y la objetividad y cuantifica con que es que todo salga perfecto y en la tipo logia se vio que se tienen períodos para ver a futuro a corto mediano y largo plazo y el plan que esta integrado por cuatro etapas las cuales son el de producción que es lo que van vana producir la mercadotecnia que es donde se va a posicionar en el mercado el financiero se encarga de distribuir el dinero en las áreas y el capital humano es lo que se gana o se pierde en base ala producción eso fue lo que le entendí que tenga excelente fin de semana.
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ResponderEliminarHOLA BUENAS TARDES PROFESORA ESMERALDA…
ResponderEliminarBueno las sesiones anteriores se dio a conocer o se llevo a cabo el tema de:“PLANEACION” en primer lugar; planeación es la fijación del curso de acción que ha de seguirse, estableciendo principios que han de orientarlo (Agustín Reyes Ponce) En la exposición, se explicaron los principios de la planeación, los cuales son:
- FACTIBILIDAD. Precisa que los planes deban ser realizables.
- OBJETIVIDAD Y CUANTIFICACIÓN. Señala basarse solo en datos válidos.
- FLEXIBILIDAD. Implica la adaptación a situaciones y retos imprevistos.
-UNIDAD. Indica la integración de todos los planes de la empresa para que tengan un mismo sentido.
- DEL CAMBIO DE ESTRATEGIAS. Se establecen nuevas alternativas al fallar en alguna estrategia.
También se hablo de la tipología de los planes en tiempo , se clasifican en:
* Corto Plazo. Menor o igual a un año
* Mediano Plazo. De uno a dos años
* Largo Plazo. Se proyecta a un tiempo mayor de tres años y por ultimo… SUS ELEMENTOS:
•MISION
•VISION
•OBJETIVOS
•PROPOSITOS
•PREMISAS
•ESTRATEGIAS
•POLITICAS
PRESUPUESTOS
•PROCEDIMIENTOS
Y para finalizar como conclusión tengo que, planear es fundamental principalmente en nuestra vida cotidiana ya que nos permite principalmente tener una vida organizada. Y claro al planear las cosas salen a la perfección de lo contrario los objetivos no se logran.
Eso es todo que siga teniendo un excelente fin de semana profesora.
Buenos días profesora Elsa Esmeralda.
ResponderEliminarBueno pues are un pequeño resumen sobre el tema que abordamos en clase.
Que fue sobre la exposicion de mis compañeros con el tema de PLANEACIÓN.
Este es un proceso administrativo que se tiene como primera etapa y que es de suma importancia ya que nos facilita la formulación del estado de la empresa a futuro que se tiene por objetivo, nos ayuda a evitar en número de inconvenietes que surgen.
En esta etapa también se plantean preguntas como: ¿Donde estamos?
¿A donde queremos ir? Y ¿A donde vamos? Estas con el fin de tener una mejor noción de como deceamos ver el crecimieto de nuestra empresa.
Algunos fundamentos básicos básicos de su importancia son:
Prepara a la empresa para hacer frente a las contingencias que se presenten.
Establece us sistema racional para la toma de decisiones, evitando las "corazonadas" (ya que en una empresa no podemos decir yo presiento que este producto si se va a vender, ya esta en juego una cantidad considerable de dinero, y si no funciona la empresa pierde).
La tipología de la plantación se clasifican en
Corto plazo (menor a un año).
Mediano plazo (mayor a seis meses, pero menor a un año).
Largo plazo (a un tiempo mayor a 3 seses).
Al igual en la planecion existen elementos que son MISIÓN, VISIÓN Y OBJETIVOS.
La Misión: es la razón de ser de la empresa, es decir para que o cual es la función que decea.
La Visión: es a donde se quiere ver o hasta donde quiere llegar.
Los Objetivos: una ves que se han establecido la misión y visión, objetivos son lo que deceamos lograr.
En la planeación tambien hay estrategias estas son el arte de dirigir y determinar las acciones.
Bueno profesora eso seria todo de mi parte que pase bonito día.
Buenas tardes profesora Elsa a continuación yo le explicaré sobre los acontecimientos más resaltantes de las 2clases pasadas
ResponderEliminarBueno lo que vimos fue la continuación de la etapa del proceso administrativo donde nos mencionaban que los elementos de la planeacion eran:
Misión: que esta era una declaración clave que debería responder a una pregunta clave
• Cual es nuestro negocio
+producto o servicios
+mercado
+valores
Ahora bien su visión es es una proyección de lo que la organización dese hacer en un largo plazo.
Su objetivo era, que una vez que se halla establecido la misión y visión ,se determinan los objetivos, que indican los resultados o fines que la empresa desea lograr en un tiempo determinado para dirigir los esfuerzos y recursos.
Después nos nombraron los propósitos de la planeacion que eran un complemento de la misión a qui ,se determinan los valores generales de la empresa y se especifican actitudes morales de actuación del comportamiento ético tanto en lo económico y social. Un propósito sería
1_orden moral,por que orienta el comportamiento ético que deben seguir los interrogantes .
2_acciones de tipo socioeconómico, por que las aspiraciones se diseñan de acuerdo al estilo ,valor y carácter responsable del personal.
Ahora bien,nos nombraba que la planeacion tenía premisas que estas eran las "suposiciones que se deben considerar ante aquellas circunstancias o condiciones futuras que afectarán el curso en que va a desarrollarse el plan.
ahora bien tambien nos nombraba los siguientes conceptos que les nombrare
ESTRATEGIAS: es la dirección y la determinación de las acciones para lograr los objetivos en las condiciones más ventajosas.
POLITICAS: disposiciones que orientan o regulan la conducta en la toma de decisiones o actividades que se repiten en la organización.
PROGRAMAS: es un esquema donde se establece la secuencia de actividades específicas que habrán de realizarse.
PRESUPUESTOS: programas en los que se asignan cifras o las actividades refiriéndose básicamente al flujo de dinero dentro de la organización
PROCEDIMIENTOS: permite establecer a secuencia para efectuar las actividades rutinarias y específicas.
bueno de mi parte creo que seria todo profesora que tenga una exelente tarde.
Hola lic buenas tardes bueno lo que vimos la clase pasada fue la importancia de la planeacion que es una de las mas importantes en una empresa ya que consiste en fijar el cueso de acción que a de seguirse establecido los principios que hablan de orientarlo bueno la planeacion creo que es una de las mas importantes dentro de una empresa ya que son ella la empresa se podria ir a la quiebra, tambien vimos la exposición de nuestros compañeros que fue interesante sobre todo en cuando dieron mension a la mision donde entra la taxonomia de bloom que se encarga en en dar a conocer como se crea una mision y la mision es algo super fundamental en una empresa.
ResponderEliminarEn conclucion la planeacion es fundamental. Para la vida diaria en cada uno de nosotros ya que a cada dia planeamos
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ResponderEliminarSoy luis enrique sanabria hernandeZ profesora tuve alginos problemas y bublico con en gmail de mi tio bonita tarde
ResponderEliminarSoy luis enrique sanabria hernandeZ profesora tuve alginos problemas y bublico con en gmail de mi tio bonita tarde
ResponderEliminarHola, buenas tardes L.A. y M.D.A.E.S Elsa Esmeralda Mesa Bautista.
ResponderEliminarEn las clases pasadas vimos el concepto de PLANEACIÓN, el cual consiste en la determinación de los objetivos y elección de los cursos de acción para lograrlos, con base en la investigación y elaboración de un esquema detallado que habrá de realizarse en un futuro, ya que su importancia trata de reducir al mínimo los riesgos evitando el empirismo, mantener una mentalidad futurista, entre otras.
Los principios de PLANEACIÓN son:
*Factibilidad: que busca los planes realizables.
*Objetividad y cuantificación: la cual se basa en los datos reales.
*Flexibilidad: la cual trata de la adaptación de situaciones para dar margen para posibles cambios.
*Unidad: esta implica dirigirse a un plan general.
*Cambio de estrategias: para modificar cursos de acción.
También vimos la tipología de la planeación basándose en el tiempo:
*Corto plazo: menor o igual a un año, e intervienen los inmediatos que son hasta 6 meses y los mediatos con un periodo mayor a 6 meses o menor de 12 meses.
*Mediano plazo: con un periodo de 1 a 3 años.
*Largo plazo: mayor a 3 años.
Así mismo, vimos los elementos de la PLANEACIÓN:
*Misión: es la razón de ser de una empresa.
*Visión: es la proyección a futuro de una organización.
*Objetivos: es lo que se desea lograr en un tiempo determinado para dirigir los esfuerzos y recursos.
*Propósitos: son los que se mueven para llevar a cabo la misión en base a aspiraciones cualitativas básicas de un orden moral.
*Premisas: son supuestos acerca de los factores o condiciones futuras que pueden afectar al desarrollo de un plan. Y existen dos tipos de premisas, las internas y externas.
*Estrategias: cursos de acción general o alternativas que muestran la dirección para lograr los objetivos.
*Políticas: son las disposiciones del pensamiento administrativo que orientan a regular la conducta que hay que seguir en la toma de decisiones o actividades que se repiten en una organización.
*Programas: es el esquema donde se establece la secuencia de actividades específicas que habrán de realizarse para alcanzar los objetivos.
*Presupuestos: son programas en los que se les asignan cifras a las actividades, que es el flujo del dinero dentro de la organización.
*Procedimientos: permiten establecer la secuencia para efectuar las actividades rutinarias y especificas y se establecen de acuerdo con la situación de cada empresa, de su estructura organizacional.
Y todo lo anteriormente dicho, fue lo que vimos.
Me despido deseándole una bonita tarde.
Atentamente. Yoltic Urzúa Pacheco.
Hola buenas noches profesora….
ResponderEliminarLo que se estuvo viendo las clases pasadas fue el tema de PLANEACIÓN que es lo más importante para las empresas LA PLANEACIÓN para poder producir dichos productos y ahorrarnos tiempo dinero y esfuerzo en dicha empresa, elementos de la planeaciones misión y visión.
Misión: ¿cuál es nuestro negocio? , los productos, servicios y valores.
Visión: como te ve como empresa en los próximos 10 años de producción.
Los objetivos de la empresa son el que producir, cómo producir, para que producir.
Las premisas son internas tanto como externas.
Las estrategias para cada empresa para producir dichos productos, la planeación del mercado, fabricación son automotrices, maquinaria e industrial.
Normas; son las que se rigen por las leyes
Políticas; no regalan su dinero lo estipula la empresa.
Tácticas o departamentos: estipulan al departamento o áreas de trabajo o reglas.
Operativas: que dejen ordenado tal y como están dichas cosas.
Presupuestos; se asignan dichas cifras para cada actividad.
Procedimientos: turno de trabajo como se realizara los pasos de seguimientos.
Buenas noches……
Hola profesora la clase anterior se dio seguimiento al tema de "Concepto e importancia de planeacion".
ResponderEliminarA lo cual planeacion es el establecimiento de objetivos,la formulación de estrategias que permitan alcanzar dichos objetivos, el desarrollo de planes de acción que señalen como implementar dichas estrategias,de ugual manera la planeacion analiza donde estamos,a donde queremos ir y señala que vamos a hacer para llegar ahi y como lo vamos a hacer.
La planeacion reduce al maximo el riesgo genera eficiencia y motivación.
Al igual se mencionaron las caracteristicas:
Es precisa: Sabe a donde se dirige exactamente.
Factible:Genera objetivos que son posibles de realizar.
Coherente:Llevan una relación entre si.
Gracias,excelente puente y inició de semana.
Hola buenas noches profesora Elsa.
ResponderEliminarEn la clase anterior vimos el concepto e importancia de planeación.
En el cual nos mencionaba que el concepto de PLANEACIÓN: Es la determinación de los objetivos y elección de los cursos de acción para lograrlos, con base en la investigación y elaboración de un esquema detallado que habrá de realizarse en el futuro.
También nos mencionó porque es importante la planeación y con esto recalco seis puntos importantes:
Propicia el desarrollo de la empresa al optimizar los recursos.
Reduce los niveles de incertidumbre.
Prepara a la empresa para hacer frente a la contingencia.
Mantiene una mentalidad futurista.
Condiciona a la empresa al ambiente que la rodea.
Reduce al mínimo los riesgos evitando el empirismo.
También mencionaba los principios de la planeación los cuales eran:
• FACTIBILIDAD: Buscar planes realizables.
• OBJETIVIDAD Y CUANTIFICACIÒN: Basarse en datos reales.
• FLEXIBILIDAD: Margen de holgura
• UNIDAD: Dirigirse a un plan general
• CAMBIO DE ESTRATEGIAS: Modificar cursos de acción.
Cabe mencionar la topología de los planes tiempo
• Corto plazo: Términos menor o igual a un año, inmediatos hasta seis meses, mediatos periodo mayor a 6 meses y hasta 12 meses
• Mediano plazo: Su delimitación es por un periodo de uno a tres años.
• Largo plazo: Son aquellos que se proyectan aun tiempo mayor a tres años.
También la topología de los planes aplicación
• Estratégicos: Establece los lineamientos generales de la planeación sirviendo de bases a los demás, lo establecen los miembros de mayor jerarquía, consistiendo en la función de regir la obtención, uso y disposición de los medios.
• Tácticos: Determina planes más específicos que se refieren a cada uno de los departamentos
• Operativos: Su función consiste en la formulación y asignación de actividades más detalladas que deben de ser ejecutadas en los últimos niveles jerárquicos de la empresa.
Elementos de la planeación:
• Misión: Razón de la empresa contiene, productos, mercado, valores.
• Visión: ¿que se desea que la empresa cumpla en el futuro?
• Propósitos: aspiraciones cualitativas básicas de orden moral que mueven a emprender la misión.
• Premisas: Son supuestos acerca de los factores o condiciones futuras que pueden afectar el desarrollo de un plan. (internas-externas)
• FODA
• Estrategias: cursos de acción general o alternativas que muestran la dirección para lograr los objetivos.
• Políticas: son disposiciones del pensamiento administrativo que regulan la conducta para la toma de decisiones.
Bueno de mi parte eso es todo, bonita noche………
Hola buenas noches profesora Elsa.
ResponderEliminarEn la clase anterior vimos el concepto e importancia de planeación.
En el cual nos mencionaba que el concepto de PLANEACIÓN: Es la determinación de los objetivos y elección de los cursos de acción para lograrlos, con base en la investigación y elaboración de un esquema detallado que habrá de realizarse en el futuro.
También nos mencionó porque es importante la planeación y con esto recalco seis puntos importantes:
Propicia el desarrollo de la empresa al optimizar los recursos.
Reduce los niveles de incertidumbre.
Prepara a la empresa para hacer frente a la contingencia.
Mantiene una mentalidad futurista.
Condiciona a la empresa al ambiente que la rodea.
Reduce al mínimo los riesgos evitando el empirismo.
También mencionaba los principios de la planeación los cuales eran:
• FACTIBILIDAD: Buscar planes realizables.
• OBJETIVIDAD Y CUANTIFICACIÒN: Basarse en datos reales.
• FLEXIBILIDAD: Margen de holgura
• UNIDAD: Dirigirse a un plan general
• CAMBIO DE ESTRATEGIAS: Modificar cursos de acción.
Cabe mencionar la topología de los planes tiempo
• Corto plazo: Términos menor o igual a un año, inmediatos hasta seis meses, mediatos periodo mayor a 6 meses y hasta 12 meses
• Mediano plazo: Su delimitación es por un periodo de uno a tres años.
• Largo plazo: Son aquellos que se proyectan aun tiempo mayor a tres años.
También la topología de los planes aplicación
• Estratégicos: Establece los lineamientos generales de la planeación sirviendo de bases a los demás, lo establecen los miembros de mayor jerarquía, consistiendo en la función de regir la obtención, uso y disposición de los medios.
• Tácticos: Determina planes más específicos que se refieren a cada uno de los departamentos
• Operativos: Su función consiste en la formulación y asignación de actividades más detalladas que deben de ser ejecutadas en los últimos niveles jerárquicos de la empresa.
Elementos de la planeación:
• Misión: Razón de la empresa contiene, productos, mercado, valores.
• Visión: ¿que se desea que la empresa cumpla en el futuro?
• Propósitos: aspiraciones cualitativas básicas de orden moral que mueven a emprender la misión.
• Premisas: Son supuestos acerca de los factores o condiciones futuras que pueden afectar el desarrollo de un plan. (internas-externas)
• FODA
• Estrategias: cursos de acción general o alternativas que muestran la dirección para lograr los objetivos.
• Políticas: son disposiciones del pensamiento administrativo que regulan la conducta para la toma de decisiones.
Bueno de mi parte eso es todo, bonita noche………
BUENOS DÍAS MAESTRA
ResponderEliminarBueno las clases anteriores se dio a conocer o se llevo a cabo el tema de:“PLANEACIÓN” en primer lugar; planeación es la fijación del curso de acción que ha de seguirse, estableciendo principios que han de orientarlo (Agustín Reyes Ponce) En la exposición, se explicaron los principios de la planeación, los cuales son:
1- FACTIBILIDAD. Precisa que los planes deban ser realizables.
2- OBJETIVIDAD Y CUANTIFICACIÓN. Señala basarse solo en datos válidos.
3- FLEXIBILIDAD. Implica la adaptación a situaciones y retos imprevistos.
-UNIDAD. Indica la integración de todos los planes de la empresa para que tengan un mismo sentido.
- DEL CAMBIO DE ESTRATEGIAS. Se establecen nuevas alternativas al fallar en alguna estrategia.
También se hablo de la tipología de los planes en tiempo , se clasifican en:
* Corto Plazo. Menor o igual a un año
* Mediano Plazo. De uno a dos años
* Largo Plazo. Se proyecta a un tiempo mayor de tres años y por ultimo… SUS ELEMENTOS:
•MISION
•VISION
•OBJETIVOS
•PROPOSITOS
•PREMISAS
•ESTRATEGIAS
•POLITICAS
PRESUPUESTOS
Que tenga buen inicio de semana
Hola Buenos Días Profesora!
ResponderEliminarLo que se abordo en la clases anteriores fue:
PLANEACION
Atraves de la planeacion se fija una meta o piensas pasos para poder alcanzar la meta planteada la duración es variable como con los recursos que se cuenta:
CORTO PLAZO: Menos de 6 meses
MEDIANO PLAZO: De 1 a 3 años
LARGO PLAZO: Mayor a 3 años
MISION: Razón de ser de una empresa
VISION: Lo que se quiere llegar a ser
Posteriormente los OBJETIVOS:
se da el resultado final o a ll que se quiere llegar dentro de una empresa.
Eso Seria Todo De Mi Parte!
Hola profesora buenas tardes…
ResponderEliminarEl transcurso de las clases que tuvimos estuvimos viendo el proceso administrativo y en parte una de las etapas la cual es PLANEACIÓN. El cual siempre responderá a la pregunta ¿Qué se quiere hacer?
Algunos de sus principios son:
*FACTIBILIDAD: Métodos alcanzables
*OBJETIVIDAD: Basarse en datos reales y precisos
*FLEXIBILIDAD: Posibles cambios
*UNIDAD: Todos los planes de una empresa tienen que estar en un plan general
En cuanto esto también cabe destacar los objetivos que tienen:
• Corto Plazo
• Mediano Plazo
• Largo Plazo
Todos estos llevan a realizar varias investigaciones, pero como también hay objetivos a largo, mediano y cortó; también hay objetivos GENERALES Y ESPECÍFICOS; para establecer objetivos siempre nos tendremos que basar en la TAXONIMIA DE BLOOM. Los elementos de la planeación siempre son:
*MISIÓN: Responde a la pregunta ¿Cuál es nuestro negocio?, esta se basa en:
***PRODUCTOS O SERVICIOS
***MERCADO
***VALORES
*VISIÓN: Responde a la pregunta ¿Cómo me veo como empresa?
Así mismo estuvimos viendo las premisas que tiene la Planeación la cual se divide en dos: *Internas y *Externas, así también vimos las estrategias, sus políticas y los programas que esta misma conforma.
De mi parte seria todo profesora que tenga buen día….. :)
Buen dia Lic. Esmeralda
ResponderEliminarEn las clases pasadas se dio a conocer el tema de Planeación; este es el proceso administrativo que consiste en fijar el curso concreto de una acción que ha de seguirse. "El tener todo Previsto"
La planeación tiene 4 elementos importantes
♣ OBJETIVO ¿ Que es lo que se quiere?
♣CURSOS ALTERNATIVOS DE ACCION Determinar estrategias
♣ELECCIÓN Determinación adecuada
♣ FUTURO Anticipar hechos
Importancia de la planeación es que permite a la persona determinar inconvenientes que se puedan presentar.
También se mencionó los principios de la planeación que son 5
★ Factibilidad
★Objetividad y cuantificacion
★ Flexibilidad
★ Unidad
★Cambio de Estrategias
En la planeación se dieron a conocer los elementos que son
♥ Misión
♥ Visión
♥ Objetivos
Para concluir la planeación eata presente en nuestra vida diaria ya que gracias a esta podemos tener una mejor planeación de nuestra rutina diaria ademas nos ayuda a tener un plan de vida mejor
Por mi parte eso seria todo que tenga un buen inicio de semana
Buen dia Lic. Esmeralda
ResponderEliminarEn las clases pasadas se dio a conocer el tema de Planeación; este es el proceso administrativo que consiste en fijar el curso concreto de una acción que ha de seguirse. "El tener todo Previsto"
La planeación tiene 4 elementos importantes
♣ OBJETIVO ¿ Que es lo que se quiere?
♣CURSOS ALTERNATIVOS DE ACCION Determinar estrategias
♣ELECCIÓN Determinación adecuada
♣ FUTURO Anticipar hechos
Importancia de la planeación es que permite a la persona determinar inconvenientes que se puedan presentar.
También se mencionó los principios de la planeación que son 5
★ Factibilidad
★Objetividad y cuantificacion
★ Flexibilidad
★ Unidad
★Cambio de Estrategias
En la planeación se dieron a conocer los elementos que son
♥ Misión
♥ Visión
♥ Objetivos
Para concluir la planeación eata presente en nuestra vida diaria ya que gracias a esta podemos tener una mejor planeación de nuestra rutina diaria ademas nos ayuda a tener un plan de vida mejor
Por mi parte eso seria todo que tenga un buen inicio de semana