En las sesiones de esta semana se vio la definición de proceso administrativo el cual es un conjunto de fases o etapas con una secuencia a través de las cuales se lleva a cabo la administración. También este tiene sus beneficios ya que para tener una buena organización y sacar adelante una empresa es necesario planificar bien el proceso administrativo de la misma empresa. Un beneficio que para mí fue importante el de evitar operaciones inútiles ya que así todo el personal de cada área debe enfocarse en sus actividades y ver la posibilidad de sacar adelante el trabajo aun cuando no se tenga el material necesario y de esa manera todos saldrán adelante porque el trabajo de cada área se relaciona con las demás áreas de trabajo.
En las clases que tomamos esta semana vimos lo que fueron los beneficios del proceso administrativo donde se estudiaron varios puntos uno de ellos fue que las empresas se deben de orientar asía el futuro, esto se hace para que no fracasen a corto plazo hay que estar también bien ligados con el objetivo de la empresa prácticamente a partir de que entramos a trabajar debemos de casarnos con el objetivo de la empresa para que todo mejor. En las limitaciones que tiene el proceso administrativo es que consume tiempo y dinero, la planeación no debe de apresurarse. El propósito del proceso administrativo es el que disminuye el riesgo del fracaso y asegura el éxito del futuro. Pues eso fue lo que vimos esta semana.
En esta semana se abordaron los temas de los beneficios del proceso administrativo, y se analizó por qué muchos de los negocios pequeños terminan fracasando, algunos de los motivos son: Que no se visualizan a largo plazo: por lo cual no se proyectan hacia el futuro para poder establecer objetivos por lograr o una meta bien definida. No se enfocan en su trabajo: muchos de los empleados en vez de enfocarse en su trabajo se dedican a ver cosas que les corresponde a los demás y por lo tanto descuidan su trabajo. Para ello deben de establecerse determinados pasos o cosas a seguir, las cuales están determinadas por el proceso administrativo, ya que reste es una herramienta para poder disminuir el fracaso en las microempresas.
En esta semana abordamos importantes temas muy interesantes como las fases y etapas del proceso administrativo, algo que llama la atención es la estructura que es lo principal para idear un buen plan para cualquier proceso y empezar por un buen camino rumbo al éxito. Un ejemplo de ello son las grandes marcas o productos que en inicios de su negocio comenzaron con formular un plan, con una visión a futuro de que podrían triunfar y efectivamente aseguraron un importante proyecto. No todo depende del dinero que se tenga o grandes cantidades invertidas, todo debe estar controlado con un plan.
En esta semana abordamos importantes temas muy interesantes como las fases y etapas del proceso administrativo, algo que llama la atención es la estructura que es lo principal para idear un buen plan para cualquier proceso y empezar por un buen camino rumbo al éxito. Un ejemplo de ello son las grandes marcas o productos que en inicios de su negocio comenzaron con formular un plan, con una visión a futuro de que podrían triunfar y efectivamente aseguraron un importante proyecto. No todo depende del dinero que se tenga o grandes cantidades invertidas, todo debe estar controlado con un plan.
En las clases de la semana vimos que hay muchos beneficios los cuales ayudan a la empresa a tener un buen proceso. La empresa debe estar orientada hacia el futuro, es decir que debe planear las distintas actividades que llevara a cabo, también debe reducir al máximo los riesgos y plantear adecuadamente los objetivos que quiere alcanzar en un determinado tiempo. Las limitaciones de una empresa son las principales causas por las cuales se van a la quiebran, una de ellas es la planeación ya que esta quita dinero y tiempo pero si es llevada correctamente producirá beneficios efectivos, económicos y rápidos. Los propósitos del proceso administrativo deben disminuir los riesgos de fracaso ya que nunca se eliminaran completamente, también deberá evitar errores y tendrá que asegurar el éxito de la empresa.
En las sesiones anteriores estuvimos viendo el proceso administrativo es un conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la administración mismas que se interrelacionan y forman un proceso para llegar a un objetivo. Hablamos sobre como podíamos relacionar el proceso administrativo con la ingeniería mecánica nos hablaba que el trabajador tiene que trabajar con el objetivo de la empresa no con su propio objetivo ya que si trabaja con su propio objetivo no está comprometido a trabajar con la empresa. Vimos los beneficios de proceso administrativo uno de ellos es que permite que la empresa esté orientada a futuro ya que si no lo está no funcionara a un futuro solo por un rato, otro beneficio es de determinar anticipadamente recursos para que la empresa opere eficientemente, ya que si no tiene los recursos necesarios la empresa pierde producción y eso afecta ala empresa.
Hola, buenas tardes. En esta semana se vieron importantes temas en donde se abarcaron beneficios que se obtienen al seguir un proceso dentro del desarrollo de una empresa tomando en cuenta muchos factores al momento de realizar nuestras actividades laborales. El problema que han presentado muchas empresas que han quebrado es por no tener en cuentas ciertos procedimientos para lograr sus objetivos en cierto tiempo determinado y la falta de visión que tienen, es por ello que se deben de tomar en cuenta cosas como los objetivos que se tienen y como es que pueden alcanzar en un mejor tiempo, y tener mayores ganancias. También se vieron las limitaciones que se presentan en una empresa ya que se sabe que a pesar de llevar todo un proceso dentro de ella no tiene todo asegurado de tener el completo éxito que se quiere.
En las clases anteriores se vio que hay muchos beneficios los cuales ayudan a la empresa a tener un buen proceso. La empresa debe estar orientada hacia el futuro, es decir que debe planear las distintas actividades que llevara a cabo, Las limitaciones de una empresa son las principales causas por las cuales se van a la quiebran, una de ellas es la planeación ya que esta quita dinero y tiempo pero si es llevada correctamente producirá beneficios efectivos, económicos y rápidos. este es el principal factor que las empresas como tal las afecta ya que como se vio en la clase anterior las empresas solo ven el presente y no a futuro.
Los temas que abordaron en esta semana hablan de los beneficios del proceso administrativo, y el cual se analizó también qué muchos de los negocios pequeños terminan fracasando porque no tienen una planeación estructurada y bien cimentada, También algunos otros motivos son por el cual sucede esto es porque no se visualiza su negocio a largo plazo, y por lo cual no es proyectado hacia un furo más confortable y poder establecer un objetivo y poder lograr una meta bien definida. O más bien no se enfocan en su trabajo y muchos de los empleados en vez de enfocarse en su trabajo se dedican a otras cosas la q pueden ser trabajo no productivo o inútiles y en vez de que se dediquen a el trabajo q les corresponde se van a el lugar de trabajo de otros por esto descuidan su trabajo y no se logra el objetivo de dicha empresa. Por esto se deben determinar pasos específicos para que el personal siga y así tener una buena planeación y poder lograr un buen resultado logrando los objetivos generados al inicio de la empresa o micro empresas ya q los sistemas de trabajo están funcionando al 100%. Un buen resultado es logrado por tener una buena planeación y sus objetivos bien estructurados.
Los temas que abordaron en esta semana hablan de los beneficios del proceso administrativo, y el cual se analizó también qué muchos de los negocios pequeños terminan fracasando porque no tienen una planeación estructurada y bien cimentada, También algunos otros motivos son por el cual sucede esto es porque no se visualiza su negocio a largo plazo, y por lo cual no es proyectado hacia un furo más confortable y poder establecer un objetivo y poder lograr una meta bien definida. O más bien no se enfocan en su trabajo y muchos de los empleados en vez de enfocarse en su trabajo se dedican a otras cosas la q pueden ser trabajo no productivo o inútiles y en vez de que se dediquen a el trabajo q les corresponde se van a el lugar de trabajo de otros por esto descuidan su trabajo y no se logra el objetivo de dicha empresa. Por esto se deben determinar pasos específicos para que el personal siga y así tener una buena planeación y poder lograr un buen resultado logrando los objetivos generados al inicio de la empresa o micro empresas ya q los sistemas de trabajo están funcionando al 100%. Un buen resultado es logrado por tener una buena planeación y sus objetivos bien estructurados.
Hola buenas tardes Las clases anteriores vimos lo que es proceso y administración y en conjunto lo que es un proceso administrativo también cuáles son sus requerimientos necesarios para que funcione y sus beneficios que atrae. Aprendimos también que para que una empresa o negocio funcione es necesario una organización interna y en conjunto emplear el proceso administrativo. Su función resumida del proceso administrativo es mirar hacia el futuro, distribuir las funciones a cada empleado, y tomar las mejores decisiones en cuantos ahorros, inversiones, y riesgos que se deben tomar. La razón por la que muchos negocios en la actualidad entran en quiebra es porque no siguen un proceso administrativo adecuado.
En las clases anteriores se ha ido dando más a detalle los conceptos dentro de los que es el proceso administrativo, así como las funciones que tendrán cada uno de ellos para poder determinarlos en la administración de un empleo formal. O incluso en la vida cotidiana para poder planificar con mayor claridad y perfección las cosas que queramos para nosotros. Los procesos son fundamentales para que una empresa tenga el control necesario y no se valla a quiebra
Hola buen día. Los temas que se han tratado en las clases anteriores fueron acerca de las definiciones de proceso, administración y proceso administrativo; también, sobre los beneficios así como sus limitaciones y finalmente su estructura. Definiciones: Con el concepto de proceso y administración, se puede llegar a la conclusión que, el proceso administrativo, es una serie de pasos a seguir para llegar a un objetivo determinado para beneficio de una empresa. Beneficios del proceso administrativo: El proceso administrativo cuenta con una gran variedad de beneficios, el visualizar una empresa a futuro, ¿para qué?, bien, toda empresa no se hace de la noche a la mañana, si no que para ello fue necesario invertir en máquinas, personal, equipo de trabajo, etcétera, todo eso, en algún momento traerá ganancias, un autor menciona que las ganancias se ven reflejadas después de cinco años, ya que en esos cinco años tan sólo se está recuperando una gran parte de lo que se ha invertido, claro, para que una empresa siga en marcha, la inversión no debe de parar. - La toma de decisiones es fundamental en una empresa, para ello el proceso administrativo va a ser de mucha ayuda, ya que va a permitir que se analice las ventajas y desventajas de dicha decisión, es cierto que en todo momento se deben de correr riesgos, pero también se debe visualizar qué consecuencias te puede traer esa decisión, a ti como empresa. - Los objetivos de una presa, bien, una empresa por sí sola no puede fijarse objetivos, pero la empresa no es sólo un edificio, la empresa son todos y cada uno de los trabajadores que ahí laboran, para que una empresa pueda cumplir un objetivo, todos los empleados deben de tener el mismo objetivo general, de lo contrario ésta se verá en muchos aprietos. - Lo más importante del proceso administrativo es asegurar a la empresa que se reducirán los riegos a los que esté propensa, pero eso no significa que no le pasará nada, que siempre va a ver ganancias, que no existirá un tropiezo, porque el proceso administrativo puede ayudar a sobre llevar muchos aspectos pero de igual manera no cubre todos, de tal forma que la empresa esté libre de cualquier riesgo, no, no es así. Limitaciones: Sí es cierto que el proceso administrativo puede ayudarnos, pero no es la completa solución, ¿por qué?, bien, el proceso administrativo conlleva mucho tiempo, trabajo y dinero para la empresa, sí, el realizar un plan, fijar todos los objetivos, y las posibles soluciones a un problema, cuesta demasiado dinero, no es algo tan económico, claro que como lo cuesta, lo vale, - Y finalmente, no se elimina ningún riesgo, solo se reduce. Estructura del proceso administrativo: El proceso administrativo consta de dos fases: Mecánica y Dinámica; estás a su vez constan de etapas, mecánica; planeación y organización, dinámica; dirección y control. Mecánica (toda la parte de la documentación): Planeación, significa el establecer todo lo que se desea para la empresa, desde a qué hora va a abrir hasta la hora en va a cerrar; organización, conlleva todo lo que son procedimientos, estrategias, analiza el cómo y en qué se va a gastar el dinero. Dinámica (toda la parte en la que se lleva a cabo la documentación, acciones): dirección, qué papeles van a tomar cada uno de los empleados y cuáles van a ser sus deberes y obligaciones, así como en dónde va establecerse cada área de trabajo; control, este será más que nada la toma de decisiones, motivar a tus empleados para que siga la producción, etcétera.
Hola buen día. Los temas que se han tratado en las clases anteriores fueron acerca de las definiciones de proceso, administración y proceso administrativo; también, sobre los beneficios así como sus limitaciones y finalmente su estructura. Definiciones: Con el concepto de proceso y administración, se puede llegar a la conclusión que, el proceso administrativo, es una serie de pasos a seguir para llegar a un objetivo determinado para beneficio de una empresa. Beneficios del proceso administrativo: El proceso administrativo cuenta con una gran variedad de beneficios, el visualizar una empresa a futuro, ¿para qué?, bien, toda empresa no se hace de la noche a la mañana, si no que para ello fue necesario invertir en máquinas, personal, equipo de trabajo, etcétera, todo eso, en algún momento traerá ganancias, un autor menciona que las ganancias se ven reflejadas después de cinco años, ya que en esos cinco años tan sólo se está recuperando una gran parte de lo que se ha invertido, claro, para que una empresa siga en marcha, la inversión no debe de parar. - La toma de decisiones es fundamental en una empresa, para ello el proceso administrativo va a ser de mucha ayuda, ya que va a permitir que se analice las ventajas y desventajas de dicha decisión, es cierto que en todo momento se deben de correr riesgos, pero también se debe visualizar qué consecuencias te puede traer esa decisión, a ti como empresa. - Los objetivos de una presa, bien, una empresa por sí sola no puede fijarse objetivos, pero la empresa no es sólo un edificio, la empresa son todos y cada uno de los trabajadores que ahí laboran, para que una empresa pueda cumplir un objetivo, todos los empleados deben de tener el mismo objetivo general, de lo contrario ésta se verá en muchos aprietos. - Lo más importante del proceso administrativo es asegurar a la empresa que se reducirán los riegos a los que esté propensa, pero eso no significa que no le pasará nada, que siempre va a ver ganancias, que no existirá un tropiezo, porque el proceso administrativo puede ayudar a sobre llevar muchos aspectos pero de igual manera no cubre todos, de tal forma que la empresa esté libre de cualquier riesgo, no, no es así. Limitaciones: Sí es cierto que el proceso administrativo puede ayudarnos, pero no es la completa solución, ¿por qué?, bien, el proceso administrativo conlleva mucho tiempo, trabajo y dinero para la empresa, sí, el realizar un plan, fijar todos los objetivos, y las posibles soluciones a un problema, cuesta demasiado dinero, no es algo tan económico, claro que como lo cuesta, lo vale, - Y finalmente, no se elimina ningún riesgo, solo se reduce. Estructura del proceso administrativo: El proceso administrativo consta de dos fases: Mecánica y Dinámica; estás a su vez constan de etapas, mecánica; planeación y organización, dinámica; dirección y control. Mecánica (toda la parte de la documentación): Planeación, significa el establecer todo lo que se desea para la empresa, desde a qué hora va a abrir hasta la hora en va a cerrar; organización, conlleva todo lo que son procedimientos, estrategias, analiza el cómo y en qué se va a gastar el dinero. Dinámica (toda la parte en la que se lleva a cabo la documentación, acciones): dirección, qué papeles van a tomar cada uno de los empleados y cuáles van a ser sus deberes y obligaciones, así como en dónde va establecerse cada área de trabajo; control, este será más que nada la toma de decisiones, motivar a tus empleados para que siga la producción, etcétera.
Lo que estubimos biendo la clase pasada fue las definiciones del proceso administrativo tambien la que la estructura que esta conformada por 2etapas y 4 fases y estubimos biendo su definicion de cada una de ellas
buenos dias profesora. lo que se estuvo viendo en clase es como proyectarnos a futuro como grandes ingenieros ya que estemos trabajando en las empresas. el procesos administrativo es una fuente que nos ayuda a formar estrategias para poder fomentar un buen desempeño en el trabajo. las etapas son muy ocupadas para que la empresa no se vaya a la quiebra. el plan nos ayuda para poder estructurar un buen cimiento para que la empresa no se vaya ala quiebra.
lo que estuvimos viendo fue los beneficios y limitaciones que tiene el proceso administratuvo y si tenrmos un buen plan ppodremos obtener un buen trabajo
Hola la clase de la semana pasada trató sobre los venefios q hay en una empresa bajo al proceso administrativo las limitaciones q hay así mismo bimos muchos venefios q nos trae lo q es el proceso administrativo para tener una buen resultado a largo tiempo de una empresa
Hola la clase de la semana pasada trató sobre los venefios q hay en una empresa bajo al proceso administrativo las limitaciones q hay así mismo bimos muchos venefios q nos trae lo q es el proceso administrativo para tener una buen resultado a largo tiempo de una empresa
En las sesiones de esta semana se vio la definición de proceso administrativo el cual es un conjunto de fases o etapas con una secuencia a través de las cuales se lleva a cabo la administración. También este tiene sus beneficios ya que para tener una buena organización y sacar adelante una empresa es necesario planificar bien el proceso administrativo de la misma empresa.
ResponderEliminarUn beneficio que para mí fue importante el de evitar operaciones inútiles ya que así todo el personal de cada área debe enfocarse en sus actividades y ver la posibilidad de sacar adelante el trabajo aun cuando no se tenga el material necesario y de esa manera todos saldrán adelante porque el trabajo de cada área se relaciona con las demás áreas de trabajo.
En las clases que tomamos esta semana vimos lo que fueron los beneficios del proceso administrativo donde se estudiaron varios puntos uno de ellos fue que las empresas se deben de orientar asía el futuro, esto se hace para que no fracasen a corto plazo hay que estar también bien ligados con el objetivo de la empresa prácticamente a partir de que entramos a trabajar debemos de casarnos con el objetivo de la empresa para que todo mejor. En las limitaciones que tiene el proceso administrativo es que consume tiempo y dinero, la planeación no debe de apresurarse. El propósito del proceso administrativo es el que disminuye el riesgo del fracaso y asegura el éxito del futuro. Pues eso fue lo que vimos esta semana.
ResponderEliminarEn esta semana se abordaron los temas de los beneficios del proceso administrativo, y se analizó por qué muchos de los negocios pequeños terminan fracasando, algunos de los motivos son:
ResponderEliminarQue no se visualizan a largo plazo: por lo cual no se proyectan hacia el futuro para poder establecer objetivos por lograr o una meta bien definida.
No se enfocan en su trabajo: muchos de los empleados en vez de enfocarse en su trabajo se dedican a ver cosas que les corresponde a los demás y por lo tanto descuidan su trabajo.
Para ello deben de establecerse determinados pasos o cosas a seguir, las cuales están determinadas por el proceso administrativo, ya que reste es una herramienta para poder disminuir el fracaso en las microempresas.
En esta semana abordamos importantes temas muy interesantes como las fases y etapas del proceso administrativo, algo que llama la atención es la estructura que es lo principal para idear un buen plan para cualquier proceso y empezar por un buen camino rumbo al éxito. Un ejemplo de ello son las grandes marcas o productos que en inicios de su negocio comenzaron con formular un plan, con una visión a futuro de que podrían triunfar y efectivamente aseguraron un importante proyecto.
ResponderEliminarNo todo depende del dinero que se tenga o grandes cantidades invertidas, todo debe estar controlado con un plan.
En esta semana abordamos importantes temas muy interesantes como las fases y etapas del proceso administrativo, algo que llama la atención es la estructura que es lo principal para idear un buen plan para cualquier proceso y empezar por un buen camino rumbo al éxito. Un ejemplo de ello son las grandes marcas o productos que en inicios de su negocio comenzaron con formular un plan, con una visión a futuro de que podrían triunfar y efectivamente aseguraron un importante proyecto.
ResponderEliminarNo todo depende del dinero que se tenga o grandes cantidades invertidas, todo debe estar controlado con un plan.
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ResponderEliminarEn las clases de la semana vimos que hay muchos beneficios los cuales ayudan a la empresa a tener un buen proceso. La empresa debe estar orientada hacia el futuro, es decir que debe planear las distintas actividades que llevara a cabo, también debe reducir al máximo los riesgos y plantear adecuadamente los objetivos que quiere alcanzar en un determinado tiempo.
ResponderEliminarLas limitaciones de una empresa son las principales causas por las cuales se van a la quiebran, una de ellas es la planeación ya que esta quita dinero y tiempo pero si es llevada correctamente producirá beneficios efectivos, económicos y rápidos.
Los propósitos del proceso administrativo deben disminuir los riesgos de fracaso ya que nunca se eliminaran completamente, también deberá evitar errores y tendrá que asegurar el éxito de la empresa.
En las sesiones anteriores estuvimos viendo el proceso administrativo es un conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la administración mismas que se interrelacionan y forman un proceso para llegar a un objetivo. Hablamos sobre como podíamos relacionar el proceso administrativo con la ingeniería mecánica nos hablaba que el trabajador tiene que trabajar con el objetivo de la empresa no con su propio objetivo ya que si trabaja con su propio objetivo no está comprometido a trabajar con la empresa.
ResponderEliminarVimos los beneficios de proceso administrativo uno de ellos es que permite que la empresa esté orientada a futuro ya que si no lo está no funcionara a un futuro solo por un rato, otro beneficio es de determinar anticipadamente recursos para que la empresa opere eficientemente, ya que si no tiene los recursos necesarios la empresa pierde producción y eso afecta ala empresa.
Hola, buenas tardes.
ResponderEliminarEn esta semana se vieron importantes temas en donde se abarcaron beneficios que se obtienen al seguir un proceso dentro del desarrollo de una empresa tomando en cuenta muchos factores al momento de realizar nuestras actividades laborales. El problema que han presentado muchas empresas que han quebrado es por no tener en cuentas ciertos procedimientos para lograr sus objetivos en cierto tiempo determinado y la falta de visión que tienen, es por ello que se deben de tomar en cuenta cosas como los objetivos que se tienen y como es que pueden alcanzar en un mejor tiempo, y tener mayores ganancias. También se vieron las limitaciones que se presentan en una empresa ya que se sabe que a pesar de llevar todo un proceso dentro de ella no tiene todo asegurado de tener el completo éxito que se quiere.
En las clases anteriores se vio que hay muchos beneficios los cuales ayudan a la empresa a tener un buen proceso. La empresa debe estar orientada hacia el futuro, es decir que debe planear las distintas actividades que llevara a cabo,
ResponderEliminarLas limitaciones de una empresa son las principales causas por las cuales se van a la quiebran, una de ellas es la planeación ya que esta quita dinero y tiempo pero si es llevada correctamente producirá beneficios efectivos, económicos y rápidos. este es el principal factor que las empresas como tal las afecta ya que como se vio en la clase anterior las empresas solo ven el presente y no a futuro.
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ResponderEliminarLos temas que abordaron en esta semana hablan de los beneficios del proceso administrativo, y el cual se analizó también qué muchos de los negocios pequeños terminan fracasando porque no tienen una planeación estructurada y bien cimentada,
ResponderEliminarTambién algunos otros motivos son por el cual sucede esto es porque no se visualiza su negocio a largo plazo, y por lo cual no es proyectado hacia un furo más confortable y poder establecer un objetivo y poder lograr una meta bien definida.
O más bien no se enfocan en su trabajo y muchos de los empleados en vez de enfocarse en su trabajo se dedican a otras cosas la q pueden ser trabajo no productivo o inútiles y en vez de que se dediquen a el trabajo q les corresponde se van a el lugar de trabajo de otros por esto descuidan su trabajo y no se logra el objetivo de dicha empresa.
Por esto se deben determinar pasos específicos para que el personal siga y así tener una buena planeación y poder lograr un buen resultado logrando los objetivos generados al inicio de la empresa o micro empresas ya q los sistemas de trabajo están funcionando al 100%.
Un buen resultado es logrado por tener una buena planeación y sus objetivos bien estructurados.
Los temas que abordaron en esta semana hablan de los beneficios del proceso administrativo, y el cual se analizó también qué muchos de los negocios pequeños terminan fracasando porque no tienen una planeación estructurada y bien cimentada,
ResponderEliminarTambién algunos otros motivos son por el cual sucede esto es porque no se visualiza su negocio a largo plazo, y por lo cual no es proyectado hacia un furo más confortable y poder establecer un objetivo y poder lograr una meta bien definida.
O más bien no se enfocan en su trabajo y muchos de los empleados en vez de enfocarse en su trabajo se dedican a otras cosas la q pueden ser trabajo no productivo o inútiles y en vez de que se dediquen a el trabajo q les corresponde se van a el lugar de trabajo de otros por esto descuidan su trabajo y no se logra el objetivo de dicha empresa.
Por esto se deben determinar pasos específicos para que el personal siga y así tener una buena planeación y poder lograr un buen resultado logrando los objetivos generados al inicio de la empresa o micro empresas ya q los sistemas de trabajo están funcionando al 100%.
Un buen resultado es logrado por tener una buena planeación y sus objetivos bien estructurados.
Hola buenas tardes
ResponderEliminarLas clases anteriores vimos lo que es proceso y administración y en conjunto lo que es un proceso administrativo también cuáles son sus requerimientos necesarios para que funcione y sus beneficios que atrae.
Aprendimos también que para que una empresa o negocio funcione es necesario una organización interna y en conjunto emplear el proceso administrativo. Su función resumida del proceso administrativo es mirar hacia el futuro, distribuir las funciones a cada empleado, y tomar las mejores decisiones en cuantos ahorros, inversiones, y riesgos que se deben tomar.
La razón por la que muchos negocios en la actualidad entran en quiebra es porque no siguen un proceso administrativo adecuado.
En las clases anteriores se ha ido dando más a detalle los conceptos dentro de los que es el proceso administrativo, así como las funciones que tendrán cada uno de ellos para poder determinarlos en la administración de un empleo formal. O incluso en la vida cotidiana para poder planificar con mayor claridad y perfección las cosas que queramos para nosotros. Los procesos son fundamentales para que una empresa tenga el control necesario y no se valla a quiebra
ResponderEliminarHola buen día.
ResponderEliminarLos temas que se han tratado en las clases anteriores fueron acerca de las definiciones de proceso, administración y proceso administrativo; también, sobre los beneficios así como sus limitaciones y finalmente su estructura.
Definiciones:
Con el concepto de proceso y administración, se puede llegar a la conclusión que, el proceso administrativo, es una serie de pasos a seguir para llegar a un objetivo determinado para beneficio de una empresa.
Beneficios del proceso administrativo:
El proceso administrativo cuenta con una gran variedad de beneficios, el visualizar una empresa a futuro, ¿para qué?, bien, toda empresa no se hace de la noche a la mañana, si no que para ello fue necesario invertir en máquinas, personal, equipo de trabajo, etcétera, todo eso, en algún momento traerá ganancias, un autor menciona que las ganancias se ven reflejadas después de cinco años, ya que en esos cinco años tan sólo se está recuperando una gran parte de lo que se ha invertido, claro, para que una empresa siga en marcha, la inversión no debe de parar. - La toma de decisiones es fundamental en una empresa, para ello el proceso administrativo va a ser de mucha ayuda, ya que va a permitir que se analice las ventajas y desventajas de dicha decisión, es cierto que en todo momento se deben de correr riesgos, pero también se debe visualizar qué consecuencias te puede traer esa decisión, a ti como empresa. - Los objetivos de una presa, bien, una empresa por sí sola no puede fijarse objetivos, pero la empresa no es sólo un edificio, la empresa son todos y cada uno de los trabajadores que ahí laboran, para que una empresa pueda cumplir un objetivo, todos los empleados deben de tener el mismo objetivo general, de lo contrario ésta se verá en muchos aprietos. - Lo más importante del proceso administrativo es asegurar a la empresa que se reducirán los riegos a los que esté propensa, pero eso no significa que no le pasará nada, que siempre va a ver ganancias, que no existirá un tropiezo, porque el proceso administrativo puede ayudar a sobre llevar muchos aspectos pero de igual manera no cubre todos, de tal forma que la empresa esté libre de cualquier riesgo, no, no es así.
Limitaciones:
Sí es cierto que el proceso administrativo puede ayudarnos, pero no es la completa solución, ¿por qué?, bien, el proceso administrativo conlleva mucho tiempo, trabajo y dinero para la empresa, sí, el realizar un plan, fijar todos los objetivos, y las posibles soluciones a un problema, cuesta demasiado dinero, no es algo tan económico, claro que como lo cuesta, lo vale, - Y finalmente, no se elimina ningún riesgo, solo se reduce.
Estructura del proceso administrativo:
El proceso administrativo consta de dos fases: Mecánica y Dinámica; estás a su vez constan de etapas, mecánica; planeación y organización, dinámica; dirección y control.
Mecánica (toda la parte de la documentación): Planeación, significa el establecer todo lo que se desea para la empresa, desde a qué hora va a abrir hasta la hora en va a cerrar; organización, conlleva todo lo que son procedimientos, estrategias, analiza el cómo y en qué se va a gastar el dinero.
Dinámica (toda la parte en la que se lleva a cabo la documentación, acciones): dirección, qué papeles van a tomar cada uno de los empleados y cuáles van a ser sus deberes y obligaciones, así como en dónde va establecerse cada área de trabajo; control, este será más que nada la toma de decisiones, motivar a tus empleados para que siga la producción, etcétera.
Hola buen día.
ResponderEliminarLos temas que se han tratado en las clases anteriores fueron acerca de las definiciones de proceso, administración y proceso administrativo; también, sobre los beneficios así como sus limitaciones y finalmente su estructura.
Definiciones:
Con el concepto de proceso y administración, se puede llegar a la conclusión que, el proceso administrativo, es una serie de pasos a seguir para llegar a un objetivo determinado para beneficio de una empresa.
Beneficios del proceso administrativo:
El proceso administrativo cuenta con una gran variedad de beneficios, el visualizar una empresa a futuro, ¿para qué?, bien, toda empresa no se hace de la noche a la mañana, si no que para ello fue necesario invertir en máquinas, personal, equipo de trabajo, etcétera, todo eso, en algún momento traerá ganancias, un autor menciona que las ganancias se ven reflejadas después de cinco años, ya que en esos cinco años tan sólo se está recuperando una gran parte de lo que se ha invertido, claro, para que una empresa siga en marcha, la inversión no debe de parar. - La toma de decisiones es fundamental en una empresa, para ello el proceso administrativo va a ser de mucha ayuda, ya que va a permitir que se analice las ventajas y desventajas de dicha decisión, es cierto que en todo momento se deben de correr riesgos, pero también se debe visualizar qué consecuencias te puede traer esa decisión, a ti como empresa. - Los objetivos de una presa, bien, una empresa por sí sola no puede fijarse objetivos, pero la empresa no es sólo un edificio, la empresa son todos y cada uno de los trabajadores que ahí laboran, para que una empresa pueda cumplir un objetivo, todos los empleados deben de tener el mismo objetivo general, de lo contrario ésta se verá en muchos aprietos. - Lo más importante del proceso administrativo es asegurar a la empresa que se reducirán los riegos a los que esté propensa, pero eso no significa que no le pasará nada, que siempre va a ver ganancias, que no existirá un tropiezo, porque el proceso administrativo puede ayudar a sobre llevar muchos aspectos pero de igual manera no cubre todos, de tal forma que la empresa esté libre de cualquier riesgo, no, no es así.
Limitaciones:
Sí es cierto que el proceso administrativo puede ayudarnos, pero no es la completa solución, ¿por qué?, bien, el proceso administrativo conlleva mucho tiempo, trabajo y dinero para la empresa, sí, el realizar un plan, fijar todos los objetivos, y las posibles soluciones a un problema, cuesta demasiado dinero, no es algo tan económico, claro que como lo cuesta, lo vale, - Y finalmente, no se elimina ningún riesgo, solo se reduce.
Estructura del proceso administrativo:
El proceso administrativo consta de dos fases: Mecánica y Dinámica; estás a su vez constan de etapas, mecánica; planeación y organización, dinámica; dirección y control.
Mecánica (toda la parte de la documentación): Planeación, significa el establecer todo lo que se desea para la empresa, desde a qué hora va a abrir hasta la hora en va a cerrar; organización, conlleva todo lo que son procedimientos, estrategias, analiza el cómo y en qué se va a gastar el dinero.
Dinámica (toda la parte en la que se lleva a cabo la documentación, acciones): dirección, qué papeles van a tomar cada uno de los empleados y cuáles van a ser sus deberes y obligaciones, así como en dónde va establecerse cada área de trabajo; control, este será más que nada la toma de decisiones, motivar a tus empleados para que siga la producción, etcétera.
Lo que estubimos biendo la clase pasada fue las definiciones del proceso administrativo tambien la que la estructura que esta conformada por 2etapas y 4 fases y estubimos biendo su definicion de cada una de ellas
ResponderEliminarFALTAS DE AGRAFIA NO VALE LA TAREA
Eliminarbuenos dias profesora.
ResponderEliminarlo que se estuvo viendo en clase es como proyectarnos a futuro como grandes ingenieros ya que estemos trabajando en las empresas.
el procesos administrativo es una fuente que nos ayuda a formar estrategias para poder fomentar un buen desempeño en el trabajo.
las etapas son muy ocupadas para que la empresa no se vaya a la quiebra.
el plan nos ayuda para poder estructurar un buen cimiento para que la empresa no se vaya ala quiebra.
lo que estuvimos viendo fue los beneficios y limitaciones que tiene el proceso administratuvo y si tenrmos un buen plan ppodremos obtener un buen trabajo
ResponderEliminarNO HAY CONSTRUCCIÓN
EliminarHola la clase de la semana pasada trató sobre los venefios q hay en una empresa bajo al proceso administrativo las limitaciones q hay así mismo bimos muchos venefios q nos trae lo q es el proceso administrativo para tener una buen resultado a largo tiempo de una empresa
ResponderEliminarHola la clase de la semana pasada trató sobre los venefios q hay en una empresa bajo al proceso administrativo las limitaciones q hay así mismo bimos muchos venefios q nos trae lo q es el proceso administrativo para tener una buen resultado a largo tiempo de una empresa
ResponderEliminarMAS DE DOS FALTAS DE ORTOGRAFIA NO VALE TAREA
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