::::Elementos clave para la planeación financiera:::: 1. La planificación del efectivo consiste en la elaboración de presupuesto de caja. 2. La planificación de utilidades, se obtiene por medio de los estados financieros proforma los cuales muestran niveles anticipados de ingresos, activos, pasivos y capital social. 3. Los presupuestos de caja y los estados preforma son útiles no solo para la planificación financiera interna. *Objetivos de la planificación interna* Minimizar el riesgo y aprovechar las oportunidades y los recursos financieros, es decir anticipadamente las necesidades de dinero y su correcta aplicación, buscando su mejor rendimiento y su máxima seguridad financiera. ****Modelos**** Modelo económico. Es una representación dinámica del estado de perdidas y ganancias muestra los ingresos, costos, gastos y utilidades para diferentes volúmenes de ventas, con una determinada estrategia y estructura de la empresa. Modelo financiero. Es una representación dinámica del balance que permite conocer la estructura financiera. Dinámica del modelo económico Se puede observar que la utilidad de la empresa mejora en la medida que: • Aumenta el índice de rentabilidad comercial. • Disminuye el índice de estructura. • Disminuye el punto de equilibrio. *** Influencias positivas*** Son aquellas que estimulan al personal a trabajar en forma eficiente, las que introducen, mejores procesos y equipos elevan la calidad y diseño de los productos. ***influencias negativas*** Son las que impiden el desarrollo del personal, las que las desaniman, corrompen y se oponen a la introducción de todas las mejoras. *Herramientas del modelo financiero* • Punto de equilibrio • Planificación de utilidades • Apalancamiento financiero • Presupuesto • Pronostico • Punto de equilibrio. -Partes del proceso de planificación financiera 1. Fines. Establecer en la empresa pronósticos y metas económicas y financieras por alcanzar. 2. Medios. Elegir políticas, programas, procedimientos, y practicas con los que habran de alcanzarse los objetivos. 3. Recursos. Determinar tipos y cantidades de los recursos que se necesitan definir. 4. Realización. Elaboración de los presupuestos de operación , de inversiones permanentes y financieras. 5. Control. Para llevar un buen control se requiere evaluar los resultados comparándolos con patrones o modelos establecidos previamente. ***Presupuesto*** Técnica de planeación y predeterminación de cifras sobre bases estadísticas y operación de hechos. --Funciones. • Sirve como herramienta analítica y oportuna. • Es el soporte para la asignación de los recursos • Tiene la capacidad de controlar el desempeño de uso de dinero en tiempo real. --Objetivos Comparación. Presupuestado, resultados obtenidos. Correcciones. Diferencias analizables, estudiables. --Objetivos específicos. • Planear los resultados de la organización en dinero y volúmenes. • Controlar el manejo de ingresos y egresos de la empresa. --Limitaciones • Esta basado en estimaciones • Deben ser adaptados constantemente a los cambios que surjan.
hola La planeación financiera tiene una serie de fases las cuales son: • Planear lo que se requiere hacer • Llevar a cabo lo planeado • Verificar la eficiencia de lo que se hizo A partir de las fases los elementos claves para la planeación financiera 1. Lo primero que s e tiene que hacer es planear el efectivo el cual consiste en la elaboración de presupuestos de caja. 2. Planificar las utilidades, 3. Los presupuestos dé caja y los estados financieros son útiles no solo para la planificación financiera interna. El principal objetivo de la planeación financiera es minimizar el riesgo y aprovechar las oportunidades y los recursos financieros decidir anticipadamente las necesidades de dinero y su correcta aplicación buscando su mejor rendimiento y su máxima seguridad financiera. Para lograr todo esto se deben seguir una serie de modelos los cuales son: • Modelo económico este es una representación dinámica de pérdidas y ganancias ose estado de resultados. • Modelo financiero este es el que nos permite conocer la estructura de nuestra empresa ósea un balance general. Las dinámicas del modelo económico son: o Se puede observar que la utilidad de la empresa mejora en la medida en que aumenta el índice de rentabilidad comercial o Disminuye el índice de estructura o Disminuye el punto de equilibrio Herramientas del modelo financiero la cuales son: Un punto de equilibrio para luego llevar a cabo la planificación de utilidades ya sean anuales etc, apalancamiento financiero y lo más importante es elaborar el presupuesto de acuerdo los pronósticos. Las partes que se beben seguir para llevar a cabo un proceso son: 1. Fines 2. Medios 3. Recursos 4. Realización 5. Contras Presupuesto Es una herramienta de planificación y control, expresado en unidades monetarias que permite prever y controlar el desarrollo de las actividades de una organización en in periodo de tiempo. Las principales funciones del presupuesto son: Sirve como herramienta analítica y oportuna, en el soporte para la asignación de los recursos, tiene la capacidad de controlar el desempeño del uso del dinero en tiempo real, sirve como advertencia de las desviaciones respecto a los pronósticos y indicios anticipados de las oportunidades o de riesgos venideros. La cual tiene como principales objetivos realizar la comparación de presupuestado así como el resultados obtenidos y por último la corrección del análisis que se realizó mediante el estudio. Objetivos específicos de presupuestos o Planeara los resultados de la organización en dinero y volumen o Controlar el manejo de ingresos y egresos de la empresa o Coordinar y relacionar las actividades de la organización o Lograr los resultados de las operaciones por periodos o Facilitar de manera eficiente y eficaz de los diferentes insumos Las limitantes que tiene un presupuesto son: o Está basado a estimaciones o Adaptadas constantemente a los cambios
Entre más demanda más aumento de los precios es por uno de las tantos factores que una buena planeación evitara deudas. Tener dinero, una empresa inteligente debe saber cómo administras su uso para conocer si la empresa es viable o no viable. La planeación financiera tiene fases que se deben seguir. 1. Planear lo que se quieres hacer. Tenemos dinero en la bolsa que hacemos con él. 2. Llevar acabo lo planeado. 3. Verificar la eficiencia y eficacia de lo que se hizo. Ocupar el mínimo recurso, con el menor tiempo pero con un resultado de trabajo de calidad. Elementos claves en la planificación financiera. • Planificación del efectivo. Consiste en la elaboración del presupuesto. Dentro de este elemento se mencionó el administrador inconsciente que es aquel que pidió a la empresa $5, 000,000 y que hace mal de uso pues compra cosas que no necesita el departamento ni genera ganancias ni beneficios a la empresa. • Planificación de utilidades. Muestran niveles anticipados de ingresos de activos, pasivos y capital social. Objetivo de la planificación financiera. Minimizar el riesgo y aprovechar las oportunidades y los recursos financieros y decir anticipadamente las necesidades de dinero y su correcta aplicación, buscando su mejor rendimiento y su máxima seguridad financiera. MODELO • Modelo económico. Muestra el estado de pérdida y ganancia y muestra los ingresos, costos, gastos y utilidades para diferentes volúmenes de ventas, con una determinada estratégica y estructura de la empresa. Este modelo se ve en el ((ESTADO DE RESULTADOS)). Dinámica del modelo económico. Observa la utilidad: 1. Aumentar el índice de rentabilidad. 2. Disminuye el índice de estructura. 3. Disminuye el punto de equilibrio. • Modelo financiero. Permite conocer la estructura financiera de la empresa. • Influencias positivas. Son aquellos que estimulan al personal a trabajar de forma eficiente. Diferencia entre el trabajo colaborativo y el trabajo en equipo. El trabajo colaborativo es aquel que solo aporta con el material que se le pidió para la realización de algún trabajo. Y el trabajo en equipo es aquel donde las personas se organizan para saber qué hacer con el material pedido y organizarse para obtener un buen resultado.
• Influencia negativa. Son los que impiden el desarrollo del personal y los que desaniman. Desafortunadamente en algunas empresas o en algunos trabajos aún se ve todavía este tipo de influencia negativa. Porque en mi México todo aumenta menos el sueldo. Partes del proceso de planificación financiera. 1. Fines. Establecer pronósticos y especificar objetivos y metas. 2. Medios. Programas para alcanzar el objetivo. 3. Recursos. Determina los tipos que se utilizaran. 4. Realización. Presupuestos. 5. Control. Evaluar el resultado. PRESUPUESTO Es una técnica de planeación. Dentro del presupuesto debe de haber autorizaciones y estas a su vez son por escrito. Dentro de la empresa todo documento a firmar deber ser leído minuciosamente pues el manejar dinero de la empresa nos puede llevar hasta una demanda si se llegara a presentar un problema de dinero. • Definición. Herramienta de planificación y control para fundamentar proyecciones futuras y elegir una excelente decisión. Orígenes del presupuesto. Tiene iniciación en el siglo XVIII por el ministro de finanzas que realiza la apertura. Funciones del presupuesto. Herramienta política y oportuna. (detectar a tiempo algún problema) Objetivos del presupuesto. 1. Comparación. • Resultados obtenidos. • Corregir errores. • Comparar presupuesto. 2. Correcciones. • Analizables. • Diferenciar. • Estudiarlo. ** Todo esto tiene que llegar a la productividad. Para que el objetivo sea cumplido. Objetivos específicos. • Planear y organizar el dinero. • Verificar ingresos y egresos de la empresa. • Coordinar y realizar las actividades de la organización. • Operaciones por periodos. • Datos históricos controlables B.D. Limitantes. • Basado en estimaciones. • su ejecución no es automático. Pues necesita que sea moldeado, cambiado y adaptado de acuerdo a mis necesidades. Requisitos de un presupuestó. • Eficiencia • Eficacia
*****Hola!!!!! Lo que vimos en clase es: *FASES DE LA PLANEACIÓN FIRNANCIERA* • Planear lo que se quieres hacer. • Llevar acabo lo planeado. • Verificar la eficiencia y eficacia de lo que se hizo. *ELEMENTOS CLAVES EN LA PLANIFICACIÓN FINANCIERA* • Planificación del efectivo: Consiste en la elaboración del presupuesto de caja. • Planificación de utilidades: Muestran niveles anticipados de ingresos de activos, pasivos y capital social. • Los presupuestos de caja y los estados preforma son útiles no solo para la planificación financiera interna. *OBJETIVO DE LA PLANIFICACIÓN FINANCIERA* Minimizar el riesgo y aprovechar las oportunidades y los recursos financieros y decir anticipadamente las necesidades de dinero y su correcta aplicación, buscando su mejor rendimiento y su máxima seguridad financiera. *MODELO* • Modelo económico = presentación dinámica del estado de pérdidas y ganancias y muestra los ingresos, costos, gastos y utilidades para diferentes volúmenes de ventas, con una determinada estrategia y estructura de la empresa. • Modelo financiero = presentación dinámica del balance que permite conocer la estructura financiera. *DINÁMICA DEL MODELO ECONÓMICO* • Aumentar el índice de rentabilidad. • Disminuye el índice de estructura. • Disminuye el punto de equilibrio. *EXISTEN INFLUENCIAS POSITIVAS Y NEGATIVAS* • Influencias positivas = son aquellos que estimulan al personal a trabajar de forma eficiente. • Influencia negativa = son los que impiden el desarrollo del personal y se oponen a toda clase de mejoras. *HERRAMIENTAS DEL MODELO FINANCIERO* • Planificación de utilidades • Palancamiento financiero • Presupuestos • Pronósticos • Punto de equilibrio *PARTES DEL PROCESO DE PLANIFICACIÓN FINANCIERA* 1. Fines = especificar metas y objetivos. 2. Medios= elegir políticas, programas, procedimientos y práctica. 3. Recursos = determinar tipos y cantidades de recursos. 4. Realización= elaboración de presupuestos. 5. Control.= evaluar el resultado. *PRESUPUESTO* Técnica de planeación de cifra sobre bases estadísticas y operación de hechos. Tiene iniciación en el siglo XVII en Inglaterra por el ministro de finanzas que realiza la apertura. *FUNCIONES DEL PRESUPUESTO* • Sirve como herramienta analítica y oportuna • Soporte a la asignación de recursos • Controla el desempeño de uso de dinero • Sirve como advertencia de las desviaciones *OBJETIVOS DEL PRESUPUESTO* Comparación. • Resultados obtenidos. • Presupuestado. Correcciones. • Diferencias analizables • Estudiables +OBJETIVOS ESPECÍFICOS* • Planear los resultados de la organización • Controlar el manejo de ingresos • Coordinar y relacionar las actividades *LIMITANTES* • Basado en estimaciones • Adaptados a los cambios • No es automática, necesita de un elemento humano • Herramienta que sirve al área de finanzas
La clase del jueves seguimos con el tema de Planeacion Financiera, abarcamos lo que es el Modelo Economico y el Modelo Financiero; el primero es una representacion del estado de perdidas y ganancias, el segundo modelo es una representacion dinamica del balance general.
Las utiliaddes de toda empresa mejora a medida de que aumenta el indice de estructura y dismunuye el punto de equilibrio.
En toda empresa se tiene dos tipos de influencias: - Influencias Positivas: estimulan al personal a trabajar eficientemente - Influencias Negativas: Impiden el desarrollo del personal
Mediante las siguientes herramientas: * Planificacion de utilidades * Apalancamiento financiero * Presupuestos * Pronosticos * Punto de equilibrio
Tambien entramos al tema de ::Presupuesto::
Es un plan operaciones y recursos de una empresa, que se formula para lograr en un cierto periodo los objetivos propuestos y se expresa en términos monetarios y que permite:
¿Como hacer un presupuesto de efectivo o flujo de caja? http://jcvalda.wordpress.com/2011/11/10/como-elaborar-un-flujo-de-caja/
En la clase pasada vimos las fases de la planeación financiera estas son: Planear lo que se quiere hacer –Llevar a cabo lo planeado – Verificar la eficiencia y eficacia de lo que se hizo. También se explicó lo que son los elementos clave para la planificación financiera que son: Planificación del efectivo – consiste en la elaboración de presupuesto de caja Planificación de utilidades: esta se obtiene por medio de los estados financieros proforma, los cuales muestran los niveles anticipados de ingresos. Los presupuestos de caja y los estados de proforma: son útiles no solo para la planificación financiera interna forman parte de la información que exigen los prestamistas tanto presentes como futuros Otro punto tratado en clase fue el objetivo de la planeación financiera que es minimizar el riesgo y aprovechar las oportunidades y recursos financieros. Vimos también lo que es el presupuesto este tiene sus origines en el siglo XVIII en Inglaterra y es una técnica de planeación y predeterminación de cifras sobre bases estadísticas y apreciación de los hechos. Este sirve como una herramienta analítica que controla el desempeño del uso del dinero visualizando oportunidades y riesgos
+++Planear lo que se quiere hacer, llevar a cabo lo que se planea y verificar la eficiencia del resultado. También encontramos elementos de administración: +++La planificación del efectivo como elaboración de presupuestos de caja. +++La planificación de actividades y se obtienen por medio de estados financieros. +++Los presupuestos de caja y los estados proforma. El objetivo de la planificación financiera consiste: Minimizar riesgos y aprovechar las oportunidades y recursos financieros al máximo añadiendo anticipadamente las necesidades monetarias y su correcta aplicación. Los modelos también de aplicación como: Económico: Se representa por el estado de pérdidas y ganancias. Financiero: Representado por el balance general y conoce la estructura financiera y el volumen de ventas y estrategias. Dinámicas del modelo tenemos: +Aumento de confiabilidad y la disminución de estructuras y equilibrios. También tenemos como influencias positivas a: +Estimulación de personal y se logra la mejoría de procesos y equipos. Dentro de influencias negativas tenemos: ++Impedimentos de desarrollo de personal. ++Corrupción y la prohibición de cualquier tipo de mejoras. También tenemos las partes que integran el proceso de administración: +++Fines: Son aquellos que establecen pronósticos y metas. +++Medios: Eligen políticas, programas y procedimientos para cumplir objetivos. +++Recursos: Determina tipos y cantidades de recursos para adquirir cambios. +++Realización: Elaboración de presupuestos, inversiones permanentes y financieros. +++Control: Evaluación de resultados comparados con patrones. Tambien se define un presupuesto como: Tecnicas de planificación de cifras sobre bases estadísticas y apreciación de hechos. Se utilizan instrumentos como: +++Actas de autorización. +++Plan económico y grupos políticos. +++Ideas de equilibrio entre gastos e ingresos. +++Revisiones normativas. Sus funciones se destacan como: +++Analíticas y oportunas +++Asigna recursos +++ Desempeño inteligente del efectivo. +++Predice riesgos venideros. +++Utiliza instrumentos de aprendizaje. Además de que permite reducir riesgos y corregir errores. He dejado un video que aplica técnicas de un presupuesto. http://www.youtube.com/watch?v=bTAp-gYt0qM
En la clase pasada vimos las fases para la planeacion financiera uno de los úntos mas importantes es planear que significa lo que se quiere hacer. por lo tanto es llevar acabo lo planeado. el objeitvo de las planeacion financiera es minimizar el riesgo y aprovechar las oportunidades y los recursos financieros, decidir anticipadamente las necesidades de dinero y su correcta aplicación, buscando su mejor rendimiento y su máxima seguridad financiera.
El sistema presupuestario es la herramienta más importante con lo que cuenta la administración moderna para realizar sus objetivos. Son tres los elementos clave en el proceso de planificación financiera:
1. La planificación del efectivo consiste en la elaboración de presupuestos de caja. Sin un nivel adecuado de efectivo y pese al nivel que presenten las utilidades la empresa está expuesta al fracaso.
2. La planificación de utilidades, se obtiene por medio de los estados financieros proforma, los cuales muestran niveles anticipados de ingresos, activos, pasivos y capital social.
3. Los presupuestos de caja y los estados proforma son útiles no sólo para la planificación financiera interna; forman parte de la información que exigen los prestamistas tanto presentes como futuros.
En las clases pasadas hemos abordado lo que es la planeacion financiera, la cual se nutre del análisis económico-financiero en el cual se realizan proyecciones de las diversas decisiones de inversión y financiamiento y se analizan los efectos de las diversas alternativas, donde los resultados financieros alcanzados serán el producto de las decisiones que se vayan a tomar.
La idea de todo esto es determinar dónde ha estado la empresa, dónde se halla ahora y hacia donde va; si las cosas resultan desfavorables, debe tener la empresa un plan de apoyo de modo que no se encuentre desprotegida sin alternativas financieras.
Conocimos lo que es el presuepuesto que es la cantidad de dinero que se estima que será necesaria para hacer frente a ciertos gastos de la empresa.
El presupuesto surge como herramienta moderna de planeamiento y control al reflejar el comportamiento de indicadores económicos como los enunciados y en virtud de sus relaciones con los diferentes aspectos administrativos, contables y financieros de la empresa, ya que las organizaciones hacen parte de un medio económico en el que predomina la incertidumbre, por ello deben planear sus actividades si pretenden sostenerse en el mercado competitivo, puesto que cuanto mayor sea la incertidumbre, mayores serán los riesgos por asumir.
Les dejo un video donde nos explica mas sobre el presupuesto
hola buen día, la clase anterior se hablo sobre la planificación financiera los puntos , porque es importante planificar y es sobre : minimizar riesgos, tomar decisiones, establecer pronósticos, conocer la situación de la empresa
*se hablo sobre la fases de la planificacion financera. ** los elementos clave para la planificacion financiera ** el objetivo, como en fin, que es minimizar riesgos, y aprovechar las oportunidades y los recursos financieros, decidir anticipadamente las necesidades de dinero.
MODELO FINANCIERO Es una representación dinámica del balance que permite conocer la estructura financiera de la empresa en razón del volumen de ventas y su estrategia comercial, de compras, cobranza, capitalización y endeudamiento. Su clasificacion es el siguiente #modelo economico #modelo financiero
permite: Determinar los recursos necesarios para alcanzar un volumen de ventas dado. Estimar la capacidad financiera de ventas para una determinada disponibilidad de recursos. Evaluar el impacto de ciertas decisiones que afectan sus requerimientos de capital de trabajo, como son el nivel de inventarios, el plazo promedio de pago de los clientes y el plazo de pago a los
Herramientas: #Punto de Equilibrio empleada como instrumento de planificación de utilidades, de la toma de decisiones y de la resolución de problemas.
El punto de equilibrio se define como el momento o punto económico en que una empresa no genera ni utilidad ni pérdida, esto es, el nivel en que la contribución marginal (ingresos variables menos costos y gastos variables) es de tal magnitud que cubre exactamente los costos y gastos.
#Planificación de utilidades se concentra en la elaboración de los estados proforma, los cuales son estados financieros proyectados tanto estado de resultados como balance.
La elaboración de tales estados requiere de una utilización cuidadosa de los procedimientos que suelen emplearse para contabilizar costos, ingresos, gastos, activos, pasivos y capital social que resultan del nivel anticipado de ventas de la empresa.
Los insumos de los estados proforma son los estados financieros del año anterior y la predicción de ventas del año próximo.
#Apalancamiento y riesgo de operación
Este tipo de apalancamiento mide la utilidad antes de interés e impuestos y puede definirse como el cambio porcentual en las utilidades generadas en la operación excluyendo los costos de financiamiento e impuestos.
A mayor apalancamiento, mayor riesgo, ya que se requiere una contribución marginal que permita cubrir los costos fijos.
#Apalancamiento financiero
El apalancamiento financiero mide el efecto de la relación entre el porcentaje de crecimiento de la utilidad antes de intereses e impuestos y el porcentaje de crecimiento de la deuda, o bien el número de veces que UAIT contiene la carga de la deuda.
El factor de apalancamiento nos sirve para medir la rentabilidad por acción como consecuencia de un cambio en las utilidades antes de intereses e impuestos.
PRESUPUESTOS
Es una declaración de los resultados esperados, expresados en términos numéricos. Se puede considerar como un programa llevado a números. El presupuesto se puede expresar en términos financieros o en términos de horas de trabajo, unidades de producto, horas-máquina, o cualquier otro término medible numéricamente.
La preparación de un presupuesto depende de la planificación. El presupuesto es el instrumento de planificación fundamental de muchas compañías y las obliga a realizar por anticipado una recopilación numérica del flujo de efectivo, gastos e ingresos, desembolsos de capital, utilización de trabajo o de horas-máquina esperado.
El presupuesto es necesario para el control, pero no puede servir como un estándar de control sensible a menos que refleje los planes.
Una de las principales ventajas de la elaboración de presupuestos es que obliga a los directivos a planificar.
Planeación financiera Sirve: • Toma de decisiones • Minimizar riesgos • Establecer pronósticos • Conocer la situación Hacer una buena planeación financiera es vital, porque si no haces una buena planeación puedes salir endeudado y se tiene que tomar en cuenta todos los aspectos tanto aumentos, gastos, cuanto se tiene proyectado ganar, la holgura y si somos viables o no. Fases de la planeación financiera: 1. Planear o que se quiere hacer 2. Llevar acabo lo planeado 3. Verificar la eficiencia y la eficacia de lo que se hizo. Elementos clave para la planificación financiera 1. Planificación de efectivo consiste en la elaboración de presupuesto de caja. Sin un nivel de adecuado de efectivo y pese al nivel que se presenten las utilidades la empresa asta expuesta al fracaso 2. Planificación de utilidades muestran los niveles de anticipados de ingresos activos pasivos y capital 3. Los presupuestos de caja y los estados proforma: muestra cuantos ingresos y cuantos egresos podemos tener a lo largo de un periodo. Objetivo de la planeación financiera Minimizar el riesgo y aprovechar las oportunidades y los recursos financieros decidir anticipadamente as necesidades de dinero y su correcta aplicación buscando un mejor rendimiento y su máxima seguridad financiera. Existen Dos modelos • Modelo económico: identifica cuentos ingresos y egresos tenemos • Modelo financiero: Dinámica del modelo económico • Aumenta el índice de la rentabilidad comercial • Disminuye el índice de estructura • Disminuye el punto de equilibrio Influencias positivas Ya que si estas en un lugar en donde exista un ambiente agradable trabajaras más y tu desempeño será mucho mejor Influencias negativas Impide el desarrollo del personal y de la empresa en otras palabras desaniman, corrompen y oponen a la introducción Herramientas del modelo financiero
Partes del proceso de planificación financiera 1. Fines: establecer pronósticos y metas 2. Medios: lo que se va a hacer para generar los recursos 3. Recursos: quien como y quien lo va a manejar 4. Realización: Elaboración de los presupuestos de operación e inversiones 5. Control: Evaluar los resultados comparado con los patrones Presupuesto El presupuesto es una técnica de planeación y determinación de cifra sobre bases estadísticas apreciación de hechos. Este se tiene que autorizar y revisar. Definición de presupuesto Es una herramienta de planificación y control, expresado en unidades monetarias que permiten proveer y controlar el desarrollo de las actividades de una organización en un determinado tiempo. Antecedentes Inicio en Inglaterra a fines de siglo XVII Funciones del presupuesto • Sirve como herramienta analítica y oportuna • Es el soporte para la asignación de los recursos • Tienen la capacidad de controlar el desempeño del uso del dinero en tiempo real • Sirve como advertencia de las desviaciones respecto a los pronósticos • Indicios anticipados de las oportunidades o riesgos venideros • Emplea el desempeño pasado como guía e instrumento de aprendizaje. El objetivo del presupuesto
Objetivos específicos. Planear los resultados de la organización en dinero y volúmenes Controlar el manejo de ingresos y egresos de la empresa se tiene que llevar el control de archivos para realizar las proyecciones facilitar de manera eficiente y eficaz los diferentes insumos. Limitantes 1. Está basado en estimaciones 2. Deben ser adaptados constantemente a los cambios que surjan 3. Su ejecución no es automática 4. Herramienta para que se cumpla el cometido de la emprea
Requisitos para un buen presupuesto: |eficiente| eficaz| Tener conocimiento de la empresa Exposición del plan o política
Características del presupuesto Públicos <-- Formulación --> privado Principales <-- Por su contenido --> auxiliares Flexibles <-- Por su forma --> Fijos
En la clase se vio algunos temas referentes a la planeación financiera: Elementos clave para la planificación financiera • La planificación del efectivo consiste en la elaboración de presupuestos de caja. • La planificación de utilidades se obtiene por medio de Estados Financieros proforma, los cuales muestran niveles anticipados de ingresos, activos y capital social. • Los presupuestos de caja y los estados proforma forma parte de la información que exigen los prestamistas tanto en el presente como en el futuro. OBJETIVO Minimizar el riesgo y aprovechar las oportunidades y los recursos financieros. Cada departamento debe anticipar que necesita (dinero), todo el dinero que cada departamento solicita tiene que ser justificado para ver si se le otorga lo que está pidiendo. Las empresas empiezan a planear antes de principio de año. MODELOS • MODELO ECONÓMICO • MODELO FINANCIERO:
DINÁMICA DEL MODELO ECONÓMICO • Influencias positivas: son aquellos que estimulan al personal a trabaja en forma eficiente y sean más rentables dentro de la empresa. • Influencias negativas: impiden el desarrollo del personal, las que desaniman y se oponen a la introducción de mejoras, además hacen que la empresa produzca menos a mayor costo. PARTES DEL PROCESO DE PLANIFICACIÓN • FINES • MEDIOS • RECURSOS • REALIZACION • CONTROL
PRESUPUESTO Herramienta de planificación y control, expresado en unidades monetarias, que permiten prever y controlar el desarrollo de las actividades de una organización en un determinado tiempo. Ayuda a equilibrar cuanto se puede gastar y cuanto no dentro de la empresa. Funciones del presupuesto • Sirve como herramienta analítica y oportuna. • Es el soporte de asignación de recursos. • Tiene la capacidad de controlar el desempeño del uso del dinero en tiempo real. • Sirve como advertencia de las deviaciones respecto a los pronósticos. Objetivo general del presupuesto • Comparación: presupuestado, resultados obtenidos. • Corrección: diferencias analizables, estudiables.
Objetivos específicos • Planear los resultados de la organización en dinero y volúmenes. • Controlar el manejo de ingresos y egresos de la empresa. • Coordinar y relacionar las actividades de la organización. • Lograr los resultados de las operaciones por periodos. • Obligar a mantener un archivo de los datos históricos controlables. • Facilitar de manera eficiente y eficaz de los diferentes insumos. Limitantes • Está basado a estimaciones. • Deben ser adaptados constantemente a los cambios que surjan. • Su ejecución no es automática, se necesita que el elemento humano comprenda su importancia.
En la clase pasada se vieron cuales son los elementos clave en l planificación financiera, lo s cuales son: La planificación del efectivo, a planificación de utilidades y tener los presupuestos de caja. La planificación financiera tiene por objetivo: minimizar el riesgo y aprovechar las oportunidades y los recursos financieros, decidir anticipadamente las necesidades de dinero así como su correcta aplicación buscando su rendimiento y su máxima seguridad financiera. Dentro de la planificación financiera se hace el uso de dos modelos: el modelo económico, este es una representación del estado de resultados, y el modelo financiero que es una representación dinámica del balance general. En el modelo económico se puede observar si aumenta el índice de rentabilidad comercial, si disminuye el índice de estructura o si disminuye el punto de equilibrio. Las siguientes son las partes del proceso de la planificación financiera: • Fines: establecer metas y pronósticos. • Medios: elegir políticas, programas y procedimientos. • Recursos: determinar tipos y cantidades de los recursos. • Realización: elaboración de los presupuestos. • Control: evaluación de resultados haciendo una comparación con patrones o modelos establecidos previamente. El presupuesto también es una herramienta muy importante, este esta definido como una herramienta de planificación y control., expresado en unidades monetarias, que permite proveer y controlar el desarrollo de actividades de una organización. Tiene como objetivos: • Planear los resultados de la organización en dinero y volúmenes. • Controlar el manejo de ingresos y egresos de la empresa. • Coordinar y relacionar las actividades de la organización. • Lograr los resultados de las operaciones por periodo. • Obligar a mantener un archivo de los datos histórico contables. • Facilitar de manera eficiente y eficaz los diferentes insumos.
Buenas tardes... Lo que se vio en la clase pasada fue:
FASES DE LA PLANEACIÓN FIRNANCIERA ->Planear lo que se quieres hacer. ->Llevar acabo lo planeado. ->Verificar la eficiencia y eficacia de lo que se hizo.
"ELEMENTOS CLAVES EN LA PLANIFICACIÓN FINANCIERA" ♦Planificación del efectivo: Consiste en la elaboración del presupuesto de caja. ♦Planificación de utilidades: Muestran niveles anticipados de ingresos de activos, pasivos y capital social. ♦Los presupuestos de caja y los estados preforma son útiles no solo para la planificación financiera interna.
"Partes del proceso de la planificacion financiera " 1. Fines: establecer pronósticos y metas 2. Medios: lo que se va a hacer para generar los recursos 3. Recursos: quien? como? y quien lo va a manejar? 4. Realización: Elaboración de los presupuestos de operación e inversiones 5. Control: Evaluar los resultados comparado con los patrones
Tambien se hablo del preuspuesto el cual fue definido como una herramienta de control y planificacion que se expresa en unidades monetarias, mismo que ayuda a proveer y controlar el desarrollo de las actividades de la empresa.
En clases pasadas vimos que la administracion financiera cuenta con dos modelos.
Modelo económico o de resultados
Es una representación dinámica del estado de pérdidas y ganancias y muestra los ingresos, costos, gastos y utilidades para diferentes volúmenes de ventas, con una determinada estrategia y estructura de la empresa.
El estado de pérdidas y ganancias proporciona la información de resultados correspondiente a un periodo determinado, deduciendo de la venta los costos, gastos e impuestos, para obtener la utilidad del periodo. El modelo económico se ha diseñado con el fin de analizar por separado la rentabilidad de la estrategia comercial y la eficiencia de la estructura, siendo una variante de la gráfica del punto de equilibrio y que se construye a partir de los datos del estado de pérdidas y ganancias, mostrando sobre una gráfica de 2 ejes la forma en que se comportan los ingresos, los costos y gastos y las utilidades con relación a la venta.
Dinámica del modelo económico
Se puede observar que la utilidad de la empresa mejora en la medida en que
Aumenta el índice de rentabilidad comercial. Disminuye el índice de estructura. Disminuye el punto de equilibrio.
Modelo financiero
Es una representación dinámica del balance que permite conocer la estructura financiera de la empresa en razón del volumen de ventas y su estrategia comercial, de compras, cobranza, capitalización y endeudamiento.
Dinámica del modelo finaciero
El modelo financiero se modifica de acuerdo con las decisiones que toma la dirección, las modificaciones que se derivan de la operación normal de la empresa y el efecto de factores externos.
Los principales motivos de cambio y su repercusión sobre el modelo son:
Aumentos de ventas. Clientes. Inventarios. Proveedores y Acreedores. Créditos a largo plazo, líneas de crédito revolventes. Aumento de capital, pérdidas cambiarías, presiones inflacionarias.
buenas tardes a todos :) bueno en la clase bimos lo que es una planificacion financiera y sus faces asi como sus elementos para llevarla acabo. La planeación financiera consta de tres faces las cuales son • Planear lo que se quiere hacer • Llevar acabo lo planeado • Verificar la eficiencia y la eficacia de lo que se hizo A partir de las fases los elementos claves para la planeación financiera Lo primero que s e tiene que hacer es planear el efectivo el cual consiste en la elaboración de presupuestos de caja. Planificar las utilidades, Los presupuestos dé caja y los estados financieros son útiles no solo para la planificación financiera interna. El principal objetivo de la planeación financiera es minimizar el riesgo y aprovechar las oportunidades y los recursos financieros decidir anticipadamente las necesidades de dinero y su correcta aplicación buscando su mejor rendimiento y su máxima seguridad financiera. Para lograr todo esto se deben seguir una serie de modelos los cuales son: • Modelo económico este es una representación dinámica de pérdidas y ganancias ose estado de resultados. • Modelo financiero este es el que nos permite conocer la estructura de nuestra empresa ósea un balance general. en planeación financiera también encontraremos dinámicas para el modelo económico las cuales son las siguientes: Se puede observar que la utilidad de la empresa mejora en la medida en que aumenta el índice de rentabilidad comercial Disminuye el índice de estructura Disminuye el punto de equilibrio Las partes que se beben seguir para llevar a cabo un proceso son: Fines Medios Recursos Realización Contras Presupuesto Es una herramienta de planificación y control, expresado en unidades monetarias que permite prever y controlar el desarrollo de las actividades de una organización en in periodo de tiempo.
Hola!!! continuamos viendo lo de la planeación financiera, sus elementos clave son: * Planificación de Efectivo. * Planificación de Utilidades. * Presupuestos de Caja y los Estados Pro forma. El objetivo de la planeación financiera es: minimizar el riesgo y aprovechar las oportunidades y los recursos financieros, decidir anticipadamente las necesidades de dinero y su correcta aplicación, buscando su mejor rendimiento y su máxima seguridad financiera. Herramientas del Modelo Financiero: * Planificacion de Utilidades. * Apalancamiento Financiero. * Presupuesto. * Pronostico. * Punto de Equilibrio. El proceso de planificación financiera cuenta de 5 partes : 1.- Fines 2.- Medios 3.- Recursos. 4.- Realización. 5.- Control.
Buena noches !!! en la clase del jueves pasado vimos Planeación financiera Fases de la planeación financiera 1. Planear lo que quiere hacer 2. Llevar acabo 3. Verificar la eficiencia y eficacia de lo que se hizo Elementos 1. La planificación del efectivo consiste en la elaboración de presupuestos de caja. 2. La planificación de utilidades, se obtienen por medio de los estados financieros proforma, los cueles muestran niveles anticipados de ingresos, activos, pasivos y capital social. 3. Los presupuestos de caja y los estados proforma son útiles no solo para la planificación financiera interna; forman parte de la información que exigen los prestamistas. Dinámica del modelo económico Se puede observar que la utilidad de la empresa en la medida en que: Aumenta el índice de rentabilidad comercial. Disminuye el índice de estructura Disminuye el punto de equilibrio Influencias positivas: son las que estimulan al personal a trabajar en forma eficiente. Influencia negativa: son las que el desarrollo del personal, las que lo desaniman, corrompen y se oponen.
Ola buenos dias En la clase pasada vimos las fases de la planeacion financiera: Objetivo de la planeación financiera es: minimizar el riesgo y aprovechar las oportunidades y los recursos financieros, decidir anticipadamente las necesidades de dinero y su correcta aplicación, buscando su mejor rendimiento y su máxima seguridad financiera.
ELEMENTOS CLAVES EN LA PLANIFICACIÓN FINANCIERA -Planificación del efectivo: Consiste en la elaboración del presupuesto de caja. -Planificación de utilidades: Muestran niveles anticipados de ingresos de activos, pasivos y capital social. -Los presupuestos de caja y los estados preforma son útiles no solo para la planificación financiera interna.
Partes del proceso de la planificacion financiera 1. Fines: establecer pronósticos y metas 2. Medios: lo que se va a hacer para generar los recursos 3. Recursos: quien? como? y quien lo va a manejar? 4. Realización: Elaboración de los presupuestos de operación e inversiones 5. Control: Evaluar los resultados comparado con los patrones
PRESUPUESTO
Es una declaración de los resultados esperados, expresados en términos numéricos. Se puede considerar como un programa llevado a números. El presupuesto se puede expresar en términos financieros o en términos de horas de trabajo, unidades de producto, horas-máquina, o cualquier otro término medible numéricamente.
La preparación de un presupuesto depende de la planificación. El presupuesto es el instrumento de planificación fundamental de muchas compañías y las obliga a realizar por anticipado una recopilación numérica del flujo de efectivo, gastos e ingresos, desembolsos de capital, utilización de trabajo o de horas-máquina esperado.
El presupuesto es necesario para el control, pero no puede servir como un estándar de control sensible a menos que refleje los planes.
Una de las principales ventajas de la elaboración de presupuestos es que obliga a los directivos a planificar.
LIMITANTES
Esta basado a estimiaciones. Debe ser adoptados constantemente a lo cmabios que surjan. Su ejecucucion no es automatica. Es una herramienta que sirve al area de fianzas para que se cumpla el contenido de la empresa.
Bueno eso fue todo de lo que trato la clase pasada de Admon Financiera
Hola En la clase anterior vimos lo que es la planificación financiera, los elementos son: La planificación del efectivo, a planificación de utilidades y tener los presupuestos de caja. La planificación financiera tiene por objetivo:
Minimizar el riesgo y aprovechar las oportunidades y los recursos financieros, Decidir anticipadamente las necesidades de dinero así como su correcta aplicación buscando su rendimiento y su máxima seguridad financiera.
Partes del proceso de la planificación financiera Fines: establecer pronósticos y metas Medios: lo que se va a hacer para generar los recursos Recursos: quien? como? y quien lo va a manejar? Realización: Elaboración de los presupuestos de operación e inversiones Control: Evaluar los resultados comparado con los patrones
Bueno esto fue lo que entendi, que tenga un buen dia :D
HOLA ! PUES EN LA CLASE ANTERIOR NUEVAMENTE ESTUVIMOS VIENDO LO DE EL PROSESO ADMINISTRATIVO EN LA CUAL NUEVAMENTE NOS LLENAMOS MAS DE IDEAS DE COMO FUNCIONA ESTOS NEGOCIOS PARA KE DIA A DIA PUEDAN CRECER Y NO SE VAYAN A LA QUIEBRA. PARA ELLO NOS DIERON LOS SIGUINTES FACES: FASES DE LA PLANEACIÓN FIRNANCIERA 1 PLANEAR LO QUE SE QUIERES HACER. 2 LLEVAR ACABO LO PLANEADO. 3 VERIFICAR LA EFICIENCIA Y EFICACIA DE LO QUE SE HIZO. EN LA QUE TODO ESTO SE DEBE CUMPLIR PARA CRECER Y AVANZAR EN EL EXITO, POSTERIORMENTE TAMBIEN NOS DIO ALGUNOS ELEMENTOS QUE SON MUY CLAVES EN LA PLANEACION FINANCIERA 1 PLANIFICACIÓN DEL EFECTIVO: CONSISTE EN LA ELABORACIÓN DEL PRESUPUESTO DE CAJA. 2 PLANIFICACIÓN DE UTILIDADES: MUESTRAN NIVELES ANTICIPADOS DE INGRESOS DE ACTIVOS, PASIVOS Y CAPITAL SOCIAL. 3 LOS PRESUPUESTOS DE CAJA Y LOS ESTADOS DE REFORMA SON ÚTILES NO SOLO PARA LA PLANIFICACIÓN FINANCIERA INTERNA. BUENO PUES CON ESTOS TAMBIEN SE DEBE TENER MUCHO CUIDADO Y TRATAR DE CUMPLIRLO YA QUE CUALQUIER DECISION QUE TOME UN ADMINISTRATIVO DENTRO DE LA EMPRESA DEBE GENERAR UTILIDADES Y GANANCIAS PARA DEMOSTRAR QUE SU PROYECTO AYUDA A LA EMPRESA Y NO UNICAMENTE PIDE PRESUPUESTOS SIN UTILIZARLO O GASTARLO EN COSAS INESESARIAS DENTRO DE LAS EMPRESAS. ESO ES TODO.
::::Elementos clave para la planeación financiera::::
ResponderEliminar1. La planificación del efectivo consiste en la elaboración de presupuesto de caja.
2. La planificación de utilidades, se obtiene por medio de los estados financieros proforma los cuales muestran niveles anticipados de ingresos, activos, pasivos y capital social.
3. Los presupuestos de caja y los estados preforma son útiles no solo para la planificación financiera interna.
*Objetivos de la planificación interna*
Minimizar el riesgo y aprovechar las oportunidades y los recursos financieros, es decir anticipadamente las necesidades de dinero y su correcta aplicación, buscando su mejor rendimiento y su máxima seguridad financiera.
****Modelos****
Modelo económico. Es una representación dinámica del estado de perdidas y ganancias muestra los ingresos, costos, gastos y utilidades para diferentes volúmenes de ventas, con una determinada estrategia y estructura de la empresa.
Modelo financiero. Es una representación dinámica del balance que permite conocer la estructura financiera.
Dinámica del modelo económico
Se puede observar que la utilidad de la empresa mejora en la medida que:
• Aumenta el índice de rentabilidad comercial.
• Disminuye el índice de estructura.
• Disminuye el punto de equilibrio.
*** Influencias positivas***
Son aquellas que estimulan al personal a trabajar en forma eficiente, las que introducen, mejores procesos y equipos elevan la calidad y diseño de los productos.
***influencias negativas***
Son las que impiden el desarrollo del personal, las que las desaniman, corrompen y se oponen a la introducción de todas las mejoras.
*Herramientas del modelo financiero*
• Punto de equilibrio
• Planificación de utilidades
• Apalancamiento financiero
• Presupuesto
• Pronostico
• Punto de equilibrio.
-Partes del proceso de planificación financiera
1. Fines. Establecer en la empresa pronósticos y metas económicas y financieras por alcanzar.
2. Medios. Elegir políticas, programas, procedimientos, y practicas con los que habran de alcanzarse los objetivos.
3. Recursos. Determinar tipos y cantidades de los recursos que se necesitan definir.
4. Realización. Elaboración de los presupuestos de operación , de inversiones permanentes y financieras.
5. Control. Para llevar un buen control se requiere evaluar los resultados comparándolos con patrones o modelos establecidos previamente.
***Presupuesto***
Técnica de planeación y predeterminación de cifras sobre bases estadísticas y operación de hechos.
--Funciones.
• Sirve como herramienta analítica y oportuna.
• Es el soporte para la asignación de los recursos
• Tiene la capacidad de controlar el desempeño de uso de dinero en tiempo real.
--Objetivos
Comparación. Presupuestado, resultados obtenidos.
Correcciones. Diferencias analizables, estudiables.
--Objetivos específicos.
• Planear los resultados de la organización en dinero y volúmenes.
• Controlar el manejo de ingresos y egresos de la empresa.
--Limitaciones
• Esta basado en estimaciones
• Deben ser adaptados constantemente a los cambios que surjan.
hola
ResponderEliminarLa planeación financiera tiene una serie de fases las cuales son:
• Planear lo que se requiere hacer
• Llevar a cabo lo planeado
• Verificar la eficiencia de lo que se hizo
A partir de las fases los elementos claves para la planeación financiera
1. Lo primero que s e tiene que hacer es planear el efectivo el cual consiste en la elaboración de presupuestos de caja.
2. Planificar las utilidades,
3. Los presupuestos dé caja y los estados financieros son útiles no solo para la planificación financiera interna.
El principal objetivo de la planeación financiera es minimizar el riesgo y aprovechar las oportunidades y los recursos financieros decidir anticipadamente las necesidades de dinero y su correcta aplicación buscando su mejor rendimiento y su máxima seguridad financiera.
Para lograr todo esto se deben seguir una serie de modelos los cuales son:
• Modelo económico este es una representación dinámica de pérdidas y ganancias ose estado de resultados.
• Modelo financiero este es el que nos permite conocer la estructura de nuestra empresa ósea un balance general.
Las dinámicas del modelo económico son:
o Se puede observar que la utilidad de la empresa mejora en la medida en que aumenta el índice de rentabilidad comercial
o Disminuye el índice de estructura
o Disminuye el punto de equilibrio
Herramientas del modelo financiero la cuales son:
Un punto de equilibrio para luego llevar a cabo la planificación de utilidades ya sean anuales etc, apalancamiento financiero y lo más importante es elaborar el presupuesto de acuerdo los pronósticos.
Las partes que se beben seguir para llevar a cabo un proceso son:
1. Fines
2. Medios
3. Recursos
4. Realización
5. Contras
Presupuesto
Es una herramienta de planificación y control, expresado en unidades monetarias que permite prever y controlar el desarrollo de las actividades de una organización en in periodo de tiempo.
Las principales funciones del presupuesto son:
Sirve como herramienta analítica y oportuna, en el soporte para la asignación de los recursos, tiene la capacidad de controlar el desempeño del uso del dinero en tiempo real, sirve como advertencia de las desviaciones respecto a los pronósticos y indicios anticipados de las oportunidades o de riesgos venideros. La cual tiene como principales objetivos realizar la comparación de presupuestado así como el resultados obtenidos y por último la corrección del análisis que se realizó mediante el estudio.
Objetivos específicos de presupuestos
o Planeara los resultados de la organización en dinero y volumen
o Controlar el manejo de ingresos y egresos de la empresa
o Coordinar y relacionar las actividades de la organización
o Lograr los resultados de las operaciones por periodos
o Facilitar de manera eficiente y eficaz de los diferentes insumos
Las limitantes que tiene un presupuesto son:
o Está basado a estimaciones
o Adaptadas constantemente a los cambios
Entre más demanda más aumento de los precios es por uno de las tantos factores que una buena planeación evitara deudas. Tener dinero, una empresa inteligente debe saber cómo administras su uso para conocer si la empresa es viable o no viable.
ResponderEliminarLa planeación financiera tiene fases que se deben seguir.
1. Planear lo que se quieres hacer. Tenemos dinero en la bolsa que hacemos con él.
2. Llevar acabo lo planeado.
3. Verificar la eficiencia y eficacia de lo que se hizo. Ocupar el mínimo recurso, con el menor tiempo pero con un resultado de trabajo de calidad.
Elementos claves en la planificación financiera.
• Planificación del efectivo. Consiste en la elaboración del presupuesto. Dentro de este elemento se mencionó el administrador inconsciente que es aquel que pidió a la empresa $5, 000,000 y que hace mal de uso pues compra cosas que no necesita el departamento ni genera ganancias ni beneficios a la empresa.
• Planificación de utilidades. Muestran niveles anticipados de ingresos de activos, pasivos y capital social.
Objetivo de la planificación financiera. Minimizar el riesgo y aprovechar las oportunidades y los recursos financieros y decir anticipadamente las necesidades de dinero y su correcta aplicación, buscando su mejor rendimiento y su máxima seguridad financiera.
MODELO
• Modelo económico. Muestra el estado de pérdida y ganancia y muestra los ingresos, costos, gastos y utilidades para diferentes volúmenes de ventas, con una determinada estratégica y estructura de la empresa. Este modelo se ve en el ((ESTADO DE RESULTADOS)).
Dinámica del modelo económico. Observa la utilidad:
1. Aumentar el índice de rentabilidad.
2. Disminuye el índice de estructura.
3. Disminuye el punto de equilibrio.
• Modelo financiero. Permite conocer la estructura financiera de la empresa.
• Influencias positivas. Son aquellos que estimulan al personal a trabajar de forma eficiente.
Diferencia entre el trabajo colaborativo y el trabajo en equipo.
El trabajo colaborativo es aquel que solo aporta con el material que se le pidió para la realización de algún trabajo. Y el trabajo en equipo es aquel donde las personas se organizan para saber qué hacer con el material pedido y organizarse para obtener un buen resultado.
• Influencia negativa. Son los que impiden el desarrollo del personal y los que desaniman. Desafortunadamente en algunas empresas o en algunos trabajos aún se ve todavía este tipo de influencia negativa. Porque en mi México todo aumenta menos el sueldo.
ResponderEliminarPartes del proceso de planificación financiera.
1. Fines. Establecer pronósticos y especificar objetivos y metas.
2. Medios. Programas para alcanzar el objetivo.
3. Recursos. Determina los tipos que se utilizaran.
4. Realización. Presupuestos.
5. Control. Evaluar el resultado.
PRESUPUESTO
Es una técnica de planeación. Dentro del presupuesto debe de haber autorizaciones y estas a su vez son por escrito. Dentro de la empresa todo documento a firmar deber ser leído minuciosamente pues el manejar dinero de la empresa nos puede llevar hasta una demanda si se llegara a presentar un problema de dinero.
• Definición. Herramienta de planificación y control para fundamentar proyecciones futuras y elegir una excelente decisión.
Orígenes del presupuesto. Tiene iniciación en el siglo XVIII por el ministro de finanzas que realiza la apertura.
Funciones del presupuesto. Herramienta política y oportuna. (detectar a tiempo algún problema)
Objetivos del presupuesto.
1. Comparación.
• Resultados obtenidos.
• Corregir errores.
• Comparar presupuesto.
2. Correcciones.
• Analizables.
• Diferenciar.
• Estudiarlo.
** Todo esto tiene que llegar a la productividad. Para que el objetivo sea cumplido.
Objetivos específicos.
• Planear y organizar el dinero.
• Verificar ingresos y egresos de la empresa.
• Coordinar y realizar las actividades de la organización.
• Operaciones por periodos.
• Datos históricos controlables B.D.
Limitantes.
• Basado en estimaciones.
• su ejecución no es automático. Pues necesita que sea moldeado, cambiado y adaptado de acuerdo a mis necesidades.
Requisitos de un presupuestó.
• Eficiencia
• Eficacia
*****Hola!!!!!
ResponderEliminarLo que vimos en clase es:
*FASES DE LA PLANEACIÓN FIRNANCIERA*
• Planear lo que se quieres hacer.
• Llevar acabo lo planeado.
• Verificar la eficiencia y eficacia de lo que se hizo.
*ELEMENTOS CLAVES EN LA PLANIFICACIÓN FINANCIERA*
• Planificación del efectivo: Consiste en la elaboración del presupuesto de caja.
• Planificación de utilidades: Muestran niveles anticipados de ingresos de activos, pasivos y capital social.
• Los presupuestos de caja y los estados preforma son útiles no solo para la planificación financiera interna.
*OBJETIVO DE LA PLANIFICACIÓN FINANCIERA*
Minimizar el riesgo y aprovechar las oportunidades y los recursos financieros y decir anticipadamente las necesidades de dinero y su correcta aplicación, buscando su mejor rendimiento y su máxima seguridad financiera.
*MODELO*
• Modelo económico = presentación dinámica del estado de pérdidas y ganancias y muestra los ingresos, costos, gastos y utilidades para diferentes volúmenes de ventas, con una determinada estrategia y estructura de la empresa.
• Modelo financiero = presentación dinámica del balance que permite conocer la estructura financiera.
*DINÁMICA DEL MODELO ECONÓMICO*
• Aumentar el índice de rentabilidad.
• Disminuye el índice de estructura.
• Disminuye el punto de equilibrio.
*EXISTEN INFLUENCIAS POSITIVAS Y NEGATIVAS*
• Influencias positivas = son aquellos que estimulan al personal a trabajar de forma eficiente.
• Influencia negativa = son los que impiden el desarrollo del personal y se oponen a toda clase de mejoras.
*HERRAMIENTAS DEL MODELO FINANCIERO*
• Planificación de utilidades
• Palancamiento financiero
• Presupuestos
• Pronósticos
• Punto de equilibrio
*PARTES DEL PROCESO DE PLANIFICACIÓN FINANCIERA*
1. Fines = especificar metas y objetivos.
2. Medios= elegir políticas, programas, procedimientos y práctica.
3. Recursos = determinar tipos y cantidades de recursos.
4. Realización= elaboración de presupuestos.
5. Control.= evaluar el resultado.
*PRESUPUESTO*
Técnica de planeación de cifra sobre bases estadísticas y operación de hechos.
Tiene iniciación en el siglo XVII en Inglaterra por el ministro de finanzas que realiza la apertura.
*FUNCIONES DEL PRESUPUESTO*
• Sirve como herramienta analítica y oportuna
• Soporte a la asignación de recursos
• Controla el desempeño de uso de dinero
• Sirve como advertencia de las desviaciones
*OBJETIVOS DEL PRESUPUESTO*
Comparación.
• Resultados obtenidos.
• Presupuestado.
Correcciones.
• Diferencias analizables
• Estudiables
+OBJETIVOS ESPECÍFICOS*
• Planear los resultados de la organización
• Controlar el manejo de ingresos
• Coordinar y relacionar las actividades
*LIMITANTES*
• Basado en estimaciones
• Adaptados a los cambios
• No es automática, necesita de un elemento humano
• Herramienta que sirve al área de finanzas
Muy frios dias !
ResponderEliminarLa clase del jueves seguimos con el tema de Planeacion Financiera, abarcamos lo que es el Modelo Economico y el Modelo Financiero; el primero es una representacion del estado de perdidas y ganancias, el segundo modelo es una representacion dinamica del balance general.
Las utiliaddes de toda empresa mejora a medida de que aumenta el indice de estructura y dismunuye el punto de equilibrio.
En toda empresa se tiene dos tipos de influencias:
- Influencias Positivas: estimulan al personal a trabajar eficientemente
- Influencias Negativas: Impiden el desarrollo del personal
Mediante las siguientes herramientas:
* Planificacion de utilidades
* Apalancamiento financiero
* Presupuestos
* Pronosticos
* Punto de equilibrio
Tambien entramos al tema de ::Presupuesto::
Es un plan operaciones y recursos de una empresa, que se formula para lograr en un cierto periodo los objetivos propuestos y se expresa en términos monetarios y que permite:
¿Como hacer un presupuesto de efectivo o flujo de caja?
http://jcvalda.wordpress.com/2011/11/10/como-elaborar-un-flujo-de-caja/
En la clase pasada vimos las fases de la planeación financiera estas son:
ResponderEliminarPlanear lo que se quiere hacer –Llevar a cabo lo planeado – Verificar la eficiencia y eficacia de lo que se hizo.
También se explicó lo que son los elementos clave para la planificación financiera que son:
Planificación del efectivo – consiste en la elaboración de presupuesto de caja
Planificación de utilidades: esta se obtiene por medio de los estados financieros proforma, los cuales muestran los niveles anticipados de ingresos.
Los presupuestos de caja y los estados de proforma: son útiles no solo para la planificación financiera interna forman parte de la información que exigen los prestamistas tanto presentes como futuros
Otro punto tratado en clase fue el objetivo de la planeación financiera que es minimizar el riesgo y aprovechar las oportunidades y recursos financieros.
Vimos también lo que es el presupuesto este tiene sus origines en el siglo XVIII en Inglaterra y es una técnica de planeación y predeterminación de cifras sobre bases estadísticas y apreciación de los hechos.
Este sirve como una herramienta analítica que controla el desempeño del uso del dinero visualizando oportunidades y riesgos
Hola buenos días
ResponderEliminarAcerca de lo visto el jueves
Como presupuestos de caja:
Fases de planeación financiera:
+++Planear lo que se quiere hacer, llevar a cabo lo que se planea y verificar la eficiencia del resultado.
También encontramos elementos de administración:
+++La planificación del efectivo como elaboración de presupuestos de caja.
+++La planificación de actividades y se obtienen por medio de estados financieros.
+++Los presupuestos de caja y los estados proforma.
El objetivo de la planificación financiera consiste:
Minimizar riesgos y aprovechar las oportunidades y recursos financieros al máximo añadiendo anticipadamente las necesidades monetarias y su correcta aplicación.
Los modelos también de aplicación como:
Económico: Se representa por el estado de pérdidas y ganancias.
Financiero: Representado por el balance general y conoce la estructura financiera y el volumen de ventas y estrategias.
Dinámicas del modelo tenemos:
+Aumento de confiabilidad y la disminución de estructuras y equilibrios.
También tenemos como influencias positivas a:
+Estimulación de personal y se logra la mejoría de procesos y equipos.
Dentro de influencias negativas tenemos:
++Impedimentos de desarrollo de personal.
++Corrupción y la prohibición de cualquier tipo de mejoras.
También tenemos las partes que integran el proceso de administración:
+++Fines: Son aquellos que establecen pronósticos y metas.
+++Medios: Eligen políticas, programas y procedimientos para cumplir objetivos.
+++Recursos: Determina tipos y cantidades de recursos para adquirir cambios.
+++Realización: Elaboración de presupuestos, inversiones permanentes y financieros.
+++Control: Evaluación de resultados comparados con patrones.
Tambien se define un presupuesto como:
Tecnicas de planificación de cifras sobre bases estadísticas y apreciación de hechos.
Se utilizan instrumentos como:
+++Actas de autorización.
+++Plan económico y grupos políticos.
+++Ideas de equilibrio entre gastos e ingresos.
+++Revisiones normativas.
Sus funciones se destacan como:
+++Analíticas y oportunas
+++Asigna recursos
+++ Desempeño inteligente del efectivo.
+++Predice riesgos venideros.
+++Utiliza instrumentos de aprendizaje.
Además de que permite reducir riesgos y corregir errores.
He dejado un video que aplica técnicas de un presupuesto.
http://www.youtube.com/watch?v=bTAp-gYt0qM
En la clase pasada vimos las fases para la planeacion financiera uno de los úntos mas importantes es planear que significa lo que se quiere hacer.
ResponderEliminarpor lo tanto es llevar acabo lo planeado.
el objeitvo de las planeacion financiera es minimizar el riesgo y aprovechar las oportunidades y los recursos financieros, decidir anticipadamente las necesidades de dinero y su correcta aplicación, buscando su mejor rendimiento y su máxima seguridad financiera.
El sistema presupuestario es la herramienta más importante con lo que cuenta la administración moderna para realizar sus objetivos.
Son tres los elementos clave en el proceso de planificación financiera:
1. La planificación del efectivo consiste en la elaboración de presupuestos de caja. Sin un nivel adecuado de efectivo y pese al nivel que presenten las utilidades la empresa está expuesta al fracaso.
2. La planificación de utilidades, se obtiene por medio de los estados financieros proforma, los cuales muestran niveles anticipados de ingresos, activos, pasivos y capital social.
3. Los presupuestos de caja y los estados proforma son útiles no sólo para la planificación financiera interna; forman parte de la información que exigen los prestamistas tanto presentes como futuros.
Hola buenos dias a todos
ResponderEliminarEn las clases pasadas hemos abordado lo que es la planeacion financiera, la cual se nutre del análisis económico-financiero en el cual se realizan proyecciones de las diversas decisiones de inversión y financiamiento y se analizan los efectos de las diversas alternativas, donde los resultados financieros alcanzados serán el producto de las decisiones que se vayan a tomar.
La idea de todo esto es determinar dónde ha estado la empresa, dónde se halla ahora y hacia donde va; si las cosas resultan desfavorables, debe tener la empresa un plan de apoyo de modo que no se encuentre desprotegida sin alternativas financieras.
Conocimos lo que es el presuepuesto que es la cantidad de dinero que se estima que será necesaria para hacer frente a ciertos gastos de la empresa.
El presupuesto surge como herramienta moderna de planeamiento y control al reflejar el comportamiento de indicadores económicos como los enunciados y en virtud de sus relaciones con los diferentes aspectos administrativos, contables y financieros de la empresa, ya que las organizaciones hacen parte de un medio económico en el que predomina la incertidumbre, por ello deben planear sus actividades si pretenden sostenerse en el mercado competitivo, puesto que cuanto mayor sea la incertidumbre, mayores serán los riesgos por asumir.
Les dejo un video donde nos explica mas sobre el presupuesto
http://www.youtube.com/watch?v=l3Igv7Nqq68
hola buen día,
ResponderEliminarla clase anterior se hablo sobre la planificación financiera los puntos , porque es importante planificar y es sobre : minimizar riesgos, tomar decisiones, establecer pronósticos, conocer la situación de la empresa
*se hablo sobre la fases de la planificacion financera.
** los elementos clave para la planificacion financiera
** el objetivo, como en fin, que es minimizar riesgos, y aprovechar las oportunidades y los recursos financieros, decidir anticipadamente las necesidades de dinero.
MODELO FINANCIERO
Es una representación dinámica del balance que permite conocer la estructura financiera de la empresa en razón del volumen de ventas y su estrategia comercial, de compras, cobranza, capitalización y endeudamiento.
Su clasificacion es el siguiente
#modelo economico
#modelo financiero
permite:
Determinar los recursos necesarios para alcanzar un volumen de ventas dado.
Estimar la capacidad financiera de ventas para una determinada disponibilidad de recursos.
Evaluar el impacto de ciertas decisiones que afectan sus requerimientos de capital de trabajo, como son el nivel de inventarios, el plazo promedio de pago de los clientes y el plazo de pago a los
Herramientas:
#Punto de Equilibrio
empleada como instrumento de planificación de utilidades, de la toma de decisiones y de la resolución de problemas.
El punto de equilibrio se define como el momento o punto económico en que una empresa no genera ni utilidad ni pérdida, esto es, el nivel en que la contribución marginal (ingresos variables menos costos y gastos variables) es de tal magnitud que cubre exactamente los costos y gastos.
#Planificación de utilidades
se concentra en la elaboración de los estados proforma, los cuales son estados financieros proyectados tanto estado de resultados como balance.
La elaboración de tales estados requiere de una utilización cuidadosa de los procedimientos que suelen emplearse para contabilizar costos, ingresos, gastos, activos, pasivos y capital social que resultan del nivel anticipado de ventas de la empresa.
Los insumos de los estados proforma son los estados financieros del año anterior y la predicción de ventas del año próximo.
#Apalancamiento y riesgo de operación
Este tipo de apalancamiento mide la utilidad antes de interés e impuestos y puede definirse como el cambio porcentual en las utilidades generadas en la operación excluyendo los costos de financiamiento e impuestos.
A mayor apalancamiento, mayor riesgo, ya que se requiere una contribución marginal que permita cubrir los costos fijos.
#Apalancamiento financiero
El apalancamiento financiero mide el efecto de la relación entre el porcentaje de crecimiento de la utilidad antes de intereses e impuestos y el porcentaje de crecimiento de la deuda, o bien el número de veces que UAIT contiene la carga de la deuda.
El factor de apalancamiento nos sirve para medir la rentabilidad por acción como consecuencia de un cambio en las utilidades antes de intereses e impuestos.
PRESUPUESTOS
Es una declaración de los resultados esperados, expresados en términos numéricos. Se puede considerar como un programa llevado a números. El presupuesto se puede expresar en términos financieros o en términos de horas de trabajo, unidades de producto, horas-máquina, o cualquier otro término medible numéricamente.
La preparación de un presupuesto depende de la planificación. El presupuesto es el instrumento de planificación fundamental de muchas compañías y las obliga a realizar por anticipado una recopilación numérica del flujo de efectivo, gastos e ingresos, desembolsos de capital, utilización de trabajo o de horas-máquina esperado.
El presupuesto es necesario para el control, pero no puede servir como un estándar de control sensible a menos que refleje los planes.
Una de las principales ventajas de la elaboración de presupuestos es que obliga a los directivos a planificar.
Planeación financiera
ResponderEliminarSirve:
• Toma de decisiones
• Minimizar riesgos
• Establecer pronósticos
• Conocer la situación
Hacer una buena planeación financiera es vital, porque si no haces una buena planeación puedes salir endeudado y se tiene que tomar en cuenta todos los aspectos tanto aumentos, gastos, cuanto se tiene proyectado ganar, la holgura y si somos viables o no.
Fases de la planeación financiera:
1. Planear o que se quiere hacer
2. Llevar acabo lo planeado
3. Verificar la eficiencia y la eficacia de lo que se hizo.
Elementos clave para la planificación financiera
1. Planificación de efectivo consiste en la elaboración de presupuesto de caja. Sin un nivel de adecuado de efectivo y pese al nivel que se presenten las utilidades la empresa asta expuesta al fracaso
2. Planificación de utilidades muestran los niveles de anticipados de ingresos activos pasivos y capital
3. Los presupuestos de caja y los estados proforma: muestra cuantos ingresos y cuantos egresos podemos tener a lo largo de un periodo.
Objetivo de la planeación financiera
Minimizar el riesgo y aprovechar las oportunidades y los recursos financieros decidir anticipadamente as necesidades de dinero y su correcta aplicación buscando un mejor rendimiento y su máxima seguridad financiera.
Existen Dos modelos
• Modelo económico: identifica cuentos ingresos y egresos tenemos
• Modelo financiero:
Dinámica del modelo económico
• Aumenta el índice de la rentabilidad comercial
• Disminuye el índice de estructura
• Disminuye el punto de equilibrio
Influencias positivas
Ya que si estas en un lugar en donde exista un ambiente agradable trabajaras más y tu desempeño será mucho mejor
Influencias negativas
Impide el desarrollo del personal y de la empresa en otras palabras desaniman, corrompen y oponen a la introducción
Herramientas del modelo financiero
Partes del proceso de planificación financiera
1. Fines: establecer pronósticos y metas
2. Medios: lo que se va a hacer para generar los recursos
3. Recursos: quien como y quien lo va a manejar
4. Realización: Elaboración de los presupuestos de operación e inversiones
5. Control: Evaluar los resultados comparado con los patrones
Presupuesto
El presupuesto es una técnica de planeación y determinación de cifra sobre bases estadísticas apreciación de hechos. Este se tiene que autorizar y revisar.
Definición de presupuesto
Es una herramienta de planificación y control, expresado en unidades monetarias que permiten proveer y controlar el desarrollo de las actividades de una organización en un determinado tiempo.
Antecedentes
Inicio en Inglaterra a fines de siglo XVII
Funciones del presupuesto
• Sirve como herramienta analítica y oportuna
• Es el soporte para la asignación de los recursos
• Tienen la capacidad de controlar el desempeño del uso del dinero en tiempo real
• Sirve como advertencia de las desviaciones respecto a los pronósticos
• Indicios anticipados de las oportunidades o riesgos venideros
• Emplea el desempeño pasado como guía e instrumento de aprendizaje.
El objetivo del presupuesto
Objetivos específicos.
Planear los resultados de la organización en dinero y volúmenes Controlar el manejo de ingresos y egresos de la empresa se tiene que llevar el control de archivos para realizar las proyecciones facilitar de manera eficiente y eficaz los diferentes insumos.
Limitantes
1. Está basado en estimaciones
2. Deben ser adaptados constantemente a los cambios que surjan
3. Su ejecución no es automática
4. Herramienta para que se cumpla el cometido de la emprea
Requisitos para un buen presupuesto: |eficiente| eficaz|
Tener conocimiento de la empresa
Exposición del plan o política
Características del presupuesto
Públicos <-- Formulación --> privado
Principales <-- Por su contenido --> auxiliares
Flexibles <-- Por su forma --> Fijos
En la clase se vio algunos temas referentes a la planeación financiera:
ResponderEliminarElementos clave para la planificación financiera
• La planificación del efectivo consiste en la elaboración de presupuestos de caja.
• La planificación de utilidades se obtiene por medio de Estados Financieros proforma, los cuales muestran niveles anticipados de ingresos, activos y capital social.
• Los presupuestos de caja y los estados proforma forma parte de la información que exigen los prestamistas tanto en el presente como en el futuro.
OBJETIVO
Minimizar el riesgo y aprovechar las oportunidades y los recursos financieros. Cada departamento debe anticipar que necesita (dinero), todo el dinero que cada departamento solicita tiene que ser justificado para ver si se le otorga lo que está pidiendo.
Las empresas empiezan a planear antes de principio de año.
MODELOS
• MODELO ECONÓMICO
• MODELO FINANCIERO:
DINÁMICA DEL MODELO ECONÓMICO
• Influencias positivas: son aquellos que estimulan al personal a trabaja en forma eficiente y sean más rentables dentro de la empresa.
• Influencias negativas: impiden el desarrollo del personal, las que desaniman y se oponen a la introducción de mejoras, además hacen que la empresa produzca menos a mayor costo.
PARTES DEL PROCESO DE PLANIFICACIÓN
• FINES
• MEDIOS
• RECURSOS
• REALIZACION
• CONTROL
PRESUPUESTO
Herramienta de planificación y control, expresado en unidades monetarias, que permiten prever y controlar el desarrollo de las actividades de una organización en un determinado tiempo.
Ayuda a equilibrar cuanto se puede gastar y cuanto no dentro de la empresa.
Funciones del presupuesto
• Sirve como herramienta analítica y oportuna.
• Es el soporte de asignación de recursos.
• Tiene la capacidad de controlar el desempeño del uso del dinero en tiempo real.
• Sirve como advertencia de las deviaciones respecto a los pronósticos.
Objetivo general del presupuesto
• Comparación: presupuestado, resultados obtenidos.
• Corrección: diferencias analizables, estudiables.
Objetivos específicos
• Planear los resultados de la organización en dinero y volúmenes.
• Controlar el manejo de ingresos y egresos de la empresa.
• Coordinar y relacionar las actividades de la organización.
• Lograr los resultados de las operaciones por periodos.
• Obligar a mantener un archivo de los datos históricos controlables.
• Facilitar de manera eficiente y eficaz de los diferentes insumos.
Limitantes
• Está basado a estimaciones.
• Deben ser adaptados constantemente a los cambios que surjan.
• Su ejecución no es automática, se necesita que el elemento humano comprenda su importancia.
En la clase pasada se vieron cuales son los elementos clave en l planificación financiera, lo s cuales son: La planificación del efectivo, a planificación de utilidades y tener los presupuestos de caja.
ResponderEliminarLa planificación financiera tiene por objetivo: minimizar el riesgo y aprovechar las oportunidades y los recursos financieros, decidir anticipadamente las necesidades de dinero así como su correcta aplicación buscando su rendimiento y su máxima seguridad financiera.
Dentro de la planificación financiera se hace el uso de dos modelos: el modelo económico, este es una representación del estado de resultados, y el modelo financiero que es una representación dinámica del balance general.
En el modelo económico se puede observar si aumenta el índice de rentabilidad comercial, si disminuye el índice de estructura o si disminuye el punto de equilibrio.
Las siguientes son las partes del proceso de la planificación financiera:
• Fines: establecer metas y pronósticos.
• Medios: elegir políticas, programas y procedimientos.
• Recursos: determinar tipos y cantidades de los recursos.
• Realización: elaboración de los presupuestos.
• Control: evaluación de resultados haciendo una comparación con patrones o modelos establecidos previamente.
El presupuesto también es una herramienta muy importante, este esta definido como una herramienta de planificación y control., expresado en unidades monetarias, que permite proveer y controlar el desarrollo de actividades de una organización.
Tiene como objetivos:
• Planear los resultados de la organización en dinero y volúmenes.
• Controlar el manejo de ingresos y egresos de la empresa.
• Coordinar y relacionar las actividades de la organización.
• Lograr los resultados de las operaciones por periodo.
• Obligar a mantener un archivo de los datos histórico contables.
• Facilitar de manera eficiente y eficaz los diferentes insumos.
Buenas tardes...
ResponderEliminarLo que se vio en la clase pasada fue:
FASES DE LA PLANEACIÓN FIRNANCIERA
->Planear lo que se quieres hacer.
->Llevar acabo lo planeado.
->Verificar la eficiencia y eficacia de lo que se hizo.
"ELEMENTOS CLAVES EN LA PLANIFICACIÓN FINANCIERA"
♦Planificación del efectivo: Consiste en la elaboración del presupuesto de caja.
♦Planificación de utilidades: Muestran niveles anticipados de ingresos de activos, pasivos y capital social.
♦Los presupuestos de caja y los estados preforma son útiles no solo para la planificación financiera interna.
"Partes del proceso de la planificacion financiera "
1. Fines: establecer pronósticos y metas
2. Medios: lo que se va a hacer para generar los recursos
3. Recursos: quien? como? y quien lo va a manejar?
4. Realización: Elaboración de los presupuestos de operación e inversiones
5. Control: Evaluar los resultados comparado con los patrones
Tambien se hablo del preuspuesto el cual fue definido como una herramienta de control y planificacion que se expresa en unidades monetarias, mismo que ayuda a proveer y controlar el desarrollo de las actividades de la empresa.
En clases pasadas vimos que la administracion financiera cuenta con dos modelos.
ResponderEliminarModelo económico o de resultados
Es una representación dinámica del estado de pérdidas y ganancias y muestra los ingresos, costos, gastos y utilidades para diferentes volúmenes de ventas, con una determinada estrategia y estructura de la empresa.
El estado de pérdidas y ganancias proporciona la información de resultados correspondiente a un periodo determinado, deduciendo de la venta los costos, gastos e impuestos, para obtener la utilidad del periodo. El modelo económico se ha diseñado con el fin de analizar por separado la rentabilidad de la estrategia comercial y la eficiencia de la estructura, siendo una variante de la gráfica del punto de equilibrio y que se construye a partir de los datos del estado de pérdidas y ganancias, mostrando sobre una gráfica de 2 ejes la forma en que se comportan los ingresos, los costos y gastos y las utilidades con relación a la venta.
Dinámica del modelo económico
Se puede observar que la utilidad de la empresa mejora en la medida en que
Aumenta el índice de rentabilidad comercial.
Disminuye el índice de estructura.
Disminuye el punto de equilibrio.
Modelo financiero
Es una representación dinámica del balance que permite conocer la estructura financiera de la empresa en razón del volumen de ventas y su estrategia comercial, de compras, cobranza, capitalización y endeudamiento.
Dinámica del modelo finaciero
El modelo financiero se modifica de acuerdo con las decisiones que toma la dirección, las modificaciones que se derivan de la operación normal de la empresa y el efecto de factores externos.
Los principales motivos de cambio y su repercusión sobre el modelo son:
Aumentos de ventas.
Clientes.
Inventarios.
Proveedores y Acreedores.
Créditos a largo plazo, líneas de crédito revolventes.
Aumento de capital, pérdidas cambiarías, presiones inflacionarias.
harol reyes tapia
buenas tardes a todos :) bueno en la clase bimos lo que es una planificacion financiera y sus faces asi como sus elementos para llevarla acabo.
ResponderEliminarLa planeación financiera consta de tres faces las cuales son
• Planear lo que se quiere hacer
• Llevar acabo lo planeado
• Verificar la eficiencia y la eficacia de lo que se hizo
A partir de las fases los elementos claves para la planeación financiera
Lo primero que s e tiene que hacer es planear el efectivo el cual consiste en la elaboración de presupuestos de caja.
Planificar las utilidades,
Los presupuestos dé caja y los estados financieros son útiles no solo para la planificación financiera interna.
El principal objetivo de la planeación financiera es minimizar el riesgo y aprovechar las oportunidades y los recursos financieros decidir anticipadamente las necesidades de dinero y su correcta aplicación buscando su mejor rendimiento y su máxima seguridad financiera.
Para lograr todo esto se deben seguir una serie de modelos los cuales son:
• Modelo económico este es una representación dinámica de pérdidas y ganancias ose estado de resultados.
• Modelo financiero este es el que nos permite conocer la estructura de nuestra empresa ósea un balance general.
en planeación financiera también encontraremos dinámicas para el modelo económico las cuales son las siguientes:
Se puede observar que la utilidad de la empresa mejora en la medida en que aumenta el índice de rentabilidad comercial
Disminuye el índice de estructura
Disminuye el punto de equilibrio
Las partes que se beben seguir para llevar a cabo un proceso son:
Fines
Medios
Recursos
Realización
Contras
Presupuesto
Es una herramienta de planificación y control, expresado en unidades monetarias que permite prever y controlar el desarrollo de las actividades de una organización en in periodo de tiempo.
Hola!!!
ResponderEliminarcontinuamos viendo lo de la planeación financiera, sus elementos clave son:
* Planificación de Efectivo.
* Planificación de Utilidades.
* Presupuestos de Caja y los Estados Pro forma.
El objetivo de la planeación financiera es: minimizar el riesgo y aprovechar las oportunidades y los recursos financieros, decidir anticipadamente las necesidades de dinero y su correcta aplicación, buscando su mejor rendimiento y su máxima seguridad financiera.
Herramientas del Modelo Financiero:
* Planificacion de Utilidades.
* Apalancamiento Financiero.
* Presupuesto.
* Pronostico.
* Punto de Equilibrio.
El proceso de planificación financiera cuenta de 5 partes :
1.- Fines
2.- Medios
3.- Recursos.
4.- Realización.
5.- Control.
Buena noches !!! en la clase del jueves pasado vimos
ResponderEliminarPlaneación financiera
Fases de la planeación financiera
1. Planear lo que quiere hacer
2. Llevar acabo
3. Verificar la eficiencia y eficacia de lo que se hizo
Elementos
1. La planificación del efectivo consiste en la elaboración de presupuestos de caja.
2. La planificación de utilidades, se obtienen por medio de los estados financieros proforma, los cueles muestran niveles anticipados de ingresos, activos, pasivos y capital social.
3. Los presupuestos de caja y los estados proforma son útiles no solo para la planificación financiera interna; forman parte de la información que exigen los prestamistas.
Dinámica del modelo económico
Se puede observar que la utilidad de la empresa en la medida en que:
Aumenta el índice de rentabilidad comercial.
Disminuye el índice de estructura
Disminuye el punto de equilibrio
Influencias positivas: son las que estimulan al personal a trabajar en forma eficiente.
Influencia negativa: son las que el desarrollo del personal, las que lo desaniman, corrompen y se oponen.
Ola buenos dias
ResponderEliminarEn la clase pasada vimos las fases de la planeacion financiera:
Objetivo de la planeación financiera es: minimizar el riesgo y aprovechar las oportunidades y los recursos financieros, decidir anticipadamente las necesidades de dinero y su correcta aplicación, buscando su mejor rendimiento y su máxima seguridad financiera.
ELEMENTOS CLAVES EN LA PLANIFICACIÓN FINANCIERA
-Planificación del efectivo: Consiste en la elaboración del presupuesto de caja.
-Planificación de utilidades: Muestran niveles anticipados de ingresos de activos, pasivos y capital social.
-Los presupuestos de caja y los estados preforma son útiles no solo para la planificación financiera interna.
Partes del proceso de la planificacion financiera
1. Fines: establecer pronósticos y metas
2. Medios: lo que se va a hacer para generar los recursos
3. Recursos: quien? como? y quien lo va a manejar?
4. Realización: Elaboración de los presupuestos de operación e inversiones
5. Control: Evaluar los resultados comparado con los patrones
PRESUPUESTO
Es una declaración de los resultados esperados, expresados en términos numéricos. Se puede considerar como un programa llevado a números. El presupuesto se puede expresar en términos financieros o en términos de horas de trabajo, unidades de producto, horas-máquina, o cualquier otro término medible numéricamente.
La preparación de un presupuesto depende de la planificación. El presupuesto es el instrumento de planificación fundamental de muchas compañías y las obliga a realizar por anticipado una recopilación numérica del flujo de efectivo, gastos e ingresos, desembolsos de capital, utilización de trabajo o de horas-máquina esperado.
El presupuesto es necesario para el control, pero no puede servir como un estándar de control sensible a menos que refleje los planes.
Una de las principales ventajas de la elaboración de presupuestos es que obliga a los directivos a planificar.
LIMITANTES
Esta basado a estimiaciones.
Debe ser adoptados constantemente a lo cmabios que surjan.
Su ejecucucion no es automatica.
Es una herramienta que sirve al area de fianzas para que se cumpla el contenido de la empresa.
Bueno eso fue todo de lo que trato la clase pasada de Admon Financiera
Hola
ResponderEliminarEn la clase anterior vimos lo que es la planificación financiera, los elementos son: La planificación del efectivo, a planificación de utilidades y tener los presupuestos de caja.
La planificación financiera tiene por objetivo:
Minimizar el riesgo y aprovechar las oportunidades y los recursos financieros,
Decidir anticipadamente las necesidades de dinero así como su correcta aplicación buscando su rendimiento y su máxima seguridad financiera.
Partes del proceso de la planificación financiera
Fines: establecer pronósticos y metas
Medios: lo que se va a hacer para generar los recursos
Recursos: quien? como? y quien lo va a manejar?
Realización: Elaboración de los presupuestos de operación e inversiones
Control: Evaluar los resultados comparado con los patrones
Bueno esto fue lo que entendi, que tenga un buen dia :D
HOLA !
ResponderEliminarPUES EN LA CLASE ANTERIOR NUEVAMENTE ESTUVIMOS VIENDO LO DE EL PROSESO ADMINISTRATIVO EN LA CUAL NUEVAMENTE NOS LLENAMOS MAS DE IDEAS DE COMO FUNCIONA ESTOS NEGOCIOS PARA KE DIA A DIA PUEDAN CRECER Y NO SE VAYAN A LA QUIEBRA.
PARA ELLO NOS DIERON LOS SIGUINTES FACES:
FASES DE LA PLANEACIÓN FIRNANCIERA
1 PLANEAR LO QUE SE QUIERES HACER.
2 LLEVAR ACABO LO PLANEADO.
3 VERIFICAR LA EFICIENCIA Y EFICACIA DE LO QUE SE HIZO.
EN LA QUE TODO ESTO SE DEBE CUMPLIR PARA CRECER Y AVANZAR EN EL EXITO, POSTERIORMENTE TAMBIEN NOS DIO ALGUNOS ELEMENTOS QUE SON MUY CLAVES EN LA PLANEACION FINANCIERA
1 PLANIFICACIÓN DEL EFECTIVO: CONSISTE EN LA ELABORACIÓN DEL PRESUPUESTO DE CAJA.
2 PLANIFICACIÓN DE UTILIDADES: MUESTRAN NIVELES ANTICIPADOS DE INGRESOS DE ACTIVOS, PASIVOS Y CAPITAL SOCIAL.
3 LOS PRESUPUESTOS DE CAJA Y LOS ESTADOS DE REFORMA SON ÚTILES NO SOLO PARA LA PLANIFICACIÓN FINANCIERA INTERNA. BUENO PUES CON ESTOS TAMBIEN SE DEBE TENER MUCHO CUIDADO Y TRATAR DE CUMPLIRLO YA QUE CUALQUIER DECISION QUE TOME UN ADMINISTRATIVO DENTRO DE LA EMPRESA DEBE GENERAR UTILIDADES Y GANANCIAS PARA DEMOSTRAR QUE SU PROYECTO AYUDA A LA EMPRESA Y NO UNICAMENTE PIDE PRESUPUESTOS SIN UTILIZARLO O GASTARLO EN COSAS INESESARIAS DENTRO DE LAS EMPRESAS.
ESO ES TODO.