MATERIAS DE: DESARROLLO HUMANO (01IMI11), PROCESO ADMINISTRATIVO (01IM131), CONTABILIDAD Y COSTOS(01IM131) , DESRRALLO EMPRENDEDOR (01IM151), ALTA DIRECCIÓN (01LN171)
miércoles, 4 de diciembre de 2024
BUEN DIA QUEDA ABIERTA LA TAREA No 2 D PARA RECIBIR SUS COMENTARIOS ALTA DIRECCIÓN
La planeación estratégica es el proceso mediante el cual las organizaciones definen su dirección, mediante los objetivos estableciendo las estrategias necesarias para alcanzarlos. Los elementos para poder llevarla acabo es necesario tener una visión, misión, objetivos, estrategias, propuestas, recursos, programas y valores. Un plan estratégico va a ser aquel documento que detalla objetivo estrategias, así como también acciones que se necesitan para llevar alcance en la visión a largo plazo. La dirección de producción va a ser que planificar y supervisar los procesos que convierten en productos en insumos el cual va a tener relación con el marketing, finanzas y recursos humanos. Por otra parte la gestión financiera explica cómo se va a manejar el dinero de la empresa para que alcance, invertir bien, y controlar gastos. Tomando decisiones basadas en datos y siempre teniendo un plan para salir adelante, incluso cuando las cosas se pongan complicadas. LN171
La clase pasada vimos diferentes temas. Rescato lo más importante de cada uno. 🪁Planeación estratégica: Es un proceso para definir metas y estrategias a largo plazo, asegurando eficiencia y adaptabilidad. Sus etapas clave son: establecer objetivos, analizar recursos, implementar acciones y evaluar resultados. Beneficios: mejora la toma de decisiones y optimiza recursos. Modelos destacados: FODA, Balanced Scorecard y Matriz BCG.
👩🏼🔧 Dirección de producción: Transforma insumos en productos terminados con eficiencia y calidad. Tipos de producción: personalizada, por lotes, continua y en masa. Estrategias clave: Just In Time (reduce inventarios), Lean Manufacturing (elimina desperdicios) y producción sostenible (prácticas responsables).
💱 Gestión financiera: Administra recursos financieros para garantizar sostenibilidad. Sus funciones incluyen análisis de inversiones, manejo de recursos y diseño de estrategias. Claves del éxito: negociación, análisis de datos y decisiones estratégicas. Etapas: Lizeth Biviana Martínez Ochoa. ALN171
Hola la clase pasada de hablo del plan y la planeación estratégica son fundamentales en cualquier proyecto o empresa porque proporcionan una visión clara y direccionada de los objetivos a largo y corto plazo. La planificación estratégica permite identificar oportunidades, anticipar posibles riesgos, asignar recursos de manera eficiente y establecer metas alcanzables. Además, fomenta el trabajo en equipo, mejora la toma de decisiones y facilita la adaptación a cambios en el entorno, lo cual incrementa las probabilidades de éxito y sostenibilidad del proyecto o empresa. Sin un plan bien estructurado, es difícil medir el progreso o realizar ajustes necesarios ante imprevistos. La dirección de producción y finanzas son esenciales en la gestión empresarial. La dirección de producción asegura la eficiencia en los procesos, desde la adquisición de materias primas hasta la entrega del producto final, optimizando recursos, mejorando la calidad y reduciendo costos. Por su parte, la dirección de finanzas garantiza la sostenibilidad económica mediante la planificación y gestión de los recursos financieros, asegurando liquidez, solvencia y un análisis sólido para decisiones estratégicas. Ambas áreas trabajan de forma interrelacionada, ya que una producción eficiente requiere respaldo financiero, y la rentabilidad depende de operaciones bien ejecutadas, asegurando competitividad y sostenibilidad. Celine Itzamaray Juárez Mondragon LN171 1200036
Buen día, me gustaría comentar lo que vimos en la clase de esta semana. Aunque abordamos distintos temas para mi la planeación estratégica es esencial para el éxito a largo plazo de cualquier empresa, ya que permite definir una visión clara del futuro y las acciones necesarias para alcanzarla. Este proceso ayuda a las organizaciones a identificar sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas, lo que les permite tomar decisiones informadas y adaptarse a un entorno cambiante. Además, la planeación estratégica alinea los recursos y esfuerzos de todos los niveles de la empresa con sus objetivos principales, optimizando la productividad y fomentando la innovación. Sin una estrategia bien diseñada, las empresas corren el riesgo de perder enfoque y competitividad en el mercado.
Además la dirección de producción y finanzas empresariales es un pilar clave en la gestión de cualquier organización, ya que asegura el uso eficiente de los recursos y garantiza la estabilidad financiera. Este proceso incluye la planificación, supervisión y evaluación de las finanzas, permitiendo a las empresas tomar decisiones fundamentadas sobre inversiones, costos y presupuestos. Además, el control financiero proporciona herramientas para identificar desviaciones respecto a los objetivos establecidos, lo que facilita la implementación de ajustes estratégicos en tiempo real. Una dirección financiera sólida no solo mejora la rentabilidad y la sostenibilidad, sino que también genera confianza entre inversores, empleados y socios comerciales.
¡Hola! En la clase pasada se discutieron varios temas fundamentales relacionados con la planificación estratégica y la gestión empresarial, los cuales son esenciales para el éxito y sostenibilidad de cualquier proyecto o empresa. La planeación estratégica es clave porque proporciona una visión clara y direccionada de los objetivos a corto y largo plazo. Este proceso permite identificar oportunidades, anticipar riesgos y asignar recursos de manera eficiente, asegurando que cada acción esté alineada con las metas principales de la organización. Además, fomenta el trabajo en equipo, mejora la toma de decisiones y facilita la adaptación a un entorno cambiante, incrementando las probabilidades de éxito. Sin un plan estructurado, es complicado medir el progreso o realizar los ajustes necesarios ante imprevistos, lo que puede poner en riesgo la competitividad de la empresa.
Por otro lado, también se enfatizó la importancia de la dirección de producción y finanzas empresariales como pilares fundamentales en la gestión organizacional. Una sólida dirección financiera garantiza el uso eficiente de los recursos y la estabilidad económica, permitiendo una toma de decisiones informada sobre inversiones, presupuestos y costos. Este control no solo ayuda a identificar desviaciones respecto a los objetivos trazados, sino que también facilita la implementación de estrategias correctivas en tiempo real, mejorando la rentabilidad y generando confianza entre empleados, socios comerciales e inversionistas.
Ambos aspectos, la planeación estratégica y la gestión financiera, están interconectados y son esenciales para optimizar la productividad, fomentar la innovación y asegurar el crecimiento sostenible de cualquier empresa en un entorno competitivo. Sin estos elementos bien estructurados, las organizaciones corren el riesgo de perder dirección y foco en el logro de sus metas.
Hola, el tema que se vio en las clases fue de gran importancia para lograr un buen éxito y que las empresas sigan creciendo. La planeación es un proceso que permite a las empresas y organizaciones a definir que es lo que desean lograr teniendo claro su misión y visión y cuales seran las estrategias que tomarán en cuenta para
alcanzarlos, estás deben ser pensadas a corto, mediano y largó plazo. Así mismo se habló de queso es un plan estratégico el cual se conoce como un documento que detalla
los objetivos, estrategias y acciones necesarias parque una empresa cumpla con su visión y que lleva varios pasos para guiar las metas a cumplir.
Hola, en la clase se abordaron temas clave relacionados con la gestión empresarial, entre los que se destacaron la planeación estratégica, la dirección de producción y la dirección de finanzas.
Se viò la planeación estratégica como un proceso esencial para definir los objetivos a largo plazo de la empresa y establecer los planes y recursos necesarios para alcanzarlos. Este proceso involucra el análisis del entorno competitivo, la identificación de oportunidades y amenazas, así como la evaluación de las fortalezas y debilidades internas. La planeación estratégica permite a la empresa anticiparse a cambios y asegurar una dirección clara hacia sus metas.
En cuanto a la dirección de producción, se abordaron las decisiones relacionadas con la gestión eficiente de los recursos productivos, la optimización de procesos y la calidad en la producción de bienes y servicios. Se destacó la importancia de lograr una producción eficaz que no solo cumpla con los estándares de calidad, sino que también sea rentable y sostenible a lo largo del tiempo.
Por último, se habló sobre la dirección de finanzas, que se centra en la gestión de los recursos financieros de la empresa. Esto incluye la planificación y control de los ingresos y gastos, la toma de decisiones sobre inversiones, la obtención de financiamiento y la gestión del flujo de caja. La correcta dirección financiera es fundamental para asegurar la estabilidad económica de la empresa y para tomar decisiones informadas que contribuyan a su crecimiento y rentabilidad. Citlalli Paloma Contreras Nava 01LN171 1210014
Hola! En la clase de se abordaron distintos temas como la planeación estratégica, la dirección de producción y la gestión financiera, elementos esenciales para el éxito de cualquier organización. La planeación estratégica es un proceso fundamental que permite a las empresas definir su rumbo y establecer objetivos claros a largo plazo. Un plan estratégico structurado incluye visión, misión, recursos, y valores, lo que ayuda a guiar las acciones hacia el logro de esos objetivos. Además, se mencionaron modelos como el FODA que sirven como herramientas para analizar y ajustar estrategias, optimizando la toma de decisiones y el uso de recursos. La gestión financiera se deben administrar los recursos financieros de una empresa para garantizar su sostenibilidad a largo plazo. Se destacó la importancia de tomar decisiones estratégicas basadas en el análisis de datos, así como la necesidad de negociar y controlar los gastos de manera eficiente para asegurar que la empresa pueda enfrentar situaciones difíciles. 1210005 Mariana Martínez Estrada
Durante la clase pasada se estuvo analizando el tema de la planeación estratégica la cual es un proceso que ayuda a las organizaciones a definir su dirección, esto ayudará evitar algunos problemas ya que tendrá objetivo y estrategias de por qué y cómo realizar las acciones adecuadamente. Cuenta con cinco etapas y sus elementos de la estructura debe contar con: misión, visión, objetivos, estrategias, presupuestos, recursos, programas y valores.
Mientras tanto un plan estratégico es un documento que detalla los objetivos, estrategias y acciones necesarias para que una organización alcance su visión adecuadamente.
De igual manera se abordo el tema de Dirección de Producción que es el área encargada de planificar, coordinar y supervisar los procesos que convierten insumos en productos o servicios terminados. Tiene como objetivos eficiencia operativa, calidad, innovación y sustentabilidad. Su proceso de producción es por producción por proyecto, por lotes, continua y en masa.
La Dirección de Finanzas es el proceso que implica la planificación de la gestión financiera a largo plazo, esta es muy importante ya que la empresa siempre funcionará de acuerdo al recurso económico que se tenga ya que se tienen que hacer inversiones. La organización debe contar con una buena persona que cumplas con las cacateristicas adecuadas para evitar problemas económicos y evite ir a la quiebra, su función principal será hacer crecer a la empresa utilizando el recurso que se le brindará.
Hola, la clase pasada se estuvieron comentando varios temas importantes relacionados a la gestión empresarial, destacando el tema de planeación estratégica está es esencial para alinear los recursos, los esfuerzos y las decisiones con los objetivos generales del negocio. Esto permite que todas las áreas de la empresa trabajen en conjunto hacia una meta común. Algunos de los pasos clave para la planeación estratégica en una organización son: definición de la misión y visión, análisis del entorno interno y externo, establecimiento de objetivos estratégicos. Gracias a estos pasos claves la organización cumplirá con su objetivo principal.
La planeación estratégica es el proceso mediante el cual las organizaciones definen su dirección, mediante los
ResponderEliminarobjetivos estableciendo las estrategias necesarias para
alcanzarlos.
Los elementos para poder llevarla acabo es necesario tener una visión, misión, objetivos, estrategias, propuestas, recursos, programas y valores.
Un plan estratégico va a ser aquel documento que detalla objetivo estrategias, así como también acciones que se necesitan para llevar alcance en la visión a largo plazo. La dirección de producción va a ser que planificar y supervisar los procesos que convierten en productos en insumos el cual va a tener relación con el marketing, finanzas y recursos humanos.
Por otra parte la gestión financiera explica cómo se va a manejar el dinero de la empresa para que alcance, invertir bien, y controlar gastos. Tomando decisiones basadas en datos y siempre teniendo un plan para salir adelante, incluso cuando las cosas se pongan complicadas.
LN171
La clase pasada vimos diferentes temas.
ResponderEliminarRescato lo más importante de cada uno.
🪁Planeación estratégica: Es un proceso para definir metas y estrategias a largo plazo, asegurando eficiencia y adaptabilidad. Sus etapas clave son: establecer objetivos, analizar recursos, implementar acciones y evaluar resultados. Beneficios: mejora la toma de decisiones y optimiza recursos. Modelos destacados: FODA, Balanced Scorecard y Matriz BCG.
👩🏼🔧 Dirección de producción: Transforma insumos en productos terminados con eficiencia y calidad. Tipos de producción: personalizada, por lotes, continua y en masa. Estrategias clave: Just In Time (reduce inventarios), Lean Manufacturing (elimina desperdicios) y producción sostenible (prácticas responsables).
💱 Gestión financiera: Administra recursos financieros para garantizar sostenibilidad. Sus funciones incluyen análisis de inversiones, manejo de recursos y diseño de estrategias. Claves del éxito: negociación, análisis de datos y decisiones estratégicas. Etapas:
Lizeth Biviana Martínez Ochoa. ALN171
Hola la clase pasada de hablo del plan y la planeación estratégica son fundamentales en cualquier proyecto o empresa porque proporcionan una visión clara y direccionada de los objetivos a largo y corto plazo. La planificación estratégica permite identificar oportunidades, anticipar posibles riesgos, asignar recursos de manera eficiente y establecer metas alcanzables. Además, fomenta el trabajo en equipo, mejora la toma de decisiones y facilita la adaptación a cambios en el entorno, lo cual incrementa las probabilidades de éxito y sostenibilidad del proyecto o empresa. Sin un plan bien estructurado, es difícil medir el progreso o realizar ajustes necesarios ante imprevistos.
ResponderEliminarLa dirección de producción y finanzas son esenciales en la gestión empresarial. La dirección de producción asegura la eficiencia en los procesos, desde la adquisición de materias primas hasta la entrega del producto final, optimizando recursos, mejorando la calidad y reduciendo costos. Por su parte, la dirección de finanzas garantiza la sostenibilidad económica mediante la planificación y gestión de los recursos financieros, asegurando liquidez, solvencia y un análisis sólido para decisiones estratégicas. Ambas áreas trabajan de forma interrelacionada, ya que una producción eficiente requiere respaldo financiero, y la rentabilidad depende de operaciones bien ejecutadas, asegurando competitividad y sostenibilidad.
Celine Itzamaray Juárez Mondragon
LN171
1200036
Buen día, me gustaría comentar lo que vimos en la clase de esta semana. Aunque abordamos distintos temas para mi la planeación estratégica es esencial para el éxito a largo plazo de cualquier empresa, ya que permite definir una visión clara del futuro y las acciones necesarias para alcanzarla. Este proceso ayuda a las organizaciones a identificar sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas, lo que les permite tomar decisiones informadas y adaptarse a un entorno cambiante. Además, la planeación estratégica alinea los recursos y esfuerzos de todos los niveles de la empresa con sus objetivos principales, optimizando la productividad y fomentando la innovación. Sin una estrategia bien diseñada, las empresas corren el riesgo de perder enfoque y competitividad en el mercado.
ResponderEliminarAdemás la dirección de producción y finanzas empresariales es un pilar clave en la gestión de cualquier organización, ya que asegura el uso eficiente de los recursos y garantiza la estabilidad financiera. Este proceso incluye la planificación, supervisión y evaluación de las finanzas, permitiendo a las empresas tomar decisiones fundamentadas sobre inversiones, costos y presupuestos. Además, el control financiero proporciona herramientas para identificar desviaciones respecto a los objetivos establecidos, lo que facilita la implementación de ajustes estratégicos en tiempo real. Una dirección financiera sólida no solo mejora la rentabilidad y la sostenibilidad, sino que también genera confianza entre inversores, empleados y socios comerciales.
1210047
LN171
ELN Citlalli Isabel Ortega Martínez
¡Hola! En la clase pasada se discutieron varios temas fundamentales relacionados con la planificación estratégica y la gestión empresarial, los cuales son esenciales para el éxito y sostenibilidad de cualquier proyecto o empresa.
ResponderEliminarLa planeación estratégica es clave porque proporciona una visión clara y direccionada de los objetivos a corto y largo plazo. Este proceso permite identificar oportunidades, anticipar riesgos y asignar recursos de manera eficiente, asegurando que cada acción esté alineada con las metas principales de la organización. Además, fomenta el trabajo en equipo, mejora la toma de decisiones y facilita la adaptación a un entorno cambiante, incrementando las probabilidades de éxito. Sin un plan estructurado, es complicado medir el progreso o realizar los ajustes necesarios ante imprevistos, lo que puede poner en riesgo la competitividad de la empresa.
Por otro lado, también se enfatizó la importancia de la dirección de producción y finanzas empresariales como pilares fundamentales en la gestión organizacional. Una sólida dirección financiera garantiza el uso eficiente de los recursos y la estabilidad económica, permitiendo una toma de decisiones informada sobre inversiones, presupuestos y costos. Este control no solo ayuda a identificar desviaciones respecto a los objetivos trazados, sino que también facilita la implementación de estrategias correctivas en tiempo real, mejorando la rentabilidad y generando confianza entre empleados, socios comerciales e inversionistas.
Ambos aspectos, la planeación estratégica y la gestión financiera, están interconectados y son esenciales para optimizar la productividad, fomentar la innovación y asegurar el crecimiento sostenible de cualquier empresa en un entorno competitivo. Sin estos elementos bien estructurados, las organizaciones corren el riesgo de perder dirección y foco en el logro de sus metas.
Hola, el tema que se vio en las clases fue de gran importancia para lograr un buen éxito y que las empresas sigan creciendo. La planeación es un proceso que permite a las empresas y organizaciones a definir que es lo que desean lograr teniendo claro su misión y visión y cuales seran las estrategias que tomarán en cuenta para
ResponderEliminaralcanzarlos, estás deben ser pensadas a corto, mediano y largó plazo.
Así mismo se habló de queso es un plan estratégico el cual se conoce como un documento que detalla
los objetivos, estrategias y acciones necesarias parque una empresa cumpla con su visión y que lleva varios pasos para guiar las metas a cumplir.
Hola, en la clase se abordaron temas clave relacionados con la gestión empresarial, entre los que se destacaron la planeación estratégica, la dirección de producción y la dirección de finanzas.
ResponderEliminarSe viò la planeación estratégica como un proceso esencial para definir los objetivos a largo plazo de la empresa y establecer los planes y recursos necesarios para alcanzarlos. Este proceso involucra el análisis del entorno competitivo, la identificación de oportunidades y amenazas, así como la evaluación de las fortalezas y debilidades internas. La planeación estratégica permite a la empresa anticiparse a cambios y asegurar una dirección clara hacia sus metas.
En cuanto a la dirección de producción, se abordaron las decisiones relacionadas con la gestión eficiente de los recursos productivos, la optimización de procesos y la calidad en la producción de bienes y servicios. Se destacó la importancia de lograr una producción eficaz que no solo cumpla con los estándares de calidad, sino que también sea rentable y sostenible a lo largo del tiempo.
Por último, se habló sobre la dirección de finanzas, que se centra en la gestión de los recursos financieros de la empresa. Esto incluye la planificación y control de los ingresos y gastos, la toma de decisiones sobre inversiones, la obtención de financiamiento y la gestión del flujo de caja. La correcta dirección financiera es fundamental para asegurar la estabilidad económica de la empresa y para tomar decisiones informadas que contribuyan a su crecimiento y rentabilidad.
Citlalli Paloma Contreras Nava
01LN171
1210014
Hola! En la clase de se abordaron distintos temas como la planeación estratégica, la dirección de producción y la gestión financiera, elementos esenciales para el éxito de cualquier organización.
ResponderEliminarLa planeación estratégica es un proceso fundamental que permite a las empresas definir su rumbo y establecer objetivos claros a largo plazo. Un plan estratégico structurado incluye visión, misión, recursos, y valores, lo que ayuda a guiar las acciones hacia el logro de esos objetivos. Además, se mencionaron modelos como el FODA que sirven como herramientas para analizar y ajustar estrategias, optimizando la toma de decisiones y el uso de recursos. La gestión financiera se deben administrar los recursos financieros de una empresa para garantizar su sostenibilidad a largo plazo. Se destacó la importancia de tomar decisiones estratégicas basadas en el análisis de datos, así como la necesidad de negociar y controlar los gastos de manera eficiente para asegurar que la empresa pueda enfrentar situaciones difíciles.
1210005
Mariana Martínez Estrada
Hola.!!!
ResponderEliminarDurante la clase pasada se estuvo analizando el tema de la planeación estratégica la cual es un proceso que ayuda a las organizaciones a definir su dirección, esto ayudará evitar algunos problemas ya que tendrá objetivo y estrategias de por qué y cómo realizar las acciones adecuadamente.
Cuenta con cinco etapas y sus elementos de la estructura debe contar con: misión, visión, objetivos, estrategias, presupuestos, recursos, programas y valores.
Mientras tanto un plan estratégico es un documento que detalla los objetivos, estrategias y acciones necesarias para que una organización alcance su visión adecuadamente.
De igual manera se abordo el tema de Dirección de Producción que es el área encargada de planificar, coordinar y supervisar los procesos que convierten insumos en productos o servicios terminados. Tiene como objetivos eficiencia operativa, calidad, innovación y sustentabilidad. Su proceso de producción es por producción por proyecto, por lotes, continua y en masa.
La Dirección de Finanzas es el proceso que implica la planificación de la gestión financiera a largo plazo, esta es muy importante ya que la empresa siempre funcionará de acuerdo al recurso económico que se tenga ya que se tienen que hacer inversiones.
La organización debe contar con una buena persona que cumplas con las cacateristicas adecuadas para evitar problemas económicos y evite ir a la quiebra, su función principal será hacer crecer a la empresa utilizando el recurso que se le brindará.
Citlali Hernández López
1200019
Hola, la clase pasada se estuvieron comentando
ResponderEliminarvarios temas importantes relacionados a la gestión empresarial, destacando el tema de planeación estratégica está es esencial para alinear los recursos, los esfuerzos y las decisiones con los objetivos generales del negocio. Esto permite que todas las áreas de la empresa trabajen en conjunto hacia una meta común.
Algunos de los pasos clave para la planeación estratégica en una organización son: definición de la misión y visión, análisis del entorno interno y externo, establecimiento de objetivos estratégicos.
Gracias a estos pasos claves la organización cumplirá con su objetivo principal.