Buenas noches, unos de los temas visto en la clase anterior trató acerca del desarrollo empresarial, articula diferentes elementos con los que el empresario puede llevar a una organización hacia el logro de sus objetivos. Elementos como crecimiento económico, cultura empresarial, liderazgo, gestión del conocimiento e innovación. El Programa Emprendimiento y Desarrollo Empresarial busca impulsar proyectos: Que reduzcan la mortalidad de las micro y pequeñas empresas. Que integren a las micro y pequeñas empresas a cadenas de valor. Que fortalezcan las capacidades productivas de las micro y pequeñas empresas y del ecosistema emprendedor. Por ejemplo: Cuando tienes una idea sobre vender un producto u ofrecer algún servicio, estás en el camino de iniciar un emprendimiento empresarial. Comparto un video interesante acerca de este tema: https://youtu.be/Rf1R3BJ-BNM?si=xBWib_f2htIFxIYL Danna Melissa Dávalos Soto Licenciatura en Nutrición LN181 MATRÍCULA: 1200012
Hola, lindo día Durante la clase estuvimos viendo sobre la información difusa, la cual es información que se presenta con poca claridad, certeza, muy dilatada y con rasgos de imprecisión. El seguimiento de la información difusa: • Inquietud del conocimiento: conocer aspectos relevantes • Búsqueda de información • Obtención de información difusa: recopilación • Uso de herramientas: análisis de datos cuantitativos y cualitativos Características: • Ruido: información alterada • Redundante: información repetitiva • Conocimiento: información de valor • Evaluación de la información: información recabada • Procesamiento y control de la información: sinterización de la información • Toma de decisiones: clara y oportuna Gracias por leer Susana Adilenne Garcia Rodriguez 1200008
El tema abordado en clase fueron algunas de las características del seguimiento de información difusa tales como: • Ruido, redundante, conocimiento, evaluación de la información, procesamiento y control de la información, toma de decisiones. Así mismo se habló del desarrollo empresarial este va a consistir en el proceso por medio del cual el empresario y su personal adquieren o fortalecen habilidades y destrezas. Pero para ello se requiere de un buen emprendedor el cual tenga una buena actitud, disposición, deseo, determinación, ganas de triunfar porque para un buen emprendedor no hay límites. Entendemos que entonces el emprendedor va a ser el que siempre trae toda la energía para empezar a hacer algo siempre va a estar buscando nuevas oportunidades y siempre trae esa energía de aventura. Lucero M.R
Hola buenas noches el tema que se vio en la clase de la semana fue desarrollo empresarial, este es fundamental para adquirir y fortalecer las habilidades y destrezas el cual a su vez permitirán el crecimiento personal y también de la empresa. Este básicamente se basa en temas interiores y exteriores relacionados a la empresa. Para lograr un desarrollo empresarial exitoso es necesario acoplarse a las necesidades, demandas, capacidades y presupuesto que se requieren, tener en cuenta a los subordinados que conforman el equipo que le da vida a la empresa. Para llevar a cabo un buen emprendimiento es necesario tener confianza en sí mismo, tener creatividad e innovación, ser resilientes y sobre todo tener perseverancia ante las circunstancias ya que todo es un ciclo cambiante. Por otro lado es importante tener en cuenta las ventas que se desean realizar y dentro de ella se encuentra el mercado a quién va dirigido, también la marca e innovación de cada organización ya que para mantener un buen nivel de emprendimiento es necesario estar al día y aplicar estrategias que ayuden con este proceso. Esta clase fue de mi agrado ya que aunque no se habló sobre el liderazgo cada vez que da más claro que para tener éxito en el ámbito empresarial, pero también en el ámbito personal es necesario tener cualidades y habilidades que se deben de trabajar constantemente, y si se desea realizar un emprendimiento se debe de tener tolerancia y resiliencia así como no ser egoístas y tener en cuenta a los seres que nos rodean ya que siempre será bueno trabajar en equipo, pero también otro punto importante que llamó mi atención fue el adaptarse a lo que se tiene, ya que no se debe de planificar algo sin antes tener en cuenta nuestras capacidades necesidades y presupuesto, por lo que el tema que se dio en esta semana me ayudó a obtener y reforzar nuevos conocimientos. Anayeli Pérez Tiburcio Matrícula: 1190241 Grupo: 01LN181
Buenas tardes En la clase se vio sobre la información difusa y sus características Al igual de la evaluación de la información, procesamiento y control de la información y la toma de decisiones de dicha información Como se debe de manejar de forma correcta Donde las técnicas que debe de incluir son:
*Uso de palabras clave *Técnicas de lectura rápida *Resaltar ideas principales *Uso de buscadores especializados *Solicitar ayuda a personas expertas en el tema *Designar a personas que se encarguen de la gestión de la información *Análisis de la confiabilidad de las fuentes de información * Identificar las fuentes de información y el contenido Recopilación de información
Y es necesario evaluación el contenido de aquella información Y se menciona las característica: *Indicar el objetivo de la evaluación *Clasificar la información *Utilizar criterios de clasificación y organización de la información *Verificar la congruencia de la información *Diferenciar las opiniones de los hechos *Utilizar criterios de confiabilidad y validez. *Tener la capacidad de análisis de la evolución en el manejo de la información. *Distinguir entre las diferentes fuentes de información
El dicha semana de clases abordamos el tema de DESARROLLO EMPRESARIAL
Que es un proceso por medio del cual el empresario y su personal adquieren o fortalecen habilidades y destrezas, en busca del conocimiento sostenible de la empresa.
Me agrado mucho la definición que brinda Martinez (2012), la cual dice que "Busca lograr un cambio planeado de la organización conforme a las necesidades, exigencias o demandas.
Cabe mencionar las claves para el crecimiento empresarial, ya que son de gran relevancia: ✨ Las ventas ✨El marketing ✨ La Marca ✨ La invocación ✨ Las personas
Son aspectos que sin alguno de ellos no podría existir un crecimiento empresarial.
TAREA Hola buenas tardes compañera en la semana de hoy seguimos con los temas a exponer y continuamos con el tema de el poder del manejo de la información. El punto con el que seguimos fue las fuentes de información que son: Internas: Su principal finalidad es permitir una inmediata toma de decisiones en los procesos o actividades propias de la empresa. Externas: Le proporciona a la organización un panorama más amplio que al mismo tiempo le ayuda a tomar decisiones. Primaria: La información se obtiene directamente de la fuente. Puede ser al interior de la organización o incluso fuera de ella Secundaria: Es aquella información ya existente y generalmente es información, pero que se puede utilizar para su beneficio (publicaciones en libros, revistas, datos estadísticos en internet, información gubernamental, etc.) Los atributos de la información: -Exactitud -Oportunidad -Pertinencia -Integridad -Frecuencia -Horizonte de tiempo -Alcance -Presentación Técnicas a concluir: •Uso de palabras clave •Técnicas de lectura rápida •Resaltar ideas principales •Uso de buscadores especializados •Solicitar ayuda a personas expertas en el tema •Designar a personas que se encarguen de la gestión de la información
Evaluación Es necesario evaluar su utilidad y contenido. de la información que se obtiene, para determinar si la información responde a las expectativas de la empresa para las acciones que se llevan a cabo.
Características de una buena evaluación •Indicar el objetivo de la evaluación •Clasificar la información •Utilizar criterios de clasificación y organización de la información •Verificar la congruencia de la información •Diferenciar las opiniones de los hechos •Utilizar criterios de confiabilidad y validez. •Tener la capacidad de análisis de la evolución en el manejo de la información. •Distinguir entre las diferentes fuentes de información
Alumna: Itzel Estefani Martínez de la Cruz Grupo: LN181 Licenciatura en nutrición
Hola buenos días
En la clase anterior se hablo sobre el desarrollo empresarial, que se basa en el fortalecimiento de habilidades del líder y su equipo en conjunto para poder alcanzar una meta en específico dentro de la empresa, para el desarrollo empresarial existen dos formas:
• Según el objetivo que persigue: el crecimiento puede ser real o estable en donde ambos casos, la empresa se ve en la necesidad de crecer o aumentar su tamaño o dimensión
• Según la estructura: el crecimiento es interno o externo
Para lograr un crecimiento estratégico se deben de seguir ciertos puntos como:
• Capacidades empresariales
• Apropiación de TIC
• Competitividad regional
• La inclusión productiva
Yuritzy Pérez De Jesús
L.N. 181
1200011
Buenos días, en clase tocamos el tema de desarrollo empresarial. A continuación veremos su concepto. El desarrollo organizacional es un área de investigación de la ciencia del comportamiento centrada en mejorar cómo trabajan las personas. Su objetivo es mejorar los procesos de un negocio o establecer nuevos si el equipo decide hacer cambios. Cualquier persona que trabaje en una empresa puede poner en práctica el desarrollo organizacional. Si bien resulta más efectivo cuando los líderes impulsan su aplicación a través de la cultura de la empresa, es posible que un único equipo —o incluso una única persona— también lo practiquen.
Liderazgo, en esta semana estuvimos viendo el tema de liderazgo el cual es un conjunto de cualidades de personalidad y capacidad que favorecen la guía y el control de otros individuos también se dice que es el esfuerzo de influencia interpersonal dirigido a través del proceso de comunicación por ello puede influir en otras personas y apoyarlos para que trabajen con entusiasmos en el logro de objetivos. Los principios del liderazgo son: -lograr el bienestar del subordinado -conocer que es lo que piensa el subordinado -ma tener la conducta habitual -corregir errores -no reprender en frente de otros
La importancia del liderazgo es que son necesarios para lograr objetivos.
Hay varias formas de poder : -Poder de coerción. -poder de relación -poder de recompensa -poder de jerarquizacion -poder de legitimidad -poder de información -poder de capacidad.
Hola muy buen dia les comparto un video respecto a el desarrollo empresarial que me pareció super interesante https://youtu.be/Rf1R3BJ-BNM?si=9muiiMu_meO6zx3F Alejandra Colin Valencia LN181 1200016
Buenas noches, unos de los temas visto en la clase anterior trató acerca del desarrollo empresarial, articula diferentes elementos con los que el empresario puede llevar a una organización hacia el logro de sus objetivos. Elementos como crecimiento económico, cultura empresarial, liderazgo, gestión del conocimiento e innovación.
ResponderEliminarEl Programa Emprendimiento y Desarrollo Empresarial busca impulsar proyectos: Que reduzcan la mortalidad de las micro y pequeñas empresas. Que integren a las micro y pequeñas empresas a cadenas de valor. Que fortalezcan las capacidades productivas de las micro y pequeñas empresas y del ecosistema emprendedor.
Por ejemplo:
Cuando tienes una idea sobre vender un producto u ofrecer algún servicio, estás en el camino de iniciar un emprendimiento empresarial.
Comparto un video interesante acerca de este tema:
https://youtu.be/Rf1R3BJ-BNM?si=xBWib_f2htIFxIYL
Danna Melissa Dávalos Soto
Licenciatura en Nutrición
LN181
MATRÍCULA: 1200012
Hola, lindo día
ResponderEliminarDurante la clase estuvimos viendo sobre la información difusa, la cual es información que se presenta con poca claridad, certeza, muy dilatada y con rasgos de imprecisión.
El seguimiento de la información difusa:
• Inquietud del conocimiento: conocer aspectos relevantes
• Búsqueda de información
• Obtención de información difusa: recopilación
• Uso de herramientas: análisis de datos cuantitativos y cualitativos
Características:
• Ruido: información alterada
• Redundante: información repetitiva
• Conocimiento: información de valor
• Evaluación de la información: información recabada
• Procesamiento y control de la información: sinterización de la información
• Toma de decisiones: clara y oportuna
Gracias por leer
Susana Adilenne Garcia Rodriguez 1200008
El tema abordado en clase fueron algunas de las características del seguimiento de información difusa tales como:
ResponderEliminar• Ruido, redundante, conocimiento, evaluación de la información, procesamiento y control de la información, toma de decisiones.
Así mismo se habló del desarrollo empresarial este va a consistir en el proceso por medio del cual el empresario y su personal adquieren o fortalecen habilidades y destrezas.
Pero para ello se requiere de un buen emprendedor el cual tenga una buena actitud, disposición, deseo, determinación, ganas de triunfar porque para un buen emprendedor no hay límites.
Entendemos que entonces el emprendedor va a ser el que siempre trae toda la energía para empezar a hacer algo siempre va a estar buscando nuevas oportunidades y siempre trae esa energía de aventura.
Lucero M.R
Hola buenas noches el tema que se vio en la clase de la semana fue desarrollo empresarial, este es fundamental para adquirir y fortalecer las habilidades y destrezas el cual a su vez permitirán el crecimiento personal y también de la empresa. Este básicamente se basa en temas interiores y exteriores relacionados a la empresa.
ResponderEliminarPara lograr un desarrollo empresarial exitoso es necesario acoplarse a las necesidades, demandas, capacidades y presupuesto que se requieren, tener en cuenta a los subordinados que conforman el equipo que le da vida a la empresa.
Para llevar a cabo un buen emprendimiento es necesario tener confianza en sí mismo, tener creatividad e innovación, ser resilientes y sobre todo tener perseverancia ante las circunstancias ya que todo es un ciclo cambiante.
Por otro lado es importante tener en cuenta las ventas que se desean realizar y dentro de ella se encuentra el mercado a quién va dirigido, también la marca e innovación de cada organización ya que para mantener un buen nivel de emprendimiento es necesario estar al día y aplicar estrategias que ayuden con este proceso.
Esta clase fue de mi agrado ya que aunque no se habló sobre el liderazgo cada vez que da más claro que para tener éxito en el ámbito empresarial, pero también en el ámbito personal es necesario tener cualidades y habilidades que se deben de trabajar constantemente, y si se desea realizar un emprendimiento se debe de tener tolerancia y resiliencia así como no ser egoístas y tener en cuenta a los seres que nos rodean ya que siempre será bueno trabajar en equipo, pero también otro punto importante que llamó mi atención fue el adaptarse a lo que se tiene, ya que no se debe de planificar algo sin antes tener en cuenta nuestras capacidades necesidades y presupuesto, por lo que el tema que se dio en esta semana me ayudó a obtener y reforzar nuevos conocimientos.
Anayeli Pérez Tiburcio
Matrícula: 1190241
Grupo: 01LN181
Buenas tardes
ResponderEliminarEn la clase se vio sobre la información difusa y sus características
Al igual de la evaluación de la información, procesamiento y control de la información y la toma de decisiones de dicha información
Como se debe de manejar de forma correcta
Donde las técnicas que debe de incluir son:
*Uso de palabras clave
*Técnicas de lectura rápida
*Resaltar ideas principales
*Uso de buscadores especializados
*Solicitar ayuda a personas expertas en el tema
*Designar a personas que se encarguen de la gestión de la información
*Análisis de la confiabilidad de las fuentes de información
* Identificar las fuentes de información y el contenido
Recopilación de información
Y es necesario evaluación el contenido de aquella información
Y se menciona las característica:
*Indicar el objetivo de la evaluación
*Clasificar la información
*Utilizar criterios de clasificación y organización de la información
*Verificar la congruencia de la información
*Diferenciar las opiniones de los hechos
*Utilizar criterios de confiabilidad y validez.
*Tener la capacidad de análisis de la evolución en el manejo de la información.
*Distinguir entre las diferentes fuentes de información
Jennifer Ramírez Contreras
01LN181
1180169
El dicha semana de clases abordamos el tema de
ResponderEliminarDESARROLLO EMPRESARIAL
Que es un proceso por medio del cual el empresario y su personal adquieren o fortalecen habilidades y destrezas, en busca del conocimiento sostenible de la empresa.
Me agrado mucho la definición que brinda Martinez (2012), la cual dice que "Busca lograr un cambio planeado de la organización conforme a las necesidades, exigencias o demandas.
Cabe mencionar las claves para el crecimiento empresarial, ya que son de gran relevancia:
✨ Las ventas
✨El marketing
✨ La Marca
✨ La invocación
✨ Las personas
Son aspectos que sin alguno de ellos no podría existir un crecimiento empresarial.
TAREA
ResponderEliminarHola buenas tardes compañera en la semana de hoy seguimos con los temas a exponer y continuamos con el tema de el poder del manejo de la información.
El punto con el que seguimos fue las fuentes de información que son:
Internas: Su principal finalidad es permitir una inmediata toma de decisiones en los procesos o actividades propias de la empresa.
Externas: Le proporciona a la organización un panorama más amplio que al mismo tiempo le ayuda a tomar decisiones.
Primaria: La información se obtiene directamente de la fuente. Puede ser al interior de la organización o incluso fuera de ella
Secundaria: Es aquella información ya existente y generalmente es información, pero que se puede utilizar para su beneficio (publicaciones en libros, revistas, datos estadísticos en internet, información gubernamental, etc.)
Los atributos de la información:
-Exactitud
-Oportunidad
-Pertinencia
-Integridad
-Frecuencia
-Horizonte de tiempo
-Alcance
-Presentación
Técnicas a concluir:
•Uso de palabras clave
•Técnicas de lectura rápida
•Resaltar ideas principales
•Uso de buscadores especializados
•Solicitar ayuda a personas expertas en el tema
•Designar a personas que se encarguen de la gestión de la información
Evaluación
Es necesario evaluar su utilidad y contenido. de la información que se obtiene, para determinar si la información responde a las expectativas de la empresa para las acciones que se llevan a cabo.
Características de una buena evaluación
•Indicar el objetivo de la evaluación
•Clasificar la información
•Utilizar criterios de clasificación y organización de la información
•Verificar la congruencia de la información
•Diferenciar las opiniones de los hechos
•Utilizar criterios de confiabilidad y validez.
•Tener la capacidad de análisis de la evolución en el manejo de la información.
•Distinguir entre las diferentes fuentes de información
Alumna: Itzel Estefani Martínez de la Cruz
Grupo: LN181
Licenciatura en nutrición
Hola buenos días
ResponderEliminarEn la clase anterior se hablo sobre el desarrollo empresarial, que se basa en el fortalecimiento de habilidades del líder y su equipo en conjunto para poder alcanzar una meta en específico dentro de la empresa, para el desarrollo empresarial existen dos formas:
• Según el objetivo que persigue: el crecimiento puede ser real o estable en donde ambos casos, la empresa se ve en la necesidad de crecer o aumentar su tamaño o dimensión
• Según la estructura: el crecimiento es interno o externo
Para lograr un crecimiento estratégico se deben de seguir ciertos puntos como:
• Capacidades empresariales
• Apropiación de TIC
• Competitividad regional
• La inclusión productiva
Yuritzy Pérez De Jesús
L.N. 181
1200011
Buenos días, en clase tocamos el tema de desarrollo empresarial.
ResponderEliminarA continuación veremos su concepto.
El desarrollo organizacional es un área de investigación de la ciencia del comportamiento centrada en mejorar cómo trabajan las personas. Su objetivo es mejorar los procesos de un negocio o establecer nuevos si el equipo decide hacer cambios.
Cualquier persona que trabaje en una empresa puede poner en práctica el desarrollo organizacional. Si bien resulta más efectivo cuando los líderes impulsan su aplicación a través de la cultura de la empresa, es posible que un único equipo —o incluso una única persona— también lo practiquen.
Liderazgo, en esta semana estuvimos viendo el tema de liderazgo el cual es un conjunto de cualidades de personalidad y capacidad que favorecen la guía y el control de otros individuos también se dice que es el esfuerzo de influencia interpersonal dirigido a través del proceso de comunicación por ello puede influir en otras personas y apoyarlos para que trabajen con entusiasmos en el logro de objetivos.
ResponderEliminarLos principios del liderazgo son:
-lograr el bienestar del subordinado
-conocer que es lo que piensa el subordinado
-ma tener la conducta habitual
-corregir errores
-no reprender en frente de otros
La importancia del liderazgo es que son necesarios para lograr objetivos.
Hay varias formas de poder :
-Poder de coerción.
-poder de relación
-poder de recompensa
-poder de jerarquizacion
-poder de legitimidad
-poder de información
-poder de capacidad.
Alumna: Itzel Estefani Martínez de la Cruz
LN181
Hola muy buen dia les comparto un video respecto a el desarrollo empresarial que me pareció super interesante
ResponderEliminarhttps://youtu.be/Rf1R3BJ-BNM?si=9muiiMu_meO6zx3F
Alejandra Colin Valencia
LN181
1200016