martes, 2 de abril de 2019

BUENAS TARDES QUEDA ABIERTA LA TAREA No 4 PARA RECIBIR SUS COMENTARIOS
LIDERAZGO Y NEGOCIACIÓN.

24 comentarios:

  1. Verónica Suarez Monroy

    Dentro de la materia se estudiaron las teorías de los lideres donde destaca la teoría X que describe el trabajo en equipo obligado donde este se convierte en un disgusto por ser controlados, amenazados con el fin de evitar la irresponsabilidad y limitar la ambición, por otra parte existe la teoría Y donde el trabajo es realizado con gusto ya que el compromiso es igual a las recompensas y tiene un alto grado de imaginación, ingenio y creatividad para la solución de problemas, por último se conoció la teoría Z donde su principal objetivo es el auto superarse para su propio bien y el de la empresa por medio de la confianza, atención de relaciones sociales estrechas y humanas.
    En mi opinión las teorías forman parte de como desenvolverse en el ámbito laborar con el fin de obtener objetivos que lleven al cumplimiento de metas dentro de la misma empresa.

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  2. Hola. Buenas tardes!
    La clase pasada pude conocer acerca de varias teorías que llamaron mucho mi atención entre ellas destaca la teoría X. Esta teoría se refiere a realizar las actividades por obligación, amenazados o por castigo. Esta teoría muestra a un trabajador que no cumple objetivos satisfactorios y son personas que no les gusta su trabajo solo van por el sueldo. Por otro lado se encuentra la teoría Z que es totalmente lo contrario ya que en esta el trabajador tiene buenas relaciones humanas. Tiene como principal característica cumplir objetivos a partir del trabajo en equipo. La confianza es un principio muy importante en esta teoría. Así como estas hay muchas otras teorías que ayudan a visualizar la forma en que un grupo de subordinados trabaja.
    Considero que conocer estas teorías nos ayuda a saber de qué forma se puede motivar a los subordinados para que estén en un ambiente agradable y se cumplan con las metas u objetivos establecidos.

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  3. Las diversas teorías de liderazgo abarcan enfoques, que en conjunto se conforman como estrategias ya que actualmente la tendencia humana se rige por el trabajo la mayor parte de las personas tiene que ser obligadas a trabajar por la fuerza, controladas, dirigidas y amenazadas con castigos para que desarrollen el esfuerzo adecuado a la realización de los objetivos de la organización. Cada teoría cambia dependiendo del estudio en el que se basó. Por otra parte, un factor importante las teorías de liderazgo quienes son primordiales para el logro de la motivación cada grupo depende del estilo de liderazgo que tenga el líder y su forma de intervenir en una empresa. Generalmente estas teorías se emplean dependiendo del contexto para su desarrollo.

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  4. hola buenas tardes
    Las clases pasadas fueron muy interesantes conocimos teorias como por ejemplo la teoria y esta el esfuerzo fisico es tan natural existe una autodirección y autocontrol de objetivos ,tambien existe compromisos esto quiere decir que busca crear una nueva cultura empresarial en la cual la gente se encuentre en ambiente laboral integral que permita la superación.
    La siguiente fue la de teoria Z que esta permite tener confianza ,atención a las relaciones hunamas el trabajar en equipo y compartir los mismos objetivos .
    viviana guillermo lopez

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  5. Buenas tardes!
    En el proceso de liderazgo existen diferentes teorías, cada una con diferentes enfoques, por ejemplo la teoría X es cuando el trabajo se realiza de manera obligada, mientras que por otro lado la teoría Y es cuando se encuentra en un ambiente cómodo lo que permite realizar las actividades encomendadas de manera adecuada y de la mejor manera, así como también existe un alto grado de imaginación, existe otra teoría denominada Z la cual está regida por un principio fundamental, que es la confianza en donde se permite trabajar en equipo, compartir los mismos objetivos y sobre todo poder disfrutar lo que se está realizando.
    Cada una de las teorías será aplicada de acuerdo a las características del líder y del ambiente en el que se esté trabajando.

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  6. Buenas tardes
    Las diferentes teorías que son establecidas en liderazgo y negociación son de gran importancia para poder tener conocimiento de como se sienten los empleados de una empresa trabajando en ella, la primera es la teoría X en la que hay disgusto por el trabajo, se sientes obligados a la realización de actividades, la teoría Y en la que disfrutan de su trabajo, saben que el compromiso dentro de la empresa les traerá recompensas positivas y finalmente la teoría Z que busca que el trabajador pueda autosuperarse, el principio más importante en el que se basa es la confianza, en la que el trabajo en equipo es de vital importancia, el logro de objetivos se irá dando a partir de tener una idea estimulante que permita todo el proceso.
    Lo que se busca en las empresas es que todos salgan ganando, por eso es importante que el ambiente de trabajo sea lo más positivo posible, así los empleados no tendrán problemas en la realización de sus tareas diarias.
    Gracias

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  7. Existen tres teorías que pueden ser desarrolladas o ubicadas en el trabajo en equipo las cuales son la teoría X , Y y Z estas teorías muestran la relación y la manera en que se puede llegar a trabajar o por decirlo de alguna otra manera el ambiente en el cual se desarrollan las actividades por ejemplo hablando de la teoría X: se trata de aquella situación en la que las actividades se hacer de manera forzada u obligada debido a que no se cuenta con el ímpetu y la voluntad propia por desarrollar sus actividades, la teoría Y en la que se podría decir es la contratarte de la primera pues se refleja una armonía demasiado positiva y con metas logradas en la que se reconoce el esfuerzo de cada integrante, y finalmente tenemos la teoría Z, en la cual la confianza es la base fundamental pues el objetivo es generar confianza a cada integrante y de es manera lograr su reconocimiento y avance en el desarrollo de sus actividades.

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  8. Hola buenas noches
    En la clase se dio a conocer acerca de las teorías acerca de liderazgo como la teoría X de McGREGOR, se basa en el disgusto por el trabajo, también entran como conflictos dentro de la empresa por amenazas con castigos así como también existe la teoría Y lo cual es lo contrario de la teoría X .
    se basa acerca el compromiso de cada integrante dentro de la empresa el esfuerzo que realiza para alcanzar mas objetivos ya que en base a esto puede ser premiado por el jefe como días de descanso.
    La teoría Z busca tener un ambiente laboral integral que les permita auto-superarse para su propio bien busca tener compañerismo, confianza entre el líder como los subordinados para que así mismo se motiven acerca todo con actitud y tener buenos resultados serian beneficiados ambos. Para ello debe existir una motivación para que exista un interés en el trabajo dando recompensas.
    Estas teorías darán el resultado depende el esfuerzo de cada uno de los subordinados de acuerdo a la exigencia de cada empresa.

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  9. ¡Buenas noches!
    Retomando el tema de liderazgo se analizaron varias teorías que son importantes dentro de una empresa para el desarrollo de trabajo, como la “teoría X” en donde los empleados están realizando el trabajo como una obligación, son controlados, dirigidos, amenazados con castigos así mismo el disgusto por el trabajo además de que se eviten responsabilidades, por otro lado está la teoría “Y” aquí el personal tiene un descanso, expresan algo que realmente apasionan (realmente son felices), así mismo están a gusto y cómodos en el lugar de trabajo, cada una de las teorías dependerá de su análisis, encaminados al logro de objetivos.

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  10. La motivación es un impulso para satisfacer un deseo o meta y la satisfacción es el gusto que se experimenta una vez cumplido el deseo de acuerdo a esto se obtendrán teorías como lo es la teoría X en la cual hay disgustos por el trabajo hay castigos y ambición limitada, por otro lado la teoría Y que muestra un esfuerzo físico natural así como autocontrol objetivos compromiso y recompensas. mejorando aún la teoría Z donde existe el trabajo en equipo compartir los mismos objetivos disfrutar lo que se hace y hay una idea y estimulante de igual manera existen las necesidades que son un estado de carencia que experimenta un individuo.

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  11. ¡Hola buenos días!
    En el proceso de motivación empresarial es importante establecer las teorías que fundamentan y determinan este suceso de formación laboral dentro del trabajo, como son teorías "X" y "Y" ambas de estas son diferentes en el contexto que se esta desarrollando los empleados para desenvolverse en los trabajos diarios de la empresa, es por ello que esta presente la comunicación que se debe de brindar para la solución de diversos conflictos, también es fundamental establecer los objetivos que se persiguen, así como el compromiso hacia la empresa y al personal que labora ahí.

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  12. Hola buenas tardes
    La motivación es un proceso psicológico por el cual alguien se plantea un objetivo para conseguir alguna meta en especifico, para esto se debe de tener en cuanta algunas teorías como lo son la teoría X la cual se caracterizara por el disgusto por el trabajo así como que los trabajadores se vean obligados o controlados en el área de trabajo, por otro lado esta la teoría Y en la cual se encontrara el esfuerzo físico natural así como el auto-control y autoregulacion de los objetivos y por ultimo se encontrara la teoría Z la cual busca creer un a nueva cultura empresarial con el fin de que el ambiente laboral sea pasivo y los trabajadores se sientan cómodos con el objetivo de mejorar su rendimiento laboral.

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  13. Buenas tardes!
    En la clase anterior se revisaron algunas teorías acerca de la motivación.
    La primera, teoría X la cual tiene como características el disgusto por el trabajo, son empleados se ven obligados, controlados y dirigidos, razón por la cual evitan responsabilidades.
    Por otro parte la teoría Y ,sostiene que el trabajo se da de una manera natural como en el caso del juego o descanso, además existe una relación entre el compromiso y las recompensas.
    Y por último esta la teoría Z, la cual busca la creación de una cultura empresarial en la que exista un ambiente laboral integral que permita autosuperarse. Un principio básico de esta teoría es la confianza.

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  14. Hola buenas tardes!
    En la pasada clase de la materia de liderazgo y negociación, se abordaron las teorías presentadas en el liderazgo, en primer lugar tenemos la teoría X, está nos habla de cuando existe un disgusto por el trabajo, los subordinados son obligados, amenazados con castigos, es importante mencionar que aquí se evitan responsabilidades, ambición limitada y ansia de seguridad.
    Por otra parte tenemos a la teoría Y, está nos dice que el esfuerzo físico se presenta de manera natural, existe una autodireccion y autocontrol de objetivos, los subordinados buscan y aceptan responsabilidades, además de que existe un alto grado de ingenio y creatividad, a la hora de solucionar problemas.
    Por último está la teoría Z, está busca crear una nueva cultura empresarial en la cual la gente encuentre un ambiente laboral integral que le permita autosuperarse para su propio bien y el de la empresa.

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  15. hola buenas tardes!!
    La clase pasada se abordo el tema sobre las diferentes teorías que existen para llevar a cabo el liderazgo.
    La primera hace referencia a la teoría X en ella existe el disgusto por el trabajo, las personas se encuentran obligados o amenazados con algún tipo de castigo, pero sobre todo evitan la responsabilidad. La siguiente teoría es la Y en ella existe el esfuerzo físico la autodireccion y el autocontrol también se da el ingenio la creatividad y la forma de resolver problemas.
    Existen ciertos principios que maneja la teoría Z los cuales se da la confianza, la atención a las relaciones humanas, las relaciones estrechas es de suma importancia ya que con esto el
    trabajo es mas eficaz y se llevan a cabo los objetivos planteados de la empresa.

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  16. Buenas tardes
    La clase pasada vimos algunas teorías que son fundamentales para llegar a ser un buen líder.
    Una de ellas es la teoría "X" está se caracteriza por un disgusto con el trabajo, las personas que allí laboran se ven obligadas, controladas y amenazados por castigos, además evitan cualquier tipo de responsabilidad. Otra es la teoría "y" en esta el esfuerzo físico es tan natural como si pareciera un juego, tienen planteados sus objetivos y compromisos, los cuales traerán sus respectivas recompensas. Ellos buscan y aceptan responsabilidades además de tener un alto grado de imaginación, ingenio y creatividad.
    Por último esta la teoría "z" en la cual se basa en trabajar en equipo, compartir los mismos objetivos y disfrutar lo que se hace.

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  17. Buenas tardes! En la clase de Liderazgo y Negociación se abordó los temas de las Teorías X,Y y Z.
    Por lo cual en la Teoría X representa a aquellos subordinados que simplemente no les gusta su trabajo ya que se sientes obligados a realizar dichas tareas, asimismo como la negación de responsabilidad y seguridad en el momento de laborar. Mientras tanto la Teoría Y va dirigida a aquellos subordinados que tienen un grado alto de imaginación para solucionar aquellos problemas que se presenten en la empresa de forma natural teniendo presente que cada compromiso dentro de la empresa conlleva a una recompensa. Y finalmente la Teoría Z, el cual busca el bientensfar propio como el de la empresa mediante la confianza, trabajo en equipo, tener ideas para cumplir con las metas deseadas, comprendiendo que papel realiza cada miembro para un progreso satisfactorio.

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  18. ¡¡Hola buena tarde!!
    La clase pasada fue de gran interés ya que en el proceso de liderazgo se dio a conocer las diferentes teorías; que abarcan enfoques que en conjunto se consienten como habilidades y estrategias ya que hoy en día la tendencia de las personas se administra por el trabajo. Dichas teorías son: X, Y y Z estas muestran la relación y la manera en que se puede llegar a trabajar. Cada teoría cambia dependiendo del estudio en el que se funda. Por otra parte, un elemento importante de las teorías de liderazgo son los empleados o personas primordiales para el beneficio de la motivación cada una de las personas va a depender del estilo de liderazgo que tenga el líder y su manera de intervenir en una empresa ya que esto habitualmente se emplea dependiendo del contexto en el que se encuentre cada uno de ellos para un mejor desarrollo.

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  19. Hola buenas noches.
    En la semana abordamos un tema de suma importancia donde hablaba de la teorías X,Y y Z.
    Nos dice que la teoría X hay un disgusto por el trabajo están obligados y amenazados con castigos.
    Desde mi opinión trabajar con esta teoría no resultara buena pues ya que si los subordinados se sienten obligados no podrán desarrollar su potencial y se sentirás abrumados.

    En la teoría Y nos aborda que el compromiso sera igual que la recompensa, pero es de suma importancia aceptar responsabilidades.
    En esta se deberá usar mas la imaginación y la creatividad para la solución de problemas.
    En esta Teoría se debe usar mucho la imaginación y la creatividad considero que para la resolución de problemas esta teoría seria de primera fuente.
    De alguna manera este tipos de teorías se ven en las empresas pero se debe delegar aquella que de buenos resultados para así en conjunto lograr los objetivos planteados.


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  20. Buenas noches.
    La clase pasada se abordó el tema de motivación y las diversas teorías que entran dentro de la misma. Abarcando en primera instancia que dicho concepto “motivación” es de suma importancia pues en base a esta el trabajo y el logro de objetivos dentro de la empresa se darán de una forma más eficiente; Mc Gregor aborda dos teorías distintas (X, Y) en donde la primera se tiene un disgusto por el trabajo, son obligados, controlados o amenazados y por lo tanto el ambiente y resultado del trabajo laboral será negativo. Por consecuente la teoría Y es lo contrario a la X, pues en esta el trabajo se toma como un descanso o juego ya que es algo que le apasiona hacer a los trabajadores, en todas las empresas se debe de contar con esta teoría para que así se disfrute lo que se hace y todos queden satisfechos con los resultados alcanzados.

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  21. En la clase pasada abordamos varios temas pero el que más causo impacto en mi persona fue el tema de estrés laboral ya que es la incapacidad para asumir los retos que se presentan en la vida diaria relacionados a la angustia y depresión, la cual puede llevar a factores que ponen en riesgo la salud de la persona, algunos síntomas son preocupación, inseguridad, miedo ,pensamientos negativos, dolores de cabeza etc. Las causas son por tener un ambiente laboral inadecuado o pesado, tener mucho trabajo, responsabilidades y actitudes muy importantes.

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  22. ¡Buenas noches!
    Dentro de la motivación se emplean diferentes teorías, una es llamada la teoría "x" de McGregor donde los subordinados refieren disgusto por el trabajo, son obligados amenazados y por lo tanto evitan sus responsabilidades ya que no les gusta su trabajo, otra teoría es llamada teorías "z" por el mismo autor donde existe amor por.lo qhe.se quiere hacer, c8n autorregulación de carácter, compromiso, recompensas, se solucionan problemas eficazmente,también existe la teoría "z" donde se crea una cultura empresarial de confianza, atención por las relaciones humanas, entre otras, una de sus características es trabajar en equipo con ideas estimulantes, sólo queda identificar con que tipo de teoría se está trabajando y con cuál se quieres trabajar.

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  23. La clas pasada se abordaron bastante interesante como fue lo de motivación en la que se derivan por ejemplo la teoria x de donde nos habla de el disgusto por el trabajo, obligadoa y controlados después de ello tenemos la teoria Y en estw el esfuerzo es tan natural como un descanso y que el compromiso es igual recompensas' mayor imaginación e ingelio. Después sigue la Teoria Z en la que nos menciona que revaluar la filosofía, desarrollar los lazos personales entre los compañeros de trabajo.

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  24. Hola buenos días.

    Otro de los temas abordados la clase anterior fueron las diferentes tipos teorías donde en primera instancia tenemos la teoría X (Mc Gregor):
    Esta que describe el trabajo en equipo obligado donde este se convierte en un disgusto por ser controlados, amenazados con el fin de evitar la irresponsabilidad y limitar la ambición, es como una parte negativa de esta teoría.
    Por otra parte existe la teoría Y
    Nos menciona que el trabajo es realizado con gusto ya que el compromiso es igual a las recompensas y tiene un alto grado de imaginación, ingenio y creatividad para la solución de problemas,
    Por último se conoció la teoría Z (William Ouch):
    donde su principal objetivo es el auto superarse para su propio bien y el de la empresa por medio de la confianza, atención de relaciones sociales estrechas y atención en las relaciones humanas.

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