Verónica Suarez Monroy Dentro de la clase se abordó el tema de desarrollo directivo el cual es un proceso formativo que desarrolla profesionalmente a una persona dentro de una empresa con el fin de aumentar su eficacia dentro de su desempeño laboral, mediante ciertas herramientas que ayudan a aumentar esta función podemos encuentrar couching en el cual se demuestra una gran habilidad de liderazgo y feedback 360 la cual depende de las relaciones interpersonales para ejercer un buen liderazgo. Las ventajas con la que cuenta el desarrollo directivo en una empresa son de gran importancia destacándola identificación de estilo de dirección de referencia para la organización alineado a cultura y valores así como ofrecer mucha información útil para elaboración de planes.
Buenas tardes! El desarrollo directivo es un proceso donde se va a pulir a una persona dentro de una empresa con el fin de lograr mayor eficacia en cada puesto laboral. No cualquiera puede ser un directivo, porque se requiere de un proceso de especialización. Aquí entra el concepto líder y jefe, ya que es necesario evaluar las acciones que se realizan en un espacio, en este caso en una empresa. Las competencias de una persona se evalúan de acuerdo al desarrollo directivo y para ello se llevan a cabo herramientas elaboradas precisamente para mejorar la eficacia laboral. Un ejemplo de una herramienta es couching y es la más adecuada para el desarrollo directivo. Una de las ventajas de este proceso es que va a permitir identificar el potencial y habilidades de cada persona dentro de una empresa.
Buenas tardes! El desarrollo directivo está definido como un proceso formativo que se centra en desarrollar habilidades y competencias de una persona dentro de una empresa, para llevar a cabo dicho proceso se implementan herramientas para mejorar la eficacia y calidad del personal dentro de ellas encontramos el coaching, está herramienta es la más adecuada para el desarrollo directivo,así como también podemos encontrar la entrevista de evaluación de liderazgo la cual va a ayudar a identificar cualidades de sus trabajadores y explotar la capacidad con la que cada miembro de la empresa cuenta para mejorar la productividad de la misma. Una de las ventajas del desarrollo directivo es que el personal debe comprometerse a la organización con la formación y tener una mejora continua, es importante que el líder siempre predique con el ejemplo para que los demás participantes de la empresa realicen las actividades de mejora que le corresponde.
El desarrollo directivo tiene como objetivo desarrollar profesionalmente a una persona que este dispuesta a encaminar cambios que aumenten su eficacia en el desempeño de sus funciones , generalmente se utilizan herramientas las cuales se utilizan para mejorar continuamente en el proceso de desarrollo, como lo es el coaching, una guía que impulsa a cambiar y a plantear objetivos, el feedback 360° esta se utiliza en una fase inicial en medidas de relaciones interpersonales cabe mencionar que tiene ventajas y desventajas como todo proceso que van a afectar o a enriquecer el proceso dependiendo de que se permita que afecte. Una parte que considero importante durante el desarrollo directivo es la integración, por lo que es una pieza clave de un proceso de este tipo ya que es el punto donde gracias a esto se genere consecuencias buenas , como lo seria ,la productividad y la armonía, es por ello que se debe trabajar en este punto de manera inicial.
Buenas tardes. En las clases anteriores se abordó el tema de desarrollo directivo el cual se define como: Proceso formativo encaminado a desarrollar profesionalmente a una persona, como evolución de su carrera dentro de una empresa, con el fin de aumentar su eficacia en el desempeño de sus funciones. Este proceso se desarrolla para profesionales con experiencia en diferentes áreas de la organización y que poseen un elevado potencial y alto rendimiento, y precisan adquirir nuevos conocimientos y competencias para llevar a cabo funciones y tomar decisiones cada vez más complejas y con más responsabilidad. El desarrollo directivo se requieren una serie de exigencias como que exista un plan estratégico de empresa para saber los objetivos que desean alcanzar y los tipos de directivos que necesitarán; en las organizaciones es necesario conocer anticipadamente las necesidades futuras, tanto cualitativas como cuantitativas, cuando no se lleva a cabo un proceso de planificación de necesidades de recursos humanos, existe el riesgo de fracaso, se debe examinar los perfiles de competencias requeridos para los puestos y los perfiles individuales de los colaboradores a través de evaluaciones de potencial.
Buenas tardes! Se abordó el tema de desarrollo directivo que se basa en preparar a una persona profesionalmente dentro un ambiente empresarial; se analizan las habilidades de la persona para saber que capacidades tiene de cubrir el puesto. Una prueba es el coaching en donde proyecta la eficacia del individuo para sacar a adelante a su equipo, ya que los va a guiar; aquí es importante diferenciar el concepto de líder y jefe. LIDER▪EL QUE SE INCORPORA A LAS ACTIVIDADES PARA OBTENER EL OBJETIVO. JEFE▪SOLO SABE MANDAR.
Hola buenas tardes en la clase pasada se platico acerca del desarrollo directivo en cual es un proceso formativo encaminado a desarrollar profesionalmente a una persona, como evolución de su carrera de igual manera se evalúan los aprendizajes dentro de la aprendizaje para conocer sus habilidades al desarrollar la actividad dentro de ello.Para ello existen herramientas . Coaching es una herramienta que se basa a la competencia que define la habilidad de cada ser ,feadback esta técnica es especialmente para iniciar un plan de desarrollo de acuerdo al conocimiento que se adquirido durante el desarrollo de las actividades llevadas en el transcurso del tiempo.Todo se da mediante la practica
Buenas tardes! La clase pasada se abordo el tema de desarrollo directivo y la ética directiva. Siendo un proceso formativo encaminado a desarrollar procesionalmente a una persona como evolución dentro de una empresa. Hay herramientas que te ayudan a lograrlo como es: Coaching es aquél que acompaña a un movimiento de autopercepción y evaluación del estilo de liderazgo que aplica, Feedback permite identificar áreas de mejora en competencia clave, Entrevistas de evaluación de liderazgo estás permiten que el directivo identifique por medio de una seria de preguntas los puntos fuertes y debiles de sus sobordinados, Simulaciones aquellas que se realizan parecidas a la realidad para desarrollar una respuesta crítica ante situaciones de verdad. Lizbeth Marisol González Ruíz.
¡Buenas noches! En las clases anteriores se vio el tema de desarrollo directivo el cual es un proceso formativo encaminado a desarrollar profesionalmente a una persona como evolución de su carrera dentro de una empresa con el fin de aumentar su eficacia en el desempeño de sus funciones, la tarea del directivo tiene grandes ventajas como lo es el de la integración en un plan de desarrollo el cual a menudo es percibida por el directivo como un reconocimiento, es decir que en un plan de trabajo es un poco complicado el lograr la integración entre los empleados, ya que cada persona es diferente en todos los aspectos pero cuando el directivo logra esta integración es porque la función se está logrando correctamente por lo que cada uno trabaja con eficacia sin problema alguno
¡Hola buena tarde!! La clase pasada se abordó el tema de desarrollo directivo, el cual se denomina como el proceso formativo encaminado a desarrollar profesionalmente a una persona, por tanto, es una importante herramienta estratégica para aumentar la capacidad competitiva de las organizaciones en un mundo complejo y cambiante de una empresa. Hay diversas herramientas que son de utilidad en un plan de desarrollo directivo; como es el caso del coaching que se encarga de impulsar, para así tener como resultado cosas buenas y positivas, pero el feedback 360º recaba la información valorando actitudes para así tener una excelente integración. En el caso de las entrevistas de evaluación de liderazgo esta se encarga de ver si realmente existen habilidades y características para el puesto ideal realizando como ya el nombre lo dice; entrevistas, encuestas, entre otros y finalmente se tiene lo que son las simulaciones por lo que estas son pruebas; las cuales se realizan para tener una muy alta competitividad en distintas circunstancias. Cabe mencionar que se tiene ventajas y desventajas como todo transcurso que pueda afligir o a engrandecer el proceso; dependiendo de qué manera se haga o realice cada uno de los actos y disciplinas del talento potencial que se busca encontrar.
Buenas noches. Dentro de la clase se estuvo abordando el tema de desarrollo directivo y ética directiva, el cual tiene como objetivo crear profesionalmente a una persona, instruirla dentro de la empresa y aumentar la eficacia y desempeño de su puesto dentro de la misma. Identifica habilidades y destrezas para posteriormente colocar en el cargo adecuado a cada trabajador obteniendo como resultado un desarrollo productivo. Para ello es necesario utilizar herramientas como: Coaching, Feedback 360º, entrevista de evaluación de liderazgo, simulaciones y universidades corporativas, las cuales definen en donde se tiene que posicionar a cada subordinado, ya que cada persona aprende y se desenvuelve de distinta manera en el ámbito de trabajo, por lo cual su desempeño no será el mismo. Dichas herramientas ayudarán a alcanzar las metas planteadas dentro de la empresa aunado a las aptitudes y competencias de cada empleado.
Hola buenos días. En clases pasadas abordamos el tema de desarrollo directivo que es un proceso que forma a las personas dentro de una empresa para mejorar su eficiencia así mismo mejorar la productividad de la empresa,existen herramientas para evaluar y preparar al personal dentro de la empresa con la finalidad de cumplir las metas deseadas como el coaching que es cuando un líder trata de motivar al personal, lo dirije y contribuye con sus actividades también existen herramientas como el feedback 360°, evaluación del liderazgo y simulaciones que aportan a la mejora de la empresa.
¡Buenos días! La clase pasada se abordó el tema de desarrollo directivo y ética directiva.Se entiende por desarrollo directivo como el proceso de formación, encaminado al desarrollo profesional de una persona dentro de una empresa con la finalidad de elevar su eficacia durante la ejecución de sus funciones. Dentro de este proceso de formación existen algunos tipos de herramintas como son: coaching, feedback 360, entrevistas de evaluación de liderazgo y simulaciones. La herramienta feedback 360 es de gran utilidad al inicio de un plan de desarrollo, además de tomar en cuenta las relaciones interpersonales.
Esta semana vimos el tema de desarrollo directivo, el cual consiste en el proceso de formación profesional de una persona y también vimos el tema de ética directiva. Estas son de suma importancia puesto que ayudan a que una empresa crezca profesionalmente y por tanto tenga mejores resultados mediante sus diferentes lideres o jefes. Para obtener los resultados que se necesitan existen diferentes herramientas que contribuyen a mejorar el rendimiento de los empleados. Tales como: Coaching, Feedback 360º, entrevista de evaluación de liderazgo y simulaciones. Cada una de estas herramientas ayuda a aumentar la eficacia de los empleados así como mejorar su rendimiento laboral.
Hola buenas tardes! En la pasada clase de la materia de Alta Dirección, se habló del Desarrollo Directivo que se define como un proceso formativo encaminando a desarrollar profesionalmente a una persona, como evolución de su carrera dentro de una empresa. Para que se logre dicho objetivo existen algunas herramientas para identificar el potencial de los individuos como: el Coaching, feedback 360, entrevista de evaluación de liderazgo y las simulaciones. Estas herramientas tienen desventajas como los conocimientos de gestión: que hacen referencia a que todos los individuos tienen razonamientos matemáticos y numéricos diferentes, y las habilidades de liderazgo: esta evaluación es buena sin embargo hay que tener en cuenta que no todos tienen las habilidades para ser lideres. Algunas ventajas son que se compromete a la organización con la formación y la mejora continúa y ofrecen información real de las habilidades de cada directivo de la empresa.
Hola buenas noches En la clase pasada se abordo tema de desarrollo directivo que se define como un proceso que forma a las personas dentro de una empresa esto sirve para mejorar su eficiencia de cada uno de los subordinados con el objetivo de mejorar la productividad de la empresa. Existen herramientas para la evaluación del personal dentro de una empresa con la finalidad de cumplir los objetivos deseados uno de ellos es el coaching que es cuando un líder trata de motivar al personal, lo dirije y contribuye con sus actividades también existen herramientas como el feedback 360° evaluación del liderazgo y simulaciones que aportan a la mejora de la empresa ya que estas herramientas son importantes para el rendimiento y producción de la empresa pero pueden tener sus ventajas y desventajas así que se devén de realizar o aplicar correctamente.
Hola buenas noches!!! En la clase pasada de alta dirección se vio el tema de desarrollo directivo el cual se define como un proceso formativo donde se va a desarrollar profesionalmente a una persona con el fin de mejorar su eficacia y mejor desempeño en las funciones a desarrollar dentro de la empresa, en especifico esta va a identificar talento potencial por parte de las personas que tendrán un cargo dentro de una empresa. Existen varias herramientas que van dirigidas al desarrollo directivo, una de ellas se llama coaching va dirigida a la habilidad de liderazgo que van alcanzar individuos para generar correctamente sus funciones así mismo se entiende como una parte motivacional. El segundo se llama feedback 360 es especialmente útil en las primer fase de un plan de desarrollo permite identificar áreas de mejora en competencia clave. Otras herramientas son la entrevista de evaluación de liderazgo y simulaciones, son importantes para tener un mejor rendimiento y producción en la empresa.
Hola La clase pasada fue muy interesante ya que hablamos del desarrollo directivo y la ética directiva este es un proceso que te encamina como profesional ,este te ayudara para saber trabajar y tener una evolución dentro de una empresa ,su propósito sera aumentar la eficacia . Existirán muchas herramientas para lograrlo una de ella son coaching que esta se dirije como el liderazgo que tienes que tener ,las habilidades ,la formación. Otro que existe es feedback que se conocerá como estas na técnica en donde tiene que tener relaciones interpersonales y por lo tanto el conocimiento . Viviana Guillermo Lopez
En la clase pasada se expuso un tema muy interesante, DESARROLLO DIRECTIVO Y ÉTICA DIRECTIVA. Nos dice que es un proceso formativo encaminado a desarrollar profesionalmente a una persona, como evolución de su carrera dentro de una empresa, con el fin de aumentar su eficacia en el desempleo de sus funciones, en mi opinión y reflexionando sobre el significado da a entenderlo de manera muy clara y precisa. Por otro lado nos da a conocer 5 herramientas muy efectivas, la herramienta que mas me llamo la atención y creo yo que es una de la mas importantes es la de "coaching" pues nos dice que es la mas adecuada para un buen desarrollo directivo,cabe mencionar que que el coach no dice al directivo que tiene que hacer sino que acompaña un movimiento de autopercepción y estilo de liderazgo.
¡Hola! En la clase pasada se expuso el tema de desarrollo directivo. El desarrollo directivo es un proceso formativo, dirigido a formar profesionalmente a una persona dentro del ámbito de la dirección, además de gestionar diferentes habilidades para un impacto dentro de la labor empresarial. Existen ventajas dentro del desarrollo empresarial las cuales forjan al líder a ser más eficiente, a su vez poniendo en práctica los principios y valores que se designan dentro de la empresa.
El desarrollo directivo también se ve apoyado por herramientas como entrevistas, feedback 360, couch etc, las cuales intervienen en la formación y competencias del mismo directivo dando como resultado una mejor evaluación y poder desarrollar habilidades.
Buenos días! la anterior clase abordamos la expocicion de mis compañeros donde hablamos de varios temas nos hablaron de las "Simulaciones" que quiere decir que es una prueba así como las problemáticas que se desarrollan en el entorno. las desventajas que existen son muchas y para ello se necesita mejorar los ámbitos de la tarea directiva. el comportamiento de gestión es diferente y es imposible evaluar ya que cada quien posee cualidades diferentes. Las habilidades de liderazgo : en relaciones interpersonales ya que se sucintan problemas y lo hacen por masa situaciones emocionales. ventaja: valores y el lider cumple con las caracteristicas asi como los mismos valores que laq empresa. lider: dar información verídica conllevar a donde se ejecutaran los planes, resolver los problemas por el proceso de integración porque es una capacidad de la alta dirección integrar al personal y es una meta muy exitosa
Buen día!! En la última clase hablamos acerca del desarrollo directivo mediante una exposición, el cual nos dice que se trata de un proceso mediante el cual se lleva acabo el desarrollo profesional, que tiene como objetivo mejorar a productividad de las empresas, además del coaching que es un término que se utiliza para garantizar la motivación de los empleados a manera de motivación, la finalidad de este es cumplir metas y objetivos establecidos por las empresas.
Hola. Buenos días La clase pasada de alta dirección se trató el tema desarrollo directivo el cual se refiere a un proceso formativo que está enfocado a desarrollar profesionalmente a una persona. Pude conocer herramientas que ayudan a desarrollar este proceso como lo son: coaching, feedback 360, entrevista de evaluación de liderazgo y las simulaciones. El desarrollo directivo puede tener ventajas y desventajas.
¡Hola buenos días! Es muy importante establecer un proceso directivo dentro de una empresa, ya que fundamenta aspectos para enfocar una organización determinada, aspectos concretos como herramientas que permiten la utilización del trabajo colaborativo, para llegar a un fin en común y de origen a una intervención para el proceso de trabajo productivo y enfatizar puntos para la superación de objetivos, gracias a las herramientas que participan en ella.
Verónica Suarez Monroy
ResponderEliminarDentro de la clase se abordó el tema de desarrollo directivo el cual es un proceso formativo que desarrolla profesionalmente a una persona dentro de una empresa con el fin de aumentar su eficacia dentro de su desempeño laboral, mediante ciertas herramientas que ayudan a aumentar esta función podemos encuentrar couching en el cual se demuestra una gran habilidad de liderazgo y feedback 360 la cual depende de las relaciones interpersonales para ejercer un buen liderazgo.
Las ventajas con la que cuenta el desarrollo directivo en una empresa son de gran importancia destacándola identificación de estilo de dirección de referencia para la organización alineado a cultura y valores así como ofrecer mucha información útil para elaboración de planes.
Buenas tardes!
ResponderEliminarEl desarrollo directivo es un proceso donde se va a pulir a una persona dentro de una empresa con el fin de lograr mayor eficacia en cada puesto laboral.
No cualquiera puede ser un directivo, porque se requiere de un proceso de especialización.
Aquí entra el concepto líder y jefe, ya que es necesario evaluar las acciones que se realizan en un espacio, en este caso en una empresa. Las competencias de una persona se evalúan de acuerdo al desarrollo directivo y para ello se llevan a cabo herramientas elaboradas precisamente para mejorar la eficacia laboral.
Un ejemplo de una herramienta es couching y es la más adecuada para el desarrollo directivo. Una de las ventajas de este proceso es que va a permitir identificar el potencial y habilidades de cada persona dentro de una empresa.
Buenas tardes!
ResponderEliminarEl desarrollo directivo está definido como un proceso formativo que se centra en desarrollar habilidades y competencias de una persona dentro de una empresa, para llevar a cabo dicho proceso se implementan herramientas para mejorar la eficacia y calidad del personal dentro de ellas encontramos el coaching, está herramienta es la más adecuada para el desarrollo directivo,así como también podemos encontrar la entrevista de evaluación de liderazgo la cual va a ayudar a identificar cualidades de sus trabajadores y explotar la capacidad con la que cada miembro de la empresa cuenta para mejorar la productividad de la misma. Una de las ventajas del desarrollo directivo es que el personal debe comprometerse a la organización con la formación y tener una mejora continua, es importante que el líder siempre predique con el ejemplo para que los demás participantes de la empresa realicen las actividades de mejora que le corresponde.
El desarrollo directivo tiene como objetivo desarrollar profesionalmente a una persona que este dispuesta a encaminar cambios que aumenten su eficacia en el desempeño de sus funciones , generalmente se utilizan herramientas las cuales se utilizan para mejorar continuamente en el proceso de desarrollo, como lo es el coaching, una guía que impulsa a cambiar y a plantear objetivos, el feedback 360° esta se utiliza en una fase inicial en medidas de relaciones interpersonales cabe mencionar que tiene ventajas y desventajas como todo proceso que van a afectar o a enriquecer el proceso dependiendo de que se permita que afecte. Una parte que considero importante durante el desarrollo directivo es la integración, por lo que es una pieza clave de un proceso de este tipo ya que es el punto donde gracias a esto se genere consecuencias buenas , como lo seria ,la productividad y la armonía, es por ello que se debe trabajar en este punto de manera inicial.
ResponderEliminarBuenas tardes.
ResponderEliminarEn las clases anteriores se abordó el tema de desarrollo directivo el cual se define como: Proceso formativo encaminado a desarrollar profesionalmente a una persona, como evolución de su carrera dentro de una empresa, con el fin de aumentar su eficacia en el desempeño de sus funciones.
Este proceso se desarrolla para profesionales con experiencia en diferentes áreas de la organización y que poseen un elevado potencial y alto rendimiento, y precisan adquirir nuevos conocimientos y competencias para llevar a cabo funciones y tomar decisiones cada vez más complejas y con más responsabilidad.
El desarrollo directivo se requieren una serie de exigencias como que exista un plan estratégico de empresa para saber los objetivos que desean alcanzar y los tipos de directivos que necesitarán; en las organizaciones es necesario conocer anticipadamente las necesidades futuras, tanto cualitativas como cuantitativas, cuando no se lleva a cabo un proceso de planificación de necesidades de recursos humanos, existe el riesgo de fracaso, se debe examinar los perfiles de competencias requeridos para los puestos y los perfiles individuales de los colaboradores a través de evaluaciones de potencial.
Buenas tardes!
ResponderEliminarSe abordó el tema de desarrollo directivo que se basa en preparar a una persona profesionalmente dentro un ambiente empresarial; se analizan las habilidades de la persona para saber que capacidades tiene de cubrir el puesto. Una prueba es el coaching en donde proyecta la eficacia del individuo para sacar a adelante a su equipo, ya que los va a guiar; aquí es importante diferenciar el concepto de líder y jefe. LIDER▪EL QUE SE INCORPORA A LAS ACTIVIDADES PARA OBTENER EL OBJETIVO. JEFE▪SOLO SABE MANDAR.
Hola buenas tardes en la clase pasada se platico acerca del desarrollo directivo en cual es un proceso formativo encaminado a desarrollar profesionalmente a una persona, como evolución de su carrera de igual manera se evalúan los aprendizajes dentro de la aprendizaje para conocer sus habilidades al desarrollar la actividad dentro de ello.Para ello existen herramientas .
ResponderEliminarCoaching es una herramienta que se basa a la competencia que define la habilidad de cada ser ,feadback esta técnica es especialmente para iniciar un plan de desarrollo de acuerdo al conocimiento que se adquirido durante el desarrollo de las actividades llevadas en el transcurso del tiempo.Todo se da mediante la practica
Buenas tardes!
ResponderEliminarLa clase pasada se abordo el tema de desarrollo directivo y la ética directiva.
Siendo un proceso formativo encaminado a desarrollar procesionalmente a una persona como evolución dentro de una empresa. Hay herramientas que te ayudan a lograrlo como es: Coaching es aquél que acompaña a un movimiento de autopercepción y evaluación del estilo de liderazgo que aplica, Feedback permite identificar áreas de mejora en competencia clave, Entrevistas de evaluación de liderazgo estás permiten que el directivo identifique por medio de una seria de preguntas los puntos fuertes y debiles de sus sobordinados, Simulaciones aquellas que se realizan parecidas a la realidad para desarrollar una respuesta crítica ante situaciones de verdad.
Lizbeth Marisol González Ruíz.
¡Buenas noches!
ResponderEliminarEn las clases anteriores se vio el tema de desarrollo directivo el cual es un proceso formativo encaminado a desarrollar profesionalmente a una persona como evolución de su carrera dentro de una empresa con el fin de aumentar su eficacia en el desempeño de sus funciones, la tarea del directivo tiene grandes ventajas como lo es el de la integración en un plan de desarrollo el cual a menudo es percibida por el directivo como un reconocimiento, es decir que en un plan de trabajo es un poco complicado el lograr la integración entre los empleados, ya que cada persona es diferente en todos los aspectos pero cuando el directivo logra esta integración es porque la función se está logrando correctamente por lo que cada uno trabaja con eficacia sin problema alguno
¡Hola buena tarde!!
ResponderEliminarLa clase pasada se abordó el tema de desarrollo directivo, el cual se denomina como el proceso formativo encaminado a desarrollar profesionalmente a una persona, por tanto, es una importante herramienta estratégica para aumentar la capacidad competitiva de las organizaciones en un mundo complejo y cambiante de una empresa. Hay diversas herramientas que son de utilidad en un plan de desarrollo directivo; como es el caso del coaching que se encarga de impulsar, para así tener como resultado cosas buenas y positivas, pero el feedback 360º recaba la información valorando actitudes para así tener una excelente integración. En el caso de las entrevistas de evaluación de liderazgo esta se encarga de ver si realmente existen habilidades y características para el puesto ideal realizando como ya el nombre lo dice; entrevistas, encuestas, entre otros y finalmente se tiene lo que son las simulaciones por lo que estas son pruebas; las cuales se realizan para tener una muy alta competitividad en distintas circunstancias. Cabe mencionar que se tiene ventajas y desventajas como todo transcurso que pueda afligir o a engrandecer el proceso; dependiendo de qué manera se haga o realice cada uno de los actos y disciplinas del talento potencial que se busca encontrar.
Buenas noches.
ResponderEliminarDentro de la clase se estuvo abordando el tema de desarrollo directivo y ética directiva, el cual tiene como objetivo crear profesionalmente a una persona, instruirla dentro de la empresa y aumentar la eficacia y desempeño de su puesto dentro de la misma. Identifica habilidades y destrezas para posteriormente colocar en el cargo adecuado a cada trabajador obteniendo como resultado un desarrollo productivo.
Para ello es necesario utilizar herramientas como: Coaching, Feedback 360º, entrevista de evaluación de liderazgo, simulaciones y universidades corporativas, las cuales definen en donde se tiene que posicionar a cada subordinado, ya que cada persona aprende y se desenvuelve de distinta manera en el ámbito de trabajo, por lo cual su desempeño no será el mismo. Dichas herramientas ayudarán a alcanzar las metas planteadas dentro de la empresa aunado a las aptitudes y competencias de cada empleado.
Hola buenos días.
ResponderEliminarEn clases pasadas abordamos el tema de desarrollo directivo que es un proceso que forma a las personas dentro de una empresa para mejorar su eficiencia así mismo mejorar la productividad de la empresa,existen herramientas para evaluar y preparar al personal dentro de la empresa con la finalidad de cumplir las metas deseadas como el coaching que es cuando un líder trata de motivar al personal, lo dirije y contribuye con sus actividades también existen herramientas como el feedback 360°, evaluación del liderazgo y simulaciones que aportan a la mejora de la empresa.
¡Buenos días!
ResponderEliminarLa clase pasada se abordó el tema de desarrollo directivo y ética directiva.Se entiende por desarrollo directivo como el proceso de formación, encaminado al desarrollo profesional de una persona dentro de una empresa con la finalidad de elevar su eficacia durante la ejecución de sus funciones.
Dentro de este proceso de formación existen algunos tipos de herramintas como son: coaching, feedback 360, entrevistas de evaluación de liderazgo y simulaciones. La herramienta feedback 360 es de gran utilidad al inicio de un plan de desarrollo, además de tomar en cuenta las relaciones interpersonales.
Buenos días
ResponderEliminarEsta semana vimos el tema de desarrollo directivo, el cual consiste en el proceso de formación profesional de una persona y también vimos el tema de ética directiva. Estas son de suma importancia puesto que ayudan a que una empresa crezca profesionalmente y por tanto tenga mejores resultados mediante sus diferentes lideres o jefes. Para obtener los resultados que se necesitan existen diferentes herramientas que contribuyen a mejorar el rendimiento de los empleados. Tales como: Coaching, Feedback 360º, entrevista de evaluación de liderazgo y simulaciones. Cada una de estas herramientas ayuda a aumentar la eficacia de los empleados así como mejorar su rendimiento laboral.
Hola buenas tardes!
ResponderEliminarEn la pasada clase de la materia de Alta Dirección, se habló del Desarrollo Directivo que se define como un proceso formativo encaminando a desarrollar profesionalmente a una persona, como evolución de su carrera dentro de una empresa. Para que se logre dicho objetivo existen algunas herramientas para identificar el potencial de los individuos como: el Coaching, feedback 360, entrevista de evaluación de liderazgo y las simulaciones.
Estas herramientas tienen desventajas como los conocimientos de gestión: que hacen referencia a que todos los individuos tienen razonamientos matemáticos y numéricos diferentes, y las habilidades de liderazgo: esta evaluación es buena sin embargo hay que tener en cuenta que no todos tienen las habilidades para ser lideres.
Algunas ventajas son que se compromete a la organización con la formación y la mejora continúa y ofrecen información real de las habilidades de cada directivo de la empresa.
Hola buenas noches
ResponderEliminarEn la clase pasada se abordo tema de desarrollo directivo que se define como un proceso que forma a las personas dentro de una empresa esto sirve para mejorar su eficiencia de cada uno de los subordinados con el objetivo de mejorar la productividad de la empresa.
Existen herramientas para la evaluación del personal dentro de una empresa con la finalidad de cumplir los objetivos deseados uno de ellos es el coaching que es cuando un líder trata de motivar al personal, lo dirije y contribuye con sus actividades también existen herramientas como el feedback 360° evaluación del liderazgo y simulaciones que aportan a la mejora de la empresa ya que estas herramientas son importantes para el rendimiento y producción de la empresa pero pueden tener sus ventajas y desventajas así que se devén de realizar o aplicar correctamente.
Hola buenas noches!!!
ResponderEliminarEn la clase pasada de alta dirección se vio el tema de desarrollo directivo el cual se define como un proceso formativo donde se va a desarrollar profesionalmente a una persona con el fin de mejorar su eficacia y mejor desempeño en las funciones a desarrollar dentro de la empresa, en especifico esta va a identificar talento potencial por parte de las personas que tendrán un cargo dentro de una empresa.
Existen varias herramientas que van dirigidas al desarrollo directivo, una de ellas se llama coaching va dirigida a la habilidad de liderazgo que van alcanzar individuos para generar correctamente sus funciones así mismo se entiende como una parte motivacional.
El segundo se llama feedback 360 es especialmente útil en las primer fase de un plan de desarrollo permite identificar áreas de mejora en competencia clave. Otras herramientas son la entrevista de evaluación de liderazgo y simulaciones, son importantes para tener un mejor rendimiento y producción en la empresa.
Hola
ResponderEliminarLa clase pasada fue muy interesante ya que hablamos del desarrollo directivo y la ética directiva este es un proceso que te encamina como profesional ,este te ayudara para saber trabajar y tener una evolución dentro de una empresa ,su propósito sera aumentar la eficacia .
Existirán muchas herramientas para lograrlo una de ella son coaching que esta se dirije como el liderazgo que tienes que tener ,las habilidades ,la formación.
Otro que existe es feedback que se conocerá como estas na técnica en donde tiene que tener relaciones interpersonales y por lo tanto el conocimiento .
Viviana Guillermo Lopez
Buenas noches!
ResponderEliminarEn la clase pasada se expuso un tema muy interesante, DESARROLLO DIRECTIVO Y ÉTICA DIRECTIVA. Nos dice que es un proceso formativo encaminado a desarrollar profesionalmente a una persona, como evolución de su carrera dentro de una empresa, con el fin de aumentar su eficacia en el desempleo de sus funciones, en mi opinión y reflexionando sobre el significado da a entenderlo de manera muy clara y precisa.
Por otro lado nos da a conocer 5 herramientas muy efectivas, la herramienta que mas me llamo la atención y creo yo que es una de la mas importantes es la de "coaching" pues nos dice que es la mas adecuada para un buen desarrollo directivo,cabe mencionar que que el coach no dice al directivo que tiene que hacer sino que acompaña un movimiento de autopercepción y estilo de liderazgo.
¡Hola!
ResponderEliminarEn la clase pasada se expuso el tema de desarrollo directivo. El desarrollo directivo es un proceso formativo, dirigido a formar profesionalmente a una persona dentro del ámbito de la dirección, además de gestionar diferentes habilidades para un impacto dentro de la labor empresarial. Existen ventajas dentro del desarrollo empresarial las cuales forjan al líder a ser más eficiente, a su vez poniendo en práctica los principios y valores que se designan dentro de la empresa.
El desarrollo directivo también se ve apoyado por herramientas como entrevistas, feedback 360, couch etc, las cuales intervienen en la formación y competencias del mismo directivo dando como resultado una mejor evaluación y poder desarrollar habilidades.
Buenos días!
ResponderEliminarla anterior clase abordamos la expocicion de mis compañeros donde hablamos de varios temas nos hablaron de las "Simulaciones" que quiere decir que es una prueba así como las problemáticas que se desarrollan en el entorno.
las desventajas que existen son muchas y para ello se necesita mejorar los ámbitos de la tarea directiva.
el comportamiento de gestión es diferente y es imposible evaluar ya que cada quien posee cualidades diferentes.
Las habilidades de liderazgo : en relaciones interpersonales ya que se sucintan problemas y lo hacen por masa situaciones emocionales.
ventaja: valores y el lider cumple con las caracteristicas asi como los mismos valores que laq empresa.
lider: dar información verídica conllevar a donde se ejecutaran los planes, resolver los problemas por el proceso de integración porque es una capacidad de la alta dirección integrar al personal y es una meta muy exitosa
Buen día!!
ResponderEliminarEn la última clase hablamos acerca del desarrollo directivo mediante una exposición, el cual nos dice que se trata de un proceso mediante el cual se lleva acabo el desarrollo profesional, que tiene como objetivo mejorar a productividad de las empresas, además del coaching que es un término que se utiliza para garantizar la motivación de los empleados a manera de motivación, la finalidad de este es cumplir metas y objetivos establecidos por las empresas.
Hola. Buenos días
ResponderEliminarLa clase pasada de alta dirección se trató el tema desarrollo directivo el cual se refiere a un proceso formativo que está enfocado a desarrollar profesionalmente a una persona. Pude conocer herramientas que ayudan a desarrollar este proceso como lo son: coaching, feedback 360, entrevista de evaluación de liderazgo y las simulaciones.
El desarrollo directivo puede tener ventajas y desventajas.
¡Hola buenos días!
ResponderEliminarEs muy importante establecer un proceso directivo dentro de una empresa, ya que fundamenta aspectos para enfocar una organización determinada, aspectos concretos como herramientas que permiten la utilización del trabajo colaborativo, para llegar a un fin en común y de origen a una intervención para el proceso de trabajo productivo y enfatizar puntos para la superación de objetivos, gracias a las herramientas que participan en ella.