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miércoles, 29 de marzo de 2017

BUENAS NOCHES QUEDA ABIERTA LA TAREA No. 3 PARE RECIBIR SUS COMENTARIOS
EVALUACIÓN DE PROYECTOS

5 comentarios:

  1. en la clase pasada vimos un poco de lo que fue pincipios empresariales(cultura organizacional)
    la cultura de una empresa sin importar su tamaño debe reflejar las creencias del negocio y las relaciones que se desarrollan entre los empleados clientes y todas las partes involucradas en el modelo comercial.

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  2. vimo la clase pasada el tema de planeacion administrativa del proyecto un tema expuesto por el compañero Juan Ramon quien dio varios puntos
    como es la organizacion lineal o militar, que esta es una activida decicional se concentra en una sola persona que toma todas las deciciones y tiene la responsabilidad basica del mando asi tambien como los tipos de organizacion que son diferentes tipos, sistemas o modelos de estructura organizacionales se pueden implantar en un organismo social dependiendo el giro o magnitud de la empresa recursos, objetivos, produccion, etc.

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  3. En la clase pasada vimos lo que fue la parte organizacional de un proyecto para emprender lo que es una empresa. El cual los tipos de organización es lineal y militar pero que en estas también nos hace mención de las ventajas y desventajas que tienen las antes mencionadas, así también se vieron los tipos de organización que son diferentes sistemas o modelos de estructuras organizacionales.

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  4. EN LA CLASE ANTERIOR SE EXPUSO Y SE COMENTÓ CON LOS COMPAÑEROS LO SIGUIENTE
    ORGANIZACIÓN STAFF
    Este tipo de organización no disfruta de autoridad de línea o poder de imponer decisiones; surge como consecuencia de las grandes empresas y del avance de la tecnología, proporciona información experta y de asesoría.
    VENTAJAS:
    Logra que los conocimientos expertos influya sobre la manera de resolver los problemas de dirección.
    Hace posible el principio de la responsabilidad y de la autoridad indivisible, y al mismo tiempo permite la especialización del staff.

    DESVENTAJAS:
    Si los deberes y responsabilidades de la asesoría no se delimitan claramente por medio de cuadros y manuales, puede producir una confusión considerable en toda organización.
    Puede ser ineficaz por falta de autoridad para realizar sus funciones o por falta de un respaldo inteligente en la aplicación de sus recomendaciones.
    Pueden existir rozamientos con los departamentos de la organización lineal.

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  5. En la clase anterior expuso el compañero Ramón y vimos los tipos de organización organización staff las ventajas y desventajas.
    organización lineal y militar al igual las ventajas y desventajas .
    Por actividad o por giro
    -industrial de servicios y comercial.
    y por capital publicas privadas y mixtas.

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