La clase pasada Estuvimos viendo sobre tres tipos de teorías conductuales del liderazgo el cual el primero trataba sobre el tipo de Liderazgo y la participación que se tenía que llevar en torno a los subordinados y a los líderes, en el cual se tomaban tres aspectos la relación el jefe al subordinado, la estructura de las tareas, y el puesto que ocupan en este siempre se va a tomar en cuenta los tres aspectos para poder tener una armonía dentro de una empresa posteriormente estábamos viendo la teoría del ciclo de la vida de un autor en el cual decía que estaba relacionado a la madurez e inmadurez de ciertas personas de Cómo se relacionan consigo mismas y cómo se relacionan con la sociedad. En el segundo tema de Liderazgo fue en cuál es la intención de que el líder pueda saber cuándo incorporarse a sus colaboradores en la toma de las decisiones se dividían 52 autocráticos que el primero solo toma la decisión el líder sin tomar iniciativas de los subordinados el autocrática dos pide información a los miembros sin embargo no se deja influenciar por ellos el consultivo uno influencia tiene el colaborador sobre las decisiones del jefe y el consultivo número 2 aquí se va a tener un grupo de discusión explica la situación y recoge todas las ideas que por parte de los subordinados puede existir el líder también representa la situación el grupo y define las alternativas y se toma la decisión a través de un consenso el grupo es quién toma la decisión en este es el grupo Último y ese se va a caracterizar por ser un modelo de carácter normativo que se basa en una consecuencia de las elecciones y esto podría implicar como unos factores para la toma de las decisiones. Y la última teoría de modelo trayectoria meta es como mediante todo ese proceso van a llegar a los objetivos o a la meta que se han propuesto desde un principio esto con base a la resiliencia empresarial de cómo se van afrontar los problemas como se van a intervenir dentro de la empresa para que no haya afectaciones y Asimismo para que no existan desvalanses empresariales con el beneficio de sobrellevar la situación ante todo y si es posible resolver la de la mejor manera para evitar tener complicaciones en un futuro Así mismo muestra que los obstáculos que se muestran dentro de una trayectoria es para crecer y para fortalecer a la empresa Karina Hernández
En la clase pasada estuvimos hablando sobre los modelos de contingencia para el liderazgo el desempeño de los grupos depende de la interacción del estilo de liderazgo como fomentar la relación miembro y líder para estructurar las tareas y la calidad para llegar a una meta se habló de la teoría del ciclo de vida en la cual explicaban que la base del liderazgo es la madurez de los seguidores para poder seguir las tareas ya que puede ser expresiva, vendedor, participante, delegante. Modelo de líder participante proporciona un conjunto de reglas para determinar la forma y cantidad de toma de decisiones participativas. El líder directivo hace saber lo que espera de sus empleados, el líder apoyador se preocupa por las necesidades de sus empleados para logar una menta.
Durante la última clase se esto realizado un análisis de las diversas teorías de liderazgo, una de las cuales engloba sobre el modelo de Fiedler tomando en cuenta 3 aspectos importantes, los cuales destacan en: en la relación del líder con el miembro basándose principalmente en el grado de confianza que existe entre estos; el siguiente es basado en la estructura de la tarea a realizar la cual se basa en los procedimientos que se realizan o no; y por ultimo sobre el poder del puesto que se tiene ya que de este derivara la dicha influencia en cómo se llevara la estructura de la organización. Otra de las teorías es sobre el ciclo de la vida por Argyris donde la principal característica de esta es que se basa en la madures que los seguidores poseen, aquí se va a existir un tipo de clasificación del liderazgo en la cual es de 4: expresiva donde es alta la tarea y baja las relaciones; vendedor que es alta la tarea y alta en relaciones; participantes que es baja en tareas y alta en relaciones; y por ultimo delegante ya que es tanto baja en tareas como baja en relaciones. Otro es el modelo de liderazgo de Vroom y Yetton o modelo de líder-participación la cual es orientada a la toma de decisiones, esta está dividida en 5 estilos de liderazgo: AI y AII con dos tipos de estilo autocrático; CI y CII igual con dos estilos consultivo; y GII solo con un estilo conjunto o grupal. Todo esto con el fin de proporcionar un conjunto de reglas para la forma y cantidad de la toma de decisiones de forma participativa en sus diversas situaciones. Finalmente, el modelo de trayectoria-meta de House, Dessler y Mitchell el cual como objetivo primordial es enfocarse en la forma en que el líder influye en las percepciones que tiene a los seguidores, todo esto gracias a considerar aspectos importantes: los líderes son eficaces a situaciones positivas para una cierta motivación a sus seguidores, la capacidad que demuestres en su desempeño y la satisfacción que estos generen. Es importante aquí considerar los diversos factores que existan, entre ellos los situacionales, además el líder visualiza inmediata o futura y con ello el motiva cuando la satisfacción de acuerdo a las necesidades del subordinado, pero tomando en cuenta su desempeño: dirección, apoyo y recompensas. Cabe mencionar que House en esta teoría dio 4 tipos de liderazgo: directivo el cual hace saber lo que espera de sus empleados; apoyador por demostrar preocupación a las necesidades de sus empleados; participativos que consulta para tomar una decisión; y líder orientado a la realización del todo. Por: Mara Litzi Galván Encarnación 01LN181
En la sesión pasada revisamos el tema de las teorías conductuales de liderazgo, ahí encontramos una variedad de conductas del líder con respecto a los subordinados y la producción, vimos la participación que deben de tener ambas partes para lograr el objetivo deseado, aunque por otro lado también checamos algunas teorías o comportamientos erróneos o malos por parte del líder, es importante identificar de manera clara esos conceptos que pueden ocasionar en las personas diferentes reacciones, el hecho de que un líder tome las riendas y una iniciativa armónica siempre será benefactor para un desarrollo de tareas, mismas que deben tener una estructura y propósito, un diálogo de convencimiento y motivación hacia los participantes, existen muchas formas de actuar, comportarse o liderar pero siempre debemos buscar la que mejor se adecue de acuerdo a nuestros objetivos.
Durante la clase pasada estuvimos analizando las teorías conductuales del liderazgo, en dónde se habló de varios modelos como el de Fiedler el toma tres aspectos importantes, el primero habla de la relación del líder con el miembro basándose en el grado de confianza que existe entre ambos, el segundo de basa en la estructura de la tarea a realizar por estos y el último habla sobre el poder del puesto que se tiene. Una teoría conductual que también analizamos es la de Argyris donde la principal característica de esta es que se basa en la madures que los seguidores poseen. Finalmente se analizo el modelo de liderazgo de Vroom y Yetton o modelo de líder-participación la cual es orientada a la toma de decisiones.
En la clase anterior se abordo el tema de distintas teorías de liderazgo en las cuales se acordaba el modelo de FIEDLER los cuales se desglosaban 3 aspectos fundamentales: La relación con el líder en la cual se caracteriza por la confianza en que existe entre ellos. La estructura de la tarea a realizar en la cual se identifica por los procedimientos utilizados y por último el poder del puesto en dónde existe la influencia sobre la estructura de la organización. Además se abordo sobre los modelos de liderezago y asimismo el desempeño de los grupos y la interacción para fomentar al grupo de trabajo la estructura del como llevar acabo las tareas. Todo esto con relación a la distintas formas de liderazgo y en cómo llevar acabo un buen trabajo en conjunto con los subordinados, donde la lealtad, el respeto, la confianza y comunicación son una base de todas. Conocer estás teorías son de suma importancia, además de tratar de identificar en qué tipo de líder nos encontramos.
En la clase anterior estuvimos analizando las teorías conductuales de liderazgo, las cuales se basan en la confianza que tienen los subordinados en relación al líder y la comunicación entre ellos, así como el poder que el puesto de líder trae consigo y la forma en cómo debe manejarse para no convertirse en un jefe, desde otra teoría, el grado de madurez de los participantes juega un rol importante en el liderazgo así como la toma de decisiones que se debe de llevar acabo día con día en presencia de la habilidad de resiliencia para poder superar las dificultades que vayan surgiendo y que la empresa se mantenga en pie.
En la última clase estuvimos viendo las últimas teorías del liderazgo. En dónde se habló de varios modelos como el de Fiedler el toma tres aspectos importantes, el primero habla de la relación del líder con el miembro basándose en el grado de confianza que existe entre ambos, el segundo de basa en la estructura de la tarea a realizar por estos y el último habla sobre el poder del puesto que se tiene. Lo cual aquí se realiza una encuesta a los subordinados y dependiendo del contexto en el que está la empresa se va a elegir a quien más esté adecuado al panorama. Por otra parte, otra de las teorías de las que se estuvo platicando fue sobre el ciclo de la vida por Argyris donde se basa principalmente de la madurez que los subordinados poseen, aquí se va a existir un tipo de clasificación del liderazgo en la cual es de 4: expresiva donde es alta la tarea y baja las relaciones; vendedor que es alta la tarea y alta en relaciones; participantes que es baja en tareas y alta en relaciones; y por ultimo delegante ya que es tanto baja en tareas como baja en relaciones. Por Diana Ocimally Iglesias Martín
En la última clase revisamos que la participación también es importante en el liderazgo, hay tres tipos de estilo de acuerdo con la participación, autocrático, consultivo y grupal. Su enfoque va de acuerdo a la forma en la que el líder influye en las percepciones que tienen sus seguidores. Considero que tomar en cuenta a los subordinados y hacer que éstos participen en las actividades y en la toma de desiciones, es súmamente importante pues muchas veces pueden aportar ideas que a todo el grupo le favorezcan, como hemos visto en clases pasadas, las innovaciones se van generando de nuevas necesidades y los subordinados conocen bien esas nuevas necesidades para ellos y la empresa. Por: Lezlie Janely Mariano Pedral.
La clase pasada Estuvimos viendo sobre tres tipos de teorías conductuales del liderazgo el cual el primero trataba sobre el tipo de Liderazgo y la participación que se tenía que llevar en torno a los subordinados y a los líderes, en el cual se tomaban tres aspectos la relación el jefe al subordinado, la estructura de las tareas, y el puesto que ocupan en este siempre se va a tomar en cuenta los tres aspectos para poder tener una armonía dentro de una empresa posteriormente estábamos viendo la teoría del ciclo de la vida de un autor en el cual decía que estaba relacionado a la madurez e inmadurez de ciertas personas de Cómo se relacionan consigo mismas y cómo se relacionan con la sociedad.
ResponderEliminarEn el segundo tema de Liderazgo fue en cuál es la intención de que el líder pueda saber cuándo incorporarse a sus colaboradores en la toma de las decisiones se dividían 52 autocráticos que el primero solo toma la decisión el líder sin tomar iniciativas de los subordinados el autocrática dos pide información a los miembros sin embargo no se deja influenciar por ellos el consultivo uno influencia tiene el colaborador sobre las decisiones del jefe y el consultivo número 2 aquí se va a tener un grupo de discusión explica la situación y recoge todas las ideas que por parte de los subordinados puede existir el líder también representa la situación el grupo y define las alternativas y se toma la decisión a través de un consenso el grupo es quién toma la decisión en este es el grupo Último y ese se va a caracterizar por ser un modelo de carácter normativo que se basa en una consecuencia de las elecciones y esto podría implicar como unos factores para la toma de las decisiones.
Y la última teoría de modelo trayectoria meta es como mediante todo ese proceso van a llegar a los objetivos o a la meta que se han propuesto desde un principio esto con base a la resiliencia empresarial de cómo se van afrontar los problemas como se van a intervenir dentro de la empresa para que no haya afectaciones y Asimismo para que no existan desvalanses empresariales con el beneficio de sobrellevar la situación ante todo y si es posible resolver la de la mejor manera para evitar tener complicaciones en un futuro Así mismo muestra que los obstáculos que se muestran dentro de una trayectoria es para crecer y para fortalecer a la empresa
Karina Hernández
En la clase pasada estuvimos hablando sobre los modelos de contingencia para el liderazgo el desempeño de los grupos depende de la interacción del estilo de liderazgo como fomentar la relación miembro y líder para estructurar las tareas y la calidad para llegar a una meta se habló de la teoría del ciclo de vida en la cual explicaban que la base del liderazgo es la madurez de los seguidores para poder seguir las tareas ya que puede ser expresiva, vendedor, participante, delegante.
ResponderEliminarModelo de líder participante proporciona un conjunto de reglas para determinar la forma y cantidad de toma de decisiones participativas.
El líder directivo hace saber lo que espera de sus empleados, el líder apoyador se preocupa por las necesidades de sus empleados para logar una menta.
Durante la última clase se esto realizado un análisis de las diversas teorías de liderazgo, una de las cuales engloba sobre el modelo de Fiedler tomando en cuenta 3 aspectos importantes, los cuales destacan en: en la relación del líder con el miembro basándose principalmente en el grado de confianza que existe entre estos; el siguiente es basado en la estructura de la tarea a realizar la cual se basa en los procedimientos que se realizan o no; y por ultimo sobre el poder del puesto que se tiene ya que de este derivara la dicha influencia en cómo se llevara la estructura de la organización. Otra de las teorías es sobre el ciclo de la vida por Argyris donde la principal característica de esta es que se basa en la madures que los seguidores poseen, aquí se va a existir un tipo de clasificación del liderazgo en la cual es de 4: expresiva donde es alta la tarea y baja las relaciones; vendedor que es alta la tarea y alta en relaciones; participantes que es baja en tareas y alta en relaciones; y por ultimo delegante ya que es tanto baja en tareas como baja en relaciones.
ResponderEliminarOtro es el modelo de liderazgo de Vroom y Yetton o modelo de líder-participación la cual es orientada a la toma de decisiones, esta está dividida en 5 estilos de liderazgo: AI y AII con dos tipos de estilo autocrático; CI y CII igual con dos estilos consultivo; y GII solo con un estilo conjunto o grupal. Todo esto con el fin de proporcionar un conjunto de reglas para la forma y cantidad de la toma de decisiones de forma participativa en sus diversas situaciones.
Finalmente, el modelo de trayectoria-meta de House, Dessler y Mitchell el cual como objetivo primordial es enfocarse en la forma en que el líder influye en las percepciones que tiene a los seguidores, todo esto gracias a considerar aspectos importantes: los líderes son eficaces a situaciones positivas para una cierta motivación a sus seguidores, la capacidad que demuestres en su desempeño y la satisfacción que estos generen. Es importante aquí considerar los diversos factores que existan, entre ellos los situacionales, además el líder visualiza inmediata o futura y con ello el motiva cuando la satisfacción de acuerdo a las necesidades del subordinado, pero tomando en cuenta su desempeño: dirección, apoyo y recompensas. Cabe mencionar que House en esta teoría dio 4 tipos de liderazgo: directivo el cual hace saber lo que espera de sus empleados; apoyador por demostrar preocupación a las necesidades de sus empleados; participativos que consulta para tomar una decisión; y líder orientado a la realización del todo.
Por: Mara Litzi Galván Encarnación 01LN181
En la sesión pasada revisamos el tema de las teorías conductuales de liderazgo, ahí encontramos una variedad de conductas del líder con respecto a los subordinados y la producción, vimos la participación que deben de tener ambas partes para lograr el objetivo deseado, aunque por otro lado también checamos algunas teorías o comportamientos erróneos o malos por parte del líder, es importante identificar de manera clara esos conceptos que pueden ocasionar en las personas diferentes reacciones, el hecho de que un líder tome las riendas y una iniciativa armónica siempre será benefactor para un desarrollo de tareas, mismas que deben tener una estructura y propósito, un diálogo de convencimiento y motivación hacia los participantes, existen muchas formas de actuar, comportarse o liderar pero siempre debemos buscar la que mejor se adecue de acuerdo a nuestros objetivos.
ResponderEliminarPor: Ecson Silvestre Miranda Hernández
Durante la clase pasada estuvimos analizando las teorías del liderazgo
ResponderEliminarDurante la clase pasada estuvimos analizando las teorías conductuales del liderazgo, en dónde se habló de varios modelos como el de Fiedler el toma tres aspectos importantes, el primero habla de la relación del líder con el miembro basándose en el grado de confianza que existe entre ambos, el segundo de basa en la estructura de la tarea a realizar por estos y el último habla sobre el poder del puesto que se tiene.
ResponderEliminarUna teoría conductual que también analizamos es la de Argyris donde la principal característica de esta es que se basa en la madures que los seguidores poseen.
Finalmente se analizo el modelo de liderazgo de Vroom y Yetton o modelo de líder-participación la cual es orientada a la toma de decisiones.
En la clase anterior se abordo el tema de distintas teorías de liderazgo en las cuales se acordaba el modelo de FIEDLER los cuales se desglosaban 3 aspectos fundamentales:
ResponderEliminarLa relación con el líder en la cual se caracteriza por la confianza en que existe entre ellos.
La estructura de la tarea a realizar en la cual se identifica por los procedimientos utilizados y por último el poder del puesto en dónde existe la influencia sobre la estructura de la organización.
Además se abordo sobre los modelos de liderezago y asimismo el desempeño de los grupos y la interacción para fomentar al grupo de trabajo la estructura del como llevar acabo las tareas.
Todo esto con relación a la distintas formas de liderazgo y en cómo llevar acabo un buen trabajo en conjunto con los subordinados, donde la lealtad, el respeto, la confianza y comunicación son una base de todas. Conocer estás teorías son de suma importancia, además de tratar de identificar en qué tipo de líder nos encontramos.
•Mario Alberto Ramírez Mondragón•
En la clase anterior estuvimos analizando las teorías conductuales de liderazgo, las cuales se basan en la confianza que tienen los subordinados en relación al líder y la comunicación entre ellos, así como el poder que el puesto de líder trae consigo y la forma en cómo debe manejarse para no convertirse en un jefe, desde otra teoría, el grado de madurez de los participantes juega un rol importante en el liderazgo así como la toma de decisiones que se debe de llevar acabo día con día en presencia de la habilidad de resiliencia para poder superar las dificultades que vayan surgiendo y que la empresa se mantenga en pie.
ResponderEliminarEn la última clase estuvimos viendo las últimas teorías del liderazgo. En dónde se habló de varios modelos como el de Fiedler el toma tres aspectos importantes, el primero habla de la relación del líder con el miembro basándose en el grado de confianza que existe entre ambos, el segundo de basa en la estructura de la tarea a realizar por estos y el último habla sobre el poder del puesto que se tiene. Lo cual aquí se realiza una encuesta a los subordinados y dependiendo del contexto en el que está la empresa se va a elegir a quien más esté adecuado al panorama.
ResponderEliminarPor otra parte, otra de las teorías de las que se estuvo platicando fue sobre el ciclo de la vida por Argyris donde se basa principalmente de la madurez que los subordinados poseen, aquí se va a existir un tipo de clasificación del liderazgo en la cual es de 4: expresiva donde es alta la tarea y baja las relaciones; vendedor que es alta la tarea y alta en relaciones; participantes que es baja en tareas y alta en relaciones; y por ultimo delegante ya que es tanto baja en tareas como baja en relaciones.
Por Diana Ocimally Iglesias Martín
En la última clase revisamos que la participación también es importante en el liderazgo, hay tres tipos de estilo de acuerdo con la participación, autocrático, consultivo y grupal.
ResponderEliminarSu enfoque va de acuerdo a la forma en la que el líder influye en las percepciones que tienen sus seguidores.
Considero que tomar en cuenta a los subordinados y hacer que éstos participen en las actividades y en la toma de desiciones, es súmamente importante pues muchas veces pueden aportar ideas que a todo el grupo le favorezcan, como hemos visto en clases pasadas, las innovaciones se van generando de nuevas necesidades y los subordinados conocen bien esas nuevas necesidades para ellos y la empresa.
Por: Lezlie Janely Mariano Pedral.