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lunes, 3 de noviembre de 2014

BUENOS DÍAS QUEDA ABIERTA LA TAREA No. 4 PARA RECIBIR SUS COMENTARIOS
FUNDAMENTOS DE LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA

22 comentarios:

  1. hola prafesora en la clase estuvimos viendo lo de planeasion estratejican donde es lo esensial de una empresa y es dond eyeva el proseo atraves el cual donde declara la micion y lavicion y valores de la empresa yse realisa su nivel organizándonos es desir que se concidera

    de un analisis de y un odjetivo a largo plaso a corto plaso mediano plaso en una empresa es lo esensia

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  2. ¡Hola buenos días!
    El tema que se vio en las clases pasadas fue la planeación la cual ya se había visto anteriormente en las exposiciones, solo que en esta ocasión se enfocaron más en la planeación estratégica de la cual nos explicaron en que beneficia, el proceso que lleva la misma, el establecimiento de objetivos los cuales se establecen en un periodo de 3 a 5 años, por último se vieron los tipos de planes estratégicos de los cuales se derivan dos: Estratégico y Táctico.
    Estratégico: ES el plan que toma la organización, este es un plan a corto plazo se busca ejecutarse dentro de la empresa en un periodo corto para implementarse.
    Táctico: Son las acciones que se ejecutan después de haberse planeado lo que se realizara dentro de la empresa misma el cual se ejecutara por los supervisores y gestores de bajo nivel.

    Excelente fin de semana a todos…!!!

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  3. La planeación estratégica
    Es donde determinamos la misión, la visión y lo valores de nuestra empresa. Esta planeación nos beneficia como es en la una simulación del futuro, una estructura correcta para la tomas de decisiones, mide el desempeño.
    El proceso de la planeación estratégica comienza con la,
    Visión: que nos indica la dirección a la que se dirigirá la empresa donde la pregunta principal es ¿Qué queremos llegar a ser? Es el elemento primordial para que nuestra empresa funcione desde un principio y no valla sin rumbo.
    La misión: es el elemento que nos indica el objeto el propósito y la razón de su creación responde a la pregunta ¿cuál es nuestra razón de ser?
    Se realiza un análisis externo: que consiste en analizar los factores como son fuerzas económicas, fuerzas sociales, fuerzas gubernamentales, fuerzas tecnológicas, consumidores y la competencia.
    Análisis externo: esto es con el fin de conocer las capacidades con las que cuenta la empresa como son área administrativa, área de finanzas, área de recursos humanos y área de producción.
    Los objetivos a largo plazo: esto varía de acuerdo a la empresa unos toman el largo plazo de 3 a 5 a años lo que persiguen son ser una empresa líder y tener mayor rentabilidad.
    La evaluación: es se evalúan la misión visión objetivos de acuerdo con el análisis y sus resultados
    Formulación: de estrategias factibles para mejorar lo malo de la empresa
    Selección: se eligen la mejor estrategia de acuerdo al análisis ya determinado.
    Después la empresa diseña nuevos planes estratégicos y implementa las estrategias para posterior mente evaluarlas.
    Los tipos de planes se realizan de acuerdo al cargo gerencial
    El plan estratégico están los de altos cargos donde determinan la visón, misión y valores.
    El plan táctica es dado por los del plan estratégico a los jefes de departamento don de se determinan las metas y presupuestos,
    El plan operativo: ya es puesto en marcha donde se acatan las órdenes del plan estratégico y táctico a este sector le corresponde a los obreros.

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  4. ¡Hola!

    En la semana vimos el tema del proceso de la planeación estratégica, dentro de la cual se debe de realizar un análisis interno y externo de la empresa.

    El análisis externo hace referencia a realizar observaciones y contemplar todos los aspectos o fuerzas que la empresa no puede controlar, ya que son factores que no pertenecen a ella. Estos factores pueden ser económicos (inflación, tasas de interés, tasa de crecimiento, etc.), sociales (tasas de natalidad y mortalidad o migraciones, etc.), tecnológicos (innovación en maquinaria, sistemas de comunicación, procesos productivos, etc.), gubernamentales (creación de leyes de patentes o de antimonopolio), e incluso los consumidores (gustos, preferencias, deseos, comportamientos de compra, etc.) y la competencia (ventajas competitivas, fortalezas y debilidades, etc.).

    Por otro lado, el análisis interno busca el análisis de los factores existentes dentro de la empresa, los factores que sí puede controlar porque corresponden a ella. Este análisis busca conocer los recursos y capacidades con los que cuenta la empresa. Dentro de este análisis se toman en cuenta los elementos del área administrativa (etapas del proceso administrativo, objetivos, valores, etc.), de marketing (publicidad, producto, precio, promoción, etc.), de finanzas (capital de trabajo, activos, pasivos, etc.), de recursos humanos (contratación, capacitación, motivación en los empleados, etc.) y de producción (eficiencia, adquisición de los insumos, disposición de planta, etc.).

    ¡Excelente fin de semana!

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  5. Hola°!°!
    En la clase anterior se nos explicó sobre el proceso de planeación estratégica y los tipos de panes que en esta hay.
    La planeación estratégica es aquel proceso en cual se toman decisiones para establecer una misión, visión y se establecen objetivos a los cual debe de llegar la empresa primero a corto, mediano y largo plazo.
    E incluso para toda empresa se tiene que tener una estrategia adecuada, para cumplir los objetivos, al igual que lo que se declaró en la visión y misión ya que estas reflejan lo que son y lo que quiere llegar a un futuro.
    Como a su vez también se realiza un análisis externo que observa las diferentes fuerzas en el entorno exterior de la empresa y el análisis interno conoce los elementos y capacidades dentro de esta.
    Para realizar un plan de estrategias primero se tienen que especificar cuáles serán las estrategias y evaluarlas ya que se tienen que identificar los errores y corregirlas para así tener un resultado esperado.
    Los tipos de planes son:
    Plan Estratégico: Es aquel que organiza las decisiones a largo plazo está encaminado al crecimiento del futuro.
    Plan Táctico: Planea utilizar todas los recursos para llegar a una respuesta confiable.
    Plan Operativo: Conduce la empresa a cumplir los objetivos y este se basa en planes de uso, permanentes, políticas y reglas.
    Gracias!

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  6. Buenas tardes a todos en donde quiera que se encuentren.
    En las clases de esta semana vimos lo que es el proceso de planeación estratégica, la cual se basa en una visión, misión y valores pues esto es lo fundamental para llevar acabo lo que es la planeación estratégica.
    Este proceso se lleva a cabo pues en base a él se va a llevar un rol en la empresa el cual le va a permitir formarse como tal y jamás caer en crisis pues todo proceso debe tener un plan para lograr el éxito.
    Para una empresa cualquiera siempre va a ser importante plantearse objetivos y tener en cuenta los valores en cada área de la empresa y fuera de ella también pues se esto le ayuda a ella y los empleados a tener una mayor venta y demanda por que el cliente lo que busca es un buen servicio y si la empresa actúa con valores tendrá mayor demanda tomando en cuenta que sea su producto un bien que satifasca las necesidades del cliente.
    Una estrategia también busca de manera autentica el cómo atraer al cliente para adquirir al cliente de no ser así se tendría que llevar acabo un cambio el cual beneficie a la empresa que también se toma en cuenta como una estrategia el cómo se lleve a cabo para que esta sea un buen servicio.
    Es una breve conclusión de mi parte
    Que tengan una excelente tarde todos

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  7. Hola!!
    En la clase pasada se vieron los s establecimientos a largo plazo es donde los objetos son formuladas para un periodo de 3 a 5 años y que una vez alcanzada suelen definir el rumbo de la empresa y también se hablo la formulacion, evaluación y solución de estrategia que no dice que na vez que se a establecido los objetos a largo plazo.

    También se habló sobr lo de la planeacion de como planear algunas cosas con antisipacion y todos sus tipos quen se lleban a cabo para planear y también se alalizo la implementación de estrategia que consiste en poner en práctica planes estratégicos .
    Esto fue mi coimentario.
    Que tengan una bnonita tarde.

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  8. Hola!
    El análisis de esta semana lo que fueron los elementos de la planeación.
    La planea con estratégica como proceso como la visión, misión, valores de la empresa objetivos y estrategias
    Los beneficios de la planeación
    Los proceso de planeación estratégica: misión, visión, valores
    El análisis externo: fuerzas económicas, fuerzas sociales, fuerzas gubernamentales, fuerzas tecnológicas
    Objetivos como método para lograr nuestras metas a corto, mediano, y largo plazo.
    El diseño de planes estratégicos
    Objetivos y estrategias
    El control evaluación de estrategias
    Tipos de planes
    El plan táctico: metas específicas, presupuestos recursos, marketing
    La planeación es un método estratégico para cumplir con nuestras metas

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  9. Hola!!!
    Bueno en la clase pasada vimos el proceso de planeación de planeación estratégica y tipos de planes,
    En el proceso de planeación estratégica nos mencionaban que es un proceso del cual se declara la visión y la misión y los valores de una empresa se establecen objetivos y se establecen objetivos para que puedan alcanzar grandes logros.
    En los tipos de planes nos mencionaba que el plan táctico describen las tácticas de la organización planea conseguir las ambiciones, el plan operativo estos planes pueden ser de uso continuo ya sea planes de uso único en la que nos dice se crean para eventos que solo ocurrirán una vez, los planes permanentes nos dice que pueden ser de varios tipos ya sea políticas es un documento en la que dicta como los gestores deben abordar un problema, las reglas son normas con las cuales la empresa funciona y el proceso es la que se lleva paso a paso para alcanzar un objetivo determinado.
    By: Alfre Galindo

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  10. Hola !!profesora buen día
    en la clase pasada vimos el tema de el Proceso de Planeación Estratégica y tipos de planes que expuso nuestra compañera Yesica
    bueno la planeación estratégica es el proceso por el cual se declara la misión y la visión y valores de las empresas
    por ejemplo la Misión se refiere ala razón de ser y la visión de las empresas se refiere a donde deseo llegar.
    El proceso de la planeación estratégica son ocho:
    1.-la declaracion de la misión y la visión los cuales establecen los objetivos
    2.- Análisis externo el cual analiza los diferentes fuerzas o factores que puedan existir en el entorno de una empresa
    3.- Análisis interno el que se encarga de registrar los recursos con los que cuentan tales como el área administrativa, área de marketing, de finanzas, recursos humanos, y de producción
    4.- El establecimiento de objetivos a largo plazo
    5.- Formulación, evaluación, y selección de estrategias
    6.- Diseño de planes estratégicos
    7.- Implementación de estrategias
    8.- Control y evaluación de estrategias
    y algunos tipos de planes tales como el plan estratégico que se refiere a la visión general, el plan táctico describe la organización que se desea conseguir y el plan operativo que pueden ser de un solo uso y de como conducir la empresa.

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  11. Hola
    La clase pasada analizamos el proceso de planeación estratégica y los tipos de planes es el proceso por el cual se da la misión, visión, valores de una empresa también se establecen sus objetivos a largo plazo y se formulan las estrategias que llevan al éxito a una empresa
    Hay muchas razones para usar la planeación estratégica simula el futuro, revela y aclara el futuro y peligros existentes, mide el desempeño
    Visión: a donde queremos llegar
    Misión: razón de ser
    Valores: cualidades principales que tiene la empresa
    Análisis externo factores que pueden existir en el entorno de la empresa, análisis interno ayuda a analizar lo elementos y factores dentro de la empresa, objetivos a largo plazo de 3 a 5 año, la formulación de estrategias se establecen de acuerdo y clasifican de acuerdo a su prioridad y/o objetivo.
    Tipos de planes
    Estratégico es visión general de alto nivel de la empresa se basa en la organización el plan estratégico debe mirar hacia delante para guiar sus decisiones los componentes claves de este plan son: misión visión valores.
    Táctico describe la táctica de organización planea utiliza y conseguir las ambiciones es a corto plazo de bajo nivel sus elementos: metas específicas con fecha límite, presupuestos, recursos, marketing, financiación
    Operativo: logra objetivos tácticos dentro de un plazo realista

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  12. Buenos dias profesora!!!
    Las clases anteriores estuvimos analizando el tema de planeación estregica y los tipos de planes. De lo cual lo mas importante fue que la planeación estratégica es fundamental para el buen manejo y desarrollo de una empresa, ya que en esta se plantean la misión, visión y los valores, que serán las bases para este tipo de planeación, posteriormente se hace un analis interno y externo, luego el planteamiento de objetivos a corto, mediano y largo plazo, estos se plantean con la finalidad de alcanzar la metas que nos fijamos dentro de la mision y vision, una vez realizado esto se hara un analisis de la evaluacion y seleccion de estrategias y en su defecto la formulacion de nuevas estrategias para que la direccion de la empresa sea la adecuada, dependiendo de las estrategias que hayan funcionado de acuerdo a lo esperado se podran seleccionar conforme a su prioridad, a partir de ello se diseñan los planes estrategicos en los que se especifica como se va a implementar o a ejecutar las estrategias formuladas.
    La implementacion de estrategias consiste en poner en practica los planes estrategicos previamente diseñados y por ultimo en el control y evaluacion de estrategias se hacen respectivas correcciones a las medidas o acciones cuando se detecta error en la implementacion o desviaciones con respecto a lo planificado o cuando no se obtienen los resultados obtenidos.
    Los tipos de planes son tres:
    Plan estrategico: sirve de guia a los directores de la empresa ya que le indica cual es el rumbo que debe de tomar la empresa y ayuda a la toma de deciciones a largo plazo.
    El plan tactico: Describe las tacticas descritas en el plan estrategico, es un documento a corto plazo de bajo nivel. Responde al ¿como?.
    El plan operativo: Describe el dia a dia de la empresa es decir detalla y hace enfasis a los abjetivos planteados a corto plazo.
    Gracias!!

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  13. Buen día maestra.

    De acuerdo con la semana pasada, vimos lo que son los tipos de planes.
    Plan estratégico: Guía a los directores de la empresa ya que indica el rumbo que debe de tomar la empresa; además de futuras decisiones en el largo plazo.
    El plan táctico: Describe las tácticas elaboradas en el plan estratégico, responde al corto plazo.
    Plan operativo: Describe, detalla y hace énfasis los objetivos planteados a corto plazo.

    Si bien cada tipo de plan se ajusta a un nivel, creo que el estratégico es el fundamental, metaforicamente es el capital del barco quién debe destinar el rumbo;
    pero los otros tipos de planes son complementarios y totalmente necesarios porque sin ellos en la práctica sería imposible lograr las metas que se plantean.

    Saludos
    Leonardo Salinas Alva

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  14. Hola!!!

    la semana pasada estuvimos analisando el proceso de la planeación estrategica, la cual se deriva o surge a travez de la mision vision y valores de la empresa donde se formulan objetivos a largo plazo.
    esta es escencial para cumplir con las responsabilidades de allta direccion.
    a su vez esta comienza con el desarrollo de la mision vision y valores, y los objetivos se formulan desde 3 a 5 años un ejemplo de este es "ser la empresa lider en el mercado"
    los tipos de planes son el tacticto u el operativo,el primero planea la acciones y el segundo describe dia a dia como trabaja la empresa.

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  15. hola profesora lo que vimos la semana pasada fue lo de los tipos de procesos los cuales fueron
    plan estrategico se dice que dia a los directoresdelas empresa
    plan tactico describe los pasos a seguiry el plan operativo los cuales se derivan de una vision mision y valores y objetivos.

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  16. Bueno días maestra.

    La clase. Pasada vimos los tipos de planes. Los cuáles. Se basaban. En. Largo plaso y a corto. Plaso.

    Los tipos. De plasos que. Existen. Son


    Plan estratégica
    plan didáctico
    Plan operativo

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  17. Buenos días Profesora!!
    La semana pasada con en base a la exposición de la compañera abordamos los temas de Proceso de Planeacion Estratégica.

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    Respuestas
    1. Los procesos de la planeacion estratégica como son: la declaración de la vision , misión y valores; Análisis externo; Interno; Declaración de objetivos a largo plazo; Formulacion , evaluación y selección de estrategias; Diseño de planes; Implementación; Control y evaluación de las mismas. A si mismo se menciono los tipos de planes: Los cuales son 3, Plan Estratégico, Plan Táctico y Plan Operativo.

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  18. Buenos dias
    Bueno en las clases pasadas vimos lo que era planeacion estratégica se dice que es el proceso al través del cual se declara la visión y la misión y los valores de la empresa lo cual es muy importante para la empresa puesto que es muy importáte que tengan contemplado una visión y una misión ya que en base a eso se forjan un futuro.
    También. Se vio tipos de panes tener un plan en la empresa

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  19. Buenos dias peofesora
    En la clase anteeior vimos lo que fue la planeacion estractegica que se basa en la mision de un producto a realizar a un futuro a largo plazo.
    Mision :conjunto que nos indica objeto proposito y la razon de creacion de algun producto y los objetivos a largo plazo de cada tipo de plan que se ajusta a un nivel competente

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  20. Hola. El proseso atravesar del cual sedeclara la vicion y misiones estos. Es analizar su situasion externa srreakisa manivela organisadional en un enfoque global de las empresas. SOY DANIEL VALENCIA ESPIRIDION.

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  21. Hola:
    En esta vimos lo que fueron las técnicas cualitativas y cuantitativas
    Las cuantitativas:
    Utilizan métodos racionales y mediante números matemáticos todo lo que se puede contar
    Como son las teorías de las colas, arboles de decisiones, programación entera, la simulación
    Las cualitativas:
    Describen cualidades no presenta métodos matemáticos como son comparaciones, concesos.
    Las técnicas cualitativas más utilizadas son:
    Círculos de calidad
    Lluvia de ideas
    Cinética
    Decisión por concepto
    La organización que nos ayuda a coordinar, detallar el trabajo, división del trabajo, jerarquización, departamentalización, descripción de funciones coordinación mediante los siguientes principios:
    Principio de especialización
    Principio de jerarquía
    Principio de autoridad
    Principio de unidad de mando
    Principio de difusión
    Principio de coordinación
    Principio de continuidad

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