Hola profesora muy buenas tardes, la clase anterior se trato acerca de la exposición realizada por los compañeros Luis Fernando y Rosa Maria sobre los tipos de planeacion, un tipo de planeacion es la estratégica la cual se refiere a un proceso organizacional de desarrollo y el análisis de la visión y misión de la empresa, dentro de este ámbito entra lo que es el análisis FODA, el cual tiene como función identificar lo que son fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas que influyen tanto dentro como fuera de ella. Otros tipos de planeacion son: Planeacion táctica. Se refiere a como se puede desarrollar una estrategia según el tiempo, existen tres formas: A corto plazo - el plan deberá efectuarse cómo máximo en un año. A medio plazo - el plan deberá efectuarse entre uno y tres años. A largo plazo - el plan deberá efectuarse en tres años o más. Planes funcionales. Son aquellos que se elaboran en las áreas responsables de las funciones más importantes dentro de la empresa. Programas. Son planes que determinan cual es la secuencia de acciones que se van a emprender para satisfacer el objetivo deseado. Proyectos. Se realizan para actividades complejas que tienen un fin en si mismas y afectan a diversas áreas funcionales de la empresa. Presupuestos. Son planes que se refieren a la definición de los recursos económicos y financieros en un periodo y modo que estos se asignan. La exposición quedó pendiente hasta las técnicas cualitativas.
Hola buenas tardes a todos… La clase anterior expusieron mis compañeros el tema de los tipos de planeación. La planeación estratégica es el proceso a través de cual se declara la visión y la misión de la empresa así mismo se analiza la situación interna y externa para establecer los objetivos a alcanzarse para formulan las estrategias y planes estratégicos necesarios para alcanzar dichos objetivos. Así mismo el análisis foda es una herramienta muy importante ya que permite identificar las fortalezas, debilidades oportunidades, amenazas internas y externar de la empresa, la planeación táctica esta se dice en el modo que se puede desarrollar una estrategia en tiempo determinado, la planeación operativa se refiere a las operaciones concretas de la empresa estas deben de ser específicas, la planeación de proyectos busca hacer actividades con el propósito de afectar áreas funcionales de la empresa y pre supuestos este se refiere a la definición de recursos financieros y económicos en los que se asignan.
hola profesora buenos días: La clase pasada se expuso el tema de planeaciòn y fue muy interesante conocer estos aspectos acerca de como poder y lograr planear. La planeación (planificación o planeamiento) es una función administrativa que comprende el análisis de una situación, el establecimiento de objetivos, la formulación de estrategias que permitan alcanzar dichos objetivos, y el desarrollo de planes de acción que señalen cómo implementar dichas estrategias. Otro punto importante que comentaron ellos fue el analisis FODA que tiene por objeto el estudio de la situación de una empresa u organización a través de sus fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas. Otros aspectos importantes de la planeacion fueron: Planeacion táctica:Cuando se cuenta con una visión a futuro que va definiendo el camino y se han establecido los objetivos que deberán ser alcanzados, es necesario: Contar con un plan de acción para determinar las actividades, los medios y el orden en que serán implementados, pues es así como se establece la “Táctica ” o método para alcanzar dichos objetivos. Definir los pasos, las prioridades a seguir, las responsabilidades y hasta las personas que se encargarán de cumplir las metas previamente señaladas. Dentro de todas las áreas de la organización, se tiene que llevar a cabo una planeación más detallada. Cada departamento funcional (mercadotecnia, finanzas, contaduría, compras, producción, personal y otros) desempeña un papel importante dentro del proceso de planeación estratégica. A los niveles gerenciales y directivos les corresponde, tanto el diseño como la implementación de las tácticas a utilizar, para alcanzar los objetivos. Planeación Estratégica:La planeación estratégica es sistemática, es decir, es organizada y conducida con base en una realidad entendida. Es un proceso que se inicia con el establecimiento de metas organizacionales. Define metodología, prioridades y políticas para lograr metas específicas. Desarrolla planes detallados para asegurar la implantación de las estrategias y obtener así los fines buscados. Es un proceso para decidir de antemano el tipo de esfuerzo de implantación que se debe hacer, cuándo y cómo se debe realizar, quién lo llevará a cabo y qué se hará con los resultados. Deberá entenderse como un proceso continuo, especialmente en cuanto a la formulación del rumbo organizacional, ya que los cambios en el entorno son constantes. Planeación Operativa: Nos referimos a las actividades que se realizan de manera cotidiana, para mantener el ritmo de la operación del área correspondiente. linda dia licenciada...
buenos días maestra la clase pasada vimos el tema de planeacion que era la función que tiene por objeto fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse tan bien vimos los principios de la planeacion que eran 1. Principio de la planeacion 2. principio de la flexibilidad 3. principio de unión. los tipos tan bien vimos que eran estratégicos, tácticos operativos, por escenarios vimos la matriz foda que era, El Análisis DAFO, también conocido como Matriz o Análisis 'FODA, es una metodología de estudio de la situación de una empresa o un proyecto, analizando sus características internas y su situación externa en una matriz cuadrada eso seria todo jejeje XD
En la clase pasada del día miércoles 28 de octubre expuso el equipo numero 3 lo que fue los tipos de planeación. Bueno ¿Qué es la planeación Estratégica? La Planificación Estratégica, PE, es una herramienta de gestión que permite apoyar la toma de decisiones de las organizaciones en torno al que hacer actual y al camino que deben recorrer en el futuro para adecuarse a los cambios y a las demandas que les impone el entorno y lograr la mayor eficiencia, eficacia, calidad en los bienes y servicios que se proveen. La Planificación Estratégica consiste en un ejercicio de formulación y establecimiento de objetivos de carácter prioritario, cuya característica principal es el establecimiento de los cursos de acción (estrategias) para alcanzar dichos objetivos. Desde esta perspectiva la PE es una herramienta clave para la toma de decisiones de las instituciones públicas. Dentro de este ámbito entro lo que fue el análisis “foda”, el cual tiene como función identificar lo que son fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas que influyen tanto dentro como fuera de ella. Otros tipos de planeación son: Planeación táctica. Se refiere a como se puede desarrollar una estrategia según el tiempo, existen tres formas: A corto plazo - el plan deberá efectuarse cómo máximo en un año. A medio plazo - el plan deberá efectuarse entre uno y tres años. A largo plazo - el plan deberá efectuarse en tres años o más. La exposición quedo como pendiente en la cual se seguirá impartiendo la siguiente sesión.
Licenciada y compañeros buenas tardes lo tratado en la clase anterior fue la exposicion "La Planificación Estratégica",es una herramienta de gestión que permite apoyar la toma de decisiones de las organizaciones en torno al que hacer actual y al camino que deben recorrer en el futuro para adecuarse a los cambios y a las demandas, vimos los principios de la planeación: principio de la planeación principio de la flexibilidad principio de unión.
Hola buenas noches maestra. La clase anterior mis compañeros Luis Fernando y Rosa María les toco exponer los tipos de planeación, la planeación es planificar, fijar un curso de acción completo con una secuencia de operaciones involucrando el tiempo y los recursos necesarios para su realización de cualquier cosa. La planeación táctica se divide en tres prospectos: A corto plazo - el plan deberá efectuarse cómo máximo en un año. A medio plazo - el plan deberá efectuarse entre uno y tres años. A largo plazo - el plan deberá efectuarse en tres años o más. También es muy importante saber el principio de la planeación, principio de la flexibilidad, principio de unión. Para así poder fomentar una buena planeación.
Hola profesora muy buenas tardes, la clase anterior se trato acerca de la exposición realizada por los compañeros Luis Fernando y Rosa Maria sobre los tipos de planeacion, un tipo de planeacion es la estratégica la cual se refiere a un proceso organizacional de desarrollo y el análisis de la visión y misión de la empresa, dentro de este ámbito entra lo que es el análisis FODA, el cual tiene como función identificar lo que son fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas que influyen tanto dentro como fuera de ella.
ResponderEliminarOtros tipos de planeacion son:
Planeacion táctica. Se refiere a como se puede desarrollar una estrategia según el tiempo, existen tres formas:
A corto plazo - el plan deberá efectuarse cómo máximo en un año.
A medio plazo - el plan deberá efectuarse entre uno y tres años.
A largo plazo - el plan deberá efectuarse en tres años o más.
Planes funcionales. Son aquellos que se elaboran en las áreas responsables de las funciones más importantes dentro de la empresa.
Programas. Son planes que determinan cual es la secuencia de acciones que se van a emprender para satisfacer el objetivo deseado.
Proyectos. Se realizan para actividades complejas que tienen un fin en si mismas y afectan a diversas áreas funcionales de la empresa.
Presupuestos. Son planes que se refieren a la definición de los recursos económicos y financieros en un periodo y modo que estos se asignan.
La exposición quedó pendiente hasta las técnicas cualitativas.
Hola buenas tardes a todos…
ResponderEliminarLa clase anterior expusieron mis compañeros el tema de los tipos de planeación. La planeación estratégica es el proceso a través de cual se declara la visión y la misión de la empresa así mismo se analiza la situación interna y externa para establecer los objetivos a alcanzarse para formulan las estrategias y planes estratégicos necesarios para alcanzar dichos objetivos. Así mismo el análisis foda es una herramienta muy importante ya que permite identificar las fortalezas, debilidades oportunidades, amenazas internas y externar de la empresa, la planeación táctica esta se dice en el modo que se puede desarrollar una estrategia en tiempo determinado, la planeación operativa se refiere a las operaciones concretas de la empresa estas deben de ser específicas, la planeación de proyectos busca hacer actividades con el propósito de afectar áreas funcionales de la empresa y pre supuestos este se refiere a la definición de recursos financieros y económicos en los que se asignan.
hola profesora buenos días:
ResponderEliminarLa clase pasada se expuso el tema de planeaciòn y fue muy interesante conocer estos aspectos acerca de como poder y lograr planear.
La planeación (planificación o planeamiento) es una función administrativa que comprende el análisis de una situación, el establecimiento de objetivos, la formulación de estrategias que permitan alcanzar dichos objetivos, y el desarrollo de planes de acción que señalen cómo implementar dichas estrategias.
Otro punto importante que comentaron ellos fue el analisis FODA que tiene por objeto el estudio de la situación de una empresa u organización a través de sus fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas.
Otros aspectos importantes de la planeacion fueron:
Planeacion táctica:Cuando se cuenta con una visión a futuro que va definiendo el camino y se han establecido los objetivos que deberán ser alcanzados, es necesario:
Contar con un plan de acción para determinar las actividades, los medios y el orden en que serán implementados, pues es así como se establece la “Táctica ” o método para alcanzar dichos objetivos.
Definir los pasos, las prioridades a seguir, las responsabilidades y hasta las personas que se encargarán de cumplir las metas previamente señaladas.
Dentro de todas las áreas de la organización, se tiene que llevar a cabo una planeación más detallada.
Cada departamento funcional (mercadotecnia, finanzas, contaduría, compras, producción, personal y otros) desempeña un papel importante dentro del proceso de planeación estratégica.
A los niveles gerenciales y directivos les corresponde, tanto el diseño como la implementación de las tácticas a utilizar, para alcanzar los objetivos.
Planeación Estratégica:La planeación estratégica es sistemática, es decir, es organizada y conducida con base en una realidad entendida.
Es un proceso que se inicia con el establecimiento de metas organizacionales.
Define metodología, prioridades y políticas para lograr metas específicas.
Desarrolla planes detallados para asegurar la implantación de las estrategias y obtener así los fines buscados.
Es un proceso para decidir de antemano el tipo de esfuerzo de implantación que se debe hacer, cuándo y cómo se debe realizar, quién lo llevará a cabo y qué se hará con los resultados.
Deberá entenderse como un proceso continuo, especialmente en cuanto a la formulación del rumbo organizacional, ya que los cambios en el entorno son constantes.
Planeación Operativa: Nos referimos a las actividades que se realizan de manera cotidiana, para mantener el ritmo de la operación del área correspondiente.
linda dia licenciada...
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ResponderEliminarbuenos días maestra la clase pasada vimos el tema de planeacion que era la función que tiene por objeto fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse
ResponderEliminartan bien vimos los principios de la planeacion que eran
1. Principio de la planeacion
2. principio de la flexibilidad
3. principio de unión.
los tipos tan bien vimos que eran estratégicos, tácticos operativos, por escenarios vimos la matriz foda que era,
El Análisis DAFO, también conocido como Matriz o Análisis 'FODA, es una metodología de estudio de la situación de una empresa o un proyecto, analizando sus características internas y su situación externa en una matriz cuadrada eso seria todo jejeje XD
Hola maestra buenos días.
ResponderEliminarEn la clase pasada del día miércoles 28 de octubre expuso el equipo numero 3 lo que fue los tipos de planeación. Bueno ¿Qué es la planeación Estratégica?
La Planificación Estratégica, PE, es una herramienta de gestión que permite apoyar la toma de decisiones de las organizaciones en torno al que hacer actual y al camino que deben recorrer en el futuro para adecuarse a los cambios y a las demandas que les impone el entorno y lograr la mayor eficiencia, eficacia, calidad en los bienes y servicios que se proveen. La Planificación Estratégica consiste en un ejercicio de formulación y establecimiento de objetivos de carácter prioritario, cuya característica principal es el establecimiento de los cursos de acción (estrategias) para alcanzar dichos objetivos. Desde esta perspectiva la PE es una herramienta clave para la toma de decisiones de las instituciones públicas. Dentro de este ámbito entro lo que fue el análisis “foda”, el cual tiene como función identificar lo que son fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas que influyen tanto dentro como fuera de ella.
Otros tipos de planeación son:
Planeación táctica. Se refiere a como se puede desarrollar una estrategia según el tiempo, existen tres formas:
A corto plazo - el plan deberá efectuarse cómo máximo en un año.
A medio plazo - el plan deberá efectuarse entre uno y tres años.
A largo plazo - el plan deberá efectuarse en tres años o más.
La exposición quedo como pendiente en la cual se seguirá impartiendo la siguiente sesión.
Enrique González Cruz
Licenciada y compañeros buenas tardes lo tratado en la clase anterior fue la exposicion "La Planificación Estratégica",es una herramienta de gestión que permite apoyar la toma de decisiones de las organizaciones en torno al que hacer actual y al camino que deben recorrer en el futuro para adecuarse a los cambios y a las demandas, vimos los principios de la planeación:
ResponderEliminarprincipio de la planeación
principio de la flexibilidad
principio de unión.
Hola buenas noches maestra.
ResponderEliminarLa clase anterior mis compañeros Luis Fernando y Rosa María les toco exponer los tipos de planeación, la planeación es planificar, fijar un curso de acción completo con una secuencia de operaciones involucrando el tiempo y los recursos necesarios para su realización de cualquier cosa.
La planeación táctica se divide en tres prospectos:
A corto plazo - el plan deberá efectuarse cómo máximo en un año.
A medio plazo - el plan deberá efectuarse entre uno y tres años.
A largo plazo - el plan deberá efectuarse en tres años o más.
También es muy importante saber el principio de la planeación, principio de la flexibilidad, principio de unión. Para así poder fomentar una buena planeación.