lunes, 14 de noviembre de 2016

BUENAS TARDES QUEDA ABIERTA LA TAREA No 1 DEL TERCER PARCIAL PARA RECIBIR SUS COMENTARIOS. ADMINISTRACIÒN

14 comentarios:

  1. Licenciada buenos días, anteriormente tratamos temas como lo es la " Planeación " : que es el primer paso del proceso administrativo, por medio del cual se define un problema, se analizan las experiencias pasadas y se embozan planes y programas.
    Los Elementos de la planeación:
    -Objetivo
    -Cursos alternos de acción
    -Elección
    -Futuro
    y consta de principios los cuales son:
    -Flexibilidad
    -Objetividad y Cuantificación
    -Flexibilidad
    -Unidad
    -Cambio de estrategias
    También se trato sobre la Planeación Estratégica, que es de tipo general proyectada al logro de los objetivos institucionales de la empresa, tiene como finalidad el establecimiento de guías generales de acción de la misma.

    Se hablo sobre el análisis FODA: Representa los resultados que la empreesa espera obtener para alcanzar sus fines.
    F= Fortaleza
    O= Oportunidades
    D= Debilidades
    A= Amenazas

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  2. El día de clase retomamos que es el proceso administrativo y como se constituye.
    El proceso administrativo se constituye por dos fases las cuales son la fase mecánica y la fase dinámica las cuales tienen dos etapas cada una de las fases. La fase mecánica tiene las etapas de planeación y organización, y la fase dinámica tiene las etapas de dirección y control. Tiene ciertas limitaciones las cuales son: que son costosas, se realiza demasiado esfuerzo.
    ---La planeación.---
    La planeación consiste en fijar el curso concreto de acción que se ha de seguirse, para lograr los objetivos, también la secuencia de operaciones a realizar.
    ---La finalidad de la planeación es---
    Es determinar las acciones que se abran de efectuar en una actividad, la selección de diversas alternativas la determinación de normas y políticas que los orientan.
    ---Los elementos de la planeación---
    *Objetivos
    *Tipos de objetivos.
    *Corto plazo
    *Mediano plazo
    *Largo plazo
    *Cursos alternos de acción.
    *Elección.
    *Futuro.
    --Principios---
    *Flexibilidad.
    *Objetividad y cuantificación.
    *Flexibilidad.
    *Unidad.
    *Cambio de estrategias.
    ---Planeación Estratégica---
    Este tipo de planeación proyecta para lograr los objetivos institucionales de la empresa.
    ---Proceso de planeación---
    Para lograr nuestro proceso de planeación es necesario los siguientes elementos
    *Propósitos.
    *Misión.
    *Visión
    *Premisas.
    *Premisas internas.
    *Premisas externas.
    *Análisis foda.
    *Objetivos.
    *Estrategias.
    *Políticas.
    *Programas.
    *Procedimientos.
    *Presupuesto.
    *Investigación.
    También vimos los que eran los planes.
    Los planes son el resultado del proceso de planeación y se define como el diseño y esquema detallado de cómo realizar el trabajo.
    ---Tipos de planes---
    *Estratégicos
    *Tácticos funcionales.
    *Operativos

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  3. En la clase pasada vimos el concepto de planeación: consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientar, la secuencia de operaciones para realizarlo, y la determinación de tiempos y números necesarios para su realización. A. Reyes Ponce.
    “Sistema que comienza con los objetos, desarrollo políticas, planes, procedimientos, y cuenta con un método de retroalimentación de información para adaptarse a cualquier cambio en las circunstancias”. Burt K. Scalan
    Finalidad: La determinación del curso, concreto de las acciones que habrán de efectuarse en una actividad, la fijación y selección de diversas alternativas, la determinación de las normas y políticas que las orientan, la secuencia en las operaciones y tareas a realizar, expresadas en términos de tiempo, recursos y medios necesarios para su puesta en marcha.
    Elementos: Objetivos, cursos alternos de acción, elección y futuro.
    Principios: Factibilidad, objetividad, flexible, unidad y cambio de estrategias.
    Proceso de planeación: Propósitos, misión, premisas.
    Ley FODA: F=fortalezas, D=debilidades, O=oportunidades y A=amenazas.
    Luis Miguel Garcia Ordoñez.

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  4. Buenos días en la clase pasada vimos que es la planeación el cual consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habían de orientarlo la secuencia de operaciones para realizarlo.
    Se compone de elementos como:
    Objetivo: el aspecto fundamental al panear es determinar los resultados
    Cursos alternos de acción: al planear es necesario determinar diversos caminos, formas de acción y estrategias para conseguir los objetos
    Elección: la planeación implica la determinación, el análisis y la selección de la decisión más adecuada
    Futuro: la planeación trata de prever situaciones futuras y anticipar hechos inciertos
    También están los principios de la planeación que se compone de:
    Factibilidad; lo que se planee debe ser realizable
    Objetividad y cuantificación: cuando se plantea es necesario basarse en datos
    Flexibilidad: al elaborar un plan es conveniente establecer márgenes que permitan afrontar situaciones imprevistas
    Unidad todos los planes específicos de la empresa deben integrarse a un plan general
    Cambio de estrategias: cuando un plan se extiende con relación al tiempo será necesario rehacerlo completamente
    Proceso de planeación se compone de
    Propósitos misión visión premisa la cual también se constituye del análisis FODA la cual significa fortalezas oportunidades debilidades y amenazas es una herramienta para identificar lo antes comentado de nuestra empresa , está la matriz FODA que es una estrategia de control .

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  5. Hola muy buenos días tengan todos, en la clase pasada vimos más a fondo la función del proceso administrativo.
    * Planeación: es tener claro a donde tenemos que llegar.
    * Finalidad: es tener un curso concreto de las acciones que habrán de efectuarse en una actividad.
    Los elementos de la planeación son:
    *objetivo: son los resultados esperados.
    *cursos alternos de acción: planear para determinar diversos caminos, formas de acción y estrategia para conseguir los objetivos.
    *elección: determinar, analizar, y seleccionar la decisión más adecuada.
    *futuro: prevé situaciones futuras y de anticipar hechos inciertos, prepararse para contingencias y trazar actividades futuras.
    Sus principios son:
    *factibilidad
    *objetividad
    *flexibilidad
    *unidad
    *cambio de estrategia
    Planeación estratégica:
    En esta rama entra el análisis FODA.
    Fortaleza
    Oportunidades
    Debilidades
    Amenazas.
    Soy Luis Daniel Severiano factor



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  6. Hola buenos tardes en la clase de administración se abordó el tema de plantación que es el primer paso del proceso administrativo donde se definen los problemas y surgen planes y programas para ello.
    Vomios varios conceptos como:
    Finalidad:
    Determina las acciones que habrán de efectuarse en alguna actividad la fijación y selección de alternativas.
    Sus elementos de la planeación son
    Objetivo
    Cursos
    Elección
    Futuro
    Sus principios son
    Factibilidad
    Objetivo y cuantificación
    Flexibilidad
    Unidad
    También vimos lo que es la planeación estratégica
    Que esta no lleva al logro de los objetivos institucionales en esté tema se integra el análisis FODA Que le permite al la empresa saber cuál es su fortaleza sus oportunidades sus debilidades y amenazas
    Soy Heriberto dolores jimenez


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  7. Hola buenas tardes en la clase abordamos lo que es planeación y otros temas.
    Planeación;Es el primer paso del procesó administrativo por medio el cual se define un problema, se analizan las experiencias pasadas.
    Finalidad que fue otro punto que vimos en clase.
    Finalidad; Es el curso concreto de las acciones que habran de efectuarse en una actividad.
    Objetivo; Es el aspecto fundamental al planear y determinar los resultados.
    Flexibilidad; al elaborar un plan es conveniente establecer márgenes de holgura que permitan afrontar situaciones imprevistas y que proporcionen nuevos cursos de acción. Y por ultimos vimos lo que es análisis foda.

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  8. Buenas tardes en la clase de administración del día miércoles vimos la estructura del proceso administrativo. También vimos las limitan tes que este trae consigo por ejemplo que consume tiempo dinero y esfuerzo y esto conlleva a la desaparición de empresa puesto que las empresas que van surgiendo no cuentan con estas características y las lleva a la quiebra.
    En una empresa no funciona dejar las cosas al destino, ni mucho menos las corazonadas si uno no establece un plan no funciona nada.
    La finalidad de esto es determinar el curso concreto de las acciones que habrán de efectuarse en una actividad, la fijación y selección de diversas alternativas.
    Los elementos que conforman todo esto son:
    Objetivo.
    Cursos alternos de acción.
    Elección.
    Futuro.
    Los principios son:
    Factibilidad.
    Objetividad.
    Flexibilidad.
    Unidad.
    Cambio de estrategia.
    El proceso de planeación se compone de:
    Propósito de orden moral de uno mismo.
    Misión.
    Visión.
    Premisa.
    También analizamos el significado del análisis FODA y que es una matriz FODA.
    F: fortalezas.
    O: oportunidades.
    D: debilidades.
    A: amenazas.
    Una matriz FODA es cuando juntamos dos elementos de esta para formar otro elemento por ejemplo F-A= estrategia.
    Soy: David Alexis Gonzalez Sanchez.

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  9. hola buenas noches profa en la clase de administracion vimos lo que es:
    planeacion:ese un paso en donde se ve a donde se quiere llegar y lo que se planea hacer.
    tambien bimos
    objetivos:que metas se tiene para futuro y que es lo que se pretende para cer una gran empresa competitiva.

    tambien lo que es:
    *flexibilidad
    *factivilidad
    *objetibilidad
    *amenazas
    *flexibilidad
    *unidad

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  10. Hola buenos días, en la primera clase vimos la primera fase del proceso administrativo en la primera etapa PLANEACION. Donde vimos dos autores uno fue Augusto Reyes Ponce que decía que era fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo y la determinación de tiempo y números necesarios para su realización.
    También vimos los elementos de la planeación:
    Objetivos.
    Objetivos a Corto, Mediano y largo Plazo.
    Cursos alternativos de acción.
    Elección.
    Futuro.
    Principios de planeación.
    Objetividad y cuantificación.
    Flexibilidad.
    Unidad.
    Cambio de estrategia.
    Proceso de PLANEACION.
    Propósitos.
    Misión.
    Visión
    Premisas.
    Premisas internas.
    Premisas externas.
    Análisis FODA.
    Matriz FODA
    Objetivos.
    Estrategias.
    Políticas.
    Normas.
    Programas.
    Procedimientos.
    Presupuesto.
    Investigación.
    TIPOS DE PLANES
    Concepto de PLANES.
    Soy Brayan Francisco Colin ♫♫

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  11. Lo que vimos en la clase fue muy importante ya que vimos los conceptos de los que fue el proceso administrativo.
    Primero se vio todo relacionado a la planeación, la finalidad que tiene y principalmente son los elementos de todo esto:
    Objetivo: los objetivos son a corto, mediano y largo plazo
    Elección
    Principios:
    Factibilidad
    Objetivo y cuantificación
    Flexibilidad
    Unidad
    Cambio de estrategia
    También se vio lo que son los procesos
    Propósitos:
    Misión
    Visión
    Premisas
    Pero también sabemos que es importante saber sobre el análisis FODA
    FODA: es una metodología de estudio de la situación de una empresa o un proyecto, analizando sus características internas y su situación externa en una matriz cuadrada.
    También sabemos que los tipos de planes:
    Largo plazo: menor a 1 año.
    Mediano plazo: 1 a 3 años.
    Corto plazo: mayor a 3 años.
    ITZEL CORREA PELCASTRE

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  12. Ola buenos días.
    El tema que abordamos en la clase fue acerca de la planeación, considero que es una herramienta o un proceso importante para llevar a cabo un objetivo, en el cual recabamos información, analizamos las experiencias basadas de acuerdo al plan establecido, planteamos una serie de pasos para que este pueda realizarse, tomar en cuenta las diversas posibilidades o formas de poder hacer que funcione cierta actividad, por lo contrario buscar otras estrategias si así lo requiere, sin tener que cambiar el objetivo.
    Esto nos permite buscar otras alternativas de solución para llevar a cabo lo planteado y que pueda ser realizado, para ello es indispensable seguir una serie de pasos y cumplir con los elementos como son: el objetivo, cursos alternativos de acción, elección, futuro, que nos permitirá llevar a cabo correctamente lo establecido.
    Tomando en cuenta diversos planes o estrategias que nos permitirá poder llevarlo a cabo sin la necesidad de cambiar el objetivo, esto es mui importante, ya que lo utilizamos en la vida diaria, en las actividades que realizamos a diario, nos es de mucha ayuda ya que nos permite analizar la información antes de realizarlo.

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  13. Buenos días.
    En la clase se abordaron los conceptos que conforman el proceso administrativo, así como sus limitantes; consumo de tiempo, dinero y esfuerzo.
    El principal objetivo es determinar las acciones que habrán que llevarse a cabo en alguna actividad a realizarse.
    Los elementos son:
    Elección
    Principios
    Factibilidad
    Objetivo y cuantificación
    Flexibilidad
    Unidad
    Cambio de estrategia
    También se abordaron los procesos de la planeación:
    Propósitos:
    Misión
    Visión
    Premisas
    Así mismo se vio el significado del análisis FODA: siendo una metodología de estudio sobre la situación de una empresa o un proyecto; en donde se analiza sus características internas y por igual su situación externa.
    Existen planes de diversos tipos:
    Largo plazo (menos de un año).
    Mediano plazo (de uno a tres años).
    Corto plazo (más de tres años).
    Soy: Jazmín Mejía Ortiz

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  14. Anayely calixto
    Hola el tema que abordamos fue el del proceso de plantación del cual se desglosan los propósitos de los cuales dentro de él son la misión, visión, y premisas donde también está presente el análisis foda que nos permite observar nuestras fortalezas, debilidades, oportunidades dentro del ambiente laboral y las amenazas dentro de este para que se use la matriz foda que nos permite observar y sacar provecho de nuestras amenazas y fortalecerlas buscando estrategias, donde las políticas orientan y regulan la conducta que hay que Seguir en la toma de decisiones que establece la organización también toma encuentra las normas que son las establecidas por los sistemas económicos políticos y la sociedad, se estable se un programa para una secuencia de procedimientos para manejar el presupuesto haciendo una investigación para obtener información relevante
    En los tipos de planes son el resultado del proceso de planeación y pueden definirse como resultados o esquemas detallados de lo que se debe hacer en el futuro y se clasifican en corto, largo y mediano plazo.

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