hola profesora acerca de la expocision vista la clase pasada,creo que la organización dentro de una empresa es muy importante es claro que una organización solo existe cuando hay personas capaces de comunicarse y capases de actuar de manera objetiva para conseguir el objetivo primordial que tiene la empresa como tal. en ella se desglosan dos tipos de organización que son la informal:se define como una red de relaciones personales y sociales no establecidas por la dirección sino que se producen espontáneamente formal:estructura empresarial que articula el funcionamiento de la empresa
buenos días profesora soy tania me gusto la parte de los principios pues sin orden establecido tanto en las áreas funcionales como en el personal puede llevar a errores es importante tener un control a fin de prever y no de corregir pues los errores cuestan caro es importante estar cocientes de las fortalezas y debilidades para posteriormente no lamentarnos espero complementen un poco mejor los compañeros pues obviamente faltaron compañeros por participar de la exposición en cuestión gracias que tenga buen fin de semana
hola profesora la clase pasada los compañeros expusieron el tema de organización de la una empresa. nos dice que una organizacion establece la disposición de tareas de un grupo social para lograr sus objetivos. también vimos los elementos de la organización que son estructura,jerarquía,sistematización entre otros. Así como la importancia de esta. dentro de la organización existe la organización formal que son las autoridades y responsabilidades que se deben de cumplir y la informal que es que las personas se relacionen entre si. También los principios que tiene que contener una empresa para lograr los objetivos.
hola profa la clase pasada estuvo interesante sobre los temas de la organización y como establecerla para lograr su objetivo la cual se basa en estructura muy compleja de pasos a seguir. De igual modo creo que la organización formal e informal son procedimientos que se deben llevar acabo por los integrantes de la empresa para establecer una buena comunicación entre los empleados lo cual generara una empresa competente y sobresaliente entre las demás.
Hola profesora la clase de esa semana estuvo interesante pues estamos viendo la continuidad de lo que son las etapas del proceso administrativo y la que expusieron fue la de la organización y nos habla de que en una empresa la organización es una de las mas importantes del proceso administrativo ya que de esa se deriva lo que es el funcionamiento de la entidad. El como va a estar organizada ya sea; administrativamente, en la producción, mercadotecnia, y sus recursos humanos. también vimos los elementos de la organización que son estructura, jerarquía, sistematización entre otros. Así como la importancia de esta. Bueno profesora que tenga bonito fin de semana adiós.
hola profesora que tenga un buen día la exposición se vio lo que es la organización es un subsistema del sistema administrativo que esta conformado por elementos que son la jerarquización la estructura entre otros, también los que son sus principios que dentro de ellos se encuentran los objetivos a los que se deben de llegar. la organización formal dice que esta regida por una autoridad y las responsabilidades que se deben cumplir. la organización informal es la relación entres si que tiene los trabajadores que conforman la empresa. bueno profesora quedo pendiente algunos temas que se darán en la próxima clase gracias y que se encuentre muy bien .
hola profesora la exposiciòn de la clase pasada estuvo interesante ya que trato del proceso administrativo dentor de la administraciòn estan las organizaciones que es un modo dependiente de administrarla en la sociedad.
Hola Licenciada, bueno esta semana vimos lo que es la organización la cual consiste en las relaciones que existen entre las funciones que realiza una empresa para que se puedan llevar a cabo los objetivos de ella con eficiencia coordinando todos los recursos. La organización es muy importante en todo lo que hacemos porque siempre va a cambiar y hay que adaptarse a ese cambio, además de que evita la lentitud e ineficacia y hace posible que se hagan menos esfuerzos, además es la segunda etapa del proceso administrativo y responde a la pregunta ¿Cómo lo voy a hacer? Toda actividad o tarea que realicemos por tan sencilla o fácil que sea realizarla, después de haberla planeado hacer ahora debemos saber el como la vamos a hacer para poder llegar a nuestro objetivo. La organización tiene elementos que la definen los cuales son: estructura, sistematización (coordinar), agrupación y asignación de actividades (especialización), jerarquía (autoridad), simplicación de funciones (hacer las cosas lo mejor posible). La organización es parte de todo lo planeado y en ella siempre va a caer el peso de hacer las cosas lo mejor que se pueda, pues hacer así las cosas siempre tiene mejores resultados que solo hacerlo bien, además de que se obtiene un beneficio bueno para todos.
Hola profra... Buena esta semana, los compañeros abordaron el tema de la organización, y estuvo muy interesante, ya que, una vez establecido todo lo que se vaya a hacer, ahora llega el momento en que se debe de establecer las relaciones existentes entre las funciones llevadas a cabo dentro de una empresa coordinando sus recursos para el logro de sus objetivos... También, hay que considerar que esta va traer útiles herramientas, como es el caso de la simplificación de funciones, además de que se enfoca a lo que cada individuo vaya a realizar en la empresa... En si la organización, nos permite distribuir adecuadamente las funciones que se ejercerán dentro de la empresa.. para lograr los objetivos con eficiencia y eficacia...
Hola Licenciada que tal, la clase pasada vimos el tema “elementos de la planeacion estratégica” en donde utilizamos el establecimiento de los planes para poder realizar alguna acción, hay que tener en cuenta que se desea lograr para ello va a existir misión, objetivos, un problema, una estrategia y sobre todo ser optimista, también vimos “organización” la cual nos dice las tareas que debe llevar un grupo social para lograr sus objetivos, los elementos deben ser tomados en cuenta para obtener un mejor resultado.
Buenas tardes profesora en la clase pasada los compañeros expusieron sobre la organización, en la organización establece la disposición y correlación de tareas que el grupo social debe llevar a cabo para lograr sus objetivos. En los elementos de la organización son la estructura, sistematización, agrupación y asignación de actividades, jerarquía y la simplificación de funciones. En los principios que establece la organización están: del objetivo, especialización, jerarquía, paridad de autoridad y responsabilidad, unidad de mando, difusión, amplitud o tramo de control, coordinación, continuidad, en los sistemas de organización tiene como función coordinar los esfuerzos de los individuos que componen la empresa, también dice que para cumplir con eficacia y eficiencia todos los objetivos, menciona que es una red de líneas. En la organización existen dos organizaciones las cuales son formales e informales.
Que tal Lic. La clase pasada estuvimos analizando la segunda etapa del proceso administrativo, ORGANIZACIÓN, es decir el ¿cómo hacerlo? La organización es a la empresa lo que la estructura a un edificio, ya que establece la disposición y correlación que debe existir entre las tareas que debe realizar el grupo social para alcanzar los objetivos planeados. Los elementos que hacen que esta etapa se defina de esa manera son: la estructura, sistematización, agrupación y asignación de actividades, jerarquía y simplificación de funciones. Esta etapa es muy importante para el proceso ya que: Tiene carácter continuo, es decir, no se puede decir que ha concluido ya que los recursos y la organización deben adaptarse a las condiciones del medio. Es un medio a través del cual se establece de una manera adecuada para el logro de los objetivos. Suministra un método o provee un método para el cumplimiento de dichos objetivos. Evita la lentitud e ineficiencia esto es por medio de la asignación de actividades a cada trabajador y/o grupo de trabajadores. De igual manera reduce los costos y aumenta la productividad y reduce los costos lo que obviamente beneficia a la empresa. Reduce o elimina la duplicidad de esfuerzos esto es consiste en la delimitación de las actividades y responsabilidades con el fin de promover la especialización. Se basa en principios como: del objetivo, especialización, jerarquía, paridad y responsabilidad, unidad de mando, difusión, amplitud o tramo de control, coordinación y continuidad los cuales quedaron claros al ser explicados en clase. Encontramos 2 tipos de organización: formal e informal. La primera se refiere a la organización, que se presenta con el fin de lograr los objetivos de la empresa y la segunda se refiere a las relaciones espontaneas que se presentan en las personas al interactuar.
Buenas tardes compañeros. la clase pasada pudimos hablar un poco acerca de lo que es el tema de la organización. pero primero que nada, ¿Qué es la Organización? la organización es un proceso mediante el cual podemos ordenarnos de forma racional para lograr las actividades que nos ayudarán a cumplir los propósitos de la empresa. La organización nos sirve (como lo decía anteriormente) para parcializar el trabajo de las personas. Después de sentarnos a planear todo lo que tenemos que hacer, viene esta etapa que es también muy importante (aunque para mí es mucho más importante la Planeación), ya que nos da la forma de llevar a la práctica lo que se planteó por escrito en la Planeación. La Planeación cuenta con principios que son la base de toda la etapa, pues nos ayudan de alguna forma a basarnos en ellos como experiencias pasadas: como cuando un niño se tropieza con una piedra, un ejemplo de principio puede ser que diga él mismo que no debe caminar por donde están las piedras. hablamos también sobre las organizaciones formales e informales, y nos dice que las primeras son las que están por escrito y tienen todo en regla, mientras que las segundas no tienen bien definida su planeación, metas, objetivos, misión, visión, etc. Una formal es una empresa grande y una informal es una pequeña que no lleva una estructura tan elevada y todo eso. y pues esto es lo más importante que pude rescatar acerca de este tema, aunque hay aún muchos detalles que se me escapan esto es la base de todo ello. Gracias.
Buenas tardes maestra Tarea: Elementos del concepto de planeación estratégica. Porvenir de las decisiones actuales: observa la cadena de causas y efectos durante un tiempo Identificación sistemática. Proceso: son pasos que identifican el establecimiento de metas organízales. Organizada a una serie de planes. Filosofía: es una actitud una forma de vida requerida dedicación para actuar con base en la observación del futuro (visión). El no hacerlo bien no es un pecado, pero el no hacerlo lo mejor posible, si lo es” Acloff. Estructura: establecimiento de planes Estratégicos Presupuestos Operativos PROCESO DE PLANEACION. Puntos de partida: Misión de la empresa Suerte Identificación del FODA Objetivos Un problema Pronósticos y recuperación de información Investigación y desarrollo Estrategias Productos y mercancías Oportunismo. TEMAS DE EXPOSICION: Organización: Establece la disposición y correlación de tareas que el grupo social debe llevar cabo para el logro de objetivos proveyendo la estructura necesaria afín de coordinar eficazmente los recursos. Elementos: Estructura Sistematización Agrupación y asignación de actividades Jerarquía Simplificación definiciones Importancia: carácter continuo, suministra un método, es un medio, evita la lentitud e ineficacia, reduce o elimina la duplicidad de esfuerzos. Principios: • Del objetivo: todas las actividades deben relacionarse con objetivos o propósitos. • Especialización: el trabajo de una persona debe limitarse. ADAM ESMITH • Jerarquía: establecer centras de autoridad de los que emane la educación. • Partida de autoridad y responsabilidad: a cada grado de responsabilidad debe corresponder el grado de autoridad. • Unidad de mando: establece que al determinar un centro de autoridad debe asignarse un solo jefe. • Difusión: para maximizar las ventajas y obligaciones de cada puesto deben ponerse por escrito. • Amplitud o tramo de control: existencia de límites para un subordinado. Empleados máximo:5 • Coordinación: unidades de organización siempre en equilibrio. • Continuidad: establecer estructura organizacional debe de mejorarse Sistema de organización: subsistema del sistema organizativo. • Función: coordinar individuos. • Red de líneas: es una autoridad. Organización formal: estructura organizacional que articula el funcionamiento de la empresa. Organización informal: red de relaciones personales y sociales no establecidas por la dirección.
Buenos Dias lic La clase pasada vimos el tema de organizacion el cual es un subtema del proceso administrativo y la importancia que tiene dentro de una empresa ya que despues de planear tenemos que organizar para que todo salga de una forma adecuada dentro de una empresa La organizacion tiene principios los cuales son: Del objetivo Especializacion y jerarquia
Buenos días profesora. En la clase pasada vimos el tema de organización el cual consta de una serie de pasos para llegar a una buena administración de una empresa lo primero es plantear un objetivo para a si llegar a lo que nos planteamos la organización consta de principios los cuales son: Del objetivo, especialización y jerarquía.
Buenos días profesora. la clase pasada vimos el tema de organización el cual nos dise que para que una empresa salga adelante debe de haber organización en ella la organización solo existe cuando hay personas capaces de comunicarse y capases de actuar de manera objetiva para conseguir el objetivo primordial que tiene la empresa como tal.
Buenos días maestra La semana pasada se vieron las partes que componen el proceso de planeación, las cuales resultan muy importantes porque no solo es importante planear algo, sino que debemos de planear de manera estratégica, para lograr los objetivos que tenemos a futuro, la cual es nuestra misión. Para llevarla a cabo es necesario que llevar a cabo los pasos, para establecer los métodos organizacionales, esto siempre apegados a nuestra filosofía como empresa, siempre apoyándonos de herramientas tales como el análisis FODA ,los pronósticos y la recopilación de información, el oportunismo, entre otros. Siempre tratando de hacer la cosas bien, aunque en caso de que las condiciones no estén a nuestro favor, no es malo pero si lo es si no lo hacemos lo mejor que podamos en esas condiciones. En cuanto a la planeación, Agustin Reyes Ponce la define de la siguiente manera "La planeación consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo, y la determinación de tiempos y números necesarios para su realización" y es importante porque la vida actual es sumamente dinámica, donde el cambio está presente constantemente, éste puede ser súbito o lento, la planeación permite asimilar estos cambios. .
Hola profesora la clase pasada abordamos el tema de la organización. -Definición y clasificación:
Es necesario identificar la actividad y,que el esfuerzo colectivo se encuentre dirigido a la consecución del objeto común.
-Diseñar la estructura de la organización.
Aquí se clarificará quién realizará cada tarea y quién es el responsable de conseguir los resultados.
-División del trabajo.
Un grupo de personas que desarrollen una actividad común deben aunar(unir) esfuerzos.Se debe realizar una división del trabajo del esfuerzo total,de tal forma que cada componente del grupo desarrolle una actividad precisa y necesaria,y en la que mejor contribuya a lograr los objetivos.
-Señalar quiénes son los directivos responsables de los diferentes grupos.
Se debe asegurar el respeto y aceptación de los que integran el grupo de los responsables directivos.
-Establecer y clarificar unas relaciones lógicas.
Para que los individuos puedan trabajar conjuntamente en un grupo organizado hay que definir las relaciones que unen no sólo a los individuos sino también a los grupos que forman parte de la organización.
Organización:consiste en definir la tarea que se va a desarrollar,dividir y distribuir el trabajo entre las personas que lo van a realizar,determinar las relaciones que deben existir entre ellas y fijar sus responsabilidades con la intención de obtener los objetivos previstos de la forma más eficaz.
hola profesora acerca de la expocision vista la clase pasada,creo que la organización dentro de una empresa es muy importante es claro que una organización solo existe cuando hay personas capaces de comunicarse y capases de actuar de manera objetiva para conseguir el objetivo primordial que tiene la empresa como tal.
ResponderEliminaren ella se desglosan dos tipos de organización que son la informal:se define como una red de relaciones personales y sociales no establecidas por la dirección sino que se producen espontáneamente
formal:estructura empresarial que articula el funcionamiento de la empresa
buenos días profesora soy tania me gusto la parte de los principios pues sin orden establecido tanto en las áreas funcionales como en el personal puede llevar a errores es importante tener un control a fin de prever y no de corregir pues los errores cuestan caro es importante estar cocientes de las fortalezas y debilidades para posteriormente no lamentarnos espero complementen un poco mejor los compañeros pues obviamente faltaron compañeros por participar de la exposición en cuestión gracias que tenga buen fin de semana
ResponderEliminarhola profesora la clase pasada los compañeros expusieron el tema de organización de la una empresa.
ResponderEliminarnos dice que una organizacion establece la disposición de tareas de un grupo social para lograr sus objetivos.
también vimos los elementos de la organización que son estructura,jerarquía,sistematización entre otros. Así como la importancia de esta.
dentro de la organización existe la organización formal que son las autoridades y responsabilidades que se deben de cumplir y la informal que es que las personas se relacionen entre si.
También los principios que tiene que contener una empresa para lograr los objetivos.
hola profa la clase pasada estuvo interesante sobre los temas de la organización y como establecerla para lograr su objetivo la cual se basa en estructura muy compleja de pasos a seguir. De igual modo creo que la organización formal e informal son procedimientos que se deben llevar acabo por los integrantes de la empresa para establecer una buena comunicación entre los empleados lo cual generara una empresa competente y sobresaliente entre las demás.
ResponderEliminarHola profesora la clase de esa semana estuvo interesante pues estamos viendo la continuidad de lo que son las etapas del proceso administrativo y la que expusieron fue la de la organización y nos habla de que en una empresa la organización es una de las mas importantes del proceso administrativo ya que de esa se deriva lo que es el funcionamiento de la entidad. El como va a estar organizada ya sea; administrativamente, en la producción, mercadotecnia, y sus recursos humanos.
ResponderEliminartambién vimos los elementos de la organización que son estructura, jerarquía, sistematización entre otros. Así como la importancia de esta.
Bueno profesora que tenga bonito fin de semana adiós.
hola profesora que tenga un buen día la exposición se vio lo que es la organización es un subsistema del sistema administrativo que esta conformado por elementos que son la jerarquización la estructura entre otros, también los que son sus principios que dentro de ellos se encuentran los objetivos a los que se deben de llegar.
ResponderEliminarla organización formal dice que esta regida por una autoridad y las responsabilidades que se deben cumplir.
la organización informal es la relación entres si que tiene los trabajadores que conforman la empresa.
bueno profesora quedo pendiente algunos temas que se darán en la próxima clase gracias y que se encuentre muy bien .
hola profesora la exposiciòn de la clase pasada estuvo interesante ya que trato del proceso administrativo dentor de la administraciòn estan las organizaciones que es un modo dependiente de administrarla en la sociedad.
ResponderEliminarHola Licenciada, bueno esta semana vimos lo que es la organización la cual consiste en las relaciones que existen entre las funciones que realiza una empresa para que se puedan llevar a cabo los objetivos de ella con eficiencia coordinando todos los recursos.
ResponderEliminarLa organización es muy importante en todo lo que hacemos porque siempre va a cambiar y hay que adaptarse a ese cambio, además de que evita la lentitud e ineficacia y hace posible que se hagan menos esfuerzos, además es la segunda etapa del proceso administrativo y responde a la pregunta ¿Cómo lo voy a hacer?
Toda actividad o tarea que realicemos por tan sencilla o fácil que sea realizarla, después de haberla planeado hacer ahora debemos saber el como la vamos a hacer para poder llegar a nuestro objetivo. La organización tiene elementos que la definen los cuales son: estructura, sistematización (coordinar), agrupación y asignación de actividades (especialización), jerarquía (autoridad), simplicación de funciones (hacer las cosas lo mejor posible).
La organización es parte de todo lo planeado y en ella siempre va a caer el peso de hacer las cosas lo mejor que se pueda, pues hacer así las cosas siempre tiene mejores resultados que solo hacerlo bien, además de que se obtiene un beneficio bueno para todos.
Hola profra...
ResponderEliminarBuena esta semana, los compañeros abordaron el tema de la organización, y estuvo muy interesante, ya que, una vez establecido todo lo que se vaya a hacer, ahora llega el momento en que se debe de establecer las relaciones existentes entre las funciones llevadas a cabo dentro de una empresa coordinando sus recursos para el logro de sus objetivos...
También, hay que considerar que esta va traer útiles herramientas, como es el caso de la simplificación de funciones, además de que se enfoca a lo que cada individuo vaya a realizar en la empresa...
En si la organización, nos permite distribuir adecuadamente las funciones que se ejercerán dentro de la empresa.. para lograr los objetivos con eficiencia y eficacia...
Hola Licenciada que tal, la clase pasada vimos el tema “elementos de la planeacion estratégica” en donde utilizamos el establecimiento de los planes para poder realizar alguna acción, hay que tener en cuenta que se desea lograr para ello va a existir misión, objetivos, un problema, una estrategia y sobre todo ser optimista, también vimos “organización” la cual nos dice las tareas que debe llevar un grupo social para lograr sus objetivos, los elementos deben ser tomados en cuenta para obtener un mejor resultado.
ResponderEliminarBuenas tardes profesora en la clase pasada los compañeros expusieron sobre la organización, en la organización establece la disposición y correlación de tareas que el grupo social debe llevar a cabo para lograr sus objetivos. En los elementos de la organización son la estructura, sistematización, agrupación y asignación de actividades, jerarquía y la simplificación de funciones.
ResponderEliminarEn los principios que establece la organización están: del objetivo, especialización, jerarquía, paridad de autoridad y responsabilidad, unidad de mando, difusión, amplitud o tramo de control, coordinación, continuidad, en los sistemas de organización tiene como función coordinar los esfuerzos de los individuos que componen la empresa, también dice que para cumplir con eficacia y eficiencia todos los objetivos, menciona que es una red de líneas. En la organización existen dos organizaciones las cuales son formales e informales.
Que tal Lic.
ResponderEliminarLa clase pasada estuvimos analizando la segunda etapa del proceso administrativo, ORGANIZACIÓN, es decir el ¿cómo hacerlo?
La organización es a la empresa lo que la estructura a un edificio, ya que establece la disposición y correlación que debe existir entre las tareas que debe realizar el grupo social para alcanzar los objetivos planeados. Los elementos que hacen que esta etapa se defina de esa manera son: la estructura, sistematización, agrupación y asignación de actividades, jerarquía y simplificación de funciones.
Esta etapa es muy importante para el proceso ya que:
Tiene carácter continuo, es decir, no se puede decir que ha concluido ya que los recursos y la organización deben adaptarse a las condiciones del medio.
Es un medio a través del cual se establece de una manera adecuada para el logro de los objetivos. Suministra un método o provee un método para el cumplimiento de dichos objetivos.
Evita la lentitud e ineficiencia esto es por medio de la asignación de actividades a cada trabajador y/o grupo de trabajadores. De igual manera reduce los costos y aumenta la productividad y reduce los costos lo que obviamente beneficia a la empresa.
Reduce o elimina la duplicidad de esfuerzos esto es consiste en la delimitación de las actividades y responsabilidades con el fin de promover la especialización.
Se basa en principios como: del objetivo, especialización, jerarquía, paridad y responsabilidad, unidad de mando, difusión, amplitud o tramo de control, coordinación y continuidad los cuales quedaron claros al ser explicados en clase.
Encontramos 2 tipos de organización: formal e informal. La primera se refiere a la organización, que se presenta con el fin de lograr los objetivos de la empresa y la segunda se refiere a las relaciones espontaneas que se presentan en las personas al interactuar.
Buenas tardes compañeros.
ResponderEliminarla clase pasada pudimos hablar un poco acerca de lo que es el tema de la organización. pero primero que nada, ¿Qué es la Organización? la organización es un proceso mediante el cual podemos ordenarnos de forma racional para lograr las actividades que nos ayudarán a cumplir los propósitos de la empresa. La organización nos sirve (como lo decía anteriormente) para parcializar el trabajo de las personas. Después de sentarnos a planear todo lo que tenemos que hacer, viene esta etapa que es también muy importante (aunque para mí es mucho más importante la Planeación), ya que nos da la forma de llevar a la práctica lo que se planteó por escrito en la Planeación. La Planeación cuenta con principios que son la base de toda la etapa, pues nos ayudan de alguna forma a basarnos en ellos como experiencias pasadas: como cuando un niño se tropieza con una piedra, un ejemplo de principio puede ser que diga él mismo que no debe caminar por donde están las piedras. hablamos también sobre las organizaciones formales e informales, y nos dice que las primeras son las que están por escrito y tienen todo en regla, mientras que las segundas no tienen bien definida su planeación, metas, objetivos, misión, visión, etc. Una formal es una empresa grande y una informal es una pequeña que no lleva una estructura tan elevada y todo eso. y pues esto es lo más importante que pude rescatar acerca de este tema, aunque hay aún muchos detalles que se me escapan esto es la base de todo ello.
Gracias.
Buenas tardes maestra
ResponderEliminarTarea: Elementos del concepto de planeación estratégica.
Porvenir de las decisiones actuales: observa la cadena de causas y efectos durante un tiempo
Identificación sistemática.
Proceso: son pasos que identifican el establecimiento de metas organízales.
Organizada a una serie de planes.
Filosofía: es una actitud una forma de vida requerida dedicación para actuar con base en la observación del futuro (visión).
El no hacerlo bien no es un pecado, pero el no hacerlo lo mejor posible, si lo es” Acloff.
Estructura: establecimiento de planes
Estratégicos
Presupuestos
Operativos
PROCESO DE PLANEACION.
Puntos de partida:
Misión de la empresa
Suerte
Identificación del FODA
Objetivos
Un problema
Pronósticos y recuperación de información
Investigación y desarrollo
Estrategias
Productos y mercancías
Oportunismo.
TEMAS DE EXPOSICION:
Organización: Establece la disposición y correlación de tareas que el grupo social debe llevar cabo para el logro de objetivos proveyendo la estructura necesaria afín de coordinar eficazmente los recursos.
Elementos:
Estructura
Sistematización
Agrupación y asignación de actividades
Jerarquía
Simplificación definiciones
Importancia: carácter continuo, suministra un método, es un medio, evita la lentitud e ineficacia, reduce o elimina la duplicidad de esfuerzos.
Principios:
• Del objetivo: todas las actividades deben relacionarse con objetivos o propósitos.
• Especialización: el trabajo de una persona debe limitarse. ADAM ESMITH
• Jerarquía: establecer centras de autoridad de los que emane la educación.
• Partida de autoridad y responsabilidad: a cada grado de responsabilidad debe corresponder el grado de autoridad.
• Unidad de mando: establece que al determinar un centro de autoridad debe asignarse un solo jefe.
• Difusión: para maximizar las ventajas y obligaciones de cada puesto deben ponerse por escrito.
• Amplitud o tramo de control: existencia de límites para un subordinado. Empleados máximo:5
• Coordinación: unidades de organización siempre en equilibrio.
• Continuidad: establecer estructura organizacional debe de mejorarse
Sistema de organización: subsistema del sistema organizativo.
• Función: coordinar individuos.
• Red de líneas: es una autoridad.
Organización formal: estructura organizacional que articula el funcionamiento de la empresa.
Organización informal: red de relaciones personales y sociales no establecidas por la dirección.
Buenos Dias lic
ResponderEliminarLa clase pasada vimos el tema de organizacion el cual es un subtema del proceso administrativo y la importancia que tiene dentro de una empresa ya que despues de planear tenemos que organizar para que todo salga de una forma adecuada dentro de una empresa
La organizacion tiene principios los cuales son:
Del objetivo
Especializacion y jerarquia
Buenos días profesora.
ResponderEliminarEn la clase pasada vimos el tema de organización el cual consta de una serie de pasos para llegar a una buena administración de una empresa lo primero es plantear un objetivo para a si llegar a lo que nos planteamos la organización consta de principios los cuales son:
Del objetivo, especialización y jerarquía.
Buenos días profesora.
ResponderEliminarla clase pasada vimos el tema de organización el cual nos dise que para que una empresa salga adelante debe de haber organización en ella la organización solo existe cuando hay personas capaces de comunicarse y capases de actuar de manera objetiva para conseguir el objetivo primordial que tiene la empresa como tal.
Buenos días maestra
ResponderEliminarLa semana pasada se vieron las partes que componen el proceso de planeación, las cuales resultan muy importantes porque no solo es importante planear algo, sino que debemos de planear de manera estratégica, para lograr los objetivos que tenemos a futuro, la cual es nuestra misión.
Para llevarla a cabo es necesario que llevar a cabo los pasos, para establecer los métodos organizacionales, esto siempre apegados a nuestra filosofía como empresa, siempre apoyándonos de herramientas tales como el análisis FODA ,los pronósticos y la recopilación de información, el oportunismo, entre otros.
Siempre tratando de hacer la cosas bien, aunque en caso de que las condiciones no estén a nuestro favor, no es malo pero si lo es si no lo hacemos lo mejor que podamos en esas condiciones.
En cuanto a la planeación, Agustin Reyes Ponce la define de la siguiente manera "La planeación consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo, y la determinación de tiempos y números necesarios para su realización" y es importante porque la vida actual es sumamente dinámica, donde el cambio está presente constantemente, éste puede ser súbito o lento, la planeación permite asimilar estos cambios. .
Hola profesora la clase pasada abordamos el tema de la organización.
ResponderEliminar-Definición y clasificación:
Es necesario identificar la actividad y,que el esfuerzo colectivo se encuentre dirigido a la consecución del objeto común.
-Diseñar la estructura de la organización.
Aquí se clarificará quién realizará cada tarea y quién es el responsable de conseguir los resultados.
-División del trabajo.
Un grupo de personas que desarrollen una actividad común deben aunar(unir) esfuerzos.Se debe realizar una división del trabajo del esfuerzo total,de tal forma que cada componente del grupo desarrolle una actividad precisa y necesaria,y en la que mejor contribuya a lograr los objetivos.
-Señalar quiénes son los directivos responsables de los diferentes grupos.
Se debe asegurar el respeto y aceptación de los que integran el grupo de los responsables directivos.
-Establecer y clarificar unas relaciones lógicas.
Para que los individuos puedan trabajar conjuntamente en un grupo organizado hay que definir las relaciones que unen no sólo a los individuos sino también a los grupos que forman parte de la organización.
Organización:consiste en definir la tarea que se va a desarrollar,dividir y distribuir el trabajo entre las personas que lo van a realizar,determinar las relaciones que deben existir entre ellas y fijar sus responsabilidades con la intención de obtener los objetivos previstos de la forma más eficaz.