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lunes, 2 de abril de 2018

BUENAS TARDES QUEDA ABIERTA LA TAREA No 1 DEL SEGUNDO PARCIAL PARA RECIBIR SUS COMENTARIOS. LIDERAZGO Y NEGOCIACIÓN.

31 comentarios:

  1. Uno de los temas que se vieron en esta semana, marca la importancia que se tiene de conocer a un subordinado o trabajador, uno podría pensar, es sólo una persona que acude a realizar actividades delegadas o en su defecto, que sólo trabajamos en una empresa, pero se remarcaron los puntos para que no se vea sólo como una persona más, ya que nosotros no conocemos por las circunstancias por la que estén pasando, no es que se quiera intervenir en su vida, es sólo una manera de poder explotar adecuadamente el potencial de cada subordinado.
    En este caso es importante saber su nombre, para que la persona de cierta manera sienta pertenencia al grupo, su edad, estado civil, por si se llegara a presentar una situación personal, en dado caso que llegase a tener hijos o bien el tiempo que lleva de servicio sobre todo por la experiencia que puede presentar, en esta última también es importante saber las aptitudes, habilidades y virtudes de cada persona, ya que muchas ocasiones se les pueden delegar otras actividades.
    En muchas empresas este tipo de cuestiones no se les hacen importantes, debido a que no conocen el carácter de los subordinados y es por ello que no saben si alguien es de carácter fuerte o débil y esto en ocasiones si es desconocido puede beneficiar o perjudicar directamente el desempeño de trabajo.

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  2. ¡Buenos días!
    La clase pasada se hablo acerca de la motivación, cuyo líder debe de mantener para que sus subordinados logren hacer las cosas, pues la motivación es un impulso y esfuerzo para satisfacer un deseo o meta, esto quiere decir que son las formas intrínsecas de realizar una actividad.
    Se hablaba de 10 maneras de motivar, para que los subordinados logren desarrollar su trabajo de la mejor manera las cuales son:
    Que el lugar en donde se desarrolla el subordinado debe tener buen ambiente de trabajo, en el que se le tome en cuenta para la toma de decisiones, se le involucre como parte de los resultados, haciéndolo esto parte del grupo, y que es un elemento importante, y así esto lo haga crecer como persona, que sea escuchado, y mediante agradecimientos y premios se le haga saber de su excelencia ante el trabajo desarrollado y celebrar los éxitos que se tengan en conjunto con el grupo o individualmente.
    Laura Contreras Morales

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  3. El conocer a los subordinados (empleados) es una tarea de suma importancia que tiene cada uno de los líderes, para que de esta manera exista un ambiente de trabajo mucho más sano. El hacer sentir integrado e identificado al subordinado hará que exista una comunicación de confianza con su líder. Sin embargo se puede mencionar que esto depende mucho del líder, ya que la manera en la que trata a sus subordinados puede aumentar o disminuir su productividad. Un líder siempre debe ser un amigo más del empleado, debe involucrarse de cierta manera en conocer su vida, para apoyarlo según sus necesidades y de esta manera sacar lo mejor posible el trabajo sin salir perjudicado alguno de los dos. El conocer del subordinado su nombre completo, edad, lugar de nacimiento, estado civil, número de hijos y tiempo de servicio aumentará su seguridad y destacará en cada una de sus tareas, sacando todo el potencial que éste tiene. Considero que la estrecha relación entre líder y subordinado siempre debe existir, identificando de igual manera las cualidades que cada uno tiene para que se designen correctamente las tareas.

    Carla Olvera Garfias

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  4. Es importante conocer a los subordinados que el líder tiene a su cargo desde su nombre hasta el tiempo en que ha colaborado para él, no se debe tener a más de seis subordinados a su cargo para el que líder sea efectivo. Con ello se conoce de manera más profunda y se aprende de la propia experiencia del subordinado para sacar adelante algún proyecto de manera más eficaz.
    Además de identificar las actitudes que sobresalen en cada subordinado como observar quien es el más instruido, alegre, cooperador, entusiasta, en el que se puede tener más confianza o el que trabaja más rápido, para ver quién puede desempeñar una función adecuadamente en algún momento que se requiera y no confiar en una persona que no tenga la capacidad para ello.
    Para que un subordinado realice de una mejor manera la tarea que se le indica, debe ser motivado celebrándole sus éxitos o trabajando en un ambiente de trabajo confortante y positivo.

    Nancy Jaqueline Vega Pérez

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  5. Conocer a los subordinados

    Para ser un buen líder se debe conocer a cada uno de los subordinados para trabajar en un ambiente de armonía. De cada integrante del equipo de trabajo se deberá saber datos personales, así como dentro del equipo de trabajo identificar quien es la persona más instruida, entusiasta, inteligente, alegre, el más querido por los demás, a quien sus compañeros tienen más confianza, el de mayor edad en la empresa, el más cooperativo, con estas cualidades al momento de llevar a cabo un proyecto sabrá con quien dirigirse para lograr el éxito dentro del equipo.
    Es necesario vigilar el cumplimiento de la orden dada al equipo de trabajo para que los integrantes puedan dar su máximo potencial en dicho proyecto y como líder podrá ganar el respeto y confianza de los subordinados, al dar la orden como líder se debe asegurar que esta sea comprendida de manera correcta.


    Betsabe Padilla Comonfort

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  6. Richard Branson mencionaba “los clientes no son lo primero, lo primero son los empleados. Si cuidas de tus empleados, ellos cuidaran de tus clientes”. Un líder debe conocer y comprender a su subordinado, saber cómo se llama, sus habilidades, tiempo de servicio, gustos etc., esto para lograr un clima de confianza, fluyendo una buena comunicación y así encontrar el punto exacto para motivarlos e incentivarlos a lograr las metas propuestas; de este modo, tanto el empleador y el empleado protegen los intereses de la empresa.
    Siendo claros la motivación nace desde el interior y anima a la persona a actuar para lograr un objetivo satisfaciendo una necesidad, por el contrario la incentivación viene de fuera, son los factores externos que impulsan a la motivación.
    La motivación parte de una necesidad primaria o secundaria, Abraham Maslow hacía referencia a las necesidades como “algo que nos hace falta” destacando cinco necesidades que si no se cumplen la persona no se desarrolla eficazmente, estos son:
    • Fisiológicas. Necesidad de agua, comida, vestido.
    • De seguridad. Protección contra amenaza.
    • Pertenencia y afiliación. Pertenencia a un grupo social.
    • Autoestima. Percepción positiva propia.
    • Autorrealización. Realizarse a sí mismo y sentirse orgulloso de ello.

    Selene Oliva Ruiz Santos.

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  7. Un buen líder en cada momento debe de conocer a cada uno de sus subordinados, entre lo cual se destaca sus datos personales y en parte familiares, así como que puesto mantiene y como se caracteriza a la hora de trabajar, que demostraran como este se desempeña (fuerte, débil o afecto). Ademas de esto, el líder debe de brindar motivación, la cual va ligada a las necesidades tanto primarias y secundarias o basándonos en la necesidades que Abraham Maslow menciona para poder tener al fin un poder de adquisición. Esta motivación va a mostrar la ilusión y el esfuerzo para poder alcanzar algo deseado, claro esto se lograran sin perjudicar a otros y que si podemos ayudarlos hacerlos. Pero antes de lograr esto se necesita tener objetivos establecidos para poder construir lo deseado.

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  8. Conocer al subordinado.
    El conocer a los subordinados es de suma importancia, las actividades que realiza cada uno de los líderes tiene un gran impacto para que el ambiente de trabajo sea agradable. El líder no debe tener más de seis subordinados a su cargo para que el líder pueda ser efectivo, existen algunos datos personales para identificar a cada subordinado nombre, el tiempo que ha pasado desde que es contratado hasta el tiempo que lleva laborando en una empresa, así mismo se identifican cualidades que caracterizan a cada subordinado quién es el más instruido, entusiasta, inteligente, alegre, el más querido por los demás, aquel que le tienen más confianza sus compañeros, el de mayor edad, el que más coopera, y el que trabaja con mayor rapidez. Cada una de estas cualidades mencionadas anteriormente caracterizan a un subordinado para que realice sus actividades cotidianas y si un subordinado no es capaz de realizar cierta actividad no se le debe de dar confianza si no la confianza se gana con el tiempo, así mismo como la capacidad que tiene una persona para realizar ciertas actividades y si es mejor que la otra persona se le dará mayor confianza a la persona que tiene la capacidad y no a la persona que no la tiene.
    Mirna Neri García

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  10. En la clase pasada vimos que es lo más importante de conocer de un subordinado, en varias empresas o en cualquier trabajo en la actualidad se puede percatar que en ocasiones al jefe no le interesa conocer la vida del empleado ya que piensa que es uno más de todos los empleados, pero cabe resaltar que conocer al subordinado es de gran interés ya que esto le permite al jefe generar confianza en el empleado y que no le falle en algún momento, pero que es lo más importante que se debe saber del subordinado, nombre completo, apodo, edad, lugar de nacimiento, estado civil, número de hijos y datos sobre ellos, tiempo de servicio. Todos estos puntos mencionados anteriormente son de gran interés ya que las empresas pueden llevar un mejor control de todos los subordinados y poderlos de cierta manera sacarles todo el potencial y aprovecharlo al máximo.

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  11. En la clase pasada se hablo acerca del tema de la importancia que tiene conocer a los subordinados. Es fundamental conocer de manera adecuada a los subordinados pues este es un deber importante que tiene el líder para que de esta manera las órdenes tengan el valor que merecen al estar vigiladas por el mismo.
    Una necesidad es entendida como el estado de carencia que experimenta una persona. La teoría de las necesidades de Abraham Maslow es muy importante porque se puede entender que quien no cumple con sus necesidades no es una persona eficaz en el ámbito laboral, tales necesidades son:
    • Fisiológicas
    • De seguridad
    • De pertenencia y afiliación
    • De autoestima
    • De autorrealización
    Ana Karen Ríos Nava

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  12. Un líder debe de ser un amigo más de sus empleados y/o equipo de trabajo, que colabore en todo lo que ellos necesiten para sobresalir en su trabajo, así mismo, se sentirán con más confianza y responderán a las actividades que sean designados. El líder debe de proponer para que sus subordinados trabajen de la mejor manera y tengan los recursos necesarios, además deben de ser motivados para estimular las capacidades de cada individuo, apoyando sus ideas y destacando sus logros para hacer lucir su potencial que estén dispuestos a entregar.
    Abraham Maslow ideo una pirámide que se le conoce como “La Pirámide de las necesidades humanas”, donde hace referencia a la motivación humana, en ella se establecen diversos niveles donde se puede encontrar en la parte inferior las necesidades más básicas para la vida, y conforme se va subiendo hasta llegar a la cima de la pirámide donde se encuentra la “Autorrealización” donde todo individuo desea y aspira llegar algún día de su vida, Maslow acuño un término “meta-motivación” donde describe que las personas deben de explorarse así mismas para alcanzar el máximo del potencial humano.
    En conclusión, la relación líder-subordinado siempre debe de existir para poder desarrollar el máximo potencial de ambos, si uno no esta presente el otro no puede existir, en base la Pirámide de Maslow si estas necesidades no son cubiertas en el subordinado no se logrará una motivación humana.
    José María Chávez Gutiérrez

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  13. BUENAS NOCHES.!
    La semana pasada en clase se habló de “Motivación” un tema que en lo personal es muy interesante ya que una ves escuche una frase que dejo un gran significado para mi…
    - “La motivación es una variable fundamental clave para el éxito”
    De igual manera se habló sobre conocer a los subordinados.
    Pienso que el ser un buen líder no es aquel que simplemente manda. Este debe ser un amigo más de sus empleados que colabore en todo lo que ellos necesiten para sacar adelante su trabajo, así mismo, se sentirán en confianza y responderán con más empeño a las tareas a las que fueron asignados. El líder debe conducir a los subordinados. El es quien traza el camino a seguir dictaminando qué se debe hacer y cómo se va a hacer.
    Miriam Martínez Palacios

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  14. Se tuvo mucho énfasis con el tema de que debemos conocer cómo es un subordinado se debe destacar más su personalidad para que no se confunda con las demás personas, lo que se debe conocer es su nombre completo, edad, lugar de nacimiento, sus habilidades más destacadas, tipo de servicio, número de hijos todo esto para poder generar confianza y de la misma forma una mejor comunicacion, aumentando su seguridad y destacando en todo aquello que se le pide.
    Es importante mencionar que la motivación humana se desglosa de aquellas necesidades tanto primarias como secundarias, una necesidad es aquella que nos hace falta. " Maslow "
    Maslow desglosa necesidades muy importantes como la necesidad de autorealizacion la cual se basa en la realización a si mismo, la necesidad de autoestima es más que nada el estímulo a uno mismo, la necesidad de pertenencia y afiliación este punto se basa en las necesidades de amistad de amor, de pertenencia a un prupo social, la necesidad de seguridad se enfoca a la protección contra cualquier amenaza y por último las necesidades fisiológicas como agua, comida, vestido, etc.

    Lidia Cárdenas Velásquez

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  16. Conocer a los subordinados
    Para lograr ser un buen líder implica muchas destrezas dentro de las cuáles un punto fundamental es conocer al subordinado: de manera familiar y general. Familiarizándose de tal forma que el líder pueda ganarse la confianza del subordinado esto favorecerá a tener un mejor rendimiento laboral, así mismo el subordinado desarrollara mejor su trabajo tanto en calidad como en cantidad.
    Otro aspecto fundamental sera la motivación del líder hacía el subordinado, un punto clave para el éxito, el líder debe motivar a cada uno de los subordinados así mismo identificar las diferentes habilidades y capacidades que cada uno desarrolla, reconociendo su esfuerzo y cada uno de sus logros esto ayudara a que se sientan inspirados así mismo se esforzaran mas al realizar cada una de sus actividades ya que sabrán que su esfuerzo es reconocido y valorado, cada uno se sentirá motivado y no solo realizara su trabajo por cumplimiento si no por que se sentirá bien al realizarlo.
    Nancy Yareli Segundo José.

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  17. Para ser un buen líder es necesario conocer al subordinado dentro de los aspectos importantes son el nombre completo o en dado caso el apodo para que se sienta en un ambiente de confianza y cuando esté trabajando se desarrolle de manera adecuada, edad esto nos ofrece múltiples beneficios de los cuales se puede aprender de experiencias dentro de la organización o empresa para tomar decisiones acertadas evitando posibles errores o complicaciones manifestadas anteriormente, lugar de nacimiento es fundamental para conocer el tipo de costumbres o creencias que no afecten el ámbito laboral pero se deben considerara para adéntralos con ciertos conceptos que se utilicen y pueda desconocer, estado civil es fundamental puesto que dentro de una empresa no se admite una relación diferente a la laboral y en dado caso que se necesite tiempo extra podría generar malos entendidos y repercutirá con la relación sentimental, número de hijos, al conocer parte de su vida personal los integrantes del grupo se sentirán mas tomados en cuenta y con cierta responsabilidad al responder con el trabajo haciéndolo menos tediosos y con un ambiente agradable.
    Es importante que el líder conozca las habilidades y destrezas de integrantes para deslindar responsabilidades generando un trabajo eficiente, eficaz encaminado a los objetivos, a menudo puede ser reconocido o nombrado para motivar a los integrantes a crecer dentro de la empresa, así como personalmente y ganar haciendo ganar a los demás.
    Mariela Deniz Martinez Miranda

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  18. En la clase aprendimos como debemos como conocer al subordinado, nos mencionaba que uno de los punto claves era conocer su nombre completo, edad lugar de nacimiento, tipo de servicio entre otras cosas, para poder tener una conexión más personal. Pero también ver quién es el más instruido, entusiasta, alegre, de confianza, de mayor experiencias o el que trabaja más rápido y estas características nos ayudaran a conocer el carácter de los subordinados a distinguir entre el más fuerte y el más débil.
    Nos mencionaba que la motivación se basaba en necesidades primarias y secundarias, estas necesidades `pueden basarse en la pirámide de Maslow y abarcaban necesidades fisiológicas, necesidades de seguridad, permanencia y afiliación, autoestima y autorización. Si alguna de esta le hace falta a una persona es eficiente mas no eficaz. Debemos tener la motivación ya que impulsara y nos llevara para satisfacer nuestro objetivo o metas que tengamos.
    Diana Laura Lòpez Valencia

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  19. “La importancia de conocer a los subordinados”

    Un líder no es aquel que simplemente manda. Debe ser un amigo más de sus empleados que colabore en todo lo que ellos necesiten para sacar adelante su trabajo, así mismo, los subalternos se sentirán confiados y responderán con más entusiasmo a las tareas a las que fueron asignados.

    Es por ello que la motivación juega un papel importante ya que mediante esta se energiza al comportamiento humano, es un proceso dinámico que impulsa a la persona, ya sea consciente o inconscientemente a adoptar conductas orientadas a conseguir determinadas metas. Inicia a partir de necesidades o expectativas y el deseo de satisfacerlas.

    Tener a los empleados contentos y motivados, trae como consecuencia una mayor productividad, lo cual a su vez significa mayores ingresos que podrían servir para que tengan mejor calidad de vida.


    Gabriela A. Matias

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  20. Cuando se dirige una empresa es importante conocer a todos y cada una de las personas que trabajan en la misma, es decir, conocer el nombre completo de cada una de ellas, si es que tiene alguna manera de llamarle, su edad principalmente, el estado civil, si tiene familia o no, esto con el fin de ayudar a las personas conocer su posición y distribuir el tiempo necesario para el desarrollo en el trabajo y su familia, en algunas ocasiones es importante también conocer datos de sus familiares ya que existen empleados que algún integrante de la familia se encuentra enfermo o tenga algún problema social para de la misma forma apoyarlo en cuestión económica si es necesario, o en algún otro aspecto (consejos, recomendación etc). También es importante conocer la actitud de cada persona, reconocer el trabajo de cada uno y todas aquellas mínimas acciones que tiene cada uno, en caso de algún problema es importante apoyarlo, guiarlo y dando una capacitación para poder lograr la meta o el objetivo establecido, ya que existen personas que son muy hábiles para algunas cosas y muy débiles para hacer otras, en este caso conocer las habilidades que tiene cada y dar una asignación de acuerdo a las mismas.
    Concepción Rios Martínez.

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  21. En la clase vimos la importancia de conocer a los subordinados (empleados) este se basa en aspectos personales, actitudes, formas de ser, entre los cuales encontramos su nombre completo de esta manera sentirá que le dan la importancia que se merece además de sentirse parte de la empresa, apellido, lugar de nacimiento, estado civil, número de hijos y descripción, tiempo laborando. De esta manera nos sirve para poder demandar más actividades al subordinado, además conforme sus años la empresa lo gratificar de igual manera tenerlo como una persona que puede ayudar a dar solución a los acontecimientos que tenga por su misma experiencia en cuanto algunas vivencias ya pasadas. Saber su carácter si es fuerte o débil de eso se puede basar para dejar en cargo algún grupo de personas para beneficio de la empresa haciendo crecer esas virtudes y fortalecer algunas habilidades que no les son muy fácil de desarrollar. Esto se hace con el fin de conocer más a la gente que labora aumentando la comunicación jefe-empleado además de darle a conocer sus logros y en sus errores corregir, motivarlo para que mejore, se desarrolle mas profesionalmente dentro de la empresa de esta manera se beneficiara siendo más competente como resultado llegar al logro de sus metas.

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  22. ¡Hola!
    La importancia de los subordinados en una empresa es muy importante ya que son un papel fundamental para hacer que esta tenga un crecimiento a nivel económico y grupal, por eso mismo el líder que esté a cargo de ellos deberá generar una buena relación profesional e incluso personal donde le permita conocer las necesidades, fortalezas, carencias y preocupaciones de sus subordinados, esto ayudara a generar una buena comunicación y a un ambiente agradable además de proporcionarle las herramientas necesarias para una toma de decisiones acertadas que sean benéficas tanto para los subordinados como para la empresa.
    Otro punto muy importante es la motivación ya que cada persona tiene un concepto diferente de esta pero cada una de ellas se ve impulsada de manera única para llevar a cabo sus metas en donde se verán presentes diferentes factores como lo son sus necesidades, sueños y deseos siendo estos los que contribuyan para que una persona encuentre el factor adecuado y así poder conseguir lo que se proponen.

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  23. En clase vimos el tema de conocer al subordinado cada líder debe conocer a sus subordinados ejemplo su nombre o cuál es su apodo por muy insignificante que parezca, es parte de un líder. El fin de conocer a sus subordinados es hacerlos sentir parte del grupo para que exista una armonía y que vean que son importantes en el grupo de trabajo. Es bueno identificar el carácter de cada uno desde el más fuerte al más débil.

    El conocer al subordinado te lleva a saber cómo puedes motivarlos e incentivar, si no tienes el conocimiento no se podrá tener un progresó.

    De igual manera existen necesidades Abraham Maslow dice que una necesidad es un estado de carencia que experimenta una persona algo que nos hace falta. Existen diferentes tipos:

    Necesidad de autorrelación

    Necesidad de autoestima

    Necesidad de seguridad

    Necesidad de pertenencia y afiliación

    Necesidades fisiológicas
    Jocelyn Santos Segundo

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  24. En cada equipo de trabajo son importantes cada uno de los miembros que lo conforma, el líder debe conocer las necesidades e intereses de cada subordinado, esto con el fin de hacer más placentero el trabajo del mismo, así como la relación entre subordinado y líder.
    Es de suma importancia conocer de cada subordinado, la ficha de identificación, es decir, datos personales que se consideran básicos comenzando por el nombre del mismo, edad, lugar de proveniencia, así como datos acerca de su familia, esto para no interferir en la misma por querer satisfacer excesivas demandas de trabajo.
    Así mismo se deben conocer las competencias de cada miembro del equipo, esto principalmente con la finalidad de saber cuál es la labor más óptima para cada uno de ellos y en que ámbito se pueden desempeñar de la mejor manera para así obtener mejores resultados laborales. Es importante, de igual forma, conocer el carácter de cada subordinado, distinguir al más fuerte y más débil para lograr la mejor comunicación e interacción con los mismos y lograr una mejor comprensión para/con ellos.
    Para lograr un mejor desempeño de los subordinados es importante vigilar que estén satisfechas las necesidades de cada uno, para así motivarlos de alguna forma y que se obtenga un mejor rendimiento de ellos, así como obtener el cumplimiento de las órdenes.
    Vanessa Valencia Martínez.

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  26. la motivación es un aspecto a trabajar por los lideres ya que para tener una buena relación entre los subordinados y el líder se tienen que manejar motivaciones tales como incentivos para que no allá descontentos por parte de los subordinados y asi sean capaces y eficaces a la hora de trabajar pero no solo se se debe de motivar existen otros puntos como la seguridad, autorrelacion y autoestima que un líder debe de tener así sus subordinados y mantener una buena relación laboral.

    Pedro Ruiz Medina.

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  27. Uno de los temas visto en la clase y que en lo personal fue de suma interés fue que es muy importante conocer al subordinado o mejor dicho subordinados que se encuentra en una empresa o en cualquier lugar donde exista un líder. Los subordinados serán las personas que trabajaran día con día de la mano con el líder para lograr un crecimiento favorable. Cuando existe una buena comunicación entre líder y subordinado, cada día que transcurre se realizan actividades no solo para que el líder crezca sino que también cada uno de los empleados se sienta satisfechos y realizados con el trabajo que desempeñan.
    Otro punto muy importante mencionado fue que el líder siempre debe dar la cara por los subordinados en las malas y en las buenas ya que los éxitos o fracasos serán fruto de todo el trabajo realizados por todo el equipo, de igual manera debe de existir empatía pues no se sabe por lo que pude está pasando cada uno de los trabajadores, todos los puntos mencionados son de suma importancia para tener un trabajo en equipo éxitos y siempre ir hacia adelante consiguiendo éxitos y si hay fracasos aprender de ello y así poder ser mejores día con día.

    Edgar Vilchis Castañeda

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  28. Hola buenos días a todos!
    La pirámide de Maslow, denota la teoría de la jerarquía de las necesidades, este autor nos dice que si no se cumple con los niveles no se puede ser un buen líder.
    Las necesidades fisiológicas las cuáles son comer, dormir, sexo, agua y vestido.
    Las necesidades de seguridad: es decir un lugar donde se sientan cómodos y protegidos como su hogar.
    Necesidades de pertinencia y afiliación: tener amigos, un amor y/o pertenencia a grupos sociales.
    Necesidades de autoestima: esta es tener estímulo propio para que otros puedan respetarte.
    Necesidades de autorealización: es maximizar el nivel potencial, así como también las habilidades.
    "TODA MOTIVACIÓN NACE DE UNA NECESIDAD"
    ¿Qué es es lo que realmente nos motiva?
    Existen motivos e incentivos, los primeros pueden ser variables desde lo que realmente impulsa la acción y los incentivos son factores externos. Lo importante para estar motivados es tener un lugar donde nos sintamos cómodos un ambiente positivo de trabajo, lo demás se va construyendo. LO esencial es ir alcanzando las características de un buen líder, cumpliendo cada uno de los peldaños de la pirámide de Maslow para sentirnos completos, recordando no humillar a los de abajo, porque es incierto el estar arriba siempre o el de poder volver a caer.

    Dolores Gabriela García Anduaga

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  29. Una de las clases que me pareció muy interesante fue la Motivación humana y las necesidades primarias y secundarias, la motivación es cuando se emprende algo con ilusión superando el esfuerzo que deba realizar para obtenerlo, sin embargo aveces se confunde con incentivación y muchas personas creen que para motivarse necesitan obtener algo material a cambio olvidando las metas y objetivos si se lleva a cabo una motivación la persona obtendrá una satisfacción personal referida al gusto que experimenta al haber referido el deseo y entonces la motivación es anterior al resultado y la satisfacción después. Para ello es necesario siempre establecer objetivos que puedan ser cumplidos para ello es necesario tener en mente las metas y alcanzarlas exitosamente .
    Magaly Sosa Mondragón.

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  30. Hola buenos días a todos, la pasas¡da clase se hablo acerca de la motivación así como de los subordinados puesto que es muy importante el conocer a cada uno de los subordinados así como de cada una de las necesidades que aquejan cada uno de ellos, para así poder lograr formar un ambiente de trabajo así como de la comodidad en la que tiene que estar para poder ser productivo.
    Alan Ariel Valdes Herrera

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  31. La clase pasada vimos algunas de las características que debe tener un líder y dentro de ellas encontramos la primordial necesidad de conocer a cada uno de sus subordinados para que así ellos se sientan en a gusto y puedan rendir de la mejor forma, también nos hablo del porque el líder tiene que saber ciertas características del subordinado para saber el compromiso que él tiene.
    Mauricio Zaldivar Zaldivar

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