jueves, 11 de abril de 2024

 BUEN DIA QUEDA ABIERTA LA TAREA No 1 DEL SEGUNDO PARCIAL PARA RECIBIR SUS COMENTARIOS  LIDERAZGO Y NEGOCIACIÓN.

10 comentarios:

  1. Buenas tardes
    En estas clases estuvimos retomando los temas de liderazgo y vamos a comenzar con algunos tipos :
    * Lider carismático: es aquel que tiene confianza de si mismo ,trata de influir en sus seguidores.
    * Liderazgo autocrático: es aquel que impone ,solo espera a que se cumpla lo mandado ,el manejo de lo que es premio - castigo ,un ejemplo de este tipo es Hugo Chávez.
    * Liderazgo democrático o participativo : el consulta acciones y decisiones,alienta al seguidor a participar.
    * Liderazgo liberal: se reduce la autoridad del poder ,lo cual va a ver un desvío de obediencia o captación de la orden.
    Ingrid Guadalupe Villa Sánchez
    Matrícula 1200007

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  2. En la sesión de clase de la semana se retomó el cómo se caracteriza un buen líder carismático antes de dirigirnos a los seguidores primero debemos escuchar sus necesidades y anhelos y debes compartir tus propias experiencias y aprendizajes con ellos, ser autentico y transparente te hace mucho más cercano y confiable y la confianza es la clave para generar una comunidad y un equipo motivado, celebra sus logros y ayúdalos en momentos difíciles.
    Posterior a ello se sintetizaron algunos de los tipos de liderazgo:
    1.- Liderazgo autocrático.- Se refiere a aquel que toma decisiones de manera unilateral esto quiere decir que no involucra a los miembros de su equipo para tomar decisiones o pedir opiniones y este tipo de liderazgo se caracteriza porque el líder es dominante e impone su voluntad sin consultar a los demás además de tomar todas las decisiones importantes y controlar todos los aspectos del proceso.
    2.- Liderazgo democrático.- Estos siempre escuchan a su equipo de trabajo, se va a enfocar en el crecimiento de su equipo de trabajo ya que si crecí va a obtener un beneficio.
    3.- Liderazgo liberal.- Este delega toda la autoridad a sus seguidores, dejando de asumir las responsabilidades, mientras que los seguidores obtienen su propia motivación, guía y control alcanzando así una mayor dependencia.
    Por otro lado se retomó la parte del desarrollo empresarial algunas de sus etapas:
    • Previsión y planeación.
    • Organización (Correspondiente a los niveles de jerarquía).
    • Dirección
    • Integración de recursos humanos (Recursos humanos, Recursos financieros, Recursos materiales).
    • Ejecución
    • Evaluación
    Lucero Martínez Rodríguez

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  3. Hola buenos días respecto a la semana 5 estuvimos viendo un tema muy importante que fue *_Estilos de Liderazgo_* incluyendo estos:

    ☀️El liderazgo autocrático: El cual impone y espera el cumplimiento mediante el premio y castigo.
    Por otro lado tenemos al ☀️Liderazgo democrático o participativo: El cual con la consulta de acciones y decisiones alienta la participación lo cual tiene una retroalimentación tanto seguidores con seguidores como seguidores con líder o líder con los seguidores, teniendo una comunicación mutua y retroalimentativa.
    ☀️El Liderazgo Liberal: Tene el uso reducido del poder y concede la independencia prácticamente este no tiene tanta autoridad ante los seguidores ya que los deja realizar actividades de acorde a lo que cada uno piense y decida.
    Por otro lado tenemos lo que son las etapas del desarrollo empresarial teniendo seis puntos:
    1. La previsión y planeación.
    2. La organización.
    3. La dirección.
    4. La integración de recursos humanos.
    5. La ejecución.
    6. La evaluación

    Por último estuvimos hablando acerca de las fases del desarrollo lo cual me pareció demasiado importante ya que estas fases llevan determinado tiempo para su cumplimiento cómo lo son:
    ✨Nacimiento
    ✨Crecimiento
    ✨Madurez

    Una vez llegando a la madurez es donde se alcanza un reconocimiento aceptable por parte de los clientes y domina financieramente el negocio lo cual ya después busca innovar y aprovechar todas aquellas oportunidades para que su negocio o empresa crezca.

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  4. Hola buenas tardes, el tema visto en la clase anterior trató sobre los estilos de Liderazgo, tipos y algunas características que tiene el líder carismático:
    Por ejemplo, algunos tipos de líder son:
    El liderazgo autoritario (autocrático)
    Liderazgo participativo (democrático)
    El liderazgo que delega (laissez-faire)
    El liderazgo visionario.
    Liderazgo estilo “coaching” (entrenador)
    Liderazgo afiliativo.
    Liderazgo democrático.
    Liderazgo que marca el paso.
    Algunas características principales son:
    Capacidad para resolver problemas. ...
    Tener una mentalidad abierta. ...
    Capacidad para inspirar. ...
    Intuición. ...
    Mentalidad innovadora. ...
    Mentalidad positiva. ...
    Confianza. ...
    Excelentes habilidades de comunicación.
    En este video podemos apreciar mejor los tipos de liderazgo y sus características principales:
    https://youtu.be/IGWEWKWlKVY?si=8B8hh0UPYnXXFyFn

    Danna Melissa Dávalos Soto
    LN181
    LICENCIATURA EN NUTRICIÓN

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  5. De acuerdo con lo visto en clase analizamos los tipos de líder:
    •Carismático: tiene confianza en sí mismo, convicción firme, articular visión, emprender cambios, comunicar expectativas, etc.
    Estilos de liderazgo:
    •Autocrático
    •Democrático o participativo
    •Liberal
    Gracias por leer
    Susana Adilenne García Rodríguez
    1200008

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  6. Hola muy buen dia para todas
    Esperando se encuentren buen, les comparto un video que se me hizo super interesante rescpecto a la clase pasada
    https://youtu.be/0c79WUQKw8E?si=s9qkR2ygKnVV2Z5k
    Alejandra Colin Valencia
    1200016
    LN181

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  7. En la clase pasada se dio a conocer el tema de las diferentes características de un líder

    *Un líder carismático, autocrático, democrático participativo y liberal

    *En el lider autocrático el poder enmana de el lider, rompiendo los principios

    *El lider democrático existe apoyo mutuo entre el seguidor y el lider

    *El lider liberal no hay responsabilidades

    *El enfoqué camino meta para obtener una organización eficaz, las funciones del líder y características de los subordinados y condiciones del trabajo estan enfocados en la conducta del lider para que los subordinados esten motivados
    Llegando asi a la organización eficaz.

    Jennifer Ramírez Contreras
    01LN181

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  8. Hola buenos días
    En la clase anterior se hablo sobre las tapas del desarrollo empresarial las cuales las atraviesa desde su nacimiento hasta su plena madurez, las etapas de l desarrollo empresarial son las siguientes:
    • Previsión y planeación: donde se van a hacer planeaciones de acuerdo a los objetivos, para lograr que la empresa crezca
    • Organización: que son las estrategias y medidas planificadas e implementadas en una empresa
    • Dirección: el cual es que va a guiar a lodos para que se cumplan las metas y se logren los objetivos
    • Integración de recursos humanos y materiales: aquí se va a hacer uso de los materiales, instrumentos, y tic’s, para que se pueda llevar a cabo una tarea o proyecto.
    • Ejecución: como la empresa funcionara ya en el mercado como tal.
    • Evaluación: se utilizarán encuestas, o estudios de mercado para ver si la empresa está creciendo de manera correcta o si hay problemas para llevar a cabo una tarea.
    Yuritzy Pérez De Jesús
    1200011
    LN181

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  9. Buenos días les comparto un vídeo para entender mejor la clase pasada.
    Muchas gracias.
    https://youtu.be/r9Riujuqi0o?si=qVVl2bE5ZwK7UrpT

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  10. En esta semana estuvimos abordando los tipos de líderes
    Líder carismático:
    -confía en sí mismo
    -Tiene convicción firme
    -emprendedor
    -influye en sus seguidores
    Líder autocrático
    -impone y espera cumplimiento
    -conduce con capacidad
    -es dogmático y seguro
    Liderazgo democrático o participativos
    -consulta acciones y decisiones
    -alienta la participación
    Liderazgo liberal
    -uso reducido
    -concede independencia
    Enfoque contingencia de liderazgo
    Una organización eficaz debe tener subordinados motivado, una conducta de líder que se divide en función de líder, componentes de subordinados, condición de trabajo.

    Nombre: Itzel Estefani Martínez de la Cruz
    Grupo: LN181

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